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文档简介
第第页校本培训计划
校本培训计划
一、培训目标和培训重点:
1、进取参加学校老师专业进展培训
依据《**县中学校老师专业进展培训实施细那么》和《**县中学校老师专业进展培训实施方案》,极参选派老师参加中学校老师专业进展培训,引导老师自觉实时参与在职继续教育,促进老师队伍整体素养提升,为全面提高教学质量而努力。
2、加强课题管理工作,提高课题讨论水平
做好课题的讨论和管理工作,进取参加教育叙事、教学反思、教学案例、先进教研组、校本教研示范校等各类形式的教育教学评比活动。进取搭建教科研沟通平台,做好有益于学校管理和课堂教学的教科研工作,提倡从教育教学实践问题出发,构成课题,着重实践讨论,着重讨论的实在、管用和创新价值。以加强课题管理为突破口,提高课题讨论水平。
3、加强校本培训,规范学分管理。
仔细落实《**县校本培训实施细那么》,经过校本培训"规定资料"和"自主资料"的学习,引导老师"自主学习、合作学习、探究学习",推动我校老师教育工作和老师队伍建设。加强校本培训过程管理,优化校本培训专业博客建设。
4、做好教育教学论文参评工作。发动老师进取参加各类论文评比,做好本年度中学校、幼儿园老师优秀教育教学论文县级参评推举,提高论文质量,争取在评比中取得好成果。
5、扎实做好科研骨干队伍建设和培育。
二、主要资料和基本形式
1、开展一人一课活动。
2、专题沟通。请专家讲座促进老师的专业成长。
3、论文撰写、课题讨论。发动老师进取参加各类论文评比和课题申报,不断积累教学阅历、提升专业素养。
三、保障措施和预期效果
措施:
1、成立校学科素养提升行动领导小组。
2、专人负责校本培训活动
3、每次活动开展做到有计划有记录
预期效果:
1、各项活动顺当开展
2、老师参与各类评比猎取好成果
校本培训计划
一、指导思想
课程与教学改革正在向纵深进展,从新课程实施到学校素养全面提高、学校的可持续进展,关键在于老师的专业化进展水平的提高。学校在加强师德建设的同时,依据学校内涵进展的需要,进一步推动校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效益,提升老师专业化进展水平,构建符合学校实际的校本研修机制,促进学校内涵进展。
二、现状分析
1、研修气氛:新课程实施以来,学校围绕教育教学质量,开展了形式多样的教学研讨活动,每月交一篇反思。近年来,各教研组学理念、转观念、力实践。
2、存在问题:随着课改的实施与深入,老师在理解教育理念的同时,把理念转化为实践难度较大,老师教育实践与科研水平进展不平衡。在研讨培训中,对老师中的优势资源、老师间存在的差异还有待进一步挖掘及利用。老师的进展需求呈多极化趋势,以往的培训对老师的性格化进展需求关注较少。
三、研训目标
1、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。
2、结合老师进展的需要实际,切实帮助老师解决教学中的实际问题,提高研修的质量。
3、建立一支师德高尚,素养良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的老师队伍
四、详细措施
(一)学习提高努力做好校本培训工作
1、我们把校本培训当作学校常规工作来抓,与平常的教研活动、业务学习相结合;与青年老师的培育相结合;每月至少一次组织开展教学专题研讨活动,学习新课程理念,分析教学现状,研讨教学方法,观摩课堂教学,反思教学行为,使校本培训工作制度化、日常化。
2、培训内容广泛性培训内容力求做到全面、丰富、详实,力求老师对当前的教育改革与讨论有一个比较全面系统的了解。
3、培训形式多样化,我们力求做到形式多样,贴近老师工作实际。详细有专家讲座、案例分析、反思教学、参加式争论等研讨形式,在培训效果上表达了"新、活、实"三个字:内容新(新课程理念,新课程标准的目标、教学方式和新型的师生关系);方法活(采纳专家讲座、案例分析、反思教学、参加式争论等研讨形式);效果实(备课时要想到、教学中要做到、课后要反思到)。
学习形式:
①自主学习:博览群书、博采众长、并精选摘录;
②会议学习沟通;
③走出去、请进来,听课、听讲座。
通过多种途径,外出参与上级或兄弟学校组织的各类培训或教学观摩活动,提高老师的理论水平和实践阅历。通过课堂观摩、论文评比、案例征集、上网沟通等形式,组织老师不断反思教学,提高教学的反思与讨论技能,从中培育一批专业水平高,富有奉献和制造精神的老师。借助示范课、优质课竞赛等契机,全校老师积极参与听课、学习他人的优点。不仅要听自己所教学科的课,还可以跨学科听课。其次是积极参与市、区组织的各类教育教学活动和老师培训活动,广泛汲取最前沿的教改信息。
学习内容:
①与新课程相关的内容,如新课程教材培训,实施新课程的先进理念、理论、阅历、课例,《走进新课程》等。
②文学名著、教育专著。建议老师一年读完一本教育教学著作。
③各类教育杂志精读。
4、专业引领搭建老师学习对话的平台
