广州某家乐福超市装饰工程施工组织设计

技术标目录投标书综合说明明施工组织设计施工现场平面布布置图；施工技术方案；；保证施工质量的的措施、施工工质量检测方方法；施工总进度计划划；选用的主要施工工机械；担任本工程的项项目经理及主主要管理人员员名单和简况况；机械、人员调配配计划。工程管理、协调调、配合施工工措施。工程进度、质量量、安全文明明施工管理措措施。投标人营业执照照(商业登记证证书)和资质证书书的复印件。投标人的法定地地址以及有关关投标人最近近涉及任何诉诉讼案件的详详细资料。有关投标人以往往进行类似工工程的经验和和业绩等详细细资料，以及及目前正在进进行的工程安安装的详细资资料。投标综合说明：：常感谢家乐福再再一次给予我我们投标进而而为贵方服务务的机会。我我们深感荣幸幸，并一如既既往地以认真真负责的态度度，优质高效效的服务水准准投入到本次次投标工作和和未来的施工工任务中。我们通过阅读《家家乐福超市广广州某店工程程招标文件》以以及本工程相相关的设计图图纸，并且经经派员赴广州州某店工地现现场踏勘，对对本工程有了了较为深入的的了解和理解解，力求在投投标报价的准准确性与施工工组织设计的的合理性方面面做到尽善尽尽美。本工程的特点是是：地处广州“河南南”最繁华的地地段，而且施施工时间与九九运会比赛时时间吻合。所所以在施工时时应注意工地地与周边环境境的相互制约约关系，以及及要遵守广州州市有关交通通及环境保护护的有关规定定。工地现场各工种种同时开工，各各种专业施工工单位多，给给施工管理造造成一定的难难度，另外各各专业施工的的衔接的好坏坏是关乎到工工期与质量是是否能保证的的关键因素之之一。本工程是其所在在大厦工地现现场的一部分分，家乐福在在该大厦内仅仅占有第一、四四层的一部分分，第二、三三层的全部，其其余楼层均为为其他业主所所有，我们在在进驻现场之之后，就要处处理好与其他他业主、开发发商、监理公公司及其他施施工单位的关关系，我们明明白，我们的的行为也关乎乎到家乐福的的声誉。我们们的服务宗旨旨是：社会效效益与业主的的利益永远是是第一位的。本工程的工期是是由甲方下达达的,指令性工期期目标---90天以内，我我们经研究认认为实际87天的工期是是可以实现的的。但我们也也注意到影响响目标工期实实现的诸多因因素，如工地地现场的货物物装卸，二次次搬运，垂直直运输，垃圾圾清理，与其其他施工单位位的配合等将将会相对限制制着施工的效效率，然而凭凭我们的经验验及决心，将将会合理的处处理好这些问问题，实现我我们对甲方承承诺的工期目目标。有关本工程的所所有投标文件件的形式、格格式、内容排排列的顺序均均是完全依据据甲方提供的的招标文件的的要求，分为为技术标与商商务标，各一一式四份(一份正本，三三份副本)。我们将对投标文文件中的所有有内容与文字字负责，如出出现文字上的的含糊与遗漏漏，我们将以以对甲方有利利的原则去处处理。我们明白并接受受，招标书中中牵涉到甲乙乙双方的权利利义务关系的的内容，以及及本投标文件件中的所有内内容，将成为为我们双方之之间具有约束束力的合同文文件，如需要要调整，也将将以有利于甲甲方的原则去去处理。如发现工艺质量量不符要求，或或发现不合格格材料，我们们将无条件返返工或更换，直直至甲方满意意为止，并负负担由此发生生的所有费用用。同时，承承担甲方由此此影响而造成成的经济损失失，并绝不因因此而延误工工期。我们理解，你方方无义务必须须接受你方所所收到的价格格最低的投标标书或其他任任何投标书。并并愿意在开标标后，与你方方洽谈进一步步的合同价款款优惠条件，我我方会在充分分考虑与完成成本工程有关关的所有因素素后与你方商商定出合同总总价，我们以以此合同总价价作为固定总总价承担施工工合同的所有有责任、权利利、义务和风风险。我们保证在此次次招标期间，不不以任何方式式行贿及搞不不正之风，如如有发现，愿愿被取消投标标资格及接受受有关部门的的查处。如果我们的投标标被接受，在在施工准备、施施工期间，售售后服务等方方面全面贯彻彻实现《ISO90001-90004国际质量标标准》，并妥妥善地做好地地盘的安全，防防火保卫等工工作，我们将将服从业主及及监理工程师师的安排与调调度，并保证证：遵守法纪纪、文明施工工。投标单位(盖章章)正式授权代表((签字)职务：投标日期：公司注册地址：：电话：施工组织设计1．施工现场平平面布置图(后附表略)2.施工技术方方案2.1施工部署署2.1.1施工工前的准备工工作.1技术准备1）组织施工人人员熟悉图纸纸，勘察现场场；2）组织图纸会会审和技术交交底，充分理理解设计意图图；3）按甲、乙双双方约定的方方式向甲方提提供主要材料料样板及规格格、生产厂家家，经甲方确确认后作为施施工依据。4）明确水、电电接口及各方方负责范围。.2物资准备：：1)制定材料订订货计划，提提前对有一定定定货期的材材料进行提前前订购。2)施工工具的的准备。.3现场准备::1）准备材料、工工具的堆放场场地。2）确定工地地现场办公室室、值班保卫卫室位置。3）临时设施施的用水、用用电及加工、后后勤场地准备备。4）与公安部门门、行政主管管部门、消防防部门的联络络。5）施工场地内内各协作单位位的业务联络络。.4施工人员准准备：1）项目经理理部人员组成成。2）技术工人调调配组成。(主要以原家家乐福项目施施工队伍为主主)并随时作好好进场准备。2.1.2施工工组织理念2.1.2.11施工队伍伍是决定装修修施工最终效效果的最关键键因素，树立立施工组织的的每一个概念念就是：在确确定了一支施施工队伍的那那一刻，这个个标的装修质质量与其装修修效果就已经经确定了，一一支施工队伍伍，无论对其其在施工质量量与施工经验验都不可能一一夜之间有根根本性的改变变，因此选择择优秀的嫡系系队伍作为施施工组织的第第一因素考虑虑，保证具有有如下条件的的施工队伍承承建标的工程程：a．具有丰富的的施工经验，从从业时间达十十年以上，保保证所选施工工队伍熟悉先先进施工工艺艺，能充分保保证装修施工工的质量。b．承建过大量量大型装修工工程，以保证证施工队伍对对装修有清晰晰的概念。队队伍自身有承承建大型高标标准装修工程程的组织经验验与管理经验验。c．自身具有人人员与设备的的保障，施工工队伍自身的的管理人员应应具有丰富的的经验，长期期从事装修施施工现场管理理工作，施工工队伍自身拥拥有先进施工工设备，确保保施工过程的的工业化水平平。2.1.2.22按照工艺艺要求的工种种作业顺序和和工程进度计计划组织工人人的数量及到到场作业时间间，最大限度度地以正常作作业时间推进进施工进度。并并有满足家乐乐福项目施工工特点的施工工组织措施。2.1.2.33配备完善善充足的施工工专业设备，这这些设备第一一可以保障施施工队伍作法法的统一性，第第二可以在许许多方面保证证同一做法具具有统一的质质量，第三可可以有效提高高施工作业的的效率，缩短短工期。2.1.2.44施工组织织不仅是组织织一线的施工工力量，还应应为工程施工工的正常推进进提供后勤的的组织保障。因因此，随着工工程施工工序序的进展，必必须组织一个个适应工程需需要而相对稳稳定的后勤保保障班子，负负责材料运输输、分配以及及垃圾清运，地地盘保安、安安全、防火、文文明作业及物物品保护检查查等等。2.1.2.55管理架构：：一线的施工工力量及后勤勤保障力量按按照预定施工工工序及进度度计划推进工工程施工，必必须在一个有有效的管理体体系的控制下下运转。本公公司作为一个个国家最早的的装修一级企企业，有自己己一套成熟的的管理体系，作作为施工组织织的一个重要要部分。由于于是企业长期期发展形成的的固定管理方方式，其组织织理念难以在在这里详细介介绍，但我们们对项目管理理的一套固定定制度都是对对应于这种管管理体系而建建立的，在后后面有关投标标内容的介绍绍中，我们制制定的相应管管理制度会清清楚地表达这这种理念。