房地产企业员工手册

xx职员手册HYPERLINK\l"_Toc69399813"欢迎辞2HYPERLINK\l"_Toc69399814"xx致辞3HYPERLINK\l"_Toc69399815"公司介绍篇4HYPERLINK\l"_Toc69399816"公司沿革4HYPERLINK\l"_Toc69399817"品牌之路4HYPERLINK\l"_Toc69399818"公司理念5HYPERLINK\l"_Toc69399819"入职指引篇8HYPERLINK\l"_Toc69399820"第一章入职程序序8HYPERLINK\l"_Toc69399821"第二章职场纪律律10HYPERLINK\l"_Toc69399822"第三章薪酬福利利12HYPERLINK\l"_Toc69399823"第四章学习与发发展17HYPERLINK\l"_Toc69399824"第五章绩效管理理20HYPERLINK\l"_Toc69399825"第六章奖励和处处分21HYPERLINK\l"_Toc69399826"员工关系篇244HYPERLINK\l"_Toc69399827"第一章劳动合同同24HYPERLINK\l"_Toc69399828"第二章员工关系系与沟通255HYPERLINK\l"_Toc69399829"第三章员工组织织27HYPERLINK\l"_Toc69399830"第四章员工健康康与安全288HYPERLINK\l"_Toc69399831"职务行为篇300HYPERLINK\l"_Toc69399832"职员职务行为准准则30HYPERLINK\l"_Toc69399833"附则33欢迎辞Hi！欢迎你加入xxx，共同参与与公司未来的的发展，在此此谨祝你工作作愉快！xx过去的每一一点成就，都都有赖于xx职员的努力力。xx明天的每一一个进步，从从今天开始，都都与你的努力力密切相关。现在，请随我们们一起，走进进xx——这本小册子，将将向你陈述xx的价值观，介介绍xx内部最基本本的规章制度度，讲解你在在xx所拥有的基基本权利、应应履行的责任任和义务，帮帮助你更快地地融入团队，愉愉快地开展工工作。手册内内容适用于经经xx企业股份有有限公司人力力资源部批准准录用的所有有职员，所称称“公司”（或“xx”、“集团”）均指xx企业股份有有限公司，包包括总部及所所有下属公司司。如果你你在阅读或执执行中有任何何的疑问，请请与我们或你你的上司、你你所在单位人人力资源部门门的同事联系系。我们都很很乐意解答你你的疑惑，并并和你坦诚地地进行讨论和和交流。xx企业股份有有限公司人力资源部部xx致辞作为公司的一一员，我非常常乐意和大家家一起，度过过一生中美好好的一段工作作年华。xx是一个富有有理想和激情情的团队，充充满着追求创创新的进取精精神和蓬勃向向上的朝气。在在探索中国现现代企业发展展道路上，xx扮演着重要要的角色。创新是公司发展展永恒的原动动力。公司积积极参与科技技应用和观念念创新，充分分拓展企业生生存空间，创创建并保持企企业的核心竞竞争力。公司司未来广阔的的发展空间，是是职员最好的的职业平台。公司致力于培培养职业经理理阶层，聚集集了一批善经经营、懂管理理、有专业知知识、不断追追求卓越的人人才。这在我我们的资产负负债表上看不不到，但却是是最宝贵的资资产。公司为职员提供供可持续发展展的机会和空空间，努力创创造公平竞争争的环境。只只要你付出思思考和努力，虚虚心学习，不不断进步，最最终你必会获获得公正评价价。更重要的的是，这种善善于学习的心心态本身就是是获得成功的的要素。团队意识与强强烈的事业心心是公司力量量不竭的源泉泉。你会发现现个人的聪明明才智只有融融入团队才会会获得更好的的发挥、才能能取得更大的的成就。以公公司共同目标标和整体形象象为前提，公公司提倡个性性发挥，为职职员提供广阔阔的发展空间间。公司倡导健康丰丰盛的人生，追追求的价值观观在于有兴趣趣的工作、志志趣相投的同同事、健康的的体魄、开放放的心态、乐乐观向上的精精神，这些都都具有金钱所所无法替代的的价值。我期待看到你在在这和谐、理理想而富有激激情的环境中中一展才华，和和公司一起成成长。作为公司团队中中的一员，你你为公司所做做的工作和努努力，我衷心心感谢。祝愿你在公司工工作愉快。xx企业股份有有限公司董事长：xxx二零零四年一一月公司介绍篇公司沿革1984年5月月，公司以“深圳现代科科教仪器展销销中心”的名称诞生生于深圳经济济特区。1988年，公公司完成股份份制改造，更更名为“深圳xx企业股份有有限公司”，1988年12月27日在《深圳圳特区报》刊刊登新中国成成立以来第一一份《招股通通函》。同年年，公司开始始进入房地产产领域。1991年1月月，xx股票在深圳圳证券交易所所挂牌交易，股股票代码“0002”。1992年起，公公司确立了以以房地产为核核心业务的发发展战略，并并将城市居民民住宅作为主主导开发方向向。1993年公司司向境外发行行B股，同年12月改用现名“xx企业股份有有限公司”。至2003年66月30日止，公司司总资产94.73亿元，净资资产42.855亿元。未来5年，公司司将继续在以以深圳和广州州为中心的珠珠江三角洲地地区、以上海海为龙头的长长江三角洲地地区、以京津津为核心的环环渤海湾地区区3大城市圈开开发住宅，并并将成都、武武汉等腹地区区域经济中心心城市作为发发展目标，进进一步扩大集集团在各地的的市场份额，实实现成为行业业领跑者的目目标。品牌之路1992年开始始，公司先后后在上海、北北京、天津、沈沈阳、深圳、成成都等地推出出大规模的居居民住宅小区区，形成“xx城市花园”系列品牌。顺应新市镇住宅宅发展趋势，构构造和谐和持持续成长的新新市镇，并注注重住宅产业业化发展，融融入环保及高高科技的含量量，1998年起，公司司又相继在深深圳、沈阳、武武汉、天津等等地推出“花园新城”、“四季花城”系列，体现“面向新经济济、关注普通通人”的新住宅开开发主张。与此同时，各地地xx物业管理公公司秉承“全心全意全全为您”的理念，创创立了具有xx特色的物业业管理模式。1996年xx物业在本行行业内率先通通过ISO90002第三方国际际认证，成为为xx企业品牌的的重要组成部部分。2002年，公公司正式启动动“建筑无限生生活”品牌战略，品品牌之路亦纳纳入专业化、规规范化轨道。公司理念公司理念是我们们必须坚持的的事情，包括括：我们的宗旨———建筑无限生生活我们的愿景——成为中国房房地产行业的的领跑者我们的核心心价值观——创造健康丰丰盛的人生我们的宗旨：：建筑无限生生活对客户，意意味着了解你你的生活，创创造一个展现现自我的理想想空间。对投投资者，意味味着了解你的的期望，回报报一份令人满满意的理想收收益。