知名地产示范区质量管控经验分享图文

示范区质量管控经验分享

——连州示范区支援的一些收获广清区域工程技术部：瞿智明2015年2月连州项目概况一项目管理架构及职责划分示范区质量管控措施目录二三亮点展示四对过程中存在不足的反思五连州项目概况城市发展方向项目位置路线二：清连高速4.9km、10分钟连州市政府老城商业中心城北居住区路线一：市政府2.8km、6分钟城西物流园区城市发展方向至清远165km；2.5小时至湖南郴州165km；2.5小时省会广州市场定位：目标市场主要为连州市及周边乡镇，兼顾湖南省宜章市、临武县、蓝山县、江华县。项目类型为刚需、改善型。项目所在地清远-连州项目区位连州项目概况示范区概况G290B063G428G289Y099Y089样板房开放日临时停车场示范区占地40亩建筑面积13855m2别墅4801m2，9栋洋房4098m2，2栋综合楼4023m2商铺933m2展示区设置超豪挂石别墅板房一套（G428）豪装别墅板房3套（B063、G290、G289）豪装洋房1套（Y099B）精装洋房3套（Y089A/B/C）连州项目概况2014年9月26日总包进场施工2014年11月6日各参建单位进场协调会2014年11月9日首家装修单位进场连州示范区各月质量评分情况时间2014年11月2014年12月2015年1月示范区联合验收得分79.69分80.48分84分92.32分备注工管中心过程评分区域首次月度评分区域第二次月度评分集团联合验收工管中心评分注：2014年11月示范区具备评分条件。2014年11月29日园建单位进场2015年1月22日示范区完工并通过联合验收2014年12月20日绿化单位进场2015年1月23日示范区完美开放2015年2月7日盛大开盘，竞销2亿示范区概况连州项目概况质量：连州项目为集团首批、区域首个“建筑理念做地产”试点项目，各参建单位均在与区域有过良好合作经历的单位中甄选，大部分单位能够按照公司要求完成相关工作。示范区整体质量水平较高，开放效果较好，集团联合验收评分92.32分，为目前区域内示范区最高分。综合评述进度：从开工到开放历时119天，开发速度相对较快，但距“三个月开放”的目标工期仍有较大提升空间。过程中由于总包单位出现资金问题，导致木工班组拉闸、堵路闹事，场地涉及石方爆破量巨大，当地爆破单位水平有限且爆破遇附近居民阻挠，再加上下雨天气，总工期受影响近35天。成本：以“建筑理念做地产”，通过规划方案比选、设计优化、内判改外判、配套档次调整等措施，将目标开发成本控制总额降低。项目管理架构及职责划分项目总经理综合部2人资料员工程管理、监理开发报建（国晟监理）土建、水电工程师（国晟监理）工程部副经理工程（监理）部5人开发部1人开发报建主管人力/行政/后勤等（国晟监理）水电副经理区域帮扶组支援人员土建工程师装修工程师园林工程师设计经理/主管示范区支援帮扶总经理助理仓库管理员成本专员项目实行自行监理，项目部、监理部一套人马两套班子工程技术部运营部成本部运营专员设计管理部项目架构项目管理架构及职责划分彭艳阳：示范区园建、绿化工程质量把控；梁龙：装修工程质量监控；李伟：统筹管理场内3家装修单位；王双全：示范区市政、园建工程的推进；付伟：推进示范区绿化工程；陈鸿伟：协助黄强推动水电、市政、安装工程各项工作。