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文档简介

Word第第页物业保洁工作总结15篇物业保洁工作总结1

转瞬20xx年已过去,回顾这一年的全部工作令人欣慰,我们顺当地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作阅历,严格根据公司的规定、规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。

自从我6月x日来到小区工作,回顾过去的点点滴滴,我所做的工作还是有些缺乏的,究竟第一次做物业工作,需要学习的地方还许多,对管理方面还是有欠缺的,以后还得连续努力学习。

在这半年里我带着保洁人员仔细的完成了各项工作,炎炎夏日,我们在太阳光的照耀下不怕苦,不怕累,对苗木定期培土、施肥、除杂草和病虫害,推剪草坪、浇水,对有造型的灌木要细心修剪,保持造型,美化环境。保持绿化地的清洁卫生,准时清理杂物,对被人践踏过得地段实行隔离措施。并对一期的道路进行全面清扫,全部公共玻璃窗、单元门、信报箱、宣扬栏、电源箱擦洗,楼道清扫,要做到道路无垃圾,楼道清洁,扶手无灰尘,让业主满足!

由于工程施工人员遗留的垃圾在商铺内,发觉后准时的清扫洁净,对商铺门前垃圾做到日产日清,保持地面清洁、洁净。在中秋节来临之际,对小区及商铺进行全面清扫,迎接中秋到来!我对保洁人员各自划分了责任区域,要做到责任到人,一

定要把各自的责任区清扫洁净,还组织了卫生检查小组,每周组织人员对保洁人员责任区域进行检查、记录、存档,作为保洁人员每月的绩效考核成果。

11月x日,刘经理支配物业人员及保洁把小区里及商铺门前死树挖掉,11日晚上苗木运来,12日早上一来小区,物业全部人就开头挖坑,植树,整整一天我们完成了任务,之后2天带着保洁又对配电室及小区绿化地内缺苗的地方进行补苗,浇水。冬季来临,对树木进行保温、培土、防冻工作。

20xx年我要加强学习,连续努力,仔细完成领导交办全部工作,对各个单元门楼道建立业想法见箱,让业主对我们的工作及卫生提出看法及建议,对一期全部卫生要加强管理,迎接二期全部卫生工作。

物业保洁工作总结2

敬重的各位领导您们好!

永和物业的环境保洁部向你们汇报20xx年的工作状况。我们每天早晨7:30上班,大家一起清扫地下车库的卫生,然后自己做自己的卫生区域。每日清扫楼道、楼梯、扶手、楼道玻璃、铁艺,墙面定期清扫,外保每日擦垃圾桶、生后垃圾、擦健身器、绿地的白色垃圾,捡烟头,扫积水,擦景观。

自从潘经理商人以后,保洁部有了翻天覆地的改变,如由保安摘纱窗,闹节负责清洗,擦玻璃沟,10天突击完。又用清洁球擦楼层脚踢板,电梯大理石上面的胶点,下一步是楼道的卫生死角。业主看到我们说:“你们太辛苦了,休息一会吧。”我们笑着说:“辛苦我一人,洁净千万家。”业主满足的点点头,最感动一次是一个老太太刚刚洗完澡就出来了,自己走丢了,让保洁徐爱青发觉后,跑着告知保安队长,杨队发觉后把老太太扶到警卫室,让他坐下,不要焦急,我们帮你找,说完杨队跑着去物业查老太太的住址,查到是2—1—8层的业主。这是他的孙子来了,兴奋地说感谢你们。还有保洁或是保安看到业主拎着重的东西,连忙跑过去帮助。还有小伴侣玩滑板,不当心摔倒,连忙跑过去扶起。这些动人的事许多,许多,表达了员工的素养。每个员工从一点一滴做起,用完水管好,人走灯灭,物品以旧换新等等。最终请领导多提珍贵建议,检查我们的工作,明年作出重大的成果,让大家生活的更加安心、美好!

