03工商管理05模考班完讲义_第1页
03工商管理05模考班完讲义_第2页
03工商管理05模考班完讲义_第3页
03工商管理05模考班完讲义_第4页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用资料第12页/共12页38.企业联盟有若干种组织运行模式,适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发,并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是(.):A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式参考答案:C解析:考察平行模式的特点.平行模式适合企业间的长远合作。39、下列知识产权具体形式,保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施参考答案:B解析:专利的保护费用最高,其次是商标、技术措施、商业秘密保护。40.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同参考答案:B解析:考察技术服务合同的定义。技术服务合同的特点是解决特定的技术问题。41、关于技术领先战略的说法,正确的是()。A.技术来源以外部引进为主B.投资重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术参考答案:D解析:A错误,技术来源以自主研发为主,B错误,投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的,在开发阶段重心在技术研究开发上,开发成功后移向生产和市场开发上,C错误,市场开发的重点是开辟一个全新的市场。42、根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新参考答案:A解析:考查技术创新的分类。B是按照创新模式来分,C是按照新颖程度来分,D选项错误,没有这个类型。按照创新对象不同,技术创新分为产品创新和工艺创新。43、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法参考答案:A解析:考察管理人员判断法的特点。由管理人员根据工作经验来预测人员的需求数量就是管理人员判断法。44.某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+"表示考核对象比比较对象绩效水平高,‘‘O’’表示两者绩效水平相同,“一"的含义与“+”相反):考核对象比较对象张××王××李××赵××张××0--+王××+0-+李××++0+赵××0由此可知,绩效水平最高的员工为()。A.张××B.王××C.李××D.赵××参考答案:D解析:考察一一对比法,赵某的加号最多,赵某的绩效水平最高。45.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的()。A.协调功能B.沟通功能C.监控功能D.激励功能参考答案:D解析:对考核人员进行奖励,属于激励功能。46.在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制定考核计划D.反馈考核结果参考答案:B解析:绩效沟通贯穿于绩效考核的整个周期47.某企业以“底薪+提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬参考答案:A解析:考察基本薪酬的特点,企业给员工支付的比较稳定的报酬。48.张某发明了一种新材料,这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益,公司奖励张某100万元奖金,该笔奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金参考答案:D解析:考察特殊贡献奖金的特点49、()方法是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。A.平衡计分卡法B.关键绩效指标法C.目标管理法D.量表法参考答案:B解析:考察关键绩效指标法的含义。关键绩效指标的特点是把战略目标层层分解为战术指标。50、某公司的某项目在5年建设期内每年年末从银行借款200万元,借款利息率为10%,则该项目竣工后应付本息和为()万元A.1120B.1110C.1220D.1221参考答案:D解析:=200×=1221万元。51、连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金【参考答案】:D【答案解析】:优先股的股利可以当做永续年金。52、某公司从银行贷款l亿元,期限3年,贷款年利率7.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()。A.4.42%B.4.72%C.5.63%D.7.60%参考答案:C解析:考察长期借款的资本成本率的计算,根据公式Kl==1*7.5%*(1—25%)/1*(1—0.1%)=5.63%53、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()的变化。A.折旧B.付现成本.C.流动资产D.所得税参考答案:C解析:在初始现金流量和终结现金流量的计算时,都要考虑流动资产的变化54、财务杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【参考答案】:D【答案解析】:财务杠杆是由于存在固定财务费用而产生的效应。55、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润小于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。A.报酬固定型B.报酬非固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】:B【解析】考察每股利润分析法的决策规则,当实际EBIT大于无差别点时选择固定型的筹资方式;当实际EBIT小于无差别点时,选择报酬非固定型的筹资方式。