2.1.3施工工部署2.1.3.11施工部署原原则1）以确保合同同工期，施工工最终达到优优良质量标准准为原则。2）做到“科科学组织、合合理安排,平行施工,有序作业。”3）抓住本工程程的重点，确确保完成：三层生鲜区(CC3区)作为本工程程的重点施工工区，由项目目副经理专职职负责施工；；优先保证第四层层D4区店方办公公区能在业主主规定时间入入驻办公。2.1.3.22施工次序1）由于本工程程工种多，新新旧交叉复杂杂，因此施工工组织中主要要按楼层分区区，逐层分流流施工，每层层各专业交叉叉作业，以加加快施工进度度。2）基本施工顺顺序为先安装装后装修。安安装先干管后后支管，装修修则为先顶面面后墙、地面面，先基层后后饰面，先湿湿作业后干作作业。3）由于本工程程周围环境的的特殊性，白白天的工作时时间内尽量安安排打眼、开开孔洞、风管管制作、机械械噪音大的工工作，涂料、粘粘贴、风电管管设备安装等等无噪音的工工作可以安排排在晚上工作作时间内完成成。.3施工区域划划分：本工程程施工区为首首层(1/F)、二层(2/F)、三层(3/F)和四层(4/F)，根据其结结构和使用功功能划分施工工区如下1）1/F分为为A1区，是业主主将来的收货货区。2）2／F分为为A2、B2、C2、三个区，其其中A2区为库房；B2区为卖场；C2区为卖场及及店铺。3)3/F分为为A3、B3、C3三个区，其其中A3区为库房，B3区为卖场；C3区为生鲜区区。4)4/F分为为A4、D4区，其中A4区为库房，D4区为办公室室。以上分区详见分分区图。(分区施工进进度计划详见见分区图后面面附表)2.1.3.44劳动力部署署1）为保证施工工工期，科学学组织好现场场施工管理，施施工队分为九九个（队）组组：①拆除班组，负负责地面、墙墙体、天花内内线管、风管管、多余吊筋筋的拆除，墙墙面打洞和拆拆除垃圾的清清运工作；②瓦工队：负负责地面砼、砂砂浆抹灰、砖砖墙砌筑、地地面铺砖、及及混凝土工程程；③木工队：负负责轻质墙体体的制作、吊吊顶及店铺的的木制作；④油漆队：负负责顶面及墙墙面的乳胶漆漆工作；⑤水工队：负负责卫生间及及生鲜区的上上下水管安装装，空调水系系统施工，洁洁具安装，打打压实验；⑥电工队：负负责电气管线线敷设，穿线线及灯具开关关插座的安装装，配电箱安安装调试工作作；⑦通风班组：：负责通风管管道的制作，保保温，及系统统调试工作；；⑧电焊组：负负责焊接各工工种铁件；⑨搬运组：负负责材料的搬搬运，建筑垃垃圾的清理工工作；2）每个施工（队队）组设一（队队）组长，负负责本队组的的施工管理，各各施工（队）组组在项目组的的统筹安排下下进行作业。2.2施工方案案施工方案是一个个综合性的施施工组织安排排，除施工组组织计划外还还必须配合总总体工程进度度计划，施工工工序计划及及材料组织计计划，才能全全面反映总体体施工方案。根根据本工程施施工特点和复复杂程度，制制订如下方案案：整体施工安排.1以技术为先先导，工期向向前赶为原则则。为保证工工程质量，项项目经理部组组织施工技术术人员认真审审阅设计图纸纸，对各专业业的详细技术术指标，材料料性能分析，人人力安排计划划，制订出完完整的保证工工期，确保质质量的施工方方案和技术措措施，超前作作好施工准备备，材料、设设备及各种配配件订购，随随时满足工程程需要。.2对于会影响响到下一个工工序施工分部部工程不失时时机地组织昼昼夜连续施工工，在保证质质量的前提下下，突击抢工工，为后期工工程留出充足足的时间。.3充分利用施施工面、空间间和时间组织织平面与主体体交叉作业，根根据建筑物的的特点进行作作业。.4施工中的关关键部位生鲜区业主办公室各种机房大型设备的入场场及吊装天花的油漆、地地面地砖与土土建及各机电电安装配合施工前期安排.1待地面清理理干净后，进进行放线确定定标高及水平平尺寸，会同同业主，监理理对施工范围围内混凝土地地坪进行全面面测量，确定定标高，对结结构柱距、柱柱宽、柱直径径进行复核，从从而决定地面面地砖粘结层层厚度，风管管电管底标高高；.2天花内工作作属于高空作作业，在施工工前，制作施施工所需脚手手架平台。施工段基本施工工步骤1)土建拆除；；2)砌筑墙体，墙墙地面凿洞；；3)天花及外露露管道批灰油油漆；4)空调、排水水、消防、给给水、供电、通通信、监控、综综合布线等工工种按顺序先先后交叉施工工并与装饰面面协调；5)地面饰面块块材铺设；6)墙面批灰、门门套制安、木木作基层；7)木作油漆，墙墙面油漆；8)天花灯具安安装，风口安安装，洁具安安装，墙面开开关面板及插插座面板安装装，TEL，CPU，CCTV系统统安装；9)各系统调试试；10)清洁卫生生验收。在实际施工过程程中，各阶段段并非完全孤孤立，仍有互互相穿插。重点保证之施工工区施工安排排.1生鲜区1）3/F层层C3生鲜区为本本项目的最关关键区域，位位于卖场区东东南侧，作业业量最大的操操作区域，故故先行安排施施工。该区域域计划时间安安排为9月20日至12月5日，共计777天（具体计计划见附表）。生生鲜区的施工工，本项目选选派一名有以以往施工经验验的项目副经经理专项负责责组织协调施施工，专业工工长和工人进进行合理的施施工配合。2）首先由业主主生鲜区长与与本项目副经经理、专业工工长对系统图图与工艺图进进行对比分析析，结合现场场的情况与业业主使用要求求，确认施工工方案的实施施，划分区域域施工的分界界线。3）施工时，先先对天花内风风管上顶棚刮刮腻子，做乳乳胶漆；对生生鲜区的隔墙墙按定案进行行分格砌筑，抹抹灰;对于冷库的的排水点需与与安装公司配配合施工，安安装单位确认认冷库、冰柜柜的排水点及及冷煤孔，该该洞口不能落落在结构梁，生生鲜区的冷库库排水管作水水平管道保温温。低温冷柜柜排水管水平平段做保温，排排水管安装验验收后冷库作作柔性防水处处理，分验合合格后交由制制冷公司进行行冰库现场拼拼装，同时生生鲜区将进行行消防、喷淋淋、机电、给给水、纯水等等配套项目的的主管道安装装，紧接将风风管保温拆除除，安装新风风管，再将生生鲜区的墙面面、柱面进行行墙砖的施工工，预留水作作业区的墙面面防水卷高；；当冰库拼装装保温密封后后，交由我方方进行钢筋混混凝土的回填填，冷库外台台阶砌筑，砂砂浆找坡，及及库内的防滑滑砖铺设，低低温冰库只作作钢筋混凝土土原浆压光；；鱼区的排水水沟安装牢固固后即将生鲜鲜区的防水层层施工，施工工前必须清理理地面，施工工后必须严格格保护，防止止硬物碰坏，为为防止砂浆层层与防水层分分离，防水层层面层宜铺中中粒径的干砂砂一遍，防水水地面完成验验收后，立即即进行生鲜区区地砖的铺设设，铺砖后三三天不得任何何物件或人进进入，确保半半成品的保护护，三天后将将进行地砖勾勾缝清理，墙墙砖进行分色色勾缝处理，对对面墙砖的阳阳角部位，用用护角板进行行保护，防止止硬物撞击而而损坏；天花花墙面乳胶漆漆打磨涂刷后后，即进行风风管、冷热管管道的保温，电电缆的铺设，冰冰库、冷柜的的安装及布管管布线，烤灶灶洗盘、纯水水支管，冷暖暖水支管安装装，灯具设备备安装，综合合布线及弱电电消防报警的的安装等项目目的进行，最最后作整体调调试。4）在生鲜区施施工中业主需需协助做以下下几点：（1）确认生鲜鲜区的使用范范围；（2）组织其它它施工单位进进行现场配合合协调；（3）提供生鲜鲜区应有的资资料；（4）尽快委派派生鲜区区长长。5）在生鲜区施施工中本项目目作以下布置置：专项项目副经理理、专项工长长、专职工人人作生鲜区施施工，专人全全职组织施工工；（1）本项目副副经理直接与与业主生鲜区区长相对有关关生鲜区的事事项，确保第第一时间作出出调整或变更更；（2）本项目的的将优先保证证生鲜区施工工人力、财力力。.2办公区域1）地上四层层的D4办公区为关关键区域，该该区域计划时时间安排为9月25日至11月5日，共计计42天（具体体计划见附表表），选派有有过往施工经经验专业工长长担任施工组组织及现场协协调负责，熟熟练的工人进进行施工，由由于该区专业业交叉作业多多，施工面相相对集中，因因此将增派较较多施工人员员，采用两班班制作业，以以减少或避免免交叉影响。