政工程投标文件

第一章总体概述 第一节编制说明 第二节编制依据 第三节工程概况及承包范围 第二章施工部署 第一节工程项目管理的主要目标 第二节施工组织机构及岗位职责 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 第一节施工讲工计划 第二节各阶段讲段的保证措施 第四章机械设备、办公设备及检测设备和主要周转材料的投入计划及保证

措施第一节、主要机械设备投入计划及保证措施 第二节、主要办公设备及检测设备投入计划及保证措施 第三节、施工材料进场计划 第四节、主要材料、设备供应保证措施 第五章 劳动力投入计划及保证措施第六章 主要施工方法及措施第一节、施工施工组织 第二节、进场后的管理工作 第三节、管网工程 第四节道路工程 第五节人行道工程 第六节绿化工程 第七章施工总平面布置和临时设施布置 第一节施工总平面布置 第二节现场临建和主要设备布置方案 第一节工程质量目标 第二节工程质量保证管理制度 第三节质量保证措施 第九章、成品保护措施 第一节安全生产管理 第二节环境保护管理 第三节消防工作管理 第四节文明施工管理 第十一章工程保修、服务承诺及优惠条件 第一节、工程保修 第二节、服务承诺 第三节、优惠条件 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 4、计划开、竣工日期和施工进度网络图 5、施工总平面图 6、临时用地表 第一章总体概述第一节编制说明一、首先真诚感谢招标人对我公司的充分信任，能够给予我公司参加2016年政府10件实事一60处堵点改造工程施工的投标机会！我们深知本工程的重要性和特殊性，我公司从上到下表现出了高度的重视程度，我们将会十分珍惜此次难得的机会！二、在接到招标文件和设计图纸文件后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使本工程的施工组织设计更科学、合理、详尽并具有很强的可操作性和针对性。三、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际、更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员对现场进行踏勘和了解，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解,这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。四、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，均承担过类似大型工程项目，具有丰富的工程施工经验。这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。五、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二节编制依据、编制依据

1、 2016年政府10件实事一60处堵点改造工程施工招标文件;2、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；3、《公路路基施工技术规范》 (JTJ033—95)；4、《道路交通标志和标线》(GB5768-99)5、《公路土工实验规程》(JTJ051—93)；6、《公路路基路面现场测试规程》 (JTJ059—95)；7、《公路工程质量检验评定标准》 (JTJ071—98)；8、《公路养护技术规范》 (JTJ073—96)；9、《公路工程施工安全技术规范》 (JTJ076—95)；10、建设部《建筑施工安全检查标准》;(GB50319—2000)；(JTJ011—94)；(GB50319—2000)；(JTJ011—94)；(JTGB01—2003)；(JTJ013—95)；12、《公路路线设计规范》13、《公路工程技术标准》14、《公路路基设计规范》15、《公路水泥混凝土路面技术规范》(JTGD40—2002)；说明：上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求，并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜，按国家和地方现行的规定执行。

第三节工程概况及承包范围一、工程简介序号项目内 容1工程名称2016年政府10件实事一60处堵点改造工程2工程投资额约1800万3建设单位武汉市公安局交通管理局4总工期要求合同开工日起，60日历天5质量标准按照合同执行，国家现行施工验收规范合格标准力争优良6安全文明管理目标安全合格施工现场7文明施工管理项目文明施工优良工地二、招标内容施工图纸及工程量清单的全部内容。第二章施工部署

第一节工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的重要性，我公司确定了本工程项目管理的综合目标如下：一、质量目标保证工程总体施工质量达到合格标准，在业主要求的工期内保质保量的完成施工任务，使该工程成为让业主完全放心满意的“精品工程”。二、工期目标在确保施工安全目标、质量目标的前提下，我司确定的工期目标为60日历天：三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过科学的管理、先进设备的投入、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署，有效的组织、管理、协调和控制，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使该工程成本和造价得到最为有效的控制，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。四、安全和文明施工目标安全生产管理目标：安全合格施工现场文明施工管理目标：文明施工优良工地我公司将在施工现场严格的按照《建筑安全监督管理规定》进行施工，确保施工现场无重大伤亡事故，轻伤发生频率控制在千分之三以内。第二节施工组织机构及岗位职责

