评价方法矩阵(完整版)实用资料

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滨州学院建筑学本科专业学生学习成果评价方法一览表评价方法矩阵（完整版）实用资料(可以直接使用，可编辑完整版实用资料，欢迎下载）培养规格要求学科目标（学习产出）对应主要课程及教学环节课程及教学环节对应的主要学习成果评价方法期中书面考试期末书面考试实验报告项目作业或报告课程作业报告口试口头报告上机操作实践操作过程评价教师评判其他1．知识规格与要求1-1：基础理论知识高等数学大学英语大学英语视听说建筑力学√√计算机文化基础程序设计基础（VB）计算机CAD√√√大学语文1-2：专业理论知识美术√√画法几何√√阴影透视√√建筑学概论√√建筑力学√√建筑构造√√工程测量√√√√建筑材料√√√√中国建筑史√√外国建筑史√√建筑物理√√√√建筑设备√√公共建筑设计原理√√居住建筑设计原理√√建筑构造与选型√√城市规划原理√√城市与建筑评析√√当代建筑设计理论√√建筑项目策划√√室内装饰构造√√人居环境√√建筑防灾√√中外城市建筑史√√城市工程系统规划√√建筑心理学√√人体工程学√√建筑美学√√工程经济√√建筑法规√√中国传统民居√√城市地理学√√建筑摄影√√√城市经济学√√地理信息系统√√专业英语√√现代建筑思潮√√建筑创作概论与手法√√滨州学院建筑学本科专业学生学习成果评价方法一览表（续）培养规格要求学科目标（学习产出）对应主要课程及教学环节课程及教学环节对应的主要学习成果评价方法期中书面考试期末书面考试实验报告项目作业或报告课程作业报告口试口头报告上机操作实践操作过程评价教师评判其他2．能力规格与要求2-1：设计能力建筑设计初步√√建筑设计√√城市设计√√场地设计√√2-2：表达能力2-3：综合能力滨州学院建筑学本科专业学生学习成果评价方法一览表（续）3．素质规格与要求学科目标（学习产出）对应主要课程及教学环节课程及教学环节对应的主要学习成果评价方法期中书面考试期末书面考试实验报告项目作业或报告课程作业报告口试口头报告上机操作实践操作过程评价教师评判其他3-1：政治素质中国近现代史纲要马克思主义基本原理毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论思想政治理论综合实践形势与政策军事理论3-2：人格素质体育大学生心理健康教育3-3：职业素养大学生职业生涯规划大学生就业指导建筑师职业基础备注：请在相应的栏目里打“√”，其中涉及归属其他单位开设的课程和教学环节，可暂空，由课程归属单位负责统一填写。求逆矩阵的方法与矩阵的秩一、矩阵的初等行变换（由定理2.4给出的求逆矩阵的伴随矩阵法，要求计算矩阵A的行列式值和它的伴随矩阵.当A的阶数较高时，它的计算量是很大的，因此用伴随矩阵法求逆矩阵是不方便的.下面介绍利用矩阵初等行变换求逆矩阵的方法.在介绍这种方法之前，先给出矩阵初等行变换的定义.）定义2.13矩阵的初等行变换是指对矩阵进行下列三种变换：(1)将矩阵中某两行对换位置；(2)将某一行遍乘一个非零常数k；(3)将矩阵的某一行遍乘一个常数k加至另一行.并称(1)为对换变换，称(2)为倍乘变换，称(3)为倍加变换.