物业保洁工作总结3

很荣幸来到XX单位担当保洁员这份工作,做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发觉并不简洁,平常根本不留意的地方,对于保洁员来说,肯定不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。

工作中,我怀着真诚服务的心,努力做好本职工作。在任职期间,我从摸索到熟识,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了领导和同事的热忱相助,得到了大多数同事的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是由于我个人有多大的力量,而应归功于我们有一群有热忱、肯于奉献的同志。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是盼望能到达冷静回顾一下自己这段时期的工作得失,总结阅历,吸取教训。

这一阶段的工作期间,保洁的日常工作主要靠的是单位领导的有效指挥。这一学期的工作,在大的大事处理上能主动向领导汇报,快速实行措施,未消失严峻错误,但在工作详情上还存在不少问题,好在有领导和同事准时指出并补救,均未产生严峻后果。这一年的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比较放松,对一些详情留意还不够,有待在今后的工作中予以改良。同时,盼望能有机会学习、把握更多技能,提高自己的水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热忱,完成单位布置的各项工作,不辜负领导的期望。

创建国家级卫生城镇是XX镇(区)的一项大事,一年来,我们始终绷紧这根弦,从不敢松懈,把保洁工作放在第一位,也仔细服务好参观人员、图书室读者、培训班人员、运动爱好者、办公室人员、书场观众等,XX单位内始终保持着良好状态。

我在XX单位工作期间,得到了单位领导和同事的热忱相助,在大的大事处理上能主动向领导汇报,快速实行措施补救;小的事情通过自己摸索,能和同事一起自己解决处理。同时,在平常的工作中也暴露了自身存在的一些缺点,比方在自身要求上还比较放松,对一些详情留意还不够,有待在今后的工作中予以改良。明年,我将连续学习、把握更多技能,提高自己的专业水平,以及投入更多的时间、更大的热忱,完成XX单位内部的各项保洁工作。

物业保洁工作总结4

最终结束了一年工作,这一年回想起来,真的是还蛮辛苦的,作为物业的一名保洁主管,我要保证业主居住的环境是环保洁净的,要让业主住的满足,工作才算是完成的。通过公司的一个指导,我根据要求完成了这一年的保洁任务,与全体员工一起完成了几栋大楼的卫生保洁工作。下面就来总结自己一年的工作:

一、安排好保洁工作

年初,就制定了各栋楼的卫生要求,进而给下面的员工安排了保洁任务。整个保洁团队分为六个小组,一个小组四个人,四个人中一个人特地清扫卫生,一个负责拖地,一个特地清理垃圾,还有一个就负责收尾的工作。每天清扫两次,早上和下午各一次。在这样的一个安排下,各保洁员都还能完成全部的工作,安排也算合理,因此保洁工作完成度是不错的,各业主对我们的保洁也是比较满足的。把工作安排好,也让我明白合理安排很重要,这样不简单起冲突,而且也不是固定的形式,我也有做相对的调整,在年底,我们的安排制度是越来越合理的。

二、培训员工,提高保洁队伍的力量

在年中,公司又聘请了一批新的保洁员工,这不仅壮大了保洁队伍,更是让整个保洁的工作变的轻松一些。我作为他们的主管,我负责对新老员工进行培训,引进新的技术,购置先进的清扫工具。培训让员工的力量得到加强,那对于整个团队来说,力量也是更上一层了。不管是新员工,还是老员工,培训的内容对他们都有很大的关心,在清扫楼层的卫生时,由于有技术和工具的关心,清扫的速度加快了,保洁程度提高了。

三、严格管理保洁队伍

身为保洁员的管理人,我在管理上很严格。为了防止员工清扫时偷懒,我会叫他们清扫完后拍照片打卡,并且在规定的时间内完成,要保证那个时间地面上是无杂物的,要是干净的。一旦抓到工作懈怠的人,会严加惩办。我们是努力为业主把卫生保持在洁净的程度,不让业主觉得我们的业务力量差。在这样的严加管理下,我们的保洁员特殊的遵守制定的规定,时刻保持工作状态,把卫生工作放在全部的事情的第一位。