一、项目组织机构设置本工程将委派具有同类工程施工总承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。二、主要管理人员岗位责任制1、项目经理1）是项目经理部全面工作的领导者与组织者。2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。3）做好与建设单位、监理公司的协调工作。4）领导编制本项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。5）指导档案员做好合同管理工作。6）是项目安全生产的第一责任者。7）参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。2、项目副经理1）现场经理是机电安装施工的指挥者，领导项目各机电安装专业的协调工作，对各分项、分部的施工质量负领导责任。2）建立健全机电安装的各项生产管理制度。3）领导编制项目机电安装总的工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。4）主抓机电安装施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。5）严格执行质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。6）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。7）参与质量事故的调查，并提出处理意见。8）严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。9）组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。10）领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。11）领导组织开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。12）主管项目工程部、安全部。3、技术负责人1）编制实施贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。3）主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底。4）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。6）领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。8）保持与建设单位、设计单位及监理单位之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。9）领导项目计量设备管理工作。10）负责项目质量保证体系的运行管理工作。4、质检员.认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。.负责整个项目的质量监督和检查验收工作。.隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。.监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。.真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。.及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。.及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。.协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。5、安全员1、负责监督检查施工现场贯彻落实《建筑施工安全检查标准》。全面参与施工现场安全生产管理；参加安全会议，掌握安全动态，提供安全信息。2、主动参与施工组织设计相关安全施工计算书的审验工作，结合工程项目提出改进、补充意见，并做好审验记录。3、负责场所作业人员、机械设备、临时设施、卫生、消防、保卫等防护设施和防护用品的检查，及时纠正不安全行为和不安全隐患，填写好《安全检查隐患整改记录本》。4、组织全体职工按《安全教育制度》做好安全培训，考核；负责特种作业人员持证上岗登记；做好施工人员登记。5、落实安全生产奖罚规定，进行违章违纪处理，开展安全活动，营造安全第一的浓厚氛围。6、负责事故及建筑职工伤亡事故综合统计月（年）报表的上报，参与有关调查处理工作，积极配合有关部门，做好《伤亡事故档案》的管理。7、坚持安全岗位，坚持工作原则，为项目部的安全生产工作负责。6、预算员职责.根据本工程的生产经营计划和上级下达的成本降低任务，结合本工程的实际情况，挖掘降低成本费用的潜力。编制成本费用计划，并按季、月将指标分解，层层落实，实行归口分级管理，组织成本费用计划的实现。.积极会同有关部门，建立健全各项原始记录、定额管理和计量检验制度。应用量本利分析等科学方法，对成本进行事前预测，实施过程中进行控制，为正确计算成本加强管理提供可靠的依据。.严格按照成本核算办法，正确归集各项成本费用。根据实际完成的工程量，实际消耗的人工、材料、机械、其它直接费和间接费用，计算工程的实际成本。搞好工程盘点，划清已完工程和未完工程的界限，正确结转实际成本。严格按成本核算对象和成本费用项目，登记成本费用明细帐，切实搞好成本核算。.根据帐簿记录、成本计划和上年的成本费用等有关资料，编制或汇总各种成本费用报表，分析成本费用计划的执行情况和升降原因。预测成本发展趋势，提出降低成本、费用的途径和强成本管理的建议。第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺

