小组国际营销课件_第1页
小组国际营销课件_第2页
小组国际营销课件_第3页
小组国际营销课件_第4页
小组国际营销课件_第5页
已阅读5页，还剩21页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

海信彩电进入日本了成员及分工市场分析--------顾士帅，沈幍营销战略--------黄莉华，杜永星PPT制作--------孟帅一、关于海信二、日本市场三、营销策略海信如何进入日本市场海信企业既有优势创新国际化三十年历史实力大质量可靠服务好环保健康热情人才辈出技术领先人才优势符合百姓生活的好产品（图文、环保、纯平TV）延伸优势核心优势XT700系列日本市场1.世界家电的王国本土：松下电器，索尼音像，日立彩电韩国：三星彩电，LG电器（价格）全球彩电总销量三星，索尼，TCL，飞利浦，LG长虹，三洋，创维海信二三线品牌和新进入品牌2.日本电器的神话正在被打破日本市场2011年3月12日，中国海信集团在日本的家电连锁卖场“野岛电器”销售海信品牌平板电视。这是中国家电巨头首次进军日本平板电视市场。现今，海尔借着在日本家电市场中的竞争，已经一跃成为全球第一的洗衣机品牌。营销策略1.低价当年松下曾经出来说过：过度的降价只能造成产品质量变坏，最终还是消费者买单性价比2.科技创新转型期平板化、数字化网络和互联网（激光电视等）营销策略创意核心概念产品物理属性:(我为什么会相信)

生态环保电视、图文电视等情感真实面：（我为什么喜欢）能够拥有自然生态科技的产品，已不是单纯的电器，就象家庭的一员。人性真实面：（与我有什么关系）对健康自然的重视；科技对环境负面影响体现。体验科技从关切自然开始营销策略3.目标市场首先定位主打家庭第二三台电视市场，其次在保证质量及售后的基础上价格走低，由此抗衡同等竞争的日本品牌。广告宣传1.以“创新、自然、高性价比”为主题，进行前期渲染造势。2.立体全方位宣传：报纸、电台、电视台、互连网、快递、户外广告等全方位冲击。3.在进

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论