现场责任田划分项目管理架构及职责划分注入各方力量，协助项目工作区域工程技术部瞿智明：全程跟进，负责别墅区土建、装修工作推进，统筹项目质量管控、管理行为资料整理及技术交底培训彭艳阳：后期支援，负责示范区园建、绿化工程质量把控，并提供全面技术支持梁龙：后期支援，实时监控示范区各部位装修质量，并督促整改工作的开展区域设计管理部区域计划运营部区域成本管理部兄弟项目帮扶组廖雨东：全程跟进，解决现场设计问题，与设计院进行对接，并提供技术支持杨雪芹：后期支援，负责规划调整及协调对接各相关部门冯利乐：全程跟进，计划管控、双周考核、现场进度管理，协助开发报建工作廖文尧：后期支援，统筹1212成本考核及签证、合同管理工作李伟：后期支援，统筹管理场内3家装修单位，并提供技术支持王双全：后期支援，示范区市政、园建工程推进付伟：后期支援，推进示范区绿化工程霍志纯：后期支援，与邵月蓉一同推进开发报建工作示范区质量管控措施前期策划详尽、科学总包：中太建设装修：深港装饰中建南方雅建装修园建：中土园林绿化：顺茵绿化优选参建单位打下成功基础区域优秀合作伙伴区域优秀装修单位，并结合示范区情况及单位特质将施工标段进行合理划分在区域内有过良好合作，有示范区经验集团核武器，品质保证示范区质量管控控措施全面交底、样板板引路示范区质量管控控措施严格图纸会审，，不做事后诸葛葛及时，严谨的开开展图纸会审工工作，提前暴露露、解决存在的的问题，合理调调整设计方案，，进行设计优化化，保证工程高高质高效运作。。严谨及时抓住关键点：如各专业图纸冲突突（装修与土建建、装修与水电电等），道路及及建筑物、构筑筑物等的定位关关系，细部构造造详图做法，节节点大样是否遗遗漏，建筑总说说明和门、窗等等材料表，比较较复杂部分的标标高及空间尺寸寸（如楼梯口、、高低变化处等等），门、窗的的位置、尺寸、、型号，设备专专业在建筑图中中的留洞和预埋埋件，梁、板、、柱结构布置图图及配筋，排气气扇与插座的关关系、抽油烟机机洞口与插座的的关系、空调预预留洞口与插座座的位置、装修修机电灯孔、开开关位置、使用用功能设计，模模糊界面划分等等。注意事项：图纸纸到位后第一时时间组织开展会会审，会审结果果经设计院确认认后及时下发至至对应单位，避避免不必要损失失。示范区质量管控控措施材料进场验收，，严把材料关材料进场：严抓下狠手，突突击表关注，有有侧重防忽悠，，全线认“证””。知道要查什么、、怎么查，重点点在哪里，施工工单位爱偷什么么、怎么偷。示范区质量管控控措施重点工序验收，，项项落实重点工序验收实实施及记录建立十二项重重点工序验收收台账把握动动态，实时跟跟进每个验收节点点施工单位必必须由相应施施工员自检，，合格后才能能报项目部（（自行监理））验收。验收收不合格的需需在规定时间间内进行整改改并复检，复复检仍不合格格将对相应责责任人进行处处罚。每道工工序必须验收收通过后才能能开展下道工工序示范区质量管管控措施场地移交有计计划，规范交交接验收示范区质量管管控措施沟通协调有方方法，高效有有序沟通协调渠道思路方法会议电话微信联系单总包子公司市政及其他频“找”关键键人物严“控”关键键节点活“调”细化化节点深“入”班组组管理胡萝卜+大棒快速反应+热心服务强势推进，绝绝不手软周工程例会、、监理例会、、现场碰头会会、月度跨部部门协调会、、专项会议项目管理微信信群、完美展展示群示范区质量管管控措施严格会议制度度，落实各项项安排深“入”班组组管理工程例会、监监理例会、质质量进度协调调会、专业专专项会议等等等，确保人人人清晰目标，，切实落实工工作安排，时时刻保持紧张张状态。责任到人，按按天分解。每每天8点半召开工程程部碰头会进进行内部安排排，17点半现场各单单位碰头协调调会，任务销销项，明确管管理职责，充充分避免管理理死角。