第一节施工进度计划一、施工进度计划控制总目标根据招标文件的要求以及我们通过对图纸、施工内容、现场条件等方面的仔细研究理解，我公司正式确定的工期目标为：合同内开工日起，总工期为60个日历天（包括节假日和休息天）。二、施工进度控制计划施工总进度计划安排原则是以组织平行流水立体交叉作业为主，这样有利于劳动力、机械设备、材料供应的有效组织，合理利用及供应的及时、紧凑性，又不影响关键工序的正常施工，在拆除施工阶段组织路面破除、路基回填、碾压、路面施工、标线、标牌、监控器材等按照进度计划进行平行流水穿插作业。本工程的关键线路详见单体工程的网络图。施工进度具体详见附表：进度计划表第二节各阶段进度的保证措施本工程我们将依托靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。一、总体施工进度计划保证措施本工程工期紧迫，施工交叉作业复杂，为科学合理地组织施工生产以及确保在业主要求的时间内完成工期目标，我们根据我公司多年施工实践总结制定下述具体工期保证措施。1、组织方面保证措施我公司将该工程作为公司重点工程，配备强有力的指挥班子和技术力量，配备足够的施工机械和后勤支持，科学组织施工，合理安排工序穿插，保证工程进度。推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工部署，统筹确定施工流程，编制切实可行的施工方案、技术措施，通过网络进行同步有序优化施工，控制、协调各种生产要素。通过公司和项目部的二级组织控制确保总体工期。项目经理对本工程的进度计划负全责，每天定时召开现场碰头会，对工程的进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，便于工程顺利进行。加强工程施工管理，编制施工网络计划，按总的进度计划安排日计划，随时根据实际进度情况调整机械、劳动力、以确保总的施工工期不受影响。2、材料、物资方面保证措施我公司材料处要组织好材料和物资的采购供应工作，通过调查，落实符合图纸及有关规范要求的货源并按照工程进度的要求及时供货，为了不影响工程进度，各种材料要有充足的库存。3、机械设备方面保证措施我公司设备处有大量的自有设备（包括：挖掘机、吊车、焊机等），在各施工阶段，设备处要加强机械设备的维修保养工作，以保证机械设备的正常使用，保证连续的施工。4、劳动力方面保证措施我公司在该地区有很多类似的工程，如果本工程劳动力缺少时，我公司会积极协调从其它工程抽调各工种劳动力进行支援，以保证工程的正常进行。5、技术方面保证措施如若中标，我公司将按照投标书的保证，以最快的速度进场，建设临时设施，依据设计图纸，编制切实可行的施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。运用网络计划管理工程，实行周计划和业主、监理定期协调例会制度，并用前峰线法检查工程进度，及时处理和协调出现的矛盾，提高网络节点正点率。我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。为加快进度，充分利用工作面，在上下工序确实需要的情况下，采用二班作业施工。根据工艺要求，制定切实可行的施工顺序和工艺，合理安排施工，最大限度地减少窝工现象。安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。6、采用新技术、新工艺，保证工程进度积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺，保证质量，提高工效，保证进度。7、加强成品保护工作1）做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。2）对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。3）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。8、加强施工组织与协调管理为保证计划完成，我公司将选派曾经施工过同类工程的一级项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，技术负责人由有类似工程施工经历并有多年施工经验的工程师担任，同时将集中公司经验丰富，精力充沛的现场工程师任工长。强大的项目管理班子将确保工期的有组织的实现。采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织设备安装和管道安装及保温安装三者的立体交叉作业。对各专业队实施严格的管理控制。各专业队进场前必须根据项目部进度计划编制各专业施工进度计划报项目经理部，各专业必须参加项目工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。工序管理，为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间，时间充分利用，同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。9、合理的施工部署与施工进度计划编制1）施工部署将本工程列为公司的重点工程，全力以赴优先保重点，发挥公司整体优势，调集精锐力量，加大人力、物力、财力投入，为确保施工顺利进行提供充分的资源保证。