部门经理年终工作总结范文1500字精选

第页共页部门经理年终工作总结范文1500字精选部门经理年终工作总结范文【篇1】伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自xx年以来，人力资部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资建立正在逐步走向标准，职能作用也在逐渐得到表达。公司领导对人力资部的建立极为关心，这对于人力资部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。某某年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资部工作进展了整，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析^p工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资状况；填制和分析^p各类人事统计报表。为人力资规划工作提借准确的信息。二、负责管——员工劳动合同，办劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管——员工考勤和请休假管，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。部门经理年终工作总结范文【篇2】在迎来了20__新年之际，回忆20__年的工作总结，才猛然间意识到了日子匆匆，这一年来的工作公司领导给予我很大帮助，在生活上给予我极大的关心。通过在工作当中的体验，我深深的受触到质检工作的重要性，负担着公司最后一道关卡的职责，在这一年来的工作理论中我体会到，干好质检这门工作，并不是一件容易的事情，也清楚自己所处的位置，也知道应有的职责和应尽的责任，一步一个脚印，用心做好每一件事。现将这一年来个人工作总结如下：一、在这一年施工产品急于交货的时候，牺牲休息时间，随叫随到，从而保证产品按时交货，在工作中严格要求自己，不断学习，力争高效完本钱职工作，努力将质检方面知识专业化，进步自身的专业技能，质检作为公司产品的最后一道工序是非常重要的，一旦出错不仅影响公司的形象，而且还会给客户带来很大的不便。所以我每天上班都打起120分的精神，保证产品不在我手中出任何过失，我们责任重大，所以需要我们对自己的工作认真负责，一丝不苟，在质检岗位工作以来，既完成了工作，也获得了一定成绩。总结起来，有以下几方面的经历和收获：〔1〕、只有主动融入集体，处理各方面的关系，才能在工作中保持好工作状态。〔2〕、加强沟通协调工作，努力学习，才能把份内工作做强做细。〔3〕、在工作中要做到严格执行质检工作，强化三检制度。二、存在缺乏：这一年的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，仍远远不够，还仍然存在不少问题，在工作和思想上仍存在缺乏，感觉上是每天疲于应付工作，尽管如此，但是我在很多方面得到了公司领导，部门领导的正确引导和帮助，领导交办的事情根本都能完成做好，但是缺乏认真钻研，开拓进取的精神，繁忙于日常小事，工作没有上升到一定高度。三、今后方案：在今后的工作中，我将努力运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷和缺乏，以更大的热情投入到工作中去，首先加强学习，主开工作，细化这一年的工作内容，将这质检知识深化学习，随着公司不断开展扩大、标准完善，可以意料我们以后的工作将更加敏重，要求也将更高，需要掌握知识，为此我将更加勤奋学习，进步自身专业技能，适应公司开展要求。以上是我对一年来工作的总结，因程度有限，讲的不好，不够全面，但我认为用实际行动做出来，更有说服力，望公司领导谅解。部门经理年终工作总结范文【篇3】20__年，在公司的正确领导和各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，获得了一定的成绩。现将20__年个人工作情况总结如下：一、抓好自身建立，全面进步素质我作为效劳部经理，肩负着公司赋予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，把它学深学透，领会在心里，运用到详细实际工作中，以此全面进步自己的政治、业务和管理素质。在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力理论“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，进步工作效率与工作质量，为职工群众做好表率作用。二、刻苦勤奋，全面做好效劳部工作我们效劳部下辖车管科、信贷科、资金回笼科三个科室，抓好三个科室就等于做好了效劳部工作。我在严格管理三个科室的同时，积极做好效劳工作，把自己看作是效劳部内的普通一兵，开动脑筋，想方设法，搞好效劳，支持大家的工作。通过自己的真诚效劳，使大家认真努力工作，把效劳部的各项工作搞上去，全面提升效劳部的工作质量，为公司开展奉献力量。1、鼓励车管科做好车管工作物流车队的正常运行，需要有良好的社会环境。然而，由于种种原因，今年的运输大环境不好，造成公司委托效劳车辆减少，这给车管科工作造成较大的困难，在此不利情况下，我鼓励车管科要振奋精神，鼓足干劲，正确面对困难，认真做好工作。车管科充分发挥工作能动性，想方设法寻找业务，努力维持物流车队的正常运行，减少运输大环境不好给物流车队带来的冲击。