对员工工，意味着了了解你的追求求，提供一个个成就自我的的理想平台。对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。我们的愿景：：成为中国房房地产行业领领跑者为实现这个愿景景，我们需要要做到：不断断钻研专业技技术，提高国国人的居住水水平永远向客客户提供满足足其需要的住住宅产品和良良好的售后服服务展现“追求完美”之人文精神神，成为实现现理想生活的的代表快速稳稳健发展我们们的业务，实实现规模效应应提高效率，实实现业内一流流的盈利水准准树立品牌，成成为房地产行行业最知名和和最受信赖的的企业拥有业业内最出色的的专业和管理理人员，并为为其提供最好好的发展空间间和最富竞争争力的薪酬待待遇以诚信理理性的经营行行为树立优秀秀新兴企业的的形象为投资资者提供理想想的回报我们的核心价值值观：创造健健康丰盛的人人生客户是我我们永远的伙伙伴人才是xx的资本“阳光照亮的的体制”持续的增长长和领跑创造健康丰盛的的人生，意味味着我们将持持续提供超越越客户期望的的产品和服务务，让客户骄骄傲；意味着着我们将持续续提供超越投投资者期望的的回报，让投投资者满意；；意味着我们们将持续提供供超越员工期期望的发展空空间和报酬，让让员工自豪。1.客户是我我们永远的伙伙伴尊重客户户，理解客户户，持续提供供超越客户期期望的产品和和服务，引导导积极、健康康的现代生活活方式。这是是xx一直坚持和和倡导的理念念。在客户眼眼中，我们每每一位员工都都代表xx。我们1%的失误，对对于客户而言言，就是100%的损失。衡量量我们成功与与否的最重要要的标准，是是我们让客户户满意的程度度。与客户一一起成长，让让xx在投诉中完完美。2.人才是xxx的资本热忱投投入，出色完完成本职工作作的人是公司司最宝贵的资资源。尊重人人，为优秀的的人才创造一一个和谐、富富有激情的环环境，是xx成功的首要要因素。我们们尊重每一位位员工的个性性，尊重员工工的个人意愿愿，尊重员工工的选择权利利；所有的员员工在人格上上人人平等，在在发展机会面面前人人平等等；xx提供良好的的劳动环境，营营造和谐的工工作氛围，倡倡导简单而真真诚的人际关关系。职业经经理团队是xx人才理念的的具体体现。持持续培养专业业化、富有激激情和创造力力的职业经理理队伍，是xx创立和发展展的一项重要要使命。我们们倡导“健康丰盛的的人生”。工作不仅仅仅是谋生的的手段，工作作本身应该能能够给我们带带来快乐和成成就感。在工工作之外，我我们鼓励所有有的员工追求求身心的健康康，追求家庭庭的和睦，追追求个人生活活内容的极大大丰富。学习习是一种生活活方式。3.“阳光照照亮的体制”——xx对内平等，对对外开放，致致力于建设“阳光照亮的的体制”。专业化+规范化+透明度=xx化。规范、诚诚信、进取是是xx的经营之道道。我们鼓励励各种形式的的沟通，提倡倡信息共享，反反对黑箱操作作。反对任何何形式的官僚僚主义。4.持续的增长长和领跑xx给自己的定定位是，做中中国房地产行行业的领跑者者。通过市场场创新、产品品创新、服务务创新和制度度创新，追求求有质量、有有效率的持续续增长，是xx实现行业领领跑、创造丰丰盛人生的唯唯一途径。在在新经济时代代，xx要以大为小小、灵活应变变、锐意进取取，永怀理想想与激情。持持续超越自己己的成绩，持持续超越客户户的期望。入职指引篇新丁报到，最最怕不得其门门而入。了解入职程程序，帮助你你减少可能的的慌乱，从容容办理各项手手续——第一章入职程程序1.报到1.11接到录用通通知后，请在在指定日期到到录用单位人人力资源部门门报到，如因因故不能按期期前往，应与与人力资源部部门取得联系系，另行确定定报到日期。1.2提供个人资资料：报到后，你你需要向人力力资源部门出出示身份证、学学历证明（毕毕业证书、学学位证书等）、婚婚姻状况证明明（结婚证）、计计划生育证明明（独生子女女证或流动人人口计划生育育证明）原件件，提供公司司指定机构出出具的近期体体检报告、免免冠彩色近照照（1寸、2寸各4张）、与原原单位解除劳劳动关系的证证明文件、公公司人力资源源部门要求提提供的其他资资料，同时将将个人社会保保险缴纳情况况、在公司指指定银行开立立的个人存折折帐号告知人人力资源部门门。1.3办理入职手手续：（1）领取考勤勤卡、工作牌牌、办公用品品及其他相关关资料；（2）与试用部部门负责人见见面，接受工工作安排，并并与负责人指指定的入职引引导人见面。1.4你的人事档档案存放问题题，请与所在在单位人力资资源部门同事事商洽确定。2.试用2..1入职引导人试用期间，公公司会为你指指定入职引导导人，帮助你你接受在职培培训，熟悉与与工作有关的的各项具体事事务，包括：：向你介绍公公司的有关规规则和规定，所所在部门职能能、人员情况况；讲解你的的本职工作内内容和要求。此此外，任何与与工作有关的的具体事务，如如确定办公位位、设置电子子邮箱、领用用办公用品、使使用办公设备备、用餐、搭搭乘班车等，你你都可咨询入入职引导人。2.2你应在报到到后3日内完成xxE学院“新职员课堂”的学习及网网络考试。2.3接受脱产集集中培训：人人力资源部门门会在试用期期内安排你参参加新职员集集中培训。2.4试用期内，如如果你确实感感到公司实际际状况、发展展机会与预期期有较大差距距，或由于其其它原因而决决定离开，可可提出辞职，并并按规定办理理离职手续；；相应的，如如果你的工作作表现无法达达到要求，公公司也会终止止对你的试用用。2.5试用期内连连续缺勤达15个工作日或或累计缺勤达达20个工作日，公公司将终止对对你的试用。3.转正3.11试用合格并并完成入职培培训的全部内内容（包括xxE学院的“新职员课堂”学习及考试试、脱产集中中培训和在职职培训），人人力资源部门门同事会适时时提醒你填写写、提交转正正申请，执行行转正审批流流程。3.2如果在试用用期内缺勤5个工作日（含含）以上，你你的转正时间间将会被顺延延。4.特别提示当你的个人人信息有更改改或补充时，请请于一个月内内向所在单位位人力资源部部门申报变更更或声明，以以确保与个人人有关的各项项权益：（1）姓名、身身份证号码；；（2）家庭地址址和电话号码码；（3）婚姻状况况及家庭成员员状况；（4）出现事故故或紧急情况况时的联系人人；（5）学历教育育；（6）公司内的的特殊（亲属属）关系；（7）业务合作作单位内的特特殊（亲属）关关系；（8）其他你认认为有必要知知会公司的个个人信息。5.雷区公司司提倡正直诚诚实，并保留留审查职员所所提供个人资资料的权利。请请务必保证你你所提供的个个人资料的真真实性。如有有虚假，一经经发现，公司司将立即与你你解除劳动合合同，不给予予任何经济补补偿。在工作场所，遵遵守公司纪律律，展现良好好的职业风范范会使你获得得同事和客户户的赞赏——第二章职场纪纪律1.