选派具有类似工程施工经验的管理人员和较高技术素质的施工队伍参加本工程施工，从人员素质上保证施工的顺利进行。应用科学的方法，合理配置各种资源、设备，统筹安排、合理调配，编制、优化总控制进度计划。2）计划的编制根据以往同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制订了2级网络控制计划。据总进度计划项目工程部将编制月度进度计划，施工专业队依据月进度计划编制周进度计划并报项目工程部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人。经过这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。强化施工进度计划管理建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查计划完成情况，解决实际问题，协调各施工队之间的工作，统一有序地按总进度计划执行。进度计划控制循环图控制关键日期（里程碑）为目标，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制阶段、月、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不能拖延总控制进度计划。10、资金、材料对工期的保证1）资金对工期的保证本工程的资金供应管理由公司财务部在财务经理的领导下有原则、有计划地进行，保证本项目的资金更好地服务于项目，确保工程施工高速、高效地正常运行。我们确保本工程的资金专款专用，必要时候调动公司整体资金确保本项目的资金充足。2）材料对工期的保证加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门（甲供部分则与业主）经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。同时，材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料设备的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。对于有疑问或直接有质量问题的材料在本工程中将禁止进入施工现场。对于需要代用的材料，材料供应部门要配合技术部门向业主、监理和设计单位提供相关的资料，并由技术部门及时提供给业主、监理和设计单位进行审批，以便能够及时施工，避免工期的延误。第四章机械设备、办公设备及检测设备和主要周转材料的投入计划及

保证措施第一节、主要机械设备投入计划及保证措施1、主要施工机械设备计划表见后附机械设备表2、主要机械设备保证措施1）为缩短工期、降低劳动强度我公司将最大限度的采用机械作业达式，这是完成计划的有力保证。2）建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，明确每个人的职责，保证现场机械的管理处于受控状态。并要求设备管理部门对重要设备（如起重设备、打压设备、检测和试验设备等）协调好备用设备。3）公司设备处将根据工程情况和拟定的机械设备投入计划表进行调配，保证机械设备在工程中的正常供应。对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，将立即组织备用机械设备进场，以满足现场施工的需求。

第二节、主要办公设备及检测设备投入计划及保证措施1、办公设备及检测设备投入计划表序号办公和检测设备名称型号规格数量国别产地制造年份主要性能先进程度主要用途1办公桌飞马6中国2012.3办公先进办公2椅子飞马6中国2013.3办公先进办公3电脑IBM3中国2013.3办公先进办公4打印机Canonmp16001中国2013.3办公先进办公5复印机CANON1中国2013.3办公先进办公6对讲机Motorola6中国2012.3办公先进办公7检测尺华昌2中国2013.3检测先进检测8台称TGT-500A1中国2014.3检测先进检测9天平华昌1中国2014.3检测先进检测10塞尺华昌1中国2012.3检测先进检测11游标卡尺华昌1中国2013.6检测先进检测12塌落度筒D-30A1中国2014.3检测先进检测13钢卷尺5m5中国2014.6检测先进检测14水准仪LETAL32002中国2014.8测量先进测量15经纬仪FDT5-11中国2014.6测量先进测量16塔尺GT-40B1中国2014.7测量先进测量17盘尺华昌1中国2014.8测量先进测量18温度计华昌1中国2013.3测量先进测量19温湿表华昌1中国2013.3测量先进测量20万用表华昌1中国2014.3检测先进检测2、办公设备及检测设备保证措施1）材料处将根据拟定的办公设备及检测设备投入表进行采购，保证现场的检测、办公的正常进行。2）项目部对现场的办公及检测设备派专人进行定期维护、清理、校核，保证其正常使用。第三节、施工材料进场计划本工程的施工用材料将根据材料的加工周期、运输时间、材料检验等因素提前定货，并保证在施工使用前3〜7天左右进场，以保证施工生产的正常进行。第四节、主要材料、设备供应保证措施主要周转材料供应的保证措施材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应、保管和使用等工作，确保工程质量和降低工程成本。1、材料采购上的总体保证措施物资采购部统一物资采购、供应与管理，并根据IS09002质量标准和公司《物资采购手册》，对所需采购的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物资时，须在公司确定的《合格分供方名录》上的供应商或厂家中择优采购，并将材料的规格、质量标准、厂家和价格在签订合同前3日报业主书面签证认可。