医院管理学课件:医院后勤和设备管理_第1页
医院管理学课件:医院后勤和设备管理_第2页
医院管理学课件:医院后勤和设备管理_第3页
医院管理学课件:医院后勤和设备管理_第4页
医院管理学课件:医院后勤和设备管理_第5页
已阅读5页,还剩58页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院后勤和设备管理

第一讲

医院后勤管理

第二讲

医院医疗设备管理和物流管理

医院后勤和设备管理第一节医院后勤管理一、后勤服务和后勤管理

后勤服务按照指挥系统的要求,向医院所有部门和患者提供的具体勤务工作的泛指后勤管理通过计划、组织、指挥、协调、控制等职能,合理配置和组合医院后勤系统的资源,提高后勤服务的质量,追求最佳成本—效益的过程

后勤服务和后勤管理密不可分,后勤服务使后勤管理的价值得到具体的体现;后勤管理使后勤服务更及时、更优质、更完善和更合理医院后勤工作的特点连续性技术性社会性经济性安全性连续性:不间断服务有需就有供以“一个电话就OK”的服务模式,“100电话中心”,后勤服务7*24小时技术性:

专业知识

操作技能社会性:共享社会资源四川大学华西医院经济性:讲究运行成本水电监控系统病房定额刷卡取水安全性:

保障服务者和服务对象的安全

加强风险作业的安全管理

避免发生院内交叉感染和生产安全事故

西安交大附属医院感染事件印度加尔各答医院12·9火灾事故医院后勤工作的任务和要求以医疗服务和患者为中心向医院各部门和患者提供完善的、及时主动的保障和服务改善医院工作环境和诊疗环境实行科学化管理,追求最佳的成本—效益二、医院后勤服务和管理的主要内容1、给水管理保持连续供水水质符合要求2、排水三水分离雨水卫生间污水生活污水医疗污水含病原体化学物质放射性元素污水处理净化消毒符合环保要求污水站远程控制系统3、供电系统连续供电

双路供电发电机电力设施的保养

稳定的电压

足够的功率稳压器电工须持证上岗规范操作发电机电工必须具备相应的专业知识,经考核合格后持证上岗在平时的带电操作方面,电工能不能单人做,必须是双人操作,以确保用电安全强调医院的各部门严禁私自操作医院电路,包括私自安装电源插板、私自搭接电源线等,特别是病区和急诊中心等部门。4、供热锅炉是特种设备高压容器和持证上岗锅炉的检测、保养和年检按蒸汽需求量配置锅炉吨位锅炉冷量和新风量空调管路的消毒空调设备的保养、维护5、空调系统空调管路6、被服装具

分类收集、洗涤和保管消毒措施7、车辆运输车辆的分类和配置车辆的统一调度行车安全车辆的保养和年检8、通讯管理电话和院内寻呼系统通话费用管理保持通讯畅通Cisco(思科)医院通讯解决方案9、太平间单独的建筑物单独的通道严格的管理制度10、医院环境工作环境和诊疗环境

舒适人性化医疗废弃物管理

专人管理符合院感要求美化绿化

清新

宁静祥和三、医院后勤管理体制改革医院后勤服务内容的变革为什么要进行后勤社会化怎样进行后勤社会化水电暖通被服尸环第二节医院医疗设备管理

一、医疗设备管理概论

广义:一切与医疗活动直接相关的设备狭义:直接用于疾病诊治的设备医疗设备现代医疗设备的特点技术综合化程度提高技术更新速度加快结构一体化和操作自动化性能价格比提高医疗设备管理

依据管理学的基本理论和方法,围绕医疗设备从规划、计划、论证、选购、建档、安装、调试、验收、使用、维修直至报废的全过程而开展的一系列工作的集合医疗设备管理的任务

加强科学有效的管理,最大限度地发挥医疗设备的作用,最大限度地提高医疗设备的投资效益,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行医疗设备管理的意义医疗设备是开展医疗技术的重要支持条件医疗设备是医生开展医疗服务的工具和手段医疗设备投入在逐年加大医疗设备管理的特点安全性有效性效益性日常维护和计量前瞻性管理医疗设备管理的原则动态管理原则系统管理原则经济管理原则医疗设备管理的内容装备管理中长期装备规划年度购置计划临时申请常规设备材料的计划管理技术管理经济管理

医疗设备管理的组织医院医疗设备管理委员会设备科二、医疗设备装备管理有证的原则技术先进、产品成熟、质量上乘的原则功能适用的原则经济实用的原则能提供良好服务的原则医疗设备装备管理的一般原则医疗设备的购置方式招标采购集中采购谈判采购三、医疗设备的使用管理1、台账管理机制总账仓库帐在用台账:分户帐分类帐2、技术档案的归口管理3、完善各项规章制度医疗设备的常规管理医疗设备的技术管理验收

数量验收质量验收培训日常维护、保养和故障修理更新改造四、医疗设备的经济管理购置资金测算机器成本配套设施费用伴随费用购置资金筹集多渠道最佳方式投资回收时间预测投资总额年收入年运行成本设备投资回收期(年)=投资总额/(年收入-年运行成本)医疗设备的折旧按使用年限计算折旧期按工作量计算折旧期第三节医院物流管理一、物流管理的概念物流

物品从供应地向接收地的实体流动过程物流管理

物资从存储、运输到实际应用间互相转换过程的管理物流管理的目的

减少物流所需的人力、资金、库房等成本,及时地将指定的物品准确地送达用户二、医院物流管理的内容

医院的物流战略管理医院的物流系统设计与运营管理具体的医院物流作业管理三、医院内部物流的合理化管理

医院物流系统的保管功能医院物流系统的配送功能医院物流系统的保管功能保证库存物品的质量完好和数量完整提高库存物品的流通性和回转性货物保管原则面向通道保管原则高层堆码原则先入先出原则回转对应保管原则同一性原则

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论