职业礼仪11.1职业形象（1）我们着力力体现整洁、大大方、得体的的职业风格。（2）职员上班衣着基本分为：A、星期一至四男职员着衬衫、西装、深色皮鞋（短袜），系领带；女职员着有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙，着皮鞋。B、星期五可着与工作场所相适应的轻便服装，但短裤、无袖装、超短裙不在此列。C、在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等长假期时，如需要将休息日与工作日进行调换以连续休假，导致休息日仍需上班的，可在放假前一个工作日，着与工作场所相适应的轻便服装，其余时间，按照非周末要求着装。D、所在单位、岗位另有着装要求的，按要求执行。（3）上班时间佩戴工作牌。1.2办公礼仪仪（1）使用电话话注意语言简简明；（2）代接同事事办公位电话话，做好必要要记录并及时时转达；（3）办公时间间不擅离工作作岗位，需暂暂时离开时应应与同事交代代；（4）不在办公公区域高声喧喧哗，接待来来访、业务洽洽谈要在洽谈谈室内或其他他公司指定区区域进行；（5）注意保持持整洁的办公公环境，不在在办公区域进进食或在非吸吸烟区吸烟；；（6）适时调整整你的BP机、手机铃铃声，办公区区域内适当调调低，培训/会议中则请请取消铃声。1.3你的工作作资料、个人人物品、现金金等请妥善保保存，以免丢丢失或损坏。其其它规定详见所在单位有关办公管理制度。2.考勤制度22.1公司实行每每周工作5天，平均每每周工作时间间不超过四十十小时的工时时制度。各单单位具体工作作时间因所在在地区不同而而略有差异，也也有执行特殊殊工时制的岗岗位，请留意意所在单位的的相关规定或或咨询入职引引导人。2.2上午上班前前和下午下班班后，均要刷刷（打）卡，因因故不能刷（打打）卡，须依依所在单位的的有关规定提提交未刷（打打）卡说明，具具体请咨询入入职引导人或或所在单位人人力资源部门门。2.3职员请病（伤伤）假、事假假须依所在单单位相关规定定履行休假审审批程序，获获得批准并安安排好工作后后，方可离开开岗位。请病病（伤）假须须于上班前或或不迟于上班班时间后15分钟内，致致电所在部门门负责人及人人力资源部门门，且应于病病（伤）假后后上班第一天天内，向单位位提供规定医医疗机构出具具的建议休息息的有效证明明。职员病（伤伤）假、事假假的薪金计算算方式详见《薪薪酬与福利》。2.4工伤及工伤医疗期：职员因工负伤、患职业病、因工残废、因工死亡等工伤的认定须以授权诊断的医疗机构出具的正式证明文件和劳动鉴定委员会的伤残鉴定结论为合法依据，工伤所需工伤医疗期也由职员工作所在地劳动鉴定委员会书面确认。工伤医疗期间职员待遇详见《薪酬与福利》。2.5因公参加社会活动、赴外地出差，依所在单位相关规定履行审批程序并报人力资源部门备案，视为正常出勤。3.雷区3.11代他人刷（打打）卡，每次次扣除双方薪薪金各50元，违纪三三次以上除作作上述处罚外外，本年度薪薪金级别不予予上调。3.2迟到或早退5分钟以上，15分钟以下者者，每次扣除除薪金20元；15分钟以上，两两小时以下者者，每次扣除除薪金50元。3.3以下情况，一一律视为旷工工：（1）无故缺勤勤两小时以上上，返回单位位上班后1个工作日内内也未补办请请假手续或补补办手续未获获批准的；（2）请假未获获批准即擅自自不上班的（包包括续假未获获批准）；（3）以虚假理理由请假并获获批准而不上上班的。旷工工时间的最小小计算单位为为0.5个工作日，不不足0.5个工作日以0.5个工作作日计。3.4对旷工的处处理：（1）旷工期间间劳动报酬不不予发放，包包括岗位薪金金、住房补贴贴及其他福利利待遇；（2）每旷工0.5个工作日，自自当月起薪金金降0.5级，取消当当季季度奖，年年终奖视情节节轻重予以部部分或全部扣扣减；（3）连续旷工工超过5个工作日，或或一年内累计计旷工超过10个工作日，作作严重违纪处处理,公司将与之之即时解除劳劳动合同，不不给予任何经经济补偿。4.特别提示示你需要经常常留意告示板板和内部网上上的信息，以以及时获知必必要信息，但但切勿擅自张张贴或更改。一分耕耘，一分分收获公司致力于于为你提供富富有竞争力的的薪酬、周到到且人性化的的福利，为你实现健健康丰盛人生生提供保障——第三章薪酬福福利（一）薪酬1.1.薪酬理理念公司按照市市场化原则，提提供业内富有有竞争力的薪薪酬，吸纳和和保有优秀人人才。1.1市场化：在在行业内保持持富有竞争力力的薪酬水平平，与公司在在各地的市场场地位相一致致。1.2因岗而异：：薪酬体现不不同岗位在决决策责任、影影响范围、资资格要求等方方面的特性。1.3成果分享：：公司获得的的每一个进步步都和广大职职员的努力密密切相关，公公司发展的同同时要让职员员分享成功的的果实。1.4均衡内外部部报酬：关注注薪酬等外部部报酬的同时时，亦不能忽忽略对工作的的胜任感、成成就感、责任任感、个人成成长等内部报报酬。1.5为卓越加薪薪：薪金和服服务时间长短短、学历高低低没有必然关关系，但是和和业绩、能力力密切相关。1.6薪酬保密：：薪酬属于个个人隐私，任任何职员不得得公开或私下下询问、议论论其他职员的的薪酬。2.薪酬构成2..1职员现金年年收入包括固固定收入和浮浮动收入两部部分。（1）固定收入=岗位薪金+住房补贴+双薪+过节费。A、岗位薪金金：公司实行行月薪制，岗岗位薪金是固固定收入的主主要组成。B、住房补贴贴：为职员解解决住房问题题提供现金支支持。C、双薪：上上一年度所在在单位经营正正常的情况下下，每年的1月份发放上上一年度的双双薪，基数为为当月的岗位位薪金。D、过节费：：春节、中秋秋节各发放一一次。（2）浮动收入入以奖金体现现，包括季度度奖、年终奖奖等。2.2按政府规定定，公司为职职员购买社会会保险，个人人须承担的部部分从每月薪薪金中扣除。2.3个人所得应应缴纳所得税税，由公司代代扣代缴。33.发薪日期和和支付方式公司按职员员的实际工作作天数支付薪薪金，付薪日日为每月15日，支付上上月11日至当月10日的薪金。若若付薪日遇节节假日或休息息日，则在最最近的工作日日支付。公司司将在每月付付薪日前将薪薪金转入以职职员个人名义义开立的中国国银行存折帐帐户内。4.薪金调整机机制4.1年度调薪（1）公司每年年上半年根据据市场价值变变化和个人业业绩进行一次次统一的薪金金调整，具体体时间、操作作办法按集团团人力资源部部通知执行。（2）每年下半年进行一次补充性薪金调整，主要适用于上半年调薪以后转正的职员以及在中期业绩考核中表现优异的个别职员，作为对上半年调薪的补充。4.2即时调薪（1）因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪，属于即时调薪。