56、甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。‘A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购参考答案:B解析:考察吸收合并的定义。吸收合并的特点是被合并的企业丧失了法人资格。57、在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,受较强的时问和地点限制,电子务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理,而且无须人员干预,加快了交易速度,这说明电子商务具有()特点。A、交易虚拟化B、跨时空限制C、成本低廉化D、交易透明化【答案】B【解析】在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,受较强的时问和地点限制,电子务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理,而且无须人员干预,加快了交易速度。只要有互联网的地方,人类就可以随时、随地、随意地进行商务活动。这说明电子商务具有跨时空限制的特点。58、O2O模式指的是()A、线上与线下之间的电子商务B、企业与消费者之间的电子商务C、消费者与消费者之间的电子商务D、企业与政府之间的电子商务【答案】A【解析】线上与线下之间的电子商务(OnlinetoOffline即O2O)。59、()是指用一定金额的现金或存款从发行者处兑换并获得代表相同金额的数据,通过使用某些电子化方法将该数据直接转移给支付对象,从而清偿债务。A、网上银行B、第三方支付C、银行卡D、电子货币【答案】D【解析】电子货币是指用一定金额的现金或存款从发行者处兑换并获得代表相同金额的数据,通过使用某些电子化方法将该数据直接转移给支付对象,从而清偿债务。60、企业、组织主要以网络为传播平台,通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件,并通过这样的事件达到吸引或转移公众注意力,改善、增进与公众的关系、塑造企业、组织良好的形象,以谋求企业的更大效果的营销传播活动。这种营销方式叫做()A、病毒式营销B、论坛营销C、网络电子订阅杂志营销D、网络事件营销【答案】D【解析】网络事件营销是企业、组织主要以网络为传播平台,通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件,并通过这样的事件达到吸引或转移公众注意力,改善、增进与公众的关系、塑造企业、组织良好的形象,以谋求企业的更大效果的营销传播活动。二、多项选择题【共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意.至少有1个错项。错选.本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分】61、下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。A保持利润战略B转向战略C放弃战略D谨慎实施战略E新产品开发战略参考答案:BC答案解析:考查紧缩战略的类型。紧缩战略包括转向战略、清算战略和放弃战略。62.下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。A线性规划性B盈亏平衡点法C决策树分析法D决策收益表法E后悔值分析法参考答案:AB答案解析:考查确定型决策的方法。确定型决策方法包括线性规划法和盈亏平衡点法。63、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在()。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营人员的管理权限由董事会授予E.经营人员受聘于股东大会参考答案:ABD解析:选项C错误,监事会监督的主要对象是董事和高级管理者,不必向董事会负责。选项E错误,经营人员受聘于董事会。64、根据我国公司法,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派参考答案:BC解析:考查国有独资公司的董事会的成员来源。国有独资公司董事会的成员包括两种类型,一是职工代表大会选举,二是国有资产监督管理机构委派。65、下列属于市场要素的有()。A.产品B.价格C.人口D.购买力E.购买欲望参考答案:CDE解析:市场的三要素:人口,购买力和购买欲望。66、影响企业定价的因素主要包括()等。A市场需求B人口数量C市场竞争D宗教信仰E成本参考答案:ACE答案解析:考察定价的影响因素。影响定价的因素包括三个:市场需求、市场竞争和成本。67、适合成批轮番生产企业的期量标准有()。A.节拍或节奏B.在制品定额.C.生产周期D.生产间隔期:E.生产提前期参考答案:CDE解析:AB属于大批大量企业的期量标准。68、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括()。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理参考答案:ABDE解析:考察丰田的思想和手段,不包括C。69、根据物流活动的主体进行分类,物流包括()。A企业自营物流B工业生产企业物流C流通企业物流D专业子公司物流E第三方物流参考答案:ADE答案解析:考察物流活动的分类标准。按照主体分类,分为自营物流、专业子公司物流和第三方物流。70.企业仓储管理的主要任务有()。A合理规划和有效利用仓储设施B保证及时准确的物质供应C合理储备材料D提高库存量E确保仓储物资的安全参考答案:ABCE答案解析:考察企业仓储管理的主要任务。本题的考点为第五章第四节:企业仓储管理的主要任务。包括:(1)仓储设施规划和利用,合理规划并有效利用各种仓储设施;(2)保管仓储物资,做好仓储物资的验收、发送以及保管工作,保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供应;(3)合理储备材料;(4)降低物料成本;(5)重视员工培训,提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论