明年,我会连续把我们物业公司管辖的范围的卫生清扫洁净,让领导对我的管理满足,对我们的团队的力量满足,我在明年会更努力的去为大家服务。

物业保洁工作总结5

xx物业公司xx日常保洁项目部于20xx年x月24日进入天越一期进行保洁服务,一个多月以来已让小区环境面貌有了较大的改观,但与天樾一期项目领导的要求依旧相差甚远。前半月,因开荒、施工和保洁同步进行,给日常保洁工作带来了肯定的困难,重复污染严峻,工作成效不大,在公司各级领导的大力关心和支持下,在各级主管、职工的主动协作下,我们调整了工作方案,对1、2号门及重点参观区域进行每周两轮地面冲洗,在人力有限、施工重复破坏严峻的状况下,尽力保障小区的环境形象;经过大家的不懈努力,我们胜利协作完成了多次迎接深圳总部领导、武汉各级领导及业主的多次检查参观的保洁工作。总体来说,我们的保洁工作有功有过,但经过一个月的磨合与努力,日常保洁工作已开头逐步迈入正轨,现将本月工作详细小结如下:

1、对所以新进职工进行了仪容仪表、礼节礼仪和工作规范的基础培训三次,经过观看发觉虽总体有所成效,但仍有许多缺乏,需再以后的工作中连续加强日常宣导和专项培训。

2、不间断的对小区内各条道路、1、2号门、外围人行道进行了冲、刷洗,1月中旬以来此项工作每天都在不间断进行。

3、对小区的3处景观池进行了两次彻底清洁,但因施工破坏,此项工作需再进行一次,且在以后将列为做定期清洗项目。

4、每天对小区1、2号门、采光井、指示牌、广告牌、灯柱、消防器材等进行擦洗除尘。

5、对小区两处门卫室进行了顶部建渣去除,玻璃刮洗和外墙冲洗。

6、对树枝上的各种悬挂物进行了5次清理,但因天屿高层及风力等因素影响,此类清理也将列入定期清理项目。

7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶,擦里外灰尘。

8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四次。

9、过节前支配职工细化各区域的卫生,进行区域划分进行定岗定责。

10、每天一次循环清扫小区垃圾,人员配置齐全后改为每天两次。

物业保洁工作总结6

20xx年,我们在公司上级领导的指导与大力支持下,依据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位工作人员的信条。经过部门全体工作人员的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出缺乏,为20xx年的工作打好基础。

1、人员管理

保洁实行夜班后,工作人员心情波动,开展工作非常困难,为此和工作人员多方面沟通,稳定工作人员心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点稳固了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。

2、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员把握保洁工作学问,到达写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

稳固了工作人员考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了工作人员工作的责任心,目前工作人员已经能够努力工作并按规定标准完成,但在按照工作纪律,行为举止等详情方面还需监督管理,下一步将稳固这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁工作人员已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

3、保洁工作模式方面

在集团公司上级领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,稳固了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7F-16F一名保洁员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11F16F常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面稳固清洁频率,将原来的固定的打算清洁改为如今的随时清洁,发觉污脏马上清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然稳固了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁本钱有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以到达卫生标准。

在保证电梯地毯卫生到达标准的要求,每20分钟吸尘一次。

4、保洁工作完成方面

〔1〕完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订

〔2〕完成对XX写字楼公共区域卫生日常维护工作。

〔3〕完成对新入驻楼层的开荒工作。

〔4〕完成XX写字楼石材晶硬处理,地毯保养工作。

〔5〕完成XX写字楼垃圾的清运工作。

〔6〕完成XX写字楼外墙的2次清洗。

〔7〕完成外围地面冲刷工作。

〔8〕对B1车场每月两次的清洗工作。〔不负责日常保洁工作〕

〔9〕完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

〔10〕完成每季度木质上蜡保养工作。

物业保洁工作总结7

一年的时间过去的真快,在忙劳碌碌当中,但我回顾的时候,觉察一年的时间真的过得特殊的快,这也是我始终都把心思花在工作上,没有发觉到时间的消逝,如今我就这一年来的保洁管理工作做下总结。