（2）转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪依据审批意见执行。4.3职员薪金由集团人力资源部统一管理。5.特殊期间的薪金给付5.1工伤医疗期内工伤职员在工伤医疗期内停发薪金，改为按月发给工伤津贴。工伤津贴的基数为职员岗位薪金加住房补贴。工伤医疗期满停发工伤津贴。5.2病（伤）假内（1）病（伤）假期间扣除福利补贴，具体依所在单位相关规定办理。（2）职员患病或非因工负伤，需要停止工作治疗时，根据国家有关规定享有3-24个月的医疗期。（3）连续病（伤）假或一年内累计病（伤）假不超过6个月的，按以下标准支付病（伤）假期薪金：A、司龄不满5年者，为本人岗位薪金和住房补贴的60%；B、司龄满5年不满10年者，为本人岗位薪金和住房补贴的70%；C、司龄满10年及10年以上者，为本人岗位薪金和住房补贴的80%。（4）连续病（伤）假或一年内累计病（伤）假在6个月以上的，停发病（伤）假期薪金，按下列标准给付救济费：A、司龄不满5年者，为本人岗位薪金和住房补贴的50%；B、司龄满5年及5年以上者，为本人岗位薪金和住房补贴的60%；（5）连续病（伤）假6个月及以上者，每第7个月起酌情下调薪金级别一次，每次下调幅度不超过5级，救济费随之调整，救济费不低于当地最低工资标准的120%，低于此限不予降薪；（6）医疗期内，救济费不得低于所在单位平均薪金（岗位薪金和住房补贴）的40%。5.3事假事假期间扣除岗位薪金和住房补贴，福利补贴的扣除依据所在单位有关规定执行。6.特别提示职员若属于从公司离职后重新进入公司的情况，其司龄将从最近一次进入公司起计。（二）福利1.休假1.11国家法定节节假日期间员员工放假，包包括：元旦1天，春节3天，“五一”劳动节3天，“十一”国庆节3天。期间照照常支付薪金金。1.2职员转正后后可享受带薪薪假期，包括括：年休假、婚婚假、丧假、调调动假、生育育假。（1）年休假：：职员自加入入公司的第二二年1月1日起，即享享有15个工作日的的年休假。A、职员可根根据工作安排排并征得上司司批准同意后后取假。取假假的一般原则则如下：①转正以后才才能取假；②一次取假在5个工作日（含含）以上的，需需提前一个月月申报休假计计划，未提前前申报者，上上司可以拒绝绝此类休假请请求；③年休假只在在当年有效，不不累计到下一一年；④各一线公司司总经理、总总部部门总经经理及以上人人员的休假需需报直接上司司审批、集团团总经理批准准并报集团人人力资源部备备案，休假前前应依公司有有关规定发布布休假知会；；⑤具体假期审审批规定依所所在单位相关关规定执行。B、计算方法法：年休假取取假按照工作作日计算，最最小取假单位位为0.5个工作日，不不足0.5个工作日以0.5个工作日计计，超过0.5个工作日不不足1个工作日以1个工作日计计。可多次取取假。C、凡符合以以下情况之一一的，不享受受当年年休假假：①一年内病（伤伤）、事假相相加超过65天；②一年内休产产假超过30天；③一年内一次次性病假超过过45天或累计病病假超过65天；④一年内一次次性事假超过过25天或累计事事假超过30天。如在年年休假后再请请病（伤）假假、事假超过过上述规定时时间的，则在在下一年度取取消年休假。D、公司每年年向当年享有有年休假的职职员一次性发发放300元年休假补补贴，其余费费用不再报销销。E、职员在因因病或非因公公负伤请假时时，如当年年年休假尚有剩剩余，可按年年休假取假审审批流程从年年休假中折抵抵，经公司同同意后作为年年休假处理。F、由公司安排出国考察，按实际考察天数的50%折抵个人当年年休假。实际考察天数的50%不足半天算半天，超过半天不足一天算为一天。（2）婚假：对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员给予婚假7天，如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚的晚婚条件，另加10天假期。但职员必须在结婚注册日后6个月内一次性取假。（3）丧假：直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，可取假5天。（4）调动假：异地办理行政和户口关系调动手续，可根据办理相关手续的实际需要取假，累计不超过5个工作日。（5）生育假A、女职员产假

产假领独生子女证增增加假期产假合计非晚育90天35天125天晚育105天35天140天注：①男266周岁、女24周岁及以上上初育为晚育育；②产假以产前前后休假累计计。B、男职员护护理假：10天（限在女女方产假期间间）。C、哺乳假：：小孩一周岁岁以内，上班班时间给母亲亲每天哺乳时时间一小时（不不含午餐时间间）。D、计划生育育假：职员必必须遵守政府府有关计划生生育的规定，计计划生育假按按国家规定执执行。E、如当地政政府另有生育育假规定的，可可按天数多者者取假。1..3本款中对假假期天数的计计算除特别指指明以工作日日计算外，均均以自然天连连续计算。22.社会保险和和住房公积金金2.1公司按当地地政府规定为为职员办理基基本社会保险险和住房公积积金，并承担担公司应缴纳纳部分，个人人应缴纳部分分由公司代缴缴并从职员薪薪金中扣除。基基本社会保险险具体包括基基本养老保险险、失业保险险、基本医疗疗保险、工伤伤保险、生育育保险等项目目。具体险种种、缴交比例例依各地社会会保险政策不不同而有所不不同，可向所所在单位人力力资源部门咨咨询。2.2社会会保险、住房房公积金应由由公司缴纳部部分由职员所所在单位承担担。2.3原则上，社社会保险、住住房公积金在在职员户籍所所在地缴交；；对于户籍不不在集团投资资城市的职员员，则在工作作单位所在地地缴交。如果果职员对适用用地有特殊要要求，需另行行向公司提出出申请。2..4购买基本医医疗保险后，具具体就医程序序及与基本医医疗保险有关关的具体事务务，请向所在在单位人力资资源部门咨询询。2.5若当地未实实行相应医疗疗保险，则实实行医疗费用用定额管理，由由各地公司单单列会计科目目。具体就医医规定等事宜宜请向所在单单位人力资源源部门咨询。2.6工伤医疗期期的医疗等费费用按照国家家政策，由社社会统筹的工工伤医疗保险险以及公司为为员工购买的的团体意外险险承担。工伤伤医疗期满后后有能力继续续在原单位工工作的，所在在单位安排相相适应的工作作岗位。其他他情况按照国国家规定和公公司有关政策策办理。3..商业保险公司为职员员购买商业保保险，包括：：3.1为所有职员员统一购买团团体意外险。3.2在职员自愿愿的基础上为为职员购买大大病医疗保险险，费用由公公司和职员共共同承担，同同时公司可协协助职员基于于团体优惠办办理家属大病病医疗保险（仅仅包括配偶、子子女、职员本本人父母）。