所采购的物资全部具有出厂合格证、材质证明或使用说明书，对材料有疑问的禁止进货或及时退货；实行动态管理。项目经理部各部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做记录，同时报呈业主单位进行核定。不合格的分供方将从档案中予以除名并修改《合格分供方名录》。加强材料的检测和验收。采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标识。实施可追溯性管理。对于不合格的产品坚决给以退货。2、材料采购及保管上的保证措施材料的采购由专业责任工程师根据图纸设计、变更等编制《物资需用量计划》，其中注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。由项目经理批准，同时报呈业主单位进行签证认可。当发现原物资需用量计划有漏错情况时，应及时编制补充修订计划，并说明原因。计划供应员负责依据经核准的物资需用量计划，编制物资采购计划，报经物资设备部经理审批。采购员要根据技术人员编制的材料计划，积极进行市场调研，货比三家及早落实货源，签订合同，并负责催货、提运；保管员办理卸货、验收、入库。采购员通过书面调查、实地考核、间接咨询等形式认真对供应商进行调查，填写调查表。保温材料、焊条焊丝、防水涂料、电线电缆、特殊材料等还应对生产厂家的生产能力进行调查，内容包括：货源等级、生产许可证、厂家业绩、质量体系、检验试验报告等。对于物资采购，按公司规定必须签订物资供货合同并附质量保证协议书，合同必须登记，妥善保管。采购员在落实了供货厂家后，应立即将供货厂家的资质证书（复印件）、营业执照（复印件）、调查表、采购合同、材料规格和价格等资料汇总提供给业主和建立单位（复印件两套），在业主签证认可后存档。对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，并在样品确认单上签字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场保管员在收料时，必须连同业主和监理单位现场代表共同对实物、名称、型号、规格、材质、数量、外观、包装（有必要时核对检印章和检印号）等进行详细核对，确认无误后方可验收入库，并会签材料验收单。保管员在验收时要亲自检斤、检尺、量方过磅，核对数量。保管员根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积、重量等不同情况有秩序、分类别入库保管。要做到：三清一一材质清、规格清、数量清，三齐一一堆放整齐、码放整齐、排列整齐。标记清晰、明确、对号入座。原材料、设备、半成品的防护由保管员负责施工现场的防护，当班组领用后由班组长指派专人负责，领用人须对领用的物资质量进行外观核验，并保证材料的规格、型号、材质等符合图纸设计要求。现场所有的小型材料（如阀门、法兰、焊条、灯具、卫生洁具、设备配件等）将贮存在干燥通风的库房中；大型材料（如钢板、钢管、电缆、设备等）将贮存在不积水、干燥通风的专用露天堆放场地，并采取合理的堆放方式和保护措施，防止设备材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏；对于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧气、乙炔、保温材料等）要将其分别存放于通风性能良好、远离火源的库房内，并配备齐全的消防措施（如灭火器等）。所有材料均要堆放要求整齐，并挂上标识牌。3、材料的检验和标识上的保证措施材料的检验和标识对确保材料质量和方便施工有不可估量的作用。设备材料检验可分为进货验收时的检验和安装过程中的检验，检验方法有：验证法、观察法、计量器具检验法（如游标卡尺、水平尺、万用表等）、试压法、单机试转法、无负荷试车法、外委检验等，检验过程格的计量器具，掌握正确的使用方法，并认真做好检验记录。材料的标识主要是为了将严格遵照国家相关施工及验收规范、质量评定标准、设计图纸等要求进行，使用合材料领用方便，同时可防止不同材料之间的相互污染，只有作好材料标识，才能确保材料在领用中不会因错误而造成经济损失，同时保证了材料的使用质量。材料的检验：进货物资的验证由计划供应员和仓库保管员负责。保管员必须保证未经验证的物资不投入施工现场使用。没有“产品质量证明”资料的不予以验收，并且审核“产品质量证明”的准确性。使用计量器具（如钢卷尺、游标卡尺、万用表、磅秤等），对供货物资的外观、型号、规格、数量进行严格验证。确认验证结果，进行编号登记。物资由保管员认真进行标识。标识的方法有：使用标记、标牌、记录设置存放地点等，必须经常保持标记清晰、明显、正确。材料到货24小时前通知业主、监理工程师准备验收。4、材料采购方面的其它保证措施我方承诺保证业主作为设备材料最终用户享有退换、保修、调试等售后服务的一切权益，并赔偿因材料质量原因或由于我方施工或安装损坏、储存不当、误用或疏忽所导致的对业主造成的损失。第五章 劳动力投入计划及保证措施根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表（详见附表）。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。第六章主要施工方法及措施第一节、施工工序组织一、施工现场的交接会同业主、监理，对施工现场全面交接，办好工程移交手续。二、施工步骤和施工顺序根据工程进度要相对独立的特点，拟采用群体作业法施工，总体按各功能区域划分施工段，在每一个施工段内装饰组织平行流水搭接施工，安装施工配合统一安排全面铺开。