一、人员聘请

作为小区的保洁主管,要做好保洁的工作,就必需要人手,而这个行业的人员流淌性是比较大的,即使公司赐予的待遇和福利都还不错,但是到了农历的年底,总是会走一批,而到了其次年的年初也是要再招一批,这一年来,我主动的从各种渠道聘请合适额保洁人员,填充上一年离职的空缺,确保小区内的保洁工作能够做好,避开人手缺乏,而导致增加了保洁人员的工作量,这样也是简单流失人员的,这就会造成恶性的循坏,还好这一年来聘请的人员都是比较优秀的,流失比较少,大家都仔细的工作。

二、培训管理

聘请来的保洁人员我也是要做好管理,同时对他们进行岗位上的培训,虽然有些人员之前也是做过保洁的工作,但是每个公司,每个地方的保洁方式方法,以及要求都是会有区分的,所以必要的岗前培训还是需要的,也是把要求告知保洁人员,确保能把我们小区的保洁工作给做好了。同时我们小区也是有一些保洁的时间以及次数的要求是需要和保洁人员讲清晰,工作的内容是什么,该做到怎样的程度都是很有必要说的,不然虽然可以做保洁,但是效果和时效可能就没培训之后那么好了,这一年来的新人我也是很仔细的去做好了培训的工作,让他们能做好小区保洁。

三、管理服务

作为主管,我也是尽心尽责的为小区的保洁做好服务工作,平常仔细检查员工所做的保洁工作,确保工作是到达要求和标准的,避开由于员工没做好保洁而导致业主的投诉或者埋怨,虽然说并不是进入业主家中清洁,但是小区里面的卫生还是要搞好的,特殊是小区每天都有业主饭后在小区内运动,假如一个脏乱差的环境,也是会给业主带来不好的体验的。同时对于员工我也是仔细的做好管理,了解他们的工作状况,确保工作能做好,同时知道他们对于工作有什么要求,或者心理状况是如何的,不单单是身体健康,同时心理也是健康的,只有这样,他们才能更好的去做好工作。

一年的管理工作做下来,虽然累,但是看到业主们没有投诉的居住在美妙的小区环境里,我也是特别的快乐的,也为我的工作而感到骄傲。

物业保洁工作总结8

时间荏苒来到x高地物业公司已经一年多了,首先我要感谢公司上级领导对我的信任和关怀,能赐予我一个学习和呈现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争吵、有过倦怠,但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主沟通的方式方法;在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观,和从对生活中每一个详情的观注到对工作的责任心,汇成一句话就是“详情确定成败!”。

“详情确定成败!”这句话我明白了,也理解了,但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。我决不推卸责任,小区卫生不达标的状况,虽然有施工车辆的违规操作而影响,但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位,对工作的理解和支配还有与保洁员的沟通,都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改良和学习的地方。

我在管理方面有着很大的欠缺,这也是我最大的一个缺陷,但是我可以不怕脏不怕累,可以休息的时候能随时赶到公司,可以在工作紧急的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说,今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的力量,为公司、为自己做出成果。

一、工作中的缺乏

1、由于前期项目处属于滚动开发,小区道路与施工道路有大部分重叠,保洁员的进出流淌不平衡,而且我在管理上也消失了肯定的疏忽,造成今年后半年保洁人员人力缺乏,导致小区环境卫生不达标,让业主产生了不满的心情,给公司收取物业费带来了肯定的影响。