3.3详情请向所所在单位人力力资源部门咨咨询。4.贺仪与奠仪仪4.1贺仪（1）职员办理理结婚登记手手续后，如符符合晚婚条件件，请将结婚婚证于注册后后一个月内呈呈报所在单位位人力资源部部门，所在单单位将致新婚婚贺仪人民币币300元整。（2）职员在子子女出生后6个月内向所所在单位人力力资源部门出出示《独生子子女证》（初初生双胞胎凭凭出生证明），所所在单位将致致贺仪人民币币300元整。（3）职员如在在子女入学后后一个月内向向所在单位人人力资源部门门出示入学通通知，所在单单位将为职员员子女入读小小学、初中、高高中、中专致致贺仪人民币币300元整，为职职员子女入读读高等院校致致贺仪人民币币1000元整。4.2奠仪职员如在直直系亲属（指指配偶、子女女、父母或配配偶之父母）不不幸去世后一一个月内知会会所在单位人人力资源部门门，所在单位位将致奠仪人人民币1000元整。5.独生子女费费5.1职员自领取取《独生子女女证》并向所所在单位人力力资源部门出出示之日起至至子女满14周岁止，由由所在单位每每月给予保育育费补助人民民币30元，独生子子女医疗补贴贴人民币100元。初生双双胞胎比照此此待遇，只享享受一份独生生子女保育补补助与独生子子女医疗补贴贴。5.2夫妇同在公公司的只能一一方享受此待待遇。6.职员活动6..1公司为保障障职员的身心心健康，每年年将进行一次次例行体检，并并组织经常性性的体育锻炼炼和娱乐活动动。6.2职员均有机机会参与集团团内每年定期期或不定期举举行的各项活活动，例如集集团、所在单单位周年庆祝祝活动、嘉年年华春节晚会会、郊游等。在xx，学习是是一种生活方方式享受学习，享享受生活——第四章学习与与发展在xx，善用用所有的学习习资源，实现现自我启发是是自我提升与与发展的重要要途径之一。为为此，你需要要先了解可以以获得的学习习资源——1.学习资源1..1资源提供者者（1）在公司，每每一位管理者者都应当是教教练、讲师。专专业骨干和管管理人员是开开展培训的中中坚力量，肩肩负着工作指指导、培训推推广的责任。（2）公司各级人力资源部门。（3）外部专家/学者/专门培训（教育）机构。1.2资源形式（1）专门课程：A、公司举办的内部培训课程；B、外部专门培训/教育机构举办的各类课程。（2）在职辅导：你的上司或资深同事会通过制定工作计划、分配工作、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径在日常工作中对你进行培养、指导。（3）网上研修：公司将不断完善并推广E-LEARNING培训方式，你可以自主安排时间，利用网络学习平台研习各类课程。（4）双向交流：无论你在集团总部，还是一线公司，你都有可能被安排到集团内其他单位学习锻炼或实际参与工作0.5-6个月，以利你进一步系统了解集团、一线公司运作特点，学习、总结、提炼实际操作经验，从而加强集团范围内的交流，实现资源共享。（5）外出考察：为拓展视野、启发思路，公司将组织管理人员、专业人士以及业绩优异的职员赴境内外考察。（6）公司的案例库、企业文化等无形资源亦是宝贵的学习资源。（7）参与不同形式的学习需依循具体规定，请查询集团或所在单位的相关规定。1.3个人进修资助职员个人利用假期或业余时间参加外部专门机构的上岗培训、职称及资格证书考试、攻读学位（历）等，可在顺利结业后向公司申请一定金额的进修资助。具体资助办法请查询《个人进修资助规定》。2.学习（资源）管理2.1培训积分制度（1）职员参加各种培训并获得结业后，可向所在单位的人力资源部门申报积分，积分将作为职员在公司参加学习、培训的最全面记录。（2）职员的年度累计积分是职员薪金调整或职务晋升的参考依据。2.2内部师资认证制度公司致力于培养内部讲师，并建有相应激励机制。具体请查询《师资管理规定》。2.3学习（资源）信息公布和查询（1）人力资源部门将收集、整理并实时公布各类培训信息及培训积分，职员可以登录集团内部网站（万网景）查询或咨询所在单位人力资源部门；（2）知识管理是实现学习（资源）传承、共享的重要方式，每一个xx人都应该及时总结、乐于分享。3.特别提示：保护知识产权政策3.1公司尊重和维护相关权利人的知识产权，你在分享学习资源的同时必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规定。3.2公司网络学习平台上提供的各类课程及相关资料均为公司内部资料，只供本公司职员内部使用，不对外开放。（1）公司网络学习平台提供的所有音像课程及相关资料均注明出处及版权归属，未经权利人书面授权，任何人不得以复制、仿造、转载、摘编、散布等形式私自利用。（2）职员在使用内部网所有资料时，不得将其用于个人欣赏、学习、研究之外的任何用途，并尽到对外保密的义务。3.3如无特殊约定，内部讲师讲述的课程公司拥有全部版权。3.4如有职员违反上述规定，除自行对外承担法律责任外，公司还将酌情予以处分；给公司造成损失的，公司保留追偿的权利。4.发展途径4.1你在公司的个人发展表现为你个人价值的提升，不仅意味着能力提升，还包括：（1）以出色的业绩和高尚的职业操守赢得良好的职业声誉；（2）以丰富的经历和杰出的专业水准获取更多的发展空间；4.2职业体系（1）公司关注职员的职业发展，鼓励职员在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划。（2）公司可以向职员提供两种职业发展道路：A、专业系列道路，是指在某一个或几个相关的领域内，持续深入的发展，追求专业技能的提升，以成为该领域内专家为目标。B、职务系列道路，是指通过协调、组织团队和团队成员工作，完成团队工作目标，实现业绩的方式。4.3晋升机制在出现职位空缺的前提下，符合下列条件的职员将有机会获得晋升和发展。A、主动积极，敬业诚信，具备良好的职业素质；B、不断学习，提升自己的能力，以创造出优秀的业绩；C、敏锐的察觉公司内外部环境的变化，并主动适应变化；D、获得同事的高度信任，和他们共同创造优秀成果；E、具有全局观念，了解公司的战略；F、符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。4.4内部流动（1）公司可以根据你的能力、工作表现和业务需要，在征求你个人意愿后，安排你在本单位乃至集团内进行流动，以更好地帮助你发挥潜质，提升职业发展的必要技能；（2）若你有在本单位内部流动的意愿，可向相关部门提出，由所在单位人力资源部门协调办理调动手续并最终确认；（3）若你有在集团内跨单位流动的意愿，可向相关单位或部门提出，依据公司关于调动办理的有关规定履行相应审批手续。