2）首先组织有有关的专业工工长对办公区区的建筑图及及设施图、水水施图、电施施图、弱电图图进行对比分分析，结合现现场情况及业业主的实用要要求，确认施施工方案的实实施或调整。3）施工时，先先将办公区的的隔墙隔断部部分按定案图图纸进行安装装，再将天棚棚乳胶漆腻子子批荡铺开，同同时进行强电电线路系统、水水暖通风系统统、消防喷淋淋系统的铺设设，排水系统统的安装，铝铝合金门窗的的加工制作，接接着配合弱电电系统、自动动监控、综合合布线、计算算机系统、消消防报警系统统、电话系统统、UPS电源的的布管；轻质质隔墙龙骨隐隐验合格后封封闭面板，随随即进行墙面面填缝、批腻腻子，地面砂砂浆找平压光光；办公室进进行铝合金门门窗框固定及及安装，电气气穿线，天花花墙面乳胶漆漆，风管保温温等项目施工工，最后清理理地面作塑胶胶地面铺设；；地脚线的粘粘贴及打腊，当当地板铺设后后严禁钢梯进进入，所有木木梯必须包脚脚后方可进入入已铺地胶板板室内进行施施工或设备调调试。2.3主要施工工项目的施工工方法及措施施土建及装饰工程程施工方法及及措施.1砼：采用商商品砼，节约约施工空间占占用。1）首先必须控控制大面各面面平整度，设设好控制砼厚厚度的垫块，用用水平仪测平平垫块面标高高。2）砼养护：浇浇水不少于77昼夜，已浇浇筑的砼强度度达到1.22Mpa以后后方可进行下下道工序施工工。.2砌筑工程：：1）砌筑结构工工程所用的材材料进厂要有有合格证，并并经实验室测测试合格后方方可使用；2）木砖要刷防防腐剂，墙体体楼筋及埋件件加工完毕后后按设计要求求放置墙体柱柱结筋；3）砌空心砖时时，底部先砌砌三行实心砖砖，门窗两侧侧转角均采用用实心砖，砌砌筑时所有孔孔洞宽度大于于300时，必必须设置过梁梁。4）砌筑时的砂砂浆要随砌随随用，水泥砂砂浆和混合砂砂浆必须在拌拌成2-3小时内内使用完；5）砌筑时要与与水电等工种种密切配合，严严禁事后剔墙；6）砖墙与构造造柱相接处砖砖墙应砌成马马牙样，砖墙墙与构成造柱柱沿墙每隔5500MM设设置2根6MM的水平平柱结筋，柱柱结筋两边伸伸入墙内不应应少于1M;;7）砌筑前根据据气温情况应应浇砖或调整整砂浆的稠度度。.3骨架结构安安装1）装饰工程中中天棚轻钢龙龙骨的安装须须先弹线，预预埋吊杆，将将主龙骨连接接在吊杆上，并并固定牢固主主龙骨。后将将次龙骨用吊吊挂件固定在在主龙骨上，用用中小接插体体根据罩面板板的每块实际际尺寸接牢固固横撑龙骨，主主次龙骨的底底面必须平头牢能板2）隔墙龙骨安安装先根据弹弹线要求，固固定天地龙骨骨。射钉射入入顶部，地面面的深度约为为30mm，在在有门框处，须须插入加强龙龙骨，安装竖竖向龙骨间距距，必须根据据饰面板的尺尺寸确定横向向加贯穿龙骨骨。龙骨的固固定用拉铆固固，横撑龙骨骨与竖向龙骨骨用卡托支撑撑。隔断龙骨骨的安装必须须横平竖直。各各型龙骨对连连线处必须牢牢固。3）罩面板安装装：罩面板须须安装在调平平固定好的龙龙骨架上，每每块罩面板应应完好无损，平平直方正，不不能缺棱掉角角。板缝宽度度一致、顺直直，无错缝现现象。罩面板板的固定必须须用4×2mm或54×35mm的自自攻螺丝，间间距在1500mm到200mmm之间，不能能有松动现象象，螺钉布置置均匀，涂防防锈漆，接缝缝处用白条布布刷胶铺贴、防防止热胀冷缩缩引起裂缝产产生。.4瓷砖铺贴安安装1）瓷砖地面铺铺贴时，须先先清洁平整地地面并弹线预预铺，正式铺铺贴切前，每每块面材须先先选料保证边边角平直，无无破损，少色色差，根据施施工要求用水水泥砂浆铺贴贴。不得空现平表无2）瓷砖墙面及及柱面的铺贴贴必须先弹线线放样，下料料要编号。铺铺贴前钢筋网网应与锚固件件连接牢固，并并固定于墙体体上。按由下下向上的顺序序进行铺贴。灌灌注砂浆时用用木楔调整缝缝宽，不能有有空鼓、翘曲曲、歪斜现象象出现。接缝缝宽度不得大大于2mm且平直直。用石膏灰灰封闭宽缝。整整体墙面面材材颜色一致，不不得有较大色色差，保证平平整度及垂直直度。.5细木制品施施工：现场细细木制品加工工制作时，应应先选料，保保证木材含水水率在允许范范围内。表面面要光滑平整整，接头、对对缝严密整齐齐，安装牢固固，木板的拼拼贴要求接缝缝宽度一致，拼拼贴时无翘边边、缺棱掉角角等缺陷。线线条平直、安安装稳固。.6油漆施工：：油漆施工时时，必须保证证基层平整、光光滑、干燥。粉粉末砂粒清理理干净。根据据色板调制颜颜色。木制表表面油漆不得得低于三遍，每每刷一遍将上上一层的表面面打磨干净、磨磨光。每次油油刷按由上到到下，由左到到右顺序进行行。保证油漆漆面光滑、平平整和光亮。.7涂料施工：：涂料施工刷刷浆前应将基基层灰尘、污污垢、溅沫和和砂浆流痕清清理干净，缝缝隙用腻子补补平。部分现现场配制的涂涂料必须掺用用粘结剂。涂涂料涂刷时，每每刷一遍必须须先清理上一一遍，磨平表表面，复补腻腻子等工序。涂涂料时，涂料料不能必料颜能现2.3.1.88玻璃安装：：玻璃安装，应应根据设计要要求选定品种种规格。首先先保证门窗裁裁口（玻璃槽槽）清扫干净净，无木碎渣渣、尘土等。用用卡紧螺丝或或压条镶嵌玻玻璃时必须固固定，玻璃边边缝必须打快快干型玻璃胶胶，打玻璃胶胶应均匀平直直，保证玻璃璃表现光泽、平平直、无划痕痕。给排水及通风空空调工程施工工方法及措施施.1管道安装1)管道安装执执行下列标准准：《建筑安装工程程质量检验评评定统一标准准》（GBJJ300-888）《工业管道施工工及验收规范范》（GBJJ235-882）《工业安装工程程质量检验评评定标准》（GBJ252-94）《现场设备、工工业管道焊接接工程施工及及验收规范》（GBJ2388-82）《设备管道保温温技术通则》（GBJ272-84）管程收(GBJ1226-89))2)各管路系统统概况：①给水系统：超超市生活用水水，直接由市市政管网供给给；超市生鲜鲜部的供水量量及高度由业业主提供并参参照有关资料料设计安装；；生活给水采采用镀锌钢管管、丝扣连接接；热水管为为薄壁铜管焊焊接。②排水系统：生生活污水经化化粪池处理后后，直接排入入市政管网；；生鲜部污水水经隔油池处处理后，直接接排入市政管管网；生活废废水直接排入入市政管网；；管材排水有有压管为无缝缝焊接钢管，焊焊接；其余排排水为排水铸铸铁管，承插插连接，雨水水管为UPVVC塑料管。③消防给水系统统：室内设有有消防箱（分分为A、B两种型号），其其中A型箱内配有有DN19水枪枪一支（B型两个），DDN65消火火栓一个（BB型两个），以以及直接启动动消防承泵按按钮一个，管管材采用镀锌锌管，法兰连连接。④冷冻水系统：：空调供回水水管采用无缝缝钢管，凝结结水管及膨胀胀水管采用镀镀锌钢管，无无缝钢管采用用焊接，镀锌锌钢管采用丝丝扣连接。3)管道工程施施工方法①工程用材料、设设备、制品应应符合国家或或部颁各项标标准，提供技技术质量鉴定定文件及产品品合格证。管管道和设备安安装前，应按按要求核验规规格、型号、质质量，符合要要求方能使用用。②管道、设备安安装前，必须须清除内部污污垢和杂物，安安装中断或完完毕的敞口处处，应临时封封闭，系统在在使用前应用用水进行冲洗洗，直到污物物冲净为止。③管子的螺纹应应规整，如有有断丝或缺丝丝，不得大于于螺纹全扣数数的10%。④排水管道的横横管和立管，横横管和立管之之间的连接应应用45度三通或或45度四通和和90度斜四通通，立管与排排出管的连接接，宜采用两两个45度弯头或或弯曲半径不不小于4倍管径的900度弯头，接接口必须充实实、饱满，外外部严整。⑤采用法兰连接接时，法兰应应垂直于管中中心线，其表表面相互平等等。采暖和热热水系统用石石棉橡胶垫，冷冷水系统用橡橡胶垫。法兰兰中间不得放放置斜面垫或或几个衬衫垫垫。连接法兰兰的螺栓，螺螺杆突出螺母母的长度不宜宜大于螺栓直直径的1/22。