2、在管理保洁员的方面,没有作好思想工作和对工作的合理支配,让保洁员心情不稳定,对工作消极怠工。

3、由于各种缘由,我对保洁员的工作检查不到位,使其越加懒散,不能安时保质保量的完成工作。

种种的缺乏给公司造成了不良影响,在此我向公司上级领导深表歉意。

二、完成的工作

1、冲洗路面8次,清洗水池12次,清理电梯进水4次,空房卫生大扫除4次。

2、保洁休息室搬迁2次。

3、垃圾池四周垃圾清理、转移3次。

4、节日小区布置2次。

5、帮助工程部修理小区全部线路短路路灯3次。

6、修理销售大厅卫生间洗手池3次,冲便水阀4次。

7、紧急清理睬所门口卫生1次。

8、小区卫生死角洗理6次。

9、小区消杀病菌、蛇虫鼠蚁2次。

10、17#、19#楼电梯骄箱消毒12次。

在日常工作之余,各部门之间的工作也会有肯定的交叉,互相协作完成了许多紧急任务,更改楼道声控灯,处理业主投诉,夜间平安协防等等不一而足。

三、工作需要改良的方面

1、稳固与保洁员的沟通互动,以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的心情,保持高涨的工作激情。

2、稳固自身管理方面的缺乏,从各个方面学习物业工作的方式方法。

3、与各上级领导一起充分的分析和打算保洁的工作方式。并针对本小区的特别性作出更细致的保洁服务要求和标准。

4、贯彻落实每一次开会的会议精神和工作支配。

最终,我盼望我们公司可以走得更远更久,能够得到更多业主的信任,能吸纳到更多有用的人才,进展得更强更好,让每一个公司的工作人员、小区的业主都能生活和工作在一个秀丽、洁净、平安和有品尝的环境中。

物业保洁工作总结9

去年是飞跃进展的一年;上台阶、上档次的一年;丰收的一年。在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,依据某物业公司的实际状况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作,初步到达工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化;的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,受到小区业主的好评,现将物业管理年度工作总结如下:

一、日常工作目标管理的完成状况

〔一〕房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了具体的管理打算,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为xx%。

〔二〕公共设施、设备的管理为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养打算和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。修理电话xx小时有人接听,全年完成小型检修工作xx次,应急修理工作x次,到达养护设施、设备到位,修理准时,正常运行的管理要求。

〔三〕绿化管理为了给业主制造一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,主动协作监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中消失的问题,准时发出了整改通知与合理化的建议,催促其整改,并在绿化警示牌没有到位的状况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为xx%。

〔四〕环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的状况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核方法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

〔五〕小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素养与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年平安防范工作状况良好。

二、今年完成的重点工作

〔一〕业主入住前期物业管理工作。

〔1〕熟识小区各项设施、设备的施工状况;进驻后,我们为尽快熟识小区施工状况,设备安装状况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,把握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的赞扬与好评。

〔2〕依据小区实际状况,完成工作预案,提出合理的建议;在熟识小区各项状况后,我们针对小区的实际状况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计x项,并提出合理化建议xx项,开发商接受x项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。

〔3〕搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处支配保安员提前培训一个月,制定了具体的培训方案与打算及考核方法,加强保安员的自身素养与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素养的保安队为业主服务,保安队的工作受到全都好评。

〔4〕协作开发商的售楼工作;为了协作开发商的销售工作,我处在前期人员缺乏的状况下,支配专人在销售部协作售楼工作,耐烦解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块宣扬牌,宣扬本公司物业管理服务工作,并到达肯定效果。我们除派专人协作销售部,全体员工还放弃节日休息,协作销售部十一售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的确定和赞扬。

〔5〕搞好业主入住前期预备工作,顺当完成交房工作;为迎接业主入住,顺当完成交楼工作,在公司的指导和关心下,我们做了大量的前期预备工作,整理预备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计xx项。依据便利业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际状况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺当进行,目前办理入住业主xx户,办理装修手续户。