车管科在做好车辆上牌、年审、补换证件、保险等日常工作的同时，注重做好客户回访满意调查工作，加强车辆管理，强化运输平安工作，较好地完成了全年工作，获得一定成绩。2、带着信贷科做好信贷工作信贷科担负着重要的工作职责，要协助销售部门把要求信贷的车辆搜集好材料送银行进展放贷，要和银行进展沟通联络，确保信贷资金按时到位。20__年国家施行稳健金融政策，银行贷款规模缩小，每个单位向银行贷款都遇到了严重困难。我带着信贷科认真做好信贷工作，要求信贷科每个职工想公司所想，急公司所急，积极与银行沟通联络，争取银行对我公司资金的支持。通过信贷科的努力，在银行贷款非常困难的情况下，出色地完成了贷款工作任务，促进了公司各项工作的开展。3、资金回笼科较好完成资金回笼任务我深化知道资金回笼始终是公司的一项重要工作任务，对于保证公司日常资金使用、进步经济效益起着非常重要的作用。我在今年的工作中把很大一局部精力放在资金回笼工作上。资金回笼科今年9月从外包追款公司接手，积极开展资金回笼工作，一方面仔细理清公司旧帐，在此根底上努力催收款项，获得了较好成绩。另一方面，积极想方法，制定工作措施，落实工作责任，为进一步做好资金回笼打下坚实的根底。三、培养良好作风，促进工作开展做好效劳部工作，除了业务知识与技能外，更主要的是工作作风。我作为一名效劳部经理，严格要求自己，培养良好作风，以严谨的工作态度对待工作，承当自己的责任，认真对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为为公司做好效劳工作。20__年，我认真努力工作，虽然进步了自己的工作业务程度，完成了工作任务，获得一定成绩，但是与公司领导的要求相比，还是需要继续努力和进步。今后，我要继续加强学习，努力理论，求真务实，开拓创新，发奋努力，攻坚破难，把效劳部各项工作进步到一个新的程度，为的开展做出我应有的努力与奉献。部门经理年终工作总结范文【篇4】一、工作情况(一)主要指标完成情况1、全年完成工程立项36个，其中--年工程32个，--年结转工程4个，2、完成小型工程勘线、施工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项(二)--年主要工作完成情况--年我通过明确工作责任、强化目的管理，各项工作获得了明显成绩。1、狠抓落实，标准管理再上新台阶。--年，我始终以省公司方案建立部的客户工程管理方法为根据，利用pmserp两个系统做好工程的阶段管理，不管是工程评估、现场管理、后期管理都可以严格按制度办事，严格按各项标准操作。全面落实预算管理，尤其是重点区域覆盖工作停顿后积极开展工程清查工作，进步了资金的使用效率。2、树立全局意识，及时完成领导交办的工作。虽然按照分工我是负责西北区的线路施工管理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观提醒自己，时刻不忘自己是一个____员。尤其是上半年协助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料，做好了维护工作的衔接，完成了号线资料普查的后续工作，通过根底资料的健全进步了整个部门的工作效率，装维员工的工作积极性不断进步，保证了公司各项工作的顺利开展。3、加强员工培训，夯实技术根底进步效劳技能。年初在积极推进号线资清查的同时，我们客响中心对代维公司的员工情况进展了摸底，考虑到装维人员的实际情况，我参与组织了第二届装维人员技术比武，通过培训和比武，极大的激发了装维人员的学习热情为预约效劳的全面展开做好了技术力量上的准备，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而防止了技术资料前清后乱的现象发生。4、大力开展了平安月活动。深化贯彻落实省、市公司下达的精神,以“平安第一，预防为主”的方针，加强对平安管理的宣传和力度，坚持月平安会议和单项工程开工前平安提醒制度，实在把工作作为各项工作的第一要务，进一步进步了施工单位的科学防范意识，确保--年无一起平安事故发生，在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴平安帽，按要求着工作服。5、树立全局观念，提升效劳程度年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目的，我就围绕创新、开展、和谐的主题，制定了自己的，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，及时理解销售动态并将建立信息反应给客户经理。尤其是竞合协议签订后，根据省公司的指导意见，我们屡次与分局协商停缓建工程的解决方法，理解营销单元的业务需求提出解决方案，使民航小区、警备区家属院等一批工程及时发挥了作用。二、总结、主要问题与缺乏分析^p--年，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然获得了一定成绩，但在工作中也存在许多缺乏：1、虽然大局部工程按照进度完工，但还个别工程由于种种原因没有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的催促与沟通、协调。2、标准管理虽初见成效，尚需进一步向纵深开展。由于施工单位人员素质的差异，施工现场标准管理还存在时好时坏现象，还要常抓不懈。