⑥焊接中应注意意起弧和收弧弧处的质量，收收弧时应将弧弧坑填满。每每条焊缝应一一次焊完。焊焊接完毕后应应将焊缝表面面的焊渣及两两侧飞溅物清清除干净。焊焊缝不应有气气孔和夹渣现现象。⑦管理支架位置置正确，埋没没应平整、牢牢固、与管道道接角应紧密密，固定应平平靠。有热伸伸长的管道吊吊架应向热位位移的反方向向偏移。.2通风和防排排烟安装1)通风及防排排烟安装工程程执行下列标标准：《通风与空调工工程施工及验验收规范》（GBJ243-98）《通风与空调工工程质量检验验评定标准》（GBJ304-88）2)通风和防排排烟管施工方方法①风口、排烟口口的安装应配配合装修工作作进行，风口口固定应平、牢牢固，各平面面应严格保持持一致。②风管预制的几几何尺寸应考考虑施工的方方便吊运，不不过长过大，不不要损坏成品品。③配合土建预留留孔洞，严禁禁事后打凿，以以免破坏整体体结构。④风管表面要平平整流器，圆圆弧均匀，纵纵向接缝应错错开，咬口缝缝应紧密，宽宽度均匀。⑤制作金属风管管和配件，外外径或外边长长的允许偏差差，小于等于于300mmm，为-1mmm；大于3000mm，为-2mmm。圆形法兰兰内径或矩形形法半内边尺尺寸允许偏差差+2mm，不不平整度不应应大于2mmm。⑥风管与设备连连接的帆布接接头应松紧适适当，不得扭扭曲，安装完完后刷桐油防防腐。⑦需保温的风管管及通风设备备，应于风管管安装前在地地面完成，接接口处在安装装后补做，以以提高工作效效率。.3系统调试1）各工种施工工首先必须保保证和土建的的配合预留预预堤埋，图纸纸会审前由安安装专业画出出综合预埋留留图。参加施施工的人员必必须认真熟悉悉施工图纸资资料，掌握设设计意图，确确保一次试车车成功。2）每个系统完完成后，均应应根据系统的的压力、介质质等按规范选选择试压方式式及试验压力力。压力试验验合格后对系系统进行冲洗洗。隐蔽部分分的管道试压压应覆盖之前前进行，并做做好隐蔽工程程记录。3）系统试验合合格后进行单单车试运转。运运转前应先将将系统的阀门门、仪表高度度至设计要求求状态，如减减压稳压阀组组、安全阀、水水流指示器等等，然后与其其它专业配合合启动水泵，机机组等设备。试试车期间密切切关注各种管管道的状态，及及时处理问题题，保证试车车成功。电气安装工程程施工方法.1电气工程是是整个工程的的一个有机组组成部分，必必须在这个工工程项目管理理部的安排下下进行施工。电电气工程技术术负责人负责责技术、质量量及安全等的的交底，要主主动地配合装装饰、土建、给给排水、采暖暖等其他专业业工种的施工工。.2电气工程技技术人员必须须认真贯透图图纸，按图纸纸设计施工，做做好各个用电电设备的位置置，灯位及开开关的位置，以以便管道敷设设的准确，预预留配电箱、盒盒及孔洞。.3管路明配敷敷设时，应符符合下列的规规定：1）管路应横平平竖直，管路路水平或垂直直敷设偏差值值在2m以内为3mmm之内；2）管路遇到建建筑物需要转转弯弯曲时，排排管要统一整整齐，弯度要要一致；3）所有的管路路不论是吊架架、支架及贴贴敷时，管长长应端正牢固固，间距一致致，允许偏差差不得大于330mm；4）管进入箱或或盒时，应用用锁紧螺母或或护圈帽固定定，露出锁紧紧螺母的丝扣扣为2-4扣。.4管路暗配时时，应符合以以下规定：1）暗配管路时时应与土建或或装饰工程施施工密切配合合，保证管路路不活动，不不错位。管路路的保护层厚厚度不应小于于15mm；2）暗设照明开开关盒或箱，位位于墙中心的的管子应煨成成鸭脖弯与盒盒连结。箱体体出口墙应与与墙面抹灰层层相平。.5管路弯曲时时应符合下列列规定：1）一般管路弯弯曲半径不得得小于其外径径的6倍，管路明明配且只有一一个弯时，弯弯曲半径可减减少为其外径径的4倍；2）暗敷设时，各各接线盒或接接线盒与电气气器具和电气气设备间管弯过工过3）管子弯曲时时不得产生凹凹陷、偏折、裂裂缝等现象。.6管子的连接接应符合以下下规定：1）切口应垂直直、平光，不不得破裂；2）丝扣应整齐齐，不得发生生斜丝，管口口上毛刺要除除掉;3）电气用管接接头应为全丝丝扣，管子连连接要达到管管口顶，管口口不得松动；；4）2"以上的的管子允许采采用加套管焊焊接。焊接要要牢固，严密密，不得采用用对头焊。.7绝缘导线穿穿管施工方法法1）三根以上绝绝缘导线穿同同一根管时，其其总截面积不不应超过管内内截面积的440%；2）两根绝缘导导线穿于同一一根管时，管管内径不应小小于两根明线线外径之和的的1.35倍；；3）管内穿线时时应注意导线线不能扭伤、打打结，导线在在管内不允许许有接头；4）对于隐蔽工工程，按不同同部分做好记记录；.8电气施工质质量措施：1）电器设备、灯灯具、导线必必须有合格证证；2）所有电气设设备、器具的的安装、调试试必须执行国国家的现行电电报设计和施施工规范做到到自检与互检检和专检制度度，以验收合合格再移交给给下一道工序序。3）电气工程技技术人员及施施工人员要认认真熟悉图纸纸，按图施工工，做好每天天施工日记。4）做好隐蔽工工程记录，以以及技术档案案、质量检验验评定等工作作。5）电气工程技技术人员要做做好分项自检检记录，认真真整理验收资资料。3.保证施工质质量的措施、施施工质量检测测方法3.1保证施工工质量的措施施质量管理制度本工程程的质量目标标为“优良”。质量管理理按照国家“建筑装饰工工程施工及验验收规范”、执行“建筑装饰工工程质量检验验评定标准”和设计文件件、设计图纸纸。.1组织措施：：成立以项目目经理为组长长的现场施工工质量领导小小组，领导小小组成员由各各专业技术人人员、专职质质检员、班组组长组成：质质量领导小组组负责制订、贯贯彻落实各项项质量管理措措施，推广应应用新工艺、新新技术。每周周召开一次现现场工程质量量专题会议，听听取专业班长长、质检员的的汇报，解决决工程质量存存在的问题，并并指导安排下下一步工作。.2技术保证：：各组管理人人员、工程技技术人员对工工程质量要高高标准严要求求、一丝不苟苟地执行国家家质量规范标标准，严格管管理。领导和和工程技术人人员对于工程程施工的关键键部位要跟班班作业，严格格把关，对于于技术复杂质质量标准高的的项目，技术术员要现场指指导。.3管理保证（严严格执行以下下各项管理措措施）：1）材料采购要要求严格符合合设计要求，不不合质量和样样板的坚决退退货；2）材料进场要要求严格检查查验收，并要要有出厂合格格证，不合格格的伪劣材料料坚决不准入入库验收；3）不符合设计计要求的材料料、器具，班班组不得施工工；4）开工前组织织图纸会审和和技术交底；；5）施工前组织织班长以上人人员工作技术术交底（技术术交底卡由技技术负责人填填写）；6）实行三级质质量检查制，班班组长、队长长、质检员逐逐级按顺序进进行检查验收收，查验合格格后方可进行行下道工序施施工。项目部部位施工人员员质量存在屡屡纠不改的现现象，各班班班组长有权勒勒令该施工人人员无薪返工工；全班组施施工项目部位位质量验收不不合格，管理理人员有权勒勒令该班组全全员返工，返返工工日不计计薪酬。7）坚持全部质质量管理制度度，全员参与与工程质量管管理，各施工工人员对自己己的意见、操操作方法有权权提出讨论，由由班组组长或或管理人员汇汇总取决实施施。对工具工工料不配套使使用，以次充充好或大材小小用、优材劣劣用这种贪图图一时施工便便利造成的质质量及浪费行行为，视情节节给以相应的的经济制裁。8）有隐蔽的部部分，分项工工程施工完后后分填写隐蔽蔽工程检查验验收记录，未未进行检查验验收的部位不不准隐蔽施工工；9）施工中做好好有关施工日日志，做好试试压、绝缘和和调试记录。实行技术质量岗岗位责任制度度.1实行主管施施工质量的公公司领导对工工程质量具体体负责，各工工程部项目经经理、技术负负责人在技术术上对工程质质量直接负责责的质量管理理机制。.2公司设立质质监部，配备备专职人和专专职质量员，各各工程部（厂厂）设立专、兼兼职质量检查查员。.3各级专、兼兼职质检员协协助该级领导导人员进行日日常的质量管管理，其主要要职责：1）进行质量思思想和技术知知识的宣传教教育，贯彻上上级颁发的制制度、规程、规规范，并组织织编制结合本本单位具体情情况的实施细细则。