施工顺序（工序计划）：施工准备----场地平整、路基破除----弹线放样----沟槽开挖----管道铺设----道路基层、面层工程----人行道施工----铺设草坪施工----标线、指示牌、监控器材施工——场地清理―-竣工验收第二节、进场后的管理工作一、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项。例如:开工要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理的分工等。让所有工地人员对整个工程有一定认识。二、工地放样。按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有误，若出现地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。三、施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进度及实际情况合理地、科学的进行调度，避免出现施工混乱、施工间断以减少浪费和损失，具体内容如下：1、人员（工种）加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进度具有均衡性和节奏性，消除停工怠工现象。例如：当电工布线管时，木工不便施工天花与间隔，但可以安排木制作间面或家具，以免相互争场地怠工，当工程某些项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量上道工序，完成一段就移交一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员支做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者必须安排一切后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个分期转移到一个分项进行施工。2、材料调度施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地库存小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，要抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。3、机具管理实行施工机具领用登记制度，以：“谁领用，谁保管”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还需加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。4、施工日记施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关部门工程的事项。5、施工检查施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：1）工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。2）安全检查a.严防施工场地发生火灾，在施工场地烧焊时，应清理干净周围的易燃物品，配置灭火器械，必要时指定专人监护。b.施工现场禁止吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等用电器烧煮食物。c.严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。d.防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。3）施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果，按实际施工进度不断地修正原进度表外，须做出该工序的施工流程图，以做到合理调动人力、物力进行施工。6、完工的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现象，管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作。a）工程收尾工作认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。b）现场清洁工作清理工地，对油饰面与白涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清理干净，所有玻璃、镜面应抹擦干净。。）内部初验在上述两项工作完成后，须作内部初验收，试水、试电，灯饰须全部试开检查。检查发现的问题及时修整，力求在甲方验收时能一次通过。d）填写完工报表，呈请甲方检视验收、签证。e）现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应及时整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。f）计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。第三节、管网工程1、施工方案1.1测量放线土方开挖前，应根据设计图的轴线，放出基（槽）基准定位点、灰线（边线）和水准标志。基准定位点一般离开槽边缘1.5〜2米以利保留。放灰线时应按要留出边坡宽度。灰线、标高，轴线应进行复核检查无误后，方可进行开挖；管道的沿线的临时水准点，每200M不宜少于1个。施工测量方法（1）熟悉校核业主提供的有关图纸资料的几何尺寸，弄清楚控制点的相互关系及坐标系统、高程系统，复核业主提供的控制点的可靠性，是否满足工程设施的需要。(2)配置经检验合格的仪器：经纬仪、水准仪、钢尺等施测量工具。(3)测量作业：根据业主提供的相关资料及具体情况，先将各个施工区的中线定出，具体做法是先根据已知条件在图纸上计算出中线上点的坐标，在实地用极坐标法测设，为便于施工中随时检核、控制，可将管网的几个主要端点放出、定出相应轴线，并做好引桩，以便随时恢复，其它管道的细部点，可先将坐标算出，根据施工实际可用已知点放出或根据点与中线位置关系，在中线相关点上放出。(4)沟底标高的复测用经纬仪和水准仪根据管道的设计每隔20m在沟底标高以上0.5m处放出标桩，以便人工进行管底标高的清理。2土石方施工方案1土石方工程施工程序：爆破作业