3、对施工材料的采购供给环节把握不够理想，还存在因材料原因影响工程进度和业务开通的现象，今后还应加强与物流部门的沟通，及时向主管领导和销售部门反应施工信息。4、信息报道不够及时。对工作的中的信息报道认识不够深化，注重了工程管理中的指标完成，而忽略了的发送，使工作中的许多亮点没有报道，今后要加强信息报道工作。三、--年工作思路与--年要针对工作中存在的问题和缺乏，结合公司全年责任目的，进一步解放思想，积极进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的开展。--年工作思路如下：1、坚决不移地落实全年目的责任制，不折不扣地完成全年任务目的。各部门都要进一步进步任务紧迫感，一切服从于责任目的，把任务细化到月，细化到周，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目的奋进。2、加强信息沟通，提升过程管控才能。--年在工程管理中要根据材料采购周期提早制定物资采购方案，确保工程按时完成，同时要根据未央路地铁施工等因素及时将光缆施工信息反应给客户经理，提早给根底网络中心提出光缆施工方案，保证工程的按期开通。对于小型电缆施工争取采取”看客下菜”的形式即结合用户需求和库房现有材料情况制定施工方案，这样既可以及时完成分局下达的施工任务，又可以消耗一些库存物资，降低库存指标压力。部门经理年终工作总结范文【篇5】回忆一年来担任部门经理完成的工作让我进步了许多，毕竟部门工作的完成以及管理经历的积累都可以让我得到成长，但是我也明白部门的管理并没有想象中那么简单从而花费了不少精力，所幸的是我可以通过请教领导或同事的方式来拓展自己的视野，可以在短短一年的时间内成为合格的部门经历也是令我感到快乐的事情，现对担任部门经理这一年的情况进展以下工作总结。认真制定好部门开展方针并严格遵守相应的制度，对于部门的开展来说管理者的才能是否优秀是很重要的，很遗憾的是我在往年没有担任过部门经理的状况以致于缺乏管理经历，所以我在领导的指示下先制定好本年度部门的开展方针，对每个季度的绩效考核都要设立相应的目的，这样的话也是为了更好地鼓励部门的员工做好他们的工作，而且我也要起到带头作用并严格遵守部门的制度才行，通过这种方式来严格约束自己并进步自制力也是很重要的，也正因为可以在工作中做到这点导致底下的员工也认真遵守部门制度。催促部门员工做好他们的本职工作并做好部门管理方面的事情，一方面我会在不影响自身工作的前提下对部门员工的工作状况进展检查，主要是为了让他们认识到做好工作的重要性并予以勉励，而且当员工的工作状态不对劲的时候也可以及时发现并进展沟通，我明白唯有处理好与员工之间的关系才可以让部门得到更好的管理，所以我始终朝着这个目的努力并在工作中获得不错的成就。另一方面那么是对员工的工作状况进展评定并定期召开会议，主要是针对部门工作的完成状况进展讨论并要求员工给予合理的建议，让他们更多地参与到部门事务之中并提升集体荣誉感。虽然工作中很重视部门的开展却终究存在着缺乏经历的问题，至少我觉得自己在管理才能方面比其他几个部门的经理是比拟差的，但我可以明白自身的缺乏并花费了大量的时间来进展请教，因此经过这一年的时间导致我在管理才能方面比年初进步了许多，但是我也明白假设是不可以继续努力的话很有可能会在今后的工作中落后于人，所以我得更加认真地做好部门的管理工作并促进集体的开展。今年部门管理工作的完成对我来说不过是个开端罢了，往后的工作中还有着不少任务等待着自己去解决，因此我得继续提升自身的工作才能与管理经历，也希望随着时间的积累可以让自己在部门管理工作中获得更多成就。部门经理年终工作总结范文【篇6】紧张与繁忙的20xx即将过去，回忆这一年的工作，有许多收获与体会，客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢领导的信任，让我有幸担任客房部经理一职，在感觉压力的同时而动力十足。为了明年更好的开展部门的相关工作，很有必要将本年的工作进展总结，下一年的工作进展筹划。首先先做一下本年的工作总结：在今年的工作中本人严格按照部门经理下达的各项指令进展工作，在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。首先：1、在卫生方面：严格执行查房制度，详细记录检查结果，做好卫生补差工作。标准各部位物品摆放标准及数量，并随查房检查物品摆放位置。实行客房清洁责任制，进步员工工作热情和工作实效。标准各项操作规程，稳步进步工作效率。2、物品管理与本钱控制方面：控制物资、开节流，做好物品回收，强化员工节约意识，提倡控制水、电等能浪费的同时，施行物资管理责任制，设立易耗品台帐，控制本钱费用。3、设备设施方面：由于设施设备使用时间较长，已显老化，所以要求各岗位有针对性的进展维护和保养，进步客房设施设备的使用寿命，加强家具维护，地毯的去渍，合理安排地毯洗涤。4、培训方面：制定月培训方案，落实到个人。对不同的人员进展有针对性的培训。在各种标准上也制定了明文规定，如查房时间、工作量，卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，让员工实在的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。5、人员管理方面：秉公办事，坚持原那么，坚信“效劳无小事”，对于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理，按部门制度处理，决不手软；关爱员工，把员工当成自已的亲人，拉近部门与员工的间隔，起到承上启下的作用；以身作那么，律人律己，明确自己的职位，起到表率作用。