2）深入施工现现场进行检查查和调查研究究，即时掌握握工程施工质质量情况，对对违反操作规规程作业，造造成质量事故故的现象和苗苗头应及时制制止并立即报报告有关领导导处理。3）参加质量检检查验收工作作和评级工作作、参加质量量事故调查，提提出事故处理理意见、做好好质量的统计计上报工作。4）研究质量工工作动向，总总结质量管理理经验教训并并组织交流。5）督促有关人人员做好技术术检验和观测测工作。4）施工人员应应认真做好质质量自检、互互检及工序交交接检查，做做好施工岗位位责任记录和和施工原始记记录，记录数数据要做到真真实全面及时时。5）各级领导必必须坚持参加加工程质量的的验收工作，在在检查中发现现的违反施工工程序、规范范、规程的现现象，质量不不合格的项目目和事故苗头头等应逐项记记录，同时及及时研究制定定出处理措施施。实行材料及半成成品检验制度度材料物资的管理理是企业进行行经济核算的的重要基础工工作，加强材材料的质量、数数量的检验和和控制是延长长建筑产品的的使用寿命和和降低成本的的重要关键。为为此企业根据据材料物资的的管理工作量量，配备专职职仓库保管员员加强原材料料及半成品的的现场管理，严严格把好材料料质量、数量量验收关，特特制定如下制制度：.1严格限额领领料，收发料料需要及时入入帐，上卡手手续齐全。.2坚持中间核核算，也就是是在施工过程程中分阶段进进行材料使用用的分检和核核算，以便及及时发现问题题，防止材料料超用。.3及时进行现现场清理，做做到随做随消消，每天清理理现场、回收收、整理余料料，做到工完完场清，在组组织工料消耗耗与分析的基基础上，按单单位工程核算算材料消耗并并分析原因总总结经验，增增收节约，降降低造价。.4加快周转材材料的周转、利利用、提高复复用次数。.5加强验收，在在一般情况下下要全数检查查，防止供应应中短缺物资资现象。.6严格控制来来料的规格、材材质，使其符符合使用要求求，一般材料料可由材料员员从外形判断断，需要进行行技术检验或或进行物理化化学试验的应应向工程部汇汇报，由技术术检验部门抽抽验。.7对石材、钢钢材、木材等等主材及半成成品重要材料料进场，必须须同时附有材材料供应单位位提供的质量量保证合格检检验单和复试试单，才能在在工程中使用用，无质保单单的材料和半半成品不得在在工程中使用用。3.2主要施工工项目的施工工质量的检测测方法轻钢龙骨石膏板板质量检测对龙骨框架的安安装质量检验验首先要测量各吊吊点、吊杆、吊吊挂件、承载载龙骨与覆面面龙骨的排布布和各自间距距是否在允许许范围之内，其其次要检查龙龙骨及吊挂件件的牢固性；；还要检查龙龙骨底面的水水平度。石膏板安装的质质量检验首先要测量钉距距并检查有无无遗漏；其次次检查板材是是否与覆面龙龙骨框架贴紧紧；再检查螺螺钉周围的板板面有否破裂裂或有钉孔过过大现象；还还要检查嵌缝缝及钉孔石膏膏腻子是否平平滑均匀。3)对于吊顶面面的平整度，用2000mm直尺检查，其水平偏差≤4mm，接缝处偏差≤2mm,5000mm拉线检查≤5mm.乳胶漆的质量检检测首先检查有无漏漏刷或透底；；检查颜色是否一一致，有无砂砂眼和刷纹；；检查有无掉粉或或起皮；检查有无流坠、疙疙瘩，要求必必须光滑，无无挡手感觉；；平整度的检查，拉5m线，不足5m拉通线，编差不大于1mm.地砖的质量检测测首先检查有无空空壳或粘结不不实。检查表面是否平平整，用2m直尺检查，其其水平偏差2mmm.检查砖块之间对对接是否平直直，拼缝是否否均匀。检查勾缝是否饱饱满及平滑。电器安装及空调调管道安装质质量按国家有有关验收规范范检测。4．施工总进度度计划表(后附表)5．选用的主要要施工机械(后附表)6．担任本工程程的项目经理理及主要管理理人员名单和和简况7．机械、人员员调配计划7.1施工机具具计划表(已在第5条列出)7.2劳动计划划表(后附表)7.3施工组织织管理架构图图(后附表)7.4机械及人人员调配计划划与总体工程相配配合的机械人人员调配计划划根据总工期期必须控制在在87天以内的要要求，我们将将把各工种人人员分为若干干小组，分别别在不同的作作业面(以前述的工工程分区为依依据)上交替作业业，各分区作作业面也依据据分区进度计计划制订出相相应的机械及及人员的配置置计划，并根根据现场的实实际情况作出出调度。重点施工区域的的机械人员调调配计划本工程的施施工重点的C3生鲜区和D4办公区，这这两个区域从从开工开始，一一直有固定的的施工班组和和管理人员去去展开作业，有有些工程可能能因施工现场场条件的限制制未能同时施施工，可安排排在其他施工工区域施工作作业，一但C3区与D4区现场条件件许可，即马马上调配机械械及人员到该该两个区域以以保证其施工工顺利而不间间断地进行。具体的施施工计划调配配在第2。2《施工方案案》中有更详详细的叙述。三．工程管理、协协调、配合施施工措施1．施工管理制制度①施工人员行为为准则为更快快更好有序高高效地完成工工程施工任务务，竖立良好好的公司形象象，保障员工工个人的正当当权益，实施施行之有效地地规范化管理理，制订如下下准则：1）遵守国家法法律法规，规规范个人行为为，发扬团体体作战精神，增增强集体荣誉誉感，创造企企业向心力。2）遵守安全防防火、质量管管理、材料管管理、食堂卫卫生及作息时时间等制度，服服从管理人员员的安排，对对甲方管理人人员或有关协协作单位提出出的问题和异异议，当事人人须及时反映映至公司管理理层，以便公公司管理人员员及时协调处处理。3）虚心学习业业务知识，认认真领会设计计意图、技术术交底、做到到高质高效。4）讲文明、讲讲礼貌、团结结友爱、互相相帮助，严禁禁打架斗殴现现象、严禁黄黄、赌、毒行行为。5）讲卫生，生生活及私人物物品需放置有有序，不许随随地丢烟头杂杂物，建立宿宿舍区卫生值值日轮流制度度，严禁在工工地及生活区区内随地大小小便，违者一一经发现，每每人次罚50元。6）爱护公共财财物，维护公公司利益，人人为损坏公司司用具用料的的，照价赔偿偿。7）工余外出，需需两人以上同同行，并携带带有关证件，以以备公安查验验。②施工队进场施施工筹备规定定1）施工队伍进进场施工前,,必须由各各工种工长负负责，指定一一名各自的材材料员，负责责进行各工种种消耗材料的的申请采购与与领料工作，同同时任命各工工作面的工头头及本施工队队的安全检查查员，为各种种所属工人填填报《施工人人员登记表》，检检查特殊工种种持证上岗手手续，并上交交每个工人每每人六张一寸寸照片。2）按照施工计计划布置，完完成作业面内内部、楼梯等等危险地段的的防护确定临临时水、电接接驳点位,并完成作业业面封闭，对对高温、产生生火花及危险险器具的施工工作业面进行行明确指定，对对人流穿越的的楼梯过道布布置照明,对易燃易爆爆、有毒腐等等特殊材料场场地挂牌标识识，项目工作作全部由项目目质检员及各各施工队安检检员验收，未未完成验收者者严禁开工。3）各工种负责责人开工前必必须向项目经经理上报一份份《施工器具具登记表》，填填写合格证、质质检证或安全全许可证编号号，并注明已已完成安全检检查，开工后后器具安全概概由各工种工工长负责，由由此引起的人人身或工程事事故责任概由由各施工队承承担。4）由项目经理理负责，召集集各工种工长长分发《现场场文明施工管管理规定》及及《现场施工工防火管理规规定》,各工种工长长开工前必须须向所属工人人进行一次上上述规定的教教育并公布各各自的安检员员任命。5）各工种工长长在带领所属属工人开工前前，必须统一一安排由安检检员提供开水水，严禁工人人喝生水，冷冷水，必须确确定卫生间位位置,有必要时租租用移动卫生生房。