公司组织的架构图(原版)

公司组织的架构图（原版）一、公司高层管理1.董事会：负责公司的整体战略规划和决策，监督公司的运营情况。2.总经理：负责公司的日常运营管理，执行董事会的决策。3.副总经理：协助总经理管理公司，分管不同业务领域。二、业务部门1.市场部：负责市场调研、品牌推广、产品营销等工作。2.销售部：负责产品销售、客户关系维护、市场拓展等工作。3.产品部：负责产品研发、设计、生产等工作。4.技术部：负责公司技术支持、产品升级、技术创新等工作。5.财务部：负责公司财务管理、预算编制、成本控制等工作。6.人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作。7.行政部：负责公司行政事务、后勤保障、办公环境等工作。8.法务部：负责公司法律事务、合同审核、风险防范等工作。三、支持部门1.信息技术部：负责公司信息技术支持、系统维护、网络安全等工作。2.采购部：负责公司采购管理、供应商关系维护、成本控制等工作。3.物流部：负责公司物流管理、仓储管理、运输调度等工作。4.客户服务部：负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作。5.质量管理部：负责公司质量管理、质量监督、质量改进等工作。四、子公司/分公司根据公司业务发展需要，可以设立子公司或分公司，负责特定业务领域的运营和管理。公司组织的架构图（原版）一、公司高层管理1.董事会：作为公司的最高决策机构，董事会负责制定公司的长期发展战略，监督公司的财务状况和运营效果，以及重大投资决策的审批。2.总经理：总经理是公司的首席执行官，负责执行董事会的决策，管理公司的整体运营，确保公司的战略目标得以实现。3.副总经理：副总经理协助总经理管理公司，负责特定业务领域或部门的管理工作，确保公司运营的高效和顺畅。二、业务部门1.市场部：市场部负责市场调研、市场分析、品牌策划、广告宣传等工作，旨在提升公司的品牌形象和市场竞争力。2.销售部：销售部负责产品销售、客户关系管理、市场拓展等工作，目标是实现公司的销售目标，提升市场份额。3.产品部：产品部负责产品研发、设计、生产等工作，确保公司产品的高质量和高性能，满足客户需求。4.技术部：技术部负责公司技术支持、产品升级、技术创新等工作，提升公司的技术水平和创新能力。5.财务部：财务部负责公司财务管理、预算编制、成本控制等工作，确保公司的财务状况健康，为公司的战略发展提供财务支持。6.人力资源部：人力资源部负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作，确保公司的人力资源得到有效利用。8.法务部：法务部负责公司法律事务、合同审核、风险防范等工作，确保公司的合法权益得到保护。三、支持部门1.信息技术部：信息技术部负责公司信息技术支持、系统维护、网络安全等工作，提升公司的信息化水平。2.采购部：采购部负责公司采购管理、供应商关系维护、成本控制等工作，确保公司采购的效率和成本控制。3.物流部：物流部负责公司物流管理、仓储管理、运输调度等工作，确保公司产品的及时交付。4.客户服务部：客户服务部负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作，提升客户满意度。5.质量管理部：质量管理部负责公司质量管理、质量监督、质量改进等工作，确保公司产品的质量。四、子公司/分公司根据公司业务发展需要，可以设立子公司或分公司，负责特定业务领域的运营和管理。子公司或分公司在公司的整体战略框架下独立运营，同时接受公司的统一管理和监督。公司组织的架构图（原版）一、公司高层管理1.董事会：董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的长期发展战略，监督公司的财务状况和运营效果，以及重大投资决策的审批。2.总经理：总经理是公司的首席执行官，负责执行董事会的决策，管理公司的整体运营，确保公司的战略目标得以实现。3.副总经理：副总经理协助总经理管理公司，负责特定业务领域或部门的管理工作，确保公司运营的高效和顺畅。二、业务部门1.市场部：市场部负责市场调研、市场分析、品牌策划、广告宣传等工作，旨在提升公司的品牌形象和市场竞争力。2.销售部：销售部负责产品销售、客户关系管理、市场拓展等工作，目标是实现公司的销售目标，提升市场份额。3.产品部：产品部负责产品研发、设计、生产等工作，确保公司产品的高质量和高性能，满足客户需求。4.技术部：技术部负责公司技术支持、产品升级、技术创新等工作，提升公司的技术水平和创新能力。5.财务部：财务部负责公司财务管理、预算编制、成本控制等工作，确保公司的财务状况健康，为公司的战略发展提供财务支持。6.人力资源部：人力资源部负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作，确保公司的人力资源得到有效利用。8.法务部：法务部负责公司法律事务、合同审核、风险防范等工作，确保公司的合法权益得到保护。三、支持部门1.信息技术部：信息技术部负责公司信息技术支持、系统维护、网络安全等工作，提升公司的信息化水平。2.采购部：采购部负责公司采购管理、供应商关系维护、成本控制等工作，确保公司采购的效率和成本控制。3.物流部：物流部负责公司物流管理、仓储管理、运输调度等工作，确保公司产品的及时交付。4.客户服务部：客户服务部负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作，提升客户满意度。5.质量管理部：质量管理部负责