建筑工程项目现场施工科学管理

Word版本，下载可自由编辑建筑工程项目现场施工科学管理建造工程项目现场施工科学管理是怎样的？有哪些要求？请看我编辑的文章。

建造工程的施工管理是项复杂工程，要做好这项工作，不仅仅是表现在施工现场，它体现出一个建造企业的企业文化和深层次的管理水平。需建造施工企业仔细分析自身特点，充分通过自己特长，实行科学办法提升施工管素养。

1.建造工程项目现场施工质量管理

施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格根据相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必需贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，利用层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保囫囵工程的质量。质量控制的弱标管理应抓住目标制定，目标绽开和目标实现三个环节。

在技术上做好管理工作。应当认识施工图纸，甚至每一道工序举行优化，同时考虑自身的资源条件，仔细。合理地做好施工组织方案。除了合理的施工组织方案外，还必需在详细的施工工艺上做好技术预备，特殊是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。

2.建造工程项目现场人、料、机管理

2.1人工成本的有效管理

人工成本过高会影响企业在其他方面如技术上的投入，成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而终于形成对企业进展的羁绊。明显，这是个事关效率与公正的问题。我们知道，在囫囵人力成本中，其最大的支出是工资部分。

用工数量确定。利用对在建工程和已建工程堆积的各工序各结构形式下实际用工数量的原始资料堆积确定最佳用工数量。

采取承包力求最少的人工投入鼓舞施工队内部实施工序承包制，例如在清扫一项，施行承包，按米计价，即可调动民工队的乐观性，又可加快施工进度，可直接节余工期成本。

2.2机械成本的有效管理

合理配置。按照施工状况，合理布置机械，削减盲目进场造成闲置损失。

降低机械设备故障率。加强操作人员设备管理学问，建立健全机械设备管理规则制度，避开操作失误造成损失。

降低修理成本。满足生产的前提下，必需做到能修则不换，尽可能的降低修理成本。

2.3材料成本的有效管理

材料成本在囫囵项目成本中所占的比重最大，约占60%-70%，因此材料成本控制是囫囵项目成本控制的关键。

2.3.1原材料的成本控制

主要是从材料用量控制和材料价格控制几方面入手：

第一，降低选购成本：对项目的主要材料采取招标集中选购，遵从藏匿、公正、公平原则，保证效率，确保质量、数量与低成本，最大限度地提升资金的使用效率.这是加强项目成本控制，实现降本增效最大化的重要途径之一。

其次，严把进货关：严格控制入场料的质量，原材料的质量直接影响产品的质量.诸如在沥青砼拌和过程中，石料矿粉质量不合格，必定

导致用油量增强，而且拌和费用随之增强，增强拌和成本。

第三，仔细计量签收：如遇帐量不足，质量不合格等状况举行索赔.尤其在雨天进石料时，必需测定含水量，准时扣除水分。

2.3.2成品料的控制

拌和机与相应配套设备的保养与维护，确保在出料过程中不因机器问题而浮现停机现象，以免无谓的增强施工成本。

时刻关注天气变化动向，在天气变化时，加强对成分材料的防护措施，避开因为成分材料过湿、过粘、过脏而造成拌和无法正常举行及浮现含水量不正常现象。

加强拌和现场检查人员的责任感：尤其是沥青砼拌和中，要派专人检查沥青混合料质量，对于生产出的混合料每车都要举行记录，保证拌和出的成品匀称全都，无斑白料，无松散料、无粗细料严峻离析、无结团现象。另外稳定碎石混合料拌和中，对于含水量的控制也是难以控制的问题，更应加强现场拌和人员的责任心，争取能利用不断实践逐渐试探出一套能按照成分材料的干湿程度不同而适当调节加水量大小的计划，使拌和料的含水量尽量达到规定要求，避开不合格料的浮现。

3.建造工程项目现场施工平安的管理

3.1高空作业

从事高空作业的人员应事先体检，严禁高血压、心脏病、贫血、癫痫等患者以及其他不适于高空作业者从事高空作业。

3.2施工机械平安措施

高空坠落半径范围内的砂浆搅拌机、搅拌站等要搭设防砸、防雨操作棚。启动装置、离合器、保险链、防护罩必需齐全完好，平安牢靠。

3.3脚手架

脚手架上的料具，必需放置妥帖，砍砖应面对墙面，防止坠落伤人。里脚手架砌墙时，严禁在墙上操作或行走。工作完毕，应将脚手板和墙上的碎块、石渣、灰浆等清扫整洁，防止掉下砸人。拆除的模板及衔接件、支撑件应逐层吊下，不得直接抛掷，防止伤人。

3.4“三宝、四口、五临边，防护

进入现场人员必需戴平安帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚，高处作业必需戴平安带。做好“四口”的防护工作：在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围栏、盖板和架网，建造物出入口和进出料口，必需搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。

4.结束语

总之，工程项目施工现场管理涉及各个