6）各工种工长长开工前必须须签署落实各各项规定的保保证书，在施施工过程中如如遇违反规定定的人和事，项项目经理据此此可直接扣发发施工队的工工人工资，对对于相同情况况第三次发生生时，项目经经理有权扣发发工种工长三三倍数额的工工费，直至调调换施工队伍伍。7）发放《材料料购买申请表表》及《每日日工程量报表表》、《材料料领用表》、《装装修施工验收收规定》，由由项目经理负负责说明有关关工程管理办办法及程序施施工工程量检检查及质量验验收规定，并并由各工种工工长领取各种种规定及表格格。③临时施工用电电管理规定为了施工工的正常进行行，保障工人人的人身安全全，对本工程程现场临时施施工用电规定定如下：1）施工用电必必须严格执行行国家颁发的的《施工现场场临时用电安安全技术规范范》。2）施工临时用用电设施的安安装、维修、改改动或拆除必必须由电工主主管安排电工工进行，其他他施工人员不不得擅自处理理，严禁乱拉拉乱接电源。3）各类施工用用电机具在使使用前必须检检查其电气装装置和保护设设施是否完好好，严禁设备备带病运转。4）搬迁、移动动、拆除或维维修施工用电电机具，必须须切断电源并并妥善处理后后进行，严禁禁带电作业。5）由维修电工工进行现场临临时施工用电电设施安全检检查，及时处处理不安全因因素，在故障障没有处理前前，严禁重新新合闸。6）现场电气设设施严禁超载载使用。7）现场设置的的开关箱子1.8米的范围内内严禁堆置可可燃物质。8）使用电气机机具的操作人人员严禁赤膊膊、赤足作业业。9）所有用电施施工机具的电电缆拖线必须须保证绝缘完完好，严禁使使用绝缘破坏坏的电线、电电缆。10）用电施工工机具的连接接线头必须配配置安全插头头，严禁采用用裸线直接插插接。11）在潮湿的的环境使用的的用电施工机机具必须加接接保护线。12）施工现场场照明灯具悬悬挂高度不低低于2.4米，特特殊场合不得得低于2米，严禁非非电工人员移移动灯具或作作行灯用。在在天棚内施工工照明应采用用手提式应急急照明灯具。13）施工现场场严禁使用电电炉，碘钨灯灯等取暖。14）施工电缆缆、地拖线均均要求悬挂或或沿墙敷设。④施工现场保安安人员守则1）保安人员必必须服从公司司各项规章制制度，严格遵遵守施工现场场的各项管理理规定，只有有以身作则才才能约束别人人，严禁违规规违纪。2）保安员行政政上受项目经经理领导，直直接由项目经经理负责。3）保安员的直直接责任是，负负责工地安全全和保卫两项项职责，日常常工作应负责责检查持证上上岗，施工面面安全防护,,制止危险施施工（如违反反安全施工及及施工防火规规定的人和事事）和非文明明施工行为，检检查灭火措施施，杜绝儿童童及闲杂人员员进入施工现现场。4）保安人员分分工负责固定定工作范围，严严禁脱岗、串串岗。5）制止违规事事件，要文明明礼貌，严禁禁出口伤人，更更不准动拳动动脚，无法制制止事件要及及时上报项目目经理处理。6）如发生安全全事故或火情情事故，要及及时协助处理理和补救，并并迅速上报项项目经理，严严禁玩忽职守守。7）任何材料及及工具严禁自自己和他人带带出施工现场场，确有必要要性带出现场场的物资，必必须见到项目目经理的批准准方可放行，对对于监督不力力或失职行为为，公司有权权作出相应处处罚。8）严禁监守自自盗，如发现现私拿材料及及工具事情，除除必须赔偿损损失外，公司司有权追究其其刑事责任。9）夜间值班的的保安人员要要忠于职守，如如因夜间值班班脱离岗位而而导致工地失失窃或发生安安全及火警事事故无人发现现，保安员应应负全权责任任，除必须赔赔偿损失外，公公司应立即予予以解聘。10）对于已完完工封闭施工工现场，进出出人员必须持持有效证件，经经保安员切实实检查方可进进入。11）每天工人人离场后，保保安员要检查查一次施工面面，发现隐患患及时解决，不不能解决的及及时上报，严严禁拖延不办办。12）对于尽心心尽责，杜绝绝了事故发生生或制止了财财物失窃的有有功人员，公公司将给予表表扬或奖励。⑤现场安全施工工管理规定1）工程事故包包括人身工伤伤事故由于牵牵涉面广、经经济损失严重重，易造成停停滞窝工，易易导致工人涣涣散，严重者者还会引起法法律责任，因因此安全施工工是现场管理理的首要任务务，必须切实实重视，人人人参与，防患患于未然，以以保证施工任任务顺利进行行。2）工程开工之之前，必须进进行一次集中中的安全制度度教育，落实实各工种的安安全操作规程程，检查特殊殊工种持证上上岗情况，发发放劳动保护护用品。3）对工作面危危险的竖井、电电源、危险品品堆放场地、危危险器具工作作场地应进行行封闭，注明明警示标志，对对人流穿越的的楼梯过道等等无护栏地段段应检查照明明设施，对升升降运输设备备也应进行一一次检查，逐逐一落实，做做到便利安全全。4）一切施工用用具必须证件件齐全（出厂厂合格证、安安全许可证、质质检证明等），严严禁使用违章章器具，施工工器具本着谁谁使用谁负责责的原则，一一切器具在使使用前必须进进行检查，发发现问题及时时检修，在保保证无故障的的情况下方可可使用。5）遇有严重人人身危险而无无措施保证的的作业，工人人有权拒绝施施工，但必须须立即上报施施工队负责人人和地盘经理理，以便及时时解决处理，找找出妥善施工工办法。6）不得随便开开动非个人使使用权的机器器设备，引出出电源处的开开关在关闭状状态下打开之之前，必须先先检查所带机机具开关是否否已关闭，在在确认关闭并并无危险状态态时，方可合合上电源开关关。7）严禁闲杂人人员进入施工工现场，任何何人员严禁私私自带领无关关人员进入施施工作业区，一一旦发现，立立即扣发当月月工资，并进进行通报，屡屡教不改者，应应结束雇用。8）不得随意拆拆改工作器具具，拆修机械械器具必须交交各工种工长长签字同意，拆拆修完成后应应进行试运转转，确定没有有隐患后方可可使用。9）严禁在机器器运转时拆装装保护装置，一一旦发现，无无论任何人都都有权制止并并上报处理。10）对于影响响结构安全、破破坏防水面层层、破坏管井井管线的施工工作法，必须须有相关技术术、机构或质质检机构的方方案及设计依依据，按规定定进行施工及及整补，并及及时进行签证证验收，严禁禁先斩后奏，否否则一切经济济损失及后果果由施工者自自负。11）对于特殊殊季节施工，必必须提前作好好准备，施工工队负责人必必须提前一周周提交书面的的施工技术、施施工管理的要要求给地盘经经理，由地盘盘经理准备好好书面特殊季季节施工方案案，报监理机机构负责人审审批后逐条落落实，如因特特殊季节施工工未采取相应应措施，按以以上规定程序序，明确负责责，不得推诿诿。12）遇有室外外登高施工或或室内超过高高施工（6米以上），必必须配备安全全保护装置，严严禁强行施工工，违者立即即扣发工资，决决不宽待。13）对新工艺艺、新设备、新新方法在勇于于尝试的原则则上，要认真真研究，制定定相应的安全全措施和安全全操作规程，并并由项目经理理牵头负责。14）对于易燃燃易爆、有毒毒腐蚀等物质质的存放应由由专人负责销销毁弃置等，必必须由地盘经经理施工队长长的签字。15）对于工地地安全保卫工工作，由地盘盘经理负责，指指定专人看护护工地，一切切工地进出的的材料、器具具，必须由地地盘经理签字字。16）严禁酒后后作业，正确确使用劳保用用品，高空作作业时工具必必须妥善携带带，严禁高处处抛掷。17）恶劣天气气，严禁进行行室外拆除作作业，夜间作作业，必须具具备良好的施施工照明。18）拆除作业业进行时，相相关区域设置置警告标志，地地盘经理应配配备人员进行行现场监护，必必要时应配备备通讯设备。19）任何施工工器具工作中中出现故障，必必须先断掉电电源后才能处处理，严禁带带电检查。20）以上条款款除指定由地地盘经理负责责外，其余条条款由施工队队负责人负全全权责任。21）如果临时时用电线路以以及配电箱出出现故障，必必须请电工主主管安排电工工进行维修，严严禁其它人员员擅自违章操操作。22）需要往楼楼上施工面运运送超长超大大物体及材料料时，必须有有一个切实可可行方案，并并报地盘经理理批准，并且且有一定的防防护措施，以以免造成人员员受伤。