相关手续完备后，由集团或区域中心人力资源部门统一发出内部调动通知函确认，请交接好工作后，依据通知函规定的报到时间到新岗位报到；（4）人力资源部门将及时公布集团内部职位空缺信息，你可以直接报名也可推荐外部人才，集团人力资源部及相关部门会负责具体协调工作；（5）具体请参阅公司调动管理的有关规定。5.特别提示示公司不主张张职员过于频频繁地调换工工作岗位：5.1若你入司不不满一年，或或在一个岗位位上工作不满满一年，原则则上公司不接接受你的调动动申请；5.2公司录用的的高校应届毕毕业生，原则则上入司两年年内不能申请请内部调动；；5.3在申请调动动成功一年之之内，公司不不再接受你的的调动申请。公司推动建立高高效、公平、赏赏罚分明的绩绩效文化，重视提升职职员的绩效，并并给予公正的的评价和公平平的回报——第五章绩效管管理1.绩效管理理的原则1..1个人的绩效效目标应与组组织目标保持持一致公司目标会会层层分解到到个人，因此此你的绩效目目标和公司目目标是一致的的。你需要理理解企业价值值观和企业战战略目标对个个人工作的要要求，制定与与公司目标相相一致的工作作计划并加以以落实。1.2绩效管理也也是对过程的的管理公司会不断断地检查计划划的执行并进进行调整，因因此也会不断断地对你个人人的绩效进行行评价和反馈馈，通过对目目标实现过程程的管理帮助助你改善个人人绩效。1.3绩效标准和和岗位有关绩效标准与与岗位职责密密切相关。个个人绩效包括括成果和行为为。你的个人人工作绩效包包括你在工作作岗位上的行行为表现与工工作结果，这这体现了你对对公司的贡献献和价值。养养成良好的工工作习惯，建建立个人绩效效的自我管理理，将有助于于你更好地适适应公司的发发展。1.4绩效与回报报有关个人绩效优优秀，在加薪薪、奖金、晋晋升方面会得得到优先考虑虑。凡年度考考核成绩不佳佳者，将被取取消本年度加加薪、晋升和和评奖资格，同同时必须在下下次考核中有有所改进；亦亦可能面临降降职、降薪或或解除劳动合合同的处理。1.5绩效需要不断的改善你需要不断提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的要求，在公司内充分展示个人价值，并获得职业发展的基本保障。2.绩效考核2.1考核周期各单位根据具体情况选择按月度或季度进行考核，年度考核由集团人力资源部统一安排。2.2面谈制度你的直接上司会和你进行面谈，共同填写《考核评议书》，对你的工作计划的执行落实情况、行为表现、工作能力等进行综合考核评估。2.3绩效考核结果由人力资源部门统一存档备查。2.4具体考核办法请参阅公司有关规定。公司坚持公平平、公正、公公开的原则，奖奖优惩劣，建立并保持持健康向上的的企业风气——第六章奖励和和处分1.奖励1..1如有下列情情况，公司将将予以奖励：：（1）为公司的的社会形象做做出重大贡献献者；（2）获得社会会、政府或行行业专业奖项项，为公司争争得重大荣誉誉者；（3）对公司业业务推进有重重大贡献者；；（4）个人业务务、经营业绩绩完成情况优优秀者；（5）超额完成成工作任务者者或完成重要要突击任务者者；（6）遗留问题题解决有重大大突破者；（7）有重大发发明、革新，成成效优秀，为为公司取得显显著效益者；；（8）为公司节节约大量成本本支出或挽回回重大经济损损失者；（9）对突发事事件、事故妥妥善处理者；；妥善平息重重大客户投诉诉事件者；（10）向公司提提出合理化建建议，经采纳纳有实际成效效者；（11）一贯忠于于职守、认真真负责、廉洁洁奉公，具有有高度奉献和和敬业精神者者；（12）顾全大局局，主动维护护公司利益，具具有高度的团团队协作精神神者；（13）培养和举举荐人才方面面成绩显著者者；（14）在公司服服务达到一定定年限者；（15）满足公司司设立的其它它奖励条件者者。1.2公司设立的的主要奖励项项目包括：（1）集团金奖奖：由集团组组织评选的最最高年度奖项项，授予优异异职员；（2）年度专业业成就奖：以以集团内各个个系统的工作作环节为基础础，每年由集集团总部各职职能部门组织织在每个业务务系统内评选选，具体评选选标准和体系系由集团总部部各职能部门门制定；（3）长期服务务奖：对在集集团服务10年（含）以以上职员的奖奖励；（4）各分公司司自行组织评评选的优秀职职员奖；（5）总经理特特别奖：以各各公司总经理理名义给予的的特别奖励；；（6）即时奖励励：根据实际际情况和职员员的表现及时时给予的奖励励。1.3公司为职员员提供丰富灵灵活的奖励方方式：（1）通报表扬扬：由集团或或有关单位负负责人签发，通通报范围视具具体奖励行为为而定；（2）即时奖金金；（3）奖励性假假期：除《职职员手册》中中规定职员可可以享受的假假期外，还可可以得到额外外的奖励性假假期；（4）奖励性旅旅游；（5）参加外部部培训；（6）出国考察察。2.处分2..1对于下列行行为，公司将将视情节轻重重、后果大小小、认识态度度不同等进行行处分：（1）违反工作作制度和纪律律，拒不服从从合理的工作作分配；（2）损坏公物物，影响公司司正常秩序；；（3）工作中发发生意外却不不及时通知公公司；（4）玩忽职守守，造成事故故或损失；（5）虚报个人人申诉资料或或故意填报不不正确个人资资料；（6）擅自篡改改记录或伪造造各类年报、报报表、人事资资料；（7）其他违反反本《职员手手册》和公司司规章制度的的行为；（8）违反社会会治安管理法法规、条例的的行为。2.2处分的类型型包括：（1）警告（口口头或书面）；；（2）通报批评评；（3）经济处罚罚；（4）即时解除除劳动合同，公公司不给予任任何经济补偿偿。2.3如职员行为为触犯刑律，被被依法追究刑刑事责任，公公司将无条件件对当事人予予以解除劳动动合同处理。员工关系篇合约是管理职职业化的重要要标志——第一章劳动合合同1.劳动合同同制管理1..1公司实行全全员劳动合同同制管理。你你的所在单位位会与你签订订劳动合同。如如所在单位不不具备独立法法人资格，则则由所在单位位的上级单位位或集团总部部与你签订劳劳动合同。1.2合同的签订订、变更、解解除等依国家家、各地方相相关劳动法规规和公司相关关规定执行。2.完备调离手续2.1与公司解除/终止劳动合同，你须在离职前妥善处理完工作交接事宜，完备离职手续，包括：（1）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；（2）向指定的同事交接经手过的工作事项；（3）报销公司帐目，归还公司欠款；（4）租住公司宿舍的应退还公司宿舍及房内公物，办理退房手续；（5）户口及人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事关系转离公司，不能马上转离的，需与公司签订委托管理协议；（6）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，支付有关费用；（7）如与公司签订有其它合同（如培训协议、保密协议），按其约定办理；（8）完备所在单位规定的其他调离手续。