〔二〕加强管理服务工作,提高服务质量。

〔1〕树立小区家园化,人性化管理服务理念。

进驻后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,以人为本的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特别关照户的'服务,对小区有生活困难的业主,在生活上赐予关怀与照看,服务上赐予优质服务,如xx业主老公是xx,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种状况,我们对此户进行特别关照户服务,给其解决一些生活上的困难,受到业主赞扬。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种有困难,找物业的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。

〔2〕搞好修理服务工作修理服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率。

为了搞好房屋及相关设施的修理工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了修理程序和方法,圆满完成年前无遗留修理工作的目标。今年共计接到修理投诉xx起,完成xx起,准时完成xx起,完成率为xxx%,准时率为xx%。在公共设施、设备方面,我们准时定期对各种设施进行保养、检查,发觉问题准时修理,准时处理,如x月x日,小区蓄水池浮球阀失灵,管理人员巡查发觉后,为让业主正常用水,我们首先是主动的进行抢修,再通知厂家到场调查缘由,保证业主正常用水工作不受影响。

〔3〕加强小区装修管理工作。

小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与平安及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并依据小区实际状况,与管理要求,我们制定了具体的.管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题准时解决,准时处理,坚持原则。去年共处理违章施工32起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

〔4〕仔细听以业想法见,准时为住户排忧解难。

业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题仔细记录,准时处理,增进与业主间的沟通,耐烦为业主作解释工作,并准时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种为业主着想,以业主为中心的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

〔三〕努力提高管理水平,促进物业管理上档次。

〔1〕组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素养。管理处员工的综合素养与物业管理的服务的质量,水平是亲密相关的。依据这种状况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际状况,我制定了具体的培训打算和考核方法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训x次,技能考核x次。

〔2〕利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会进展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理打算等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作到达一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

〔四〕搞好对外协调管理工作。

搞好对外协调工作是物业管理工作顺当开展的关键,为此,我们紧密与开发商协作,主动主动与洪山房地局,城管局,电信局联系,并圆满完成环卫开办;申请门牌、托付合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工作。

三、存在的问题和教训

虽然,我们在去年的工作中取得了肯定成果,但还有许多需要完善与加强的地方。

第一,管理人员整体素养不高,服务意识不强各方面考虑不全面,实际处理事务的力量还有待提高。

其次,与业主的沟通不够,了解缺乏。

第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取阅历与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。

物业管理年度工作总结:在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使早日跨入优秀物业管理小区做奉献,为某物业公司的进展添砖加瓦。

物业保洁工作总结10

在保洁人员的工作支配上面处理好了物业公共区域的卫生清扫,其中由于部分楼层之间的通道比较狭窄的原因需要做好这方面的清扫工作,而且为了不影响到其他居民的出行往往都是在人流量较少的时候进行清扫,再加上有些居民楼没有电梯的原因往往都要走到高层进行清扫,为了不让保洁人员对此产生怨言我会选择对他们进行安抚工作,只不过由于今年有些保洁人员工作仔细负责的原因主动承当起这方面的任务,为此我还特殊向物业领导申请优秀保洁人员的名额并对他们赐予了嘉奖,目的还是为了给大部分保洁人员树立典范并号召他们学习艰苦奋斗的工作作风。

在清洁工具的维护与选购方面迎合了保洁人员的需求,针对物业清洁工具老旧或损坏的状况特地申请了一批经费进行了更新换代,淘汰掉老旧的清洁工具以后使得大部分的保洁人员工作效率有所提升,而且在清扫的质量方面可以看出比以往要洁净干净很多,只不过或许是工具带来的便利导致部分员工产生了懒散的作风,我为了遏制这种不良风气选择亲自带着他们一起去进行清扫,而且在小区各个需要清扫的地方进行来回巡察并确保他们是否在仔细工作。