碰头会例会、协调会会示范区质量管管控措施责任落实到人人，实行全过过程管理按专业分工按专业与重点工作项分工按片区分工主要是总包工作，大部分单位还未进场，交叉面不多，协调量不大其他施工单位及子公司进场，协调量大，工程师按照专业分工，可以直接与各专业单位对接，加强对各单位的管控与协调随着工作面交叉越多，需要协调解决的问题越多。除了按照专业分工外，还针对道路交通、石材、装修、园艺等影响目标完成的问题组成小组专门解决主体阶段装修阶段收尾阶段片区分工，责责任到人，落落实到位，管管理无死角；；专业分工，加加强管控，对对接无缝，协协调无死角；；重点分工，调调度资源，合合力出击，问问题无死角。。示范区质量管管控措施质量问题整改改有原则，不不手软高质量精品质完美开放摸透心思能改不能改想改不想改要改怎么改准备何时改明白算账改了有什么成成果不改有什么后后果整改的方案方方法需要投入多少少有杀手锏预罚单捏命脉攻要害持续跟进了解进度过问程度彰显态度相互理解，相相互支持，通通力合作，将将项目工程质质量做到最好好！示范区质量管管控措施质量问题整改改实例钢筋工序刚开始时时揪出错误，，现场整改，，避免后期再再犯示范区质量管管控措施质量问题整改改实例浇砼前验收到到位，不合格格钢筋现场整整改封模前对钢筋筋查验，不合合格及时调整整钢筋示范区质量管管控措施质量问题整改改实例支模一些易犯错位位置要时刻关关注，开展现现场交底，跟跟进后期相同同位置施工情情况示范区质量管管控措施质量问题整改改实例支模一次成型外墙墙线条支模难难度大，易出出错，第一时时间检查成型型质量，不合合格坚决整改改示范区质量管管控措施质量问题整改改实例支模模板支撑体系系关系到结构构安全及成型型质量，出现现木支撑必须须整改示范区质量管管控措施质量问题整改改实例翻边翻边成型是否否符合要求关关系到防水效效果，后期整整改不如前期期支模时就解解决问题示范区质量管管控措施质量问题整改改实例预埋预埋件后期无无法整改，验验收时必须仔仔细，发现不不合规立刻要要求整改示范区质量管管控措施质量问题整改改实例反应粘工人在施工时时为图方便，，时常不做湿湿铺，需重点点关注，保证证防水效果示范区质量管管控措施质量问题整改改实例为保证栏杆有有效高度达标标，阳台反坎坎如形成可踏踏面，可在上上部再加小坎坎处理可踏面示范区质量管管控措施质量问题整改改实例标高控制土建、装修等等专业标高控控制线需统一一，施工中若若出差错，整整改较为麻烦烦质量问题整改改实例石材、抛光砖砖开孔石材、抛光砖砖需后期开孔孔时，需用玻玻璃钻，严禁禁使用冲击钻钻，防止材料料崩坏或空鼓鼓示范区质量管管控措施质量问题整改改实例外墙观感质量量外墙观感质量量直接影响到到项目整体效效果，在施工工过程中必须须及时纠偏示范区质量管管控措施质量问题整改改实例外墙观感质量量外墙观感质量量直接影响到到项目整体效效果，在施工工过程中必须须及时纠偏示范区质量管管控措施质量问题整改改实例外墙观感质量量外墙观感质量量直接影响到到项目整体效效果，在施工工过程中必须须及时纠偏示范区质量管管控措施质量问题整改改实例外墙观感质量量外墙纸皮砖铺铺贴与阳台天天花收口处易易污染，需用用美纹纸处理理示范区质量管管控措施质量问题整改改实例装修铺贴抛光砖、抛釉釉砖海棠角拼拼角过大收口口粗糙问题较较为普遍，需需重点控制示范区质量管管控措施质量问题整改改实例装修墙纸墙纸铺贴需注注意收口、接接缝质量的控控制示范区质量管管控措施质量问题整改改实例木地板收口木地板收口