矩阵A经过初等行变换后变为B，用ABij表示，并称矩阵B与Aijiji（下面我们把）第行和第j行的对换变换，简记为“，”；把第行遍乘k倍的倍乘变换，简记为“k”；第j行的k倍加至第行上的倍加变换，简记为“+k”.iji①，②例如，矩阵A=①，②③k③k②+①k②+①k（关于初等矩阵内容请大家自己阅读教材）二、运用初等行变换求逆矩阵由定理2.7的推论“任何非奇异矩阵均能经过初等行变换化为单位阵”可知，对于任意一个n阶可逆矩阵A，经过一系列的初等行变换可以化为单位阵I，那么用一系列同样的初等行变换作用到单位阵I上，就可以把I化成.因此，我们得到用初等行变换求逆矩阵的方法：在矩阵A的右边写上一个同阶的单位矩阵I，构成一个n2n矩阵(A,I)，用初等行变换将左半部分的A化成单位矩阵I，与此同时，右半部分的I就被化成了.即(A,I)(I,)例1设矩阵A=求逆矩阵.解因为②+①(-1)=3\*GB3③+①(-2)[②+①(-1)=3\*GB3③+①(-2)①+=3\*GB3③(-1)②①+=3\*GB3③(-1)②+=3\*GB3③(-1)=1\*GB3①+=2\*GB3②②(1/2)=3\*GB3③+=2\*GB3②所以=所求逆矩阵是否正确，可以通过计算乘积矩阵A进行验证.如果A=I成立，则正确，否则不正确.对给定的n阶矩阵A，用上述方法也可以判断A是否可逆.即在对矩阵[A,I]进行初等行变换的过程中，如果[A,I]中的左边的方阵出现零行，说明矩阵A是奇异的，即，可以判定A不可逆；如果[A,I]中的左边的方阵被化成了单位阵I，说明A是非奇异的，可以判定A是可逆的，而且这个单位矩阵I右边的方阵就是A的逆矩阵，它是由单位矩阵I经过同样的初等行变换得到的.例2设矩阵A=，问A是否可逆？解因为[A,I]=[A,I]中的左边的矩阵A经过初等行变换后出现零行，所以矩阵A是奇异的，A不可逆.（下面利用矩阵求逆运算求解矩阵方程.）例3解矩阵方程AX=B，其中A=，B=解[思路]如果矩阵A可逆，则在矩阵方程AX=B等号的两边同时左乘，可得AX=B，X=B因此，先用初等行变换法判别A是否可逆，若可逆，则求出，然后计算B，求出X.因为[A,I]=所以A可逆，且=X=B==三、矩阵的秩前面给出了利用矩阵行列式判别方阵A是否可逆的方法，除了这种方法外，还可以利用矩阵A的特征之一——矩阵的秩来判别方阵A的可逆性.矩阵的秩是线性代数中非常有用的一个概念，它不仅与讨论可逆矩阵的问题有密切关系，而且在讨论线性方程组的解的情况中也有重要应用.在给出矩阵的秩的概念之前，先要定义矩阵的子式.定义2.15在矩阵A中，位于任意选定的k行、k列交叉点上的个元素，按原来次序组成的k阶子阵的行列式，称为A的一个k阶子式.如果子式的值不为零.就称为非零子式.例4设矩阵A=取其第一、二行与第二、四列交叉点上的4个元素按原次序组成行列式称为A的一个二阶子式，而且是它的非零子式.定义2.16矩阵A的非零子式的最高阶数称为矩阵A的秩，记作或秩(A).规定：零矩阵O的秩为零，即=0.例4中的矩阵已经有一个二阶非零子式，通过计算可知，矩阵A的所有三阶子式均为零，（该矩阵没有四阶子式），所以=2.例5设A为n阶非奇异矩阵，求.解由于A为非奇异矩阵，即A对应的行列式，所以A有n阶非零子式，故=n.例5的逆命题亦成立，即对一个n阶方阵A，若=n，则A必为非奇异的.因此n阶方阵A为非奇异的等价于=n.称=n的n阶方阵为满秩矩阵.用定义求矩阵的秩，需要计算它的子式，计算量常常是较大的.利用教材中的定理2.10计算矩阵的秩是比较方便的.定理2.10设A为矩阵，则=k的充分必要条件为：通过初等行变换能将A化为具有k个非零行的阶梯阵.例如，阶梯阵A=，B=因为A的非零行有二行，而B的非零行有三行，所以A的秩等于2，B的秩等于3，即=2，=3.