⑥安全防火管理理制度1）加强安全防防火意识，增增强安全防火火责任心，争争做安全防火火施工模范。2）进入工场，佩佩戴安全帽，禁禁止穿拖鞋。3）工场必须悬悬挂安全标志志提示牌，安安全防火标语语。4）佩卡上工，持持证上岗，严严禁非专职人人员从事专职职工作。5）规范操作规规程，严禁违违章作业。6）用电实行专专人负责、专专人管理，严严禁非专职人人员随意搭接接施工及照明明用电。7）禁止在木作作加工场及易易生火的场地地抽烟，工作作现场严禁火火种。8）大型施工机机械须专人管管理使用，培培训合格后上上岗，小型施施工机模械的的使用，须详详细阅读使用用说明书，了了解其性能及及使用注意事事项。9）对化学物品品易燃、易爆爆、腐蚀、剧剧毒物品的使使用，须掌握握使用方法，做做好防护措施施，由安全防防火负责人批批准后方可使使用。10）实行十天天一小查，满满月一大查制制度，对违章章操作及事故故的隐患进行行彻底整改，抑抑制小事故、小小意外的发生生，杜绝重大大质量安全火火灾事故⑦材料管理制度度为强化管理，科科学合理安排排工程用料，避避免购料的盲盲目性，加强强保管的系统统化有序化，杜杜绝用料浪费费，节约工程程成本，减少少材料及用具具的流失，从从采购、保管管、发放回放放环节进行有有效有序的管管理，特制订订如下规章制制度：采购制度1）各种材料的的采购，须由由施工人员运运用施工图纸纸计算，到现现场实测实量量核定用量，依依材料的品种种规格计算损损耗后的精确确购料量，经经地盘负责人人审批后来买买。2）各种用具的的采购，由用用方单位提出出局面采购单单，说明用于于何处，经地地盘负责人审审核后采购。3）采购人员对对采购单所列列材料、用具具应细致了解解其型号、品品种、规格，用用于何处，掌掌握一定的材材料性能和设设计意图，如如是构配件应应考虑是否配配套以避免购购错材料。4）所购材料用用具，小批量量购置应有产产品合格证，外外观质感、内内查构配件是是否齐备。原原材料的购进进需有出厂报报告、合格的的材料化验单单及有关质量量证明文件。大大批量的材料料用具采购，须须定样板，按按样板验收，并并要求运至工工地后开包检检查，抽查率率一般要求在在20%以上。5）采购人员对对于自己不掌掌握的材料用用具性能规格格品种，须汇汇同技术组有有关人员共同同采购。保管制度1）采购人员需需将购回材料料、用具全数数移交保管人人员，保管人人员核实采购购单数量后在在发票或收据据后办理签证证，保管人员员将用具列册册入库，列册册入库表由采采购人员在册册上办理签证证手续。2）保管人员须须按材料规格格、品种型号号性能的不同同，有序合理理地摆放材料料用具，并随随时统计损耗耗性用具的数数量，知会采采购人员和技技术负责人，以以备及时采购购补给。3）保管人员需需做好用料用用具的维护保保养工作，对对工场损坏的的用具，查明明原因，造册册备修。4）保管人员须须随上下班及及加班需要值值班，严禁脱脱岗，对人为为因素造成的的材料用具流流失或失窃负负全部责任。发放制度1）各班组领用用材料用具，须须到保管人员员处填单领用用，由班组长长于用料前办办理签字手续续或补办手续续。材料用具具的采用，以以数量合理，够够用为原则，限限额领料，禁禁止大材小用用，优质劣用用，禁止将整整料或用具在在放工后遗留留工场。五金金件，如合页页、导轨、锁锁件的领用，严严格依技术组组出具的发放放单依实用量量发放。2）用料人员领领用的材料、用用具，在该分分项目工程完完工后须将多多余材料、用用具等收集回回库，由保管管人员办理核核减用料登记记。3）用料人员领领用损耗性用用具，如钻头头等，因失效效或使用损坏坏而需继续使使用时，需以以旧换新领用用，保管人员员收集造登记记，对应进料料造册表由地地盘负责人定定期核消。4）工程完退场场，各领料人人员在办理工工资结帐前须须将领用器具具全数清还保保管人员，发发生遗失或损损坏，按价赔赔偿。2．协调、配合合施工措施①与甲方、监理理、设计方的的协调工作在工程进入连续续施工阶段时时，建议甲方方每周召集一一次各施工方方、监理及设设计单位参加加的施工协调调会议，以解解决上一周遗遗留的问题，制制定本周的工工作计划，解解决施工、图图纸、技术、配配合等的问题题，协调各方方关系，保证证施工顺利进进行。与设计单位的协协调1）中标后，我我们即与设计计单位联系，明明了设计做法法及工艺要求求，根据设计计要求拟定我我们的施工方方案，包括施施工可能出现现的各种情况况。协助设计计单位完善施施工图纸。2）安排施工图图会审，协助助甲方会同设设计师、材料料商提出建议议，确定设计计内容和材料料设备的选型型。3）对施工中可可能出现的设设计问题，应应预先提出，并并会同驻场设设计师、监理理加以解决。与监理单位的协协调1）在施工过程程中，严格按按照甲方及监监理工程师批批准的施工组组织设计及施施工方案施工工，接受监理理工程师的验验收检查，并并按监理要求求，预以整改改。2）所有入场使使用的成品、半半成品、设备备、材料等，均均主动向总包包及监理工程程师提交产品品合格证或质质保书，并按按规定在使用用前进行物理理化学试验的的材料，主动动递交检测结结果报告。3）按部位或分分项、工序检检验质量，严严格执行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的原则，使使总包及监理理工程师能顺顺利开展工作作。对可能出出现的工作意意见不统一的的情况，遵循循“先执行总包包及监理的指指导，后予以以磋商统一”的原则，维维护好总包及及监理工程师师的权威性。②施工中与其他他承包人的配配合协调措施施家乐福项目的施施工特点是工工期短、施工工面积大，专专业承包人多多，交叉作业业多，施工配配合协调难度度大，为保证证按期交工，本本工程施工的的组织，除甲甲方及监理协协调外，作为为本项目的大大包商应主动动配合甲方做做好配合协调调工作，“安全、快捷捷、优质”完成本工程程，具体的措措施如下：1)与冷库冷柜柜承造（供应应）商的配合合冷库冷柜为生鲜鲜区重要的设设备，该部分分施工应与冷冷库承造商密切配合合，入场后即即与承造商确确认冷库及排排水管、冷煤煤管的位置，并并与承造商安安排冷库施工工的先后顺序序，根据排好好的顺序先安安排预留孔洞洞与防水层、垫垫层的施工，然然后通知冷库库承造商安装装墙板及地面面保温层，之之后再作地面面钢筋混凝土土施工，冷柜柜排水孔洞及及冷煤管孔洞洞，开洞前应应与根据承造造商的图纸确确认开洞位置置，位置确认认后再根据摆摆柜的先后安安排孔洞及排排水管的施工工。2)与电梯公司司的配合电梯入场前最好好未做其搬运运道路地砖的的铺贴，待电电梯就位后再再作有关部位位的地砖施工工，电梯就位位后应及时提提供电源供其其调试。3)与生鲜区设设备供应商的的配合生鲜区设备非常常多，土建、电电气、给排水水应与有关供供应商密切配配合，了解各各设备位置、用用电负荷及配配合要求，按按要求展开各各项施工：其其中墙地面的的贴砖及勾缝缝应先行完成成，电气、给给排水密切配配合施工。4)与消防施工工单位的配合合某店的消防工程程大部分已完完成，但仍有有较大改动，各各专业应与消消防施工单位位配合，确定定各方标高，交交叉碰撞部分分有应变方案案。在消防施施工下层的项项目及吊顶封封口前，消防防先行施工，并并教育本单位位员工对消防防成品进行保保护，电气、空空调专业与消消防的配合做做好有联动的的施工。5)与收银、电电话、电视监监控等施工单单位的配合收银、电话、电电视监控等的的施工要求土土建及电气专专业紧密配合合，与上述各各供应商确认认预留孔洞、管管线、槽架的的施工位置、范范围、次序，确确保顺利完成成。四．工程进度、质质量、安全文文明施工管理理措施1.斯米克地砖砖铺贴质量保保证措施：由于本工程各楼楼层面积较大大，地砖铺贴贴之前必须先先做好标高定定位、弹线，根根据结构柱网网进行弹线、拉拉通线；铺砖砖时将严格按按施工技术规规范进行找平平铺贴，保证证地砖平整度度，不空鼓，纵纵横砖缝成通通线，并按结结构柱网轴线线留膨胀缝。