（如有）爆破作业

（如有）修正，并研究制订详细沟辘工方案。（需要时）沟槽人工清底、基底处理及沟槽验收施工准备工作施现场查勘，网量实地情况，主要有地形械开挖貌、水文、弃地质运交通、邻近建筑、地下埋设物，堆积障碍物、水电供应等等以便对投标方案进行平整场地，清除地面上及地下的障碍物。做好防洪排洪工作。垫层施工做好防洪排洪工作。垫层施工管道安装及检验测量质量指标管道安装及检验控制网轴线点的测量定位误差，不运于土酊类控制网的要求，允许误差不大于1cm，每条管线的定位点不少于3个。土方机械开挖与土方运输施工2.4.1一般要求（1）挖土一般分层分段平均往下开挖，较深的坑（槽）每挖1米左右即应检查通直修边，随时控制纠正偏差。（2）挖土时注意检查是否有古墓洞穴及埋设物等迹象，及时汇报以便进行探查处理。（3）弃土应尽量及时运出，如需要临时堆土，堆土坡脚至沟边距离应按挖坑深度、边坡、坡度和土的类别确定。干燥密实土不小少3米，松软土不小于5米。由于现场堆土太多影响施工，约有一半土方需外运。（4）本工程采用机械开挖管沟，一次开挖至沟底设计标高上20CM，沟边留20CM，其余的土石方工作量由人工来完成。各类排水井、阀门井、水表井等零星土方采用人工开挖。（5）管沟的宽度确定管沟的开挖宽度由管道的结构外缘宽度、管道两侧的工作面宽度、支撑的宽度等综合决定，同时还应考虑现场施工的外防水层或采用明沟排水时，管沟宽度的增加。其沟槽的开挖宽度按以下公式计算：B=D1+2（b1+b2+b3）式中B——管道沟槽底部的开挖宽度（毫米）D1——管道结构的外缘宽度（毫米）b1——管道的一侧工作面宽度（毫米），其取定值按规范；b2——管道一侧的支撑宽度，可取150-200MM；b3——现场浇筑砼一侧棋板的厚度（毫米）当设计两条相邻管道中心间距值不大于A时，则该两条管道采用同一条沟：A=D1/2+D2/2+C式中C——管道的外缘间距值，取800mm当相邻两管的间距大于A值时，施工时应分别进行开挖施工。（6）管沟的边坡的确定本施工作业按机械边挖边运法，坡顶按无载荷考虑，由于该地区的地下水较多，施工时应先行降水，使管沟施工区域的地下水位低于沟底面高程；对于管沟开挖深度在5M以内边坡不加支撑时，其边坡按以下表执行:土的类别中密的砂土中密的碎石类土硬塑的轻亚粘土硬塑的亚粘土、粘土老黄土软土（经井点降水后）边坡坡度（高:宽）1：1.01:0.51:0.671:0.331:0.11:1.0对于需加支撑的管沟开挖,其开挖原则不放坡，施工时采用随开挖随支护的方法。（7）当沟槽开挖发现已建的地下各类设施或文物时应采取保护措施，并及时通知有关单位。3管道安装(1)施工程序管沟开挖一管沟检查验收一管道垫层一管道预制、防腐一下管一组对焊接一阀门、消防设施安装一管道试压、冲洗一焊口防腐一隐蔽回填一交工验收(2)垫层施工垫层施工应在土方施工验收完毕进行。钢管及排水铸铁管一般采用素土基础，对敷设在卵石层地段上的钢管及排水铸铁管采用砂垫层。施工时将垫层材料先行运至沟边，然后由人工向沟内抛填至设计要求的高度。(3)管道预制管道顺管沟进行预制。预制前用人力或机械进行排管，排管不得妨碍土方开挖及外运。管道预制长度不得超过15m,以便于下管。管道预制时按管道单线图进行。管道预制按图纸规定的数量、规格、材质选配管道组成件。合理选择自由管段和封闭管段，封闭管段按现场实测尺寸加工。预制完毕的管段应将内部清理干净，并及时封闭管口。(4)管子下料切割下料前熟悉图纸，结合现场实际情况，对下料尺寸进行复核。当管道DNW50时，采用电动砂轮机切割；当DN〉50时，采用氧乙决火焰切割，保证尺寸正确和表面平整。管子切口质量应符合下列要求：切口表面应平整，无裂纹、重皮、毛刺、凹凸、缩口、熔渣、氧化物、铁屑等。切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%,且不得超过3mm。(5)坡口加工方法当管道DNW100mm时，可直接用力100角向磨光机打磨光滑。坡口表面用角向磨光机清理打磨，要求将凹凸不平处打磨平整，并将坡口及其内外侧表面离管口不小于10mm范围内的油漆、污垢、铁锈等清理干净，且不得有氧化皮、熔渣、裂纹、夹层、毛刺等影响焊接质量的缺陷。A.焊接材料管理a.焊材入库时,必须对焊材的包装、数量和外观进行检查，并核对合格证、质量证明书。符合相应标准后才能入库投入使用。b.专门设置焊材库,并由一名焊材保管员负责焊材的保管、焊丝的清洗及焊条的烘焙和焊材的发放、回收，并做好各种记录。c.不同牌号的焊材分开存放和烘焙，防止混用。d.焊条使用前按说明书规定进行烘焙。一般情况下，酸性焊条100〜150℃烘焙1小时。碱性焊条350〜400℃焊条烘焙1〜2小时后置于150℃保温箱中存放。使用时用保温筒盛装，随用随取。使用超过4小时应重新烘焙。e.焊工凭焊接技术员签发的领料单领取焊材。B.人员管理a.本工程所有焊工均必须持有按《锅炉压力容器焊工考试规则》考试合格并由技术监督部门颁发的焊工合格证，且只能从事合格证有效范围内的焊接工作。b.选派有经验的、长期从事化工建设焊接技术工作和焊接质量检查工作的人员，担任本工程焊接技术员和焊接检查员。c.焊接检验员应具备省级质量技术监督局颁发的H级RT、PT以上无损检测资格证。C.焊接技术要求a.管道对接焊口的组对应做到内壁齐平，内壁错边量不宜超过壁厚的10%,且不大于2mm。b.施焊前，对坡口及其内外表面采用手工或机械方法进行清理。。.