2.2待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。2.3未按公司规定完备调离手续即擅自离开工作岗位，公司将按旷工处理。2.4一线公司第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。2.5在集团内部调动人员，应比照上述条款完备调离手续（户籍、档案关系等办理依与公司的约定执行）。3.离职面谈离职前，公司可根据职员意愿安排人力资源部门同事或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。4.纠纷处理合同履行过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人或责任机构（职工委员会、集团人力资源部、劳动仲裁调解委员会）申诉，不能解决时可向当地劳动仲裁机构申请仲裁。公司提倡良好、融融洽、简单的的人际关系，致力于建设“阳光照亮的的体制”；提倡个人与与公司、个人人与个人之间间坦诚的沟通通与合作——第二章员工关关系与沟通1.十二条沟通通渠道1.1（上级经理理）门户开放放公司倡议所所有经理人员员“门户开放”，欢迎职员员直接提出想想法和疑问，同同时也要求经经理人员主动动关注下属的的想法和情绪绪。1.2吹风会高层管理人人员面向基层层，关注一线线，让职员及及时了解公司司业务发展方方向及动态，并并现场解答职职员关心的问问题。1.3员工关系专专员公司设员工工关系专员岗岗，接受和处处理职员表达达的想法、意意见和建议，保保证在正常工工作日36小时内给予予答复，并为为职员的身份份保密。1.4我与总经理理有个约会如职员需要要与公司高层层管理人员单单独面谈，可可以通过员工工关系专员提提出申请，员员工关系专员员保证在正常常工作日36小时内给予予答复。1.5职工委员会职工委员会会是代表全体体职员利益并并为之服务的的机构，它的的基本职能是是参与、沟通通、监督。如如果职员有意意见和想法，可可以向职委会会委员反映。有有关职委会的的介绍请参阅阅《员工组织织》。1.6工作面谈

新职员转正正、职员调薪薪或岗位变动动、进行工作作评估、职业业发展规划以以及职员提出出辞职等情形形下，职员上上司都将与职职员进行面谈谈，了解情况况，听取意见见。1.7工作讨论和和会议公司提倡团团队工作模式式，团队必须须拥有共同的的工作目标和和共享的价值值观。公司的的绩效管理体体系倡导管理理者在制定目目标的时候通通过工作讨论论和会议倾听听团队的意见见，共同分享享愿景。1.8EE-MAILL给任何人当面对面的的交流不适合合时，职员可可以给任何人人发送邮件，以以迅速反映问问题或解决工工作中的疑惑惑。电子邮件件应简洁明了了，并只发给给真正需要联联系的人员。1.9网上论坛如职员有任任何意见和建建议，或希望望能与其他同同事进行观点点交流分享，均均可通过内部部网论坛直接接发表。1.10职员申诉通通道当职员认为为个人利益受受到不应有的的侵犯，或需需要检举揭发发其他职员违违反《职员职职务行为准则则》的行为，可可以通过申诉诉通道进行投投诉和检举揭揭发（参阅2.申诉程序）。1.11员工满意度度调查公司通过定定期的不记名名意见调查向向职员征询对对公司业务、管管理等方面的的意见，了解解职员对工作作环境的整体体满意程度，职职员可按照自自己的真实想想法反馈而无无须有任何顾顾虑。1.12公司的信息息发布渠道公司有网站站、周刊、业业务简报、公公告板等多种种形式的信息息发布渠道，职职员可以方便便、快捷地了了解业界动态态、公司业务务发展动态和和重要事件、通通知。2.申诉程序2..1原则上，职职员的各层管管理人员直至至集团人力资资源部、职工工委员会甚至至集团总经理理或董事长均均是申诉对象象。2.2当职员认为为个人利益受受到不应有的的侵犯，或对对公司的经营营管理措施有有不同意见，或或发现有违反反公司各项规规定的行为时时，可选择适适当的申诉渠渠道向公司申申诉：（1）公司鼓励励职员逐级反反映情况，或或者直接向部部门负责人或或所在公司总总经理申诉；；（2）当职员认认为不方便通通过申诉渠道道（1）申诉时，也也可通过职委委会申诉；（3）从解决问问题的角度考考虑，公司不不提倡任何事事情都直接向向集团总经理理或董事长申申诉，但当职职员坚持认为为有必要时，仍仍可直接向集集团总经理或或董事长申诉诉。2.3申诉方式可可选用面谈和和书面两种形形式；如选用用书面方式，申申诉书必须具具名，否则不不予受理。22.4各级责任人人或责任部门门在接到职员员申诉后，将将在申诉事件件涉及的相关关当事人中进进行调查，并并根据调查结结果尽快做出出处理决定。处处理决定将通通过书面或电电子邮件的形形式通报给申申诉者、公司司总经理及集集团人力资源源部，职员如如果对处理决决定不满意可可继续向更高高一级经理或或部门申诉。3.特别提示由职工委员会与集团人力资源部、审计法务部成员组成的xx企业股份有限公司劳动仲裁调解委员会，负责受理职员在劳动纠纷方面的申诉。我们都有一个家家——第三章员工组组织1.职工委员员会（以下简简称“职委会”）1.1职委会是代代表全体职员员的利益并为为之服务的机机构，其工作作宗旨是“维护员工合合法权益、倡倡导健康文体体生活、促进进企业顺利运运行”。职委会的的委员分布在在集团各所属属单位，由职职员投票选举举产生。1.2集团职委会会由主席一名名，执行委员员七名组成，均均为兼职；设设专员和秘书书各一名，负负责日常工作作。专员办公公室设在集团团总部。1.3集团所属单单位组建的职职委会作为集集团职委会的的分会。1.4职委会的基基本职能是：：参与、沟通通、监督。（1）参与参与公司有有关职工利益益的制度或政政策的制订；；（2）沟通在公司内部部、管理层与与员工之间、集集团总部与一一线公司间，发发挥沟通管道道的作用，使使一些行政渠渠道不能够及及时准确传递递的信息，通通过职委会的的沟通得到传传达；（3）监督职委会作为为广大员工的的代表，有权权对违反国家家和公司规定定而侵害职员员权益和公司司利益的行为为进行监察、批批评，并监督督改正。1.5集团职委会会的日常工作作主要包括：：（1）受理职员员申诉，维护护职员利益；；（2）收集职员员意见，向公公司管理层反反映；（3）开展经常常性的文娱体体育活动，丰丰富职员业余余生活；（4）管理“xx职员共济会”；（5）管理“xx职员证券投投资互助会”；（6）管理“xx职员公积金”。2.xx职员员共济会2..1由集团职委委会在集团范范围内发起成成立，其宗旨旨是“居安思危、同同舟共济；人人人为我、我我为人人”，对遭遇重重大困难的共共济会会员提提供经济援助助。