没有专业引领的讨论活动,老师的讨论很难上升到肯定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了老师个人的学习钻研之外,还可从以下三个方面给老师提供学习机会。
①校内:开展新老老师传帮带活动,要求大家相互听课,汇报沟通教学状况,形成大家都深入课堂,讨论教学的良好氛围。
②校外:走出去请进来,一是有计划地安排老师外出学习,尤其是青年老师在政策上要予以倾斜,让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长。二是给青年老师搭建一个展示熬炼的舞台,组织开展学校"教学大奖赛"让他们在一些大型研讨会上展露风采等。请进来,学校邀请专家、教研员来我校作报告、座谈。
③学校承办各类老师培训、教研活动要求老师空课时间主动参加各项活动,倾听各位专家们的报告,努力提升自己的业务素养与理论素养。
5、加强师徒结对、同伴互助、共同进展。
我校青年老师居多,成长型老师已成为一个可喜的群体。为了使这些老师尽快成长为新一批的学科带头人,我校将采用"师徒结对、同伴互助、共同进展"的方法,由现有的学科带头人、骨干老师各招领一位青年老师作指导对象,有目的、有计划地进行指导培育。要求他们在两至三年内成为新一批的学科带头人。
(二)反思沟通积极开展多形式的教研活动
1、教研主题专题化。在开展教研活动时,我们要求事先定好计划、确立讨论主题。
2、教研行为自主化。教研组是开展校本教研的中间能量与基本组织。要求每一位老师主动参加各类教研活动,主动与同事沟通实践中的胜利与失败。实时反思课堂教学行为,撰写教学后记、教学案例,并在教研活动时进行沟通分析。同时,学校将继续组织开展教学案例评比活动,为老师提供沟通的空间。
教研科研一体化。教研活动在本质上是一种科研活动,它不是主观性的设想,也不是任意性讨论。它要求以科研的立场、科研的方法对学校进展进行科学规划,构建科研总课题和子课题。
(三)课题讨论与校本教研相结合结合学校实际,将课题讨论与校本培训、校本教研融合起来,提升实施新课程的水平。
1、凝炼课题,扎实讨论,再上台阶。建立以校为本的教研制度,扎实开展教科研活动。深入讨论课堂教学,教学与讨论合一,朝着一堂好课"教得有效、学得开心"的目标努力。
坚持课题讨论过程化管理,不断提高课题讨论水平;坚持课题讨论系列化,不断丰富课题讨论成果。
(2)继续实行每月一篇的教学反思撰写制度。教育教学中遇到的关键性问题进行行动讨论与教学反思活动,逐步让教学反思成为我们每位老师的一种习惯、一种需要。
(3)开展小型多样的主题式研讨活动。围绕各相关主题开展教学研讨活动。要求活动前定好讨论主题,观摩后围绕主题进行评议。
聚焦课堂,追求校本,落实学科规划。
(1)同伴协作、加强沟通大力加强备课组建设。
(2)加强老师平常听课,相互研讨、学习。
①每月每位老师听课本4节;
②鼓舞老师校内跨学科、跨班级听课;
③实行外出听课学习回校汇报沟通制度。要求听课或培训老师回校后,做到"取经"回来,大家共享。
(3)搞好学科活动,以活动促进展。
(4)创设课题讨论的舞台,促进讨论成果的形成和转化。
五、保障措施
1、组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、分管校长助理负责抓、教科室详细抓的校本教研的管理网络。
2、制度到位。学校有相应的教学常规制度、听课评课制度、师徒结对制等,从制度上保证并激励了老师参与校本教研活动,提高活动质量。
嘉奖到位。对优秀的老师予以嘉奖。
4、经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持。
管理到位。校长办公室、教育处、政工处共同负责校本研修工作的日常管理。
校本培训计划
为了深入贯彻落实学校的校本培训目标,提高个人的专业素养,特制定如下计划:
1、加强师德修养,爱岗敬业,关怀喜爱每一位同学,不体罚和变相体罚同学,公正对待每一位同学,不仅仅做好同学学习上的好老师,更要做好同学思想道德品质上的领路人,关怀同学身心健康的进展,加强职责心和使命感,透过学习《师德规范》、《老师法》、《人民教育》、《现代教育》等书籍,不断提高自身的道德素养和人格魅力,争取做一名有性格、有特长、有创新的骨干老师。
2、充分利用学校的资源优势,上心参与网络技术培训,学习网页制作技术和各种课件的制作技术。透过学习,努力实现信息技术与教学工作的整合。每学期上交一份优秀的网络教学教案。上心参与学校和教育局组织的"课件制作竞赛"。
3、上心参与新课程改革专题培训,树立正确的教育观念,努力提高教育教学水平。常常观摩老师的优秀课例,学习他们先进的教育观念和教育教学方法,在自我的教育教学实践中进行试用,并实时反省。
4、以课题讨论试验为平台,将课题讨论与教学实践紧密结合,提升自我教育教学科研的意识和潜力。
5、上心参与学历进修。
6、将自我在培训过程中积累的心得、笔记、案例等实时整理,存入档案,并常常进行自我反思,争取每课一反思,每周一总结,每月一自评,反思时立足于自我教学行为的回顾、诊断、自我监控和自我调适,以加深对教学活动规律的认识理解,从而适应不断进展改变着的教育要求
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