小区绿化带种植树木的时候参加其中并做好了这方面的工作,关于这点难以否认的树木的种植给清扫工作带来了肯定的困扰,无论是水泥地面上的树枝还是泥土都不是特殊雅观,即便知道这是栽种完毕之前的必经过程还是为此感到有些不适,绿化带四周的清扫工作在我的支配下将其处理还算不错,只不过有时平淡而重复的保洁工作会让自己产生烦躁的心情,在我看来或许是自己比较年轻的原因导致工作时有些贪图效率,而且有时在保洁工作中得不到四周居民的理解也是让人感到委屈的事情。

尽管历经坎坷却能在长时间的保洁工作中获得充实的感觉,有时即便是居民的一声赞扬都能让我们这些保洁人员的心情开心不少,但是为了做好基础的保洁工作还是需要在后续的时间内不断努力才行。

物业保洁工作总结11

今年是不平凡的一年,作为保洁领班,我们担负着xx物业的环境净化工作,深知自己的责任重大。公司领导对此极为重视,这就要求我们严格根据公司制定的各项规章制度,仔细负责的做好本职工作。以下是我今年的工作总结。

一、个人表现方面

自担当物业保洁员以来,我团结同事,对工作仔细负责,听从领导。我本人也有自己的卫生责任段,在完本钱职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格根据公司领导的工作支配,完成物业保洁员的保洁区域划分及清扫工作。

年初,由于我在工作上的良好表现,我被公司领导提升为保洁领班,支配分管物业的卫生保洁的管理工作。岗位发生改变,责任随之加重,在公司领导的鼓舞下,我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。

二、工作中的成就

努力向老领导请教工作阅历,仔细学习公司的各项规章制度,把握了解物业的环境卫生状况,发觉问题准时整改并向上级汇报。与组长及组员准时沟通,了解保洁员的心理和工作状况。定时分别召开保洁员会议,宣扬公司制定的各项规章制度,平安生产责任制度等。要求保洁员仔细执行,特殊是保洁小组组长要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为物业创建环境美丽做出应有的奉献。在公司领导的正确带着和大力支持关心下,通过这段时间的努力工作,物业卫生保洁状况发生了根本的改变,保洁员的工作主动性提高了,责任意识和平安意识明显加强。

三、工作中付出的努力

这当中,我本人也付出了很大的努力,为了能每天多到几个区域检查卫生保洁工作,我特地购置了一辆电动自行车,每天早出晚归。有的时候,个别同事不理解我的工作,会在背后有些小谈论,加上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。对于工作,我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,仔细负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为物业的进展做出一份奉献。

物业保洁工作总结12

时间荏苒来到xxxx物业公司已经一年多了,首先我要感谢公司领导对我的信任和关怀,能赐予我一个学习和呈现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争吵、有过倦怠,但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主沟通的方式方法;在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观,和从对生活中每一个详情的观注到对工作的责任心,汇成一句话就是“详情确定成败!”。

“详情确定成败!”这句话我明白了,也理解了,但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。我决不推卸责任,小区卫生不达标的状况,虽然有施工车辆的违规操作而影响,但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位,对工作的理解和支配还有与保洁员的沟通,都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改良和学习的地方。

纵有种种的不尽人意,但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处,在保洁工作压力最大的那一段时间里,我们办公室许多次一起为了小区的环境卫生,把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来,让小区的业主看到了我们为大家专心服务的看法,也给保洁员起到了很好的带头作用,让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉,我们能做,她们当然也就能做,只是我们的分工不同而以,直到如今,我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费,每一次也都到达了会议的基本要求,甚至超额完成,胜利的把欠收的物业费掌握在肯定数量以内。

在公司明确分出了保洁部和平安事务部后,我们两部也多次精诚合作,在贵阳市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池,也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面,这时的我们是最团结、最有战斗力的。

我在管理方面有着很大的欠缺,这也是我最大的一个缺陷,但是我可以不怕脏不怕累,可以休息的时候能随时赶到公司,可以在工作紧急的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说,今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的力量,为公司、为自己做出成果。