2.2共济会自愿愿入会，有意意加入共济会会的员工，转转正后可向所所在单位的职职委会委员（或或职员代表）索索取申请书，填填写后交本单单位委员，统统一报送集团团职委会，集集团职委会统统一制作会员员卡、收取入入会费和会费费。2.3员工入会后后即具有获得得共济会援助助的资格（入入会满6个月后罹患患重大疾病时时才可申请重重大疾病援助助）。共济会会根据会员申申请援助的实实际情况和共共济会章程规规定，向符合合相关条件的的会员提供援援助。3.xxx职员证券投投资互助会33.1公司规定，员员工在上班时时间不能买卖卖股票。为增增加员工的投投资渠道，帮帮助员工更好好地做好家庭庭理财，于1994年底成立xx员工证券投投资互助会。3.2互助会由xx职员自愿加加入，是以深深沪交易所上上市证券和债债券发行市场场作为投资对对象的自发性性职员内部投投资互助组织织。4.特别提示示有关职委会会、共济会、互互助会章程等等更详细信息息请查询万网网景上的“职委会”主页。健康是人生丰丰盛的基石，公司关注你你的身心健康康与安全——第四章员工健健康与安全1.员工健康与与安全1.11公司遵守有有关法律法规规，为你提供供安全的工作作环境。1.2工作期间请请遵守劳动纪纪律，认真执执行安全生产产规章制度和和操作规程，服服从管理，正正确佩戴和使使用劳动防护护用品，阻止止他人违章作作业。1.3你需要学习习必要的急救救知识，接受受必要的安全全生产教育和和培训，掌握握本职工作所所需的安全生生产知识，提提高安全生产产技能，增强强事故预防和和应急处理能能力，对安全全生产工作提提出合理化建建议。1.4你有权拒绝绝接受上司的的违章指挥和和强令冒险作作业，但应及及时向更上一一级管理者反反映。1.5如发现直接接危及人身安安全的紧急情情况时，你有有权停止工作作或者在采取取可能的应急急措施后撤离离工作场所，但但请在停止工工作或安全撤撤离后立即向向直接上司汇汇报。1.6公司不主张张你以牺牲个个人健康为代代价承担超出出你个人能力力之外的工作作，如果你感感觉力不从心心，请及时与与你的上司沟沟通，共同商商讨解决之策策。2.灾害天天气安全措施施2.1出现台风警警报时，根据据深圳市政府府有关规定，公公司将采取以以下安全措施施：（1）职员在上上班时间之前前接到当地媒媒体发布的黑黑色暴雨信号号、红色台风风信号或黑色色台风信号，请请及时与集团团人力资源部部或本单位办办公室联系，也也可以直接拨拨打所在单位位公布的抗灾灾应急热线电电话，在获得得批准后，可可以不用上班班。如在下午午1时前黑色暴暴雨信号取消消、红色台风风信号取消或或降为黄色台台风信号，请请立即返回工工作岗位。（2）职员在工工作时间内接接到黑色暴雨雨信号、红色色台风信号或或黑色台风信信号时，应停停留室内或安安全场所避险险。正在从事事外勤工作的的职员，应立立即前往安全全地带。（3）在灾害气气象条件下坚坚守工作岗位位的职员，在在人身安全面面临危险时，应应撤离至安全全地带。保管管公司财产的的职员，在接接到预警信号号时后应立即即采取有效措措施保护公司司财产的安全全；但当人身身安全面临危危险时，应首首先确保人身身安全。（4）在正常办办公时间之前前（或时间内内）显示黑色色暴雨信号、红红色台风信号号或黑色台风风信号时，公公司抗灾应急急指挥小组应应提前1小时到达指指挥位置，及及时下达有关关注意事项及及紧急情况的的处置。2.2各地公司可可根据当地实实际情况及政政府有关规定定，参照制定定应对台风、暴暴雨、地震、高高温、暴风雪雪等安全措施施。职务行为篇职员职务行为准准则1.总则1.11本准则体现现了xx价值观的基基本要求，职职员应当熟知知并遵守。1.2公司尊重职职员的正当权权益，通过本本准则界定公公司利益与职职员个人利益益，避免二者者发生冲突。1.3职员违反本本准则可能导导致公司与之之解除劳动合合同。职员违违反本准则给给公司造成经经济损失，公公司将依法追追索经济赔偿偿。职员行为为涉嫌刑事犯犯罪，公司将将报告司法机机关处理。22.职务权责2..1经营活动职员应守法法、诚实地履履行自己的职职责，任何私私人理由都不不应成为其职职务行为的动动机。2.11.2维护公司利利益是职员的的义务。职员员不得从事、参参与、支持、纵纵容对公司有有现实或潜在在危害的行为为。发现公司司利益受到损损害，职员应应向公司汇报报，不得拖延延或隐瞒。22.1.3在未经授权权的情况下，职职员不得超越越本职业务和和职权范围从从事经营活动动。2.1.44除本职日常常业务外，未未经公司授权权或批准，职职员不得从事事下列活动：：（1）以公司名名义进行考察察、谈判、签签约、招投标标、竞拍等；；（2）以公司名名义提供担保保、证明；（3）以公司名名义对新闻媒媒介发表意见见、消息；（4）代表公司司出席公众活活动。2.1.55职员须严格格执行公司颁颁布的各项制制度。职员认认为公司制度度明显不适用用，应及时向向上司或制定定和解释该制制度的部门反反映。公司鼓鼓励职员就工工作充分发表表意见或提出出合理化建议议。2.1.66遵循管理流流程接受上司司的领导是职职员的职责。职职员应服从上上司的指示。职职员如认为上上司的指示有有违法律及商商业道德，或或危害公司利利益，有权越越级汇报。2.1.77遇到工作职职责交叉或模模糊的事项，公公司鼓励勇于于承担责任和和以公司利益益为重的行为为，倡导主动动积极地行动动，推动工作作完成。在工工作紧急和重重要的情况下下，职员不得得以分工不明明为由推诿。2.1.88严禁职员超超出公司授权权范围或业务务指引的要求求，对客户和和业务关联单单位做出书面面或口头承诺诺。在公司内内部，职员应应实事求是地地对工作做出出承诺，并努努力兑现。2.1.99职员有贪污污、受贿或作作假欺骗公司司的行为，无无论给公司造造成损失与否否，公司均可可无条件与之之解除劳动合合同。2.22资源使用2..2.1职员未经批批准，不得将将公司资产赠赠与、转让、出出租、出借、抵抵押给其它单单位或者个人人。2.2..2职员对公司司的办公设备备、交通工具具、通讯及网网络系统或其其他资产，不不得违反使用用规定，做任任何不适当的的用途。2.2.33公司的一切切书面和电子子教材、培训训资料等，均均有知识产权权，职员未经经授权，不得得对外传播。2.2.44职员因职务务取得的商业业和技术信息息、发明创造造和研究成果果等，权益归归公司所有。2.2.55职员对任何何公司财产，包包括配备给个个人使用的办办公桌、保险险柜、橱柜，乃乃至储存在公公司设备内的的电子资料，不不具有隐私权权。公司有权权进行检查和和调配。2..3保密义务2..3.1公司一切未未经公开披露露的业务信息息、财务资料料、人事信息息、招投标资资料、合同文文件、客户资资料、调研和和统计信息、技技术文件（含含设计方案等等）、