那么一个矩阵经过初等行变换化成阶梯阵后，它的秩是否会发生变化呢？不会的.教材中的定理2.9已经说明这一点.定理2.9矩阵经过初等行变换后，其秩不变.（证明见教材）定理2.10给了我们求矩阵的秩的一种简便方法，即利用初等行变换将一个矩阵A化成阶梯阵，然后算出矩阵A的秩.例6设矩阵A=，B=求，，.解因为A=所以=2因为B=所以=3因为AB==AB=所以=2由例6可知，乘积矩阵AB的秩不大于两个相乘的矩阵A,B的秩，即.例7设矩阵A=求和.解因为A=所以=3同理可得=3由例7可知，矩阵A与它的转置矩阵的秩相等.可以证明例6，例7的结论具有一般性.定理2.11设A为mn矩阵，则(1)；(2)=内部因素评价矩阵内部因素评价矩阵(InternalFactorEvaluationMatrix，IFE矩阵)目录1IFE矩阵简介2IFE矩阵建立的步骤3内部因素评价矩阵案例分析3.1案例一:蒙牛走出特仑苏危机策略分析IFE矩阵简介内部因素评价矩阵（InternalFactorEvaluationMatrix，IFE矩阵），是一种对内部因素进行分析的工具，其做法是从优势和劣势两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。通过IFE，企业就可以把自己所面临的优势与劣势汇总，来刻划出企业的全部引力。IFE矩阵建立的步骤IFE矩阵可以按如下五个步骤来建立：(1)列出在内部分析过程中确定的关键因素。采用10~20个内部因素，包括优势和弱点两方面的。首先列出优势，然后列出弱点。要尽可能具体，要采用百分比、比率和比较数字。(2)给每个因素以权重，其数值范围由0.0（不重要）到1.0（非常重要）。权重标志着各因素对于企业在产业中成败的影响的相对大小。无论关键因素是内部优势还是弱点，对企业绩效有较大影响的因素就应当得到较高的权重。所有权重之和等于1.0。(3)为各因素进行评分。1分代表重要弱点；2分代表次要弱点；3分代表次要优势；4分代表重要优势。值得注意的是，优势的评分必须为4或3，弱点的评分必须为1或2。评分以公司为基准，而权重则以产业为基准。(4)用每个因素的权重乘以它的评分，即得到每个因素的加权分数。(5)将所有因素的加权分数相加，得到企业的总加权分数。下表是对瑟克斯.瑟克斯公司（Civcus-civcusEnterprises）进行内部评价的例子。瑟克斯.瑟克斯公司IFE矩阵内部优势权数评分加权分数1、美国最大的赌场公司0.0540.202、拉斯维加斯的客房入住率达到95%以上0.1040.403、活动现金流增加0.0530.154、拥有拉斯维加斯狭长地带一英里的地产0.1540.605、强有力的管理队伍0.0530.156、员工素质较高0.0530.157、大多数场所都有餐厅0.0530.158、长期计划0.0540.209、热情待客的声誉0.0530.1510、财务比率0.0530.15内部弱点1、绝大多数房产都位于拉斯维加斯0.0510.052、缺乏多样性经营0.0520.103、接待家庭游客，而不是赌客0.0520.104、位于Lauyhling的房地产0.1010.105、近期的合资经营亏损0.1010.10总计1.002.75