一、工作中的缺乏

1、由于前期项目处属于滚动开发,小区道路与施工道路有大部分重叠,保洁员的进出流淌不平衡,而且我在管理上也消失了肯定的疏忽,造成今年后半年保洁人员人力缺乏,导致小区环境卫生不达标,让业主产生了不满的心情,给公司收取物业费带来了肯定的影响。

2、在管理保洁员的方面,没有作好思想工作和对工作的合理支配,让保洁员心情不稳定,对工作消极怠工。

3、由于各种缘由,我对保洁员的工作检查不到位,使其越加懒散,不能安时保质保量的完成工作。

种种的缺乏给公司造成了不良影响,在此我向公司领导深表歉意。

二、完成的工作

1、冲洗路面8次,清洗水池12次,清理电梯进水4次,空房卫生大扫除4次。

2、保洁休息室搬迁2次。

3、垃圾池四周垃圾清理、转移3次。

4、节日小区布置2次。

5、帮助工程部修理小区全部线路短路路灯3次。

6、修理销售大厅卫生间洗手池3次,冲便水阀4次。

2#、6#楼卫生开荒2次。

8、小区卫生死角洗理6次。

9、小区消杀病菌、蛇虫鼠蚁2次。

17#、19#楼电梯骄箱消毒12次。

11、紧急清理睬所门口卫生1次。

在日常工作之余,各部门之间的工作也会有肯定的交叉,互相协作完成了许多紧急任务,更改楼道声控灯,处理业主投诉,夜间平安协防等等不一而足。

三、工作需要改良的方面

1、加强与保洁员的沟通互动,以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的心情,保持高涨的工作激情。

2、加强自身管理方面的缺乏,从各个方面学习物业工作的方式方法。

3、与各领导一起充分的分析和打算保洁的工作方式。并针对本小区的特别性作出更细致的保洁服务要求和标准。

4、贯彻落实每一次开会的会议精神和工作支配。

最终,我盼望我们公司可以走得更远更久,能够得到更多业主的信任,能吸纳到更多有用的人才,进展得更强更好,让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个秀丽、洁净、平安和有品尝的环境中。

物业保洁工作总结13

今年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的物业保洁领班工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出缺乏,为以后的工作打好基础。

一、人员管理

保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。

二、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员把握保洁工作学问,到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等详情方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

三、保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置一名保洁员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的打算清洁改为如今的随时清洁,发觉污脏马上清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁本钱有所增加。近期因施工导致整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁本钱有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以到达卫生标准。

四、保洁工作完成方面

完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订。完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。完成对新入驻楼层的开荒工作。完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。完成大厦垃圾的清运工作。完成大厦外墙的2次清洗。完成外围地面冲刷工作。对车场每月两次的清洗工作。完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。完成每季度木质上蜡保养工作。

五、绿化工作方面

年初大厦选购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他牵强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,准时杀虫,肯定时期集中养护。夏威夷椰子胜利繁殖了两颗。明年室内绿化建议考虑外包,保证植物可欣赏性。

保洁对大厦进行了彻底消杀,在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来掌握工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。在清洁用品掌握方面,客用品较难掌握。

六、工作中存在问题

外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准。冬季卫生无法到达标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有肯定改善。大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污力量已下降,为防止水斑,风化等病变,应当在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。在保证卫生符合标准的状况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有肯定上升。

今年,保洁工作整体上有所提高,但在工作详情方面还存在着缺乏,清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将会有更好的表现。

物业保洁工作总结14

今年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。

一、人员管理

保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。

二、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员把握保洁工作学问,到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等详情方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

三、保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的打算清洁改为如今的随时清洁,发觉污脏马上清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁本钱有所增加。近期因xx施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁本钱有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以到达卫生标准。

四、保洁工作完成方面

完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。完成对新入驻楼层的开荒工作。完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。完成大厦垃圾的清运工作。

完成大厦外墙的清洗。完成外围地面冲刷工作。对车场每月两次的清洗工作。完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。地毯的清洗工作。完成每季度木质上蜡保养工作。

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