一、20xx年的工作方案1、配合部门经理完成部门各项经营指标，做好管理工作。2、大力进步人员的素质。从效劳技能到各岗位的根底流程到简单的英语对话等，结合实际工作给员工进展培训并考核。3、通过培训工作进步在岗员工的工作技能、操作流程，加快操作速度，进步工作效率。二、存在的缺乏1、岗位的效劳用语有待进一步加强。3、效劳人员和管理人员的综合素质、效劳技能、业务程度参差不齐，需进一步加强。三、针对以上缺乏的整改方案1、继续加强对各岗位的培训工作，强化员工的效劳技能与效劳意识。2、加强管理人员的队伍建立工作，对管理人员进展季度考核、年中评比、岁末评估制度，优胜劣汰。3、加强布草监管力度，实行实名保管制度，每月进展盘点，对出现的问题追究相关责任人。以上是本人对部门工作的总结与方案，部门的缺乏与改良。综上所述，我坚信在酒店领导以及部门金经理的带着下，我部全体员工会共同努力，联手齐心，共同为酒店的20xx年的经营管理方针和政策尽全力。总之，作为客房部的主管，我将会在今后的工作中努力配合部门经理做好本部门的各项工作，为进步房务部的效劳程度、管理程度、培训程度，质检工作、增强员工的凝聚力，进步员工的根本素质，配合酒店施行品牌建立工作而奉献自己的力量！部门经理年终工作总结范文【篇7】回忆这一年来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，获得的成绩同志们也是有目共睹的。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰辛努力。下面是我在工作上的总结报告。一、加强管理、保障平安银行科技工作中，平安为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本着这一原那么，屡次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进展了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进展。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的平安稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个根底上谈下一步的开展，才可以充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的平安运行，在年初时，为部门内部装备了挪动值班，从而缩短了故障产生时的延滞时间。二、科技工程、重点施行在科技工程方面，20xx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的工程很多。首先，我们要支持业务部门参与剧烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多，但就xx的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些工程需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下，这些新产品得到了及时的上线，丰富了我行的产品线，增强了效劳功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户构造起到了重要的推动作用和支撑作用。以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反应，总行今年已对这些问题进展了一些相应的改良。如：xx等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，方便了客户取款操作；自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。三、把握全局、团结协作我觉得，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析^p有关科技对行内行外的影响。20xx年，针对我行局部网点xx电池不能正常工作的情况，我提出了要求更换的建议，因为一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了所有网点的更换。科技部门身为银行的二线效劳管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技效劳工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心承受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权利，责权利相统一，从而最大限度地调动了科技部员工的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。四、内强素质、外树形象一年来，我非常注意加强科技部员工的思想作风和纪律建立，最大限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关心，工作上支持，学习上鼓励，纪律上严格约束，坚决抵抗和克制各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己，率先垂范。一直以来，我非常注意加