值得注意的是，该公司的主要优势在于其规模、房间入住率、房产以及长期计划，正如它们所得的4分所表明的。公司的主要弱点是其位置和近期的合资经营，总加权分数2.75表明该公司的总体内部优势高于平均水平。内部因素评价矩阵案例分析案例一:蒙牛走出特仑苏危机策略分析三聚氰胺事件在整个中国乳制品行业引起强烈震荡，特仑苏OMP事件又给蒙牛带来了极大的冲击，据估计，蒙牛08下半财年将亏损约15亿元，蒙牛已进入后三聚氰胺时代，因此如何走出困境重整旗鼓挽回市场已成为蒙牛目前的当务之急我们试图从以下多个不同维度着手，进行全面深层的的分析，为蒙牛探寻出如何摆脱危机的多元化战术策略。内部因素评价优势(S):营销管理层熟悉乳业营销策略，在市场开发运作方面经验丰富研发能力非常强选址在内蒙古呼和浩特市较贫困的和林格尔县，享受政府免税等各种政策支持优势拥有经销商强大支持品牌已深入人心，有一定的大品牌效应企业文化塑造成功，公司内部有一定的凝聚力拥有目前我国最具规模效益的示范牧场：蒙牛澳亚国际牧场劣势(W):因金融风暴三聚氰胺事件OMP事件对蒙牛造成的连续冲击而导致现金流断裂员工素质参差不齐关键领域高端奶产品市场竞争能力因特仑苏事件严重受挫没有自身可控制的奶源。关键内部因素权重得分(-5~+5)加权数优势营销能力强0.1040.4研发能力强0.1230.36占据地理优势0.0750.35经销商支持0.0720.14拥有大品牌效应0.0720.14企业凝聚力强0.0630.18拥有示范牧场0.1010.1小计0.591.67劣势资金紧张0.10-3-0.3员工素质不高0.08-2-0.16关键产品受挫0.08-5-0.40无可控制的奶源0.15-4-0.60小计0.41-1.46综合合计1.000.21内部因素评价矩阵4.11成品油出口业务内部控制矩阵业务目标业务风险控制点适用单位不相容岗位控制点分值控制点相关资料相关制度索引会计报表认定会计报表项目1存在和发生/真实性；2完整性；3权利与义务；4估价或分摊；5表达和披露；6准确性1234561．出口计划1.11.21.3经营风险：缺乏长期稳定出口策略和对国际市场的研究，未及时下达和对接产品出口计划，导致货源未落实，影响生产经营。1.1生产经营管理部会同相关事业部，制定产品出口计划，按规定权限审批后下达。中国国际石油化工联合有限责任公司（简称联合石化）根据生产经营管理部下达的月度产品出口计划，与分（子）公司对接。分（子）公司须按出口计划生产落实货源。联合石化须按出口计划完成出口销售。生产经营管理部联合石化分（子）公司8产品出口计划2.合同签订1.21.32.13.1经营风险：合同未按规定签署，造成损失。财务风险；交易不真实，影响财务报告。合规风险：合同违反国家有关外贸、海关、外汇管理等法律法规。2.1产品出口由联合石化统一对外报价和谈判。联合石化与分（子）公司签订出口代理协议，与交易对手名单内的境外客户签订出口销售合同。出口销售合同中的价格、支付方式等主要条款，由分（子）公司相关业务部门确认。联合石化分（子）公司15出口代理协议

出口合同√营业收入销售费用应收账款3.出口产品交付和出运1.3经营风险：未按约定组织产品，导致损失。3.1各分（子）公司按照出口代理协议，在约定的时间内组织好合格出口产品，并运抵指定地点。分（子）公司6发货通知单

出口代理协议1.31.7经营风险：未按规定办理产品出运，导致损失。3.2联合石化相关业务部门组织对出口产品检验，安排租船订舱，货物保险，领取核销单，办理货物出口报关出运。联合石化6品质检验单报关单证签收单9.254.出口收汇1.42.1经营风险、财务风险：未按规定办理结算，导致损失，影响财务报告。4.1

在采用信用证或托收结算方式的情况下，联合石化按照信用证或出口销售合同的相关规定制作收汇单据，财务部门及时将单据送达银行办理议付或托收手续。在采用汇付结算方