根根据过往经验验（主要考虑虑到斯米克地地砖规格尺寸寸偏差），地地砖纵横缝留留8mm为宜，橡橡胶膨胀缝留留10mm。地地砖铺贴完成成后，再用11:2水泥砂砂浆灌缝，并并采用专用工工具勾缝，以以保证砖缝平平滑，略成凹凹弧线，达到到整体美观效效果。为确保地砖成品品及半成品的的现场保护，我我方作出以下下措施：1）铺砖块区三三天内不得进进入，专人看看守维护及养养护；2）三天后进行行勾缝清理，拆拆护绳；3）严禁钢梯、重重物、硬物进进入已完成的的砖块区，木木梯脚用软性性材料包裹后后方可进入；；重物、硬物物垫软性材料料后方可堆放放；4）刷漆或水系系统调整时，必必须用遮挡油油布进行地砖砖块区保护，无无保护者拒绝绝进地砖区施施工或调试；；5）严禁在地砖砖块区进行电电焊、气焊、切切割或加工铁铁件，慎防铁铁锈污漆；6）块区胶条填填缝时必须做做好防污漆准准备。2.工程进度保保证措施本工程的总工期期为87日历天，为为了保证本工工程的进度顺顺利进行，采采取措施如下下：①首先公司组织织本工程项目目经理部主要要成员编排、研研究、制定切切实可行确保保能按时完工工的施工进度度计划，并向向全体施工人人员做好思想想教育工作，认认识保工期、保保质量、守信信誉的重要意意义，全体人人员齐心协力力，确保按时时或提前交工工；②参加本工程的的各级领导与与管理人员，要要进行有计划划，有步骤地地进行组织安安排和管理，提提前为下道工工序作好人力力、物力、机机械准备。保保证一环扣一一环顺利施工工；③认真编制阶段段施工计划，要要提前编制好好保证进度的的月旬计划，且且要切实可行行，每天要检检查落实，适适时调整；④增加工作面，同同时在多个工工作面上开工工，各工程互互相配合，相相互创造条件件；⑤增加工作时间间，早上早开开工，晚上加加班；（必要要时）⑥要做到三个密密切配合，防防止因为沟通通不灵、协作作不好造成返返工、误工，影影响施工进度度；1）项目经理部部主管、设计计师、工程师师、材料供应应、现场调度度施工班组应应密切配合，严严格按施工图图纸和施工方方案施工，合合理安排材料料、机械设备备、劳务、保保证所需材料料提前到场，合合理调配现场场劳动力及管管理人员布局局，减少窝工工、局部停工工现象，确保保施工按计划划进行；2）密切与甲方方工程管理人人员配合，及及时反映施工工中存在并需需甲方解决的的问题，及时时上报施工进进度，每周会会同甲方汇报报和研究施工工情况，做到到甲方满意；；3）密切与其他他有关单位的的配合，提前前通过甲方向向协作单位提提出下步施工工中需要协作作的项目内容容，以保证施施工顺利进行行。3.材料设备的的组织供应，管管理措施①计划根据施工工图和进度计计划，做好全全面的材料计计划和材料采采购时序计划划，对于时间间长的设备材材料要预先安安排，计划实实施中遇到问问题及时调整整；②采样：材料采采购前，需采采集样品提供供设计人员，甲甲方代表和其其他有关人员员确认；③采购：按确认认的样品和采采购计划采购购；④管理：所有材材料设备应有有专人管理，进进料领料要履履行必要手续续并有详细登登记。4.成品保护措措施①地面、石材地地面、楼梯等等完工后，主主要过道及其其它可能受到到污染的部分分应采取保护护措施；②墙面：对于已已完成墙面搬搬运材料时要要小心，防止止污染墙面，磕磕破墙角等，必必要时可用编编织布或夹板板等进行临时时保护；③空调设备安装装后，用塑料料布包严；④电器线管及设设备由专人看看管，下班后后由保安保卫卫；⑤实行工序交接接制：每道工工序完工时，向向下道工序交交接；⑥凡成品或半成成品质厅室在在无人施工时时应随时封闭闭派专人予以以保护。5.消防安全措措施①本工程交叉作作业多，因此此各级人员必必须密切配合合项目经理部部搞好施工安安全和保卫工工作，严格遵遵守项目经理理部的规章制制度。②本工程的安全全目标：无重重大事故发生生，一般事故故控制在0..12%以内内，为达此目目标，除严格格执行国家现现行安全规范范的标准外，结结合本工程实实际情况，制制订如下措施施：1）成立以工地地项目经理为为组长的安全全领导小组，设设立专职安全全员1名，班组设设兼职安全员员，安全小组组每星期活动动一次，进行行安全检查，及及时处理好有有关问题；2）严格执行三三级安全教育育和安全技术术交底制度，未未经教育和交交底的人员不不准上岗作业业；3）全体人员均均需挂牌上岗岗，电气、焊焊接、机械等等操作人员须须持证上岗。不不准穿拖鞋、高高跟鞋进入现现场，高空作作业要系安全全带；4）施工现场的的临时用电按按照建设部规规范JCJ--88要求编编制临进用电电方案，并建建立定期检验验、检查制度度和相应的安安全技术档案案。施工机械械必须做到“一关一闸”一漏电保护护器，从总配配电箱输出的的电路一律采采用合格电缆缆，正确架设设；5）夜间作业要要有足够的安安全照明设备备，直接用于于操作照明灯灯采用36VV低压防爆工工作灯，库房房有井洞的应应有安全防护护、盖板等措措施，不得随随便投掷物料料；6）防火除按国国家标准和有有关规定执行行外，本工程程强调：a所有临时设施施要用防火材材料；b临时设施的照照明必须由电电工按照规定定架设；c按照规定配备备灭火器材并并进行严格管管理；d易燃品仓库：：必须设置专专门的易燃品品仓库，务求求安全防火，由由专人负责，配配备灭火器材材。油漆的调调必须在专门门设置的房间间内进行，用用剩的油漆、天天那水等应及及时入库。油油漆现场以及及仓库严禁抽抽烟和明火，有有天那水等挥挥发性易燃品品处，严格开开关电闸，以以免引起火花花而失火；e施工现场要要文明施工、材材料堆放整齐齐，通道口、出出入口畅通无无阻，场地无无垃圾、无积积水、保持环环境清洁，为为保证各种安安全规章落实实，要建立安安全奖罚制度度。6.工地保安措措施由于家乐福商场场面积较大，为为了使工地能能够顺利、正正常、安全的的运转，必须须采取保安措措施：①聘用的保安全全员必须由专专职保安公司司派遣，保安安人员分三班班，二十四小小时连续工作作。②所有进出工地地的人员必须须佩带出入证证，出入证分分为三种，用用不同颜色代代表，红色代代表甲方、监监理、贵宾及及管理人员，保保安在见到该该种出入证时时必须立正致致礼，优先放放行；蓝色代代表施工工人人；白色代表表临时出入人人员。对没有有出入证者，保保安为保证工工地安全，有有权不与放行行。各来访客客人到总包方方办公室办理理临时出入证证或登记说明明来意方可进进入。③鉴于工地分包包商众多，各各分包商所拥拥有的机具或或材料类似，所所以要求各分分包商在材料料出门时必须须由专人跟总总包方的后勤勤人员协调，确确认材料归属属后方可放行行出门，保证证各分包商与与总包方都不不受任何损失失。④保安人员留有有机动小分队队，在工作与与非工作时间间均不间断巡巡查工地各工工作面，以确确保工地安全全。凡领有上上岗证、动火火证、焊工证证的一律带证证上岗，否则则将不许其施施工。⑤工地在合理安安排的情况下下，准备封闭闭其他出入口口，只留1--2个主入口口方便各分包包商及总包出出入材料，出出入口派专人人把守，严格格控制工地进进出的人员及及材料。7.环境保护措措施①施工垃圾：及及时清理施工工垃圾、污水水、油漆及其其他废弃物，应应按当地有关关规定集中处处理，不得乱乱倒乱倾，在在交通管理部部门允许的时时间内清运出出场；②噪声：避免使使用噪声大的的施工机械和和机具，以免免扰民，在物物业管理规定定的时间以外外不准出现噪噪音；③防尘通风措施施：在两侧外外墙开施工洞洞口，架设大大型排风机通通风换气，达达到防尘通风风目的。④场地四周由于于运输装卸等等造成污染的的要及时清理理；⑤不准在施工现现场随地吐痰痰和大小便。8.文明施工保保证措施①严格遵守对施施工现场的施施工文明的有有关规定，对对工地人员进进行文明施