焊接引弧应在坡口内进行，严禁在管壁上起弧。d.管道焊接应采用多层焊接，施焊时层间熔渣应清除干净，并进行外观检查，合格后方可进行下一层焊接，不同管道焊接时，每道焊口必须连续一次焊完。在前一层焊道没有完成前，后一层焊道不得开始焊接，每层焊道的接头应错开。e.施焊过程中应保证起弧和收弧的质量，收弧时应将弧坑填满，多层焊的层间接头应错开。f.应在焊接作业指导书规定的范围内，在保证焊透和熔合良好的前提下，采用小电流、短电弧、快速和多层多道焊工艺，并应控制层间温度。g.管子焊接时，管内应防止穿堂风。（7）阀门安装阀门安装前应按公称压力进行试压。低压系统同型号、同规格的阀门抽取10%进行试压，但不得少于1个。中压系统阀门100%试压。在公称压力下进行严密性试验，保持15分钟以无压降为合格。在公称压力的1.5倍压力下进行强度试验，保持5分钟以无渗漏为合格。阀门安装前应检查填料，其压盖螺栓应留有调节裕量。阀门安装前，按设计文件核对其型号，并按介质流向确定其安装方向。阀门与管道以法兰或螺纹方式连接时，阀门应在关闭状态下安装。阀门与管道以焊接方式连接时，阀门不得关闭，其焊缝底层宜采用氩弧焊。水平管道上的阀门，其阀杆及传动装置应按设计规定安装，动作应灵活。(8)消防设施的安装消火栓和消防水炮的各项安装尺寸应符合设计要求，栓口安装高度允许偏差为±20mm。消火栓和消防水炮的位置应标志明确，栓口位置应方便操作。(9)管道水压强度试验a、强度耐压试验工艺流程：试验前的检验工作一试验前的准备工作一强度试验及中间检查一盲板、临时管道及压力表安装f打压f检查f填写试压记录。b、试压试验前的检查及准备工作现场质检责任师在耐压试验前确认一切要求的工序，有关施工记录。耐压试验前应当核实交工资料，管钱外观质量组织有关人员全面检查。现场施工技术人员在耐压试验前提前24小时通知建设单位和监检单位，以便到现场检查。做好后背及堵板、进水管、排水管、加压设备、压力计的选择和设计。装设临时管线接通试压水源，连通压力试验系统，装设空气排放阀和排水阀，水压试验时排气阀应设置在受压的管线最高位置，以便注入水时将管内的空气排尽，排水阀应设置在管钱最低位置。装设压力表，试验用的压力表需经校验合格，并在周检期内，其精度不得低于1.5级，表的刻满度值应为被测最大压力的1.5〜2倍，水压试验压力表应装在最低点和最高至少各一块，压力表指示盘应被操作人员和检查人员看到。管道受检部位应清除妨碍检验的污物，保持清洁和表面干燥。试压方案已经过批准，并进行技术交底。c、耐压试验方法及要求管道系统强度试验压力（Mpa）为P+0.5且不小于0.9,P为工作压力。对试验管段灌满水，在灌水过程中边灌水边排除空气。升压应分级升压。升压时，首先升到50%的试验压力，然后按10%分级生压。每升一级稳压3min后进行检查，当无异常时，再继续生压。水压实验过程中，后背顶挡，管道两端严禁站人。水压实验时严禁对管身、管口进行敲打和修补缺陷，遇有缺陷时，应做出标记，卸压后修补。水压试验应缓慢升压待达到试验压力后，保持恒压10min，然后检查接口、管身，无破损及漏水现象时，管道强度试验为合格。(10)管道冲洗给水管水压试验后，竣工验收前应冲洗消毒。冲洗时应避开用水高峰，以流速不小于1.0m/s的冲洗水连续冲洗，直至出水口处浊度、色度与入水口处冲洗水浊度、色度相同为止。冲洗时应保证排水管路畅通安全。质量保证措施严格按照规范、规程、设计文件要求施工，积极配合建设单位、监理单位、总包设计单位和项目部质检部门进行各项检查工作。认真贯彻执行《质量保证体系文件》和《质量手册》之规定，按照施工技术标准，项目部质量管理体系和工程质量检测制度，现实全过程控制施工质量。严格按照规范、规程、设计文件、方案进行施工，做到100%自检，并随时按照有关规定进行抽查检查，发现质量问题坚决责令整改，该返工的决不含糊。自始至终贯彻执行“质量第一”方针，做好宣传工作，使职工认识到“没有质量，就没有效益”。施工过程中做到文明施工，安全生产，严禁任何材料破损或浪费。分项施工工序质量控制点表如下，上道工序不经检查合格不允许进行下道工序的施工。序号控制点等级1管沟验槽AR2管道安装CR3管道试漏AR4隐蔽检查AR5回填C工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求，进场时应作检查验收，并经监理工程师核查确认。所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收，包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损。主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书，在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止损坏或腐蚀。下管时，管子吊装所用钢丝绳采用穿胶皮管防护，以保证吊装时不破坏管道防腐层。回填土时不得破坏管道防腐层。试验用压力表的精度不应低于1.5级，其最大值为试验压力的1.5倍，表壳的直径不应小于150mm，使用前应校正。严格数据检测，保证测试记录与进度同步，对于隐蔽工程，必须经监理工程师和业主确认同意后方可进行。第四节道路工程一、道路工程施工总体设想（一）进场后对道路改造范围内的表层土方、杂物、旧路面、旧人行道板进行清理，并进行地下管线调查，为道路施工打下基础。（二）道路工程实施机械化施工结合作业，以机械为主，人工为辅的施工方案。（三）路基清除，回填采用履带式反铲挖掘机进行作业。（四）路基填筑，采用履带式反铲挖掘机配合整平，振动压路机压实，并配备洒水车。（五）6%水泥稳定碎石采用厂拌，自卸车运至现场，机械摊铺，振动压路机及蛙式打夯机、小型震动夯机压实。（六）SBS及普通沥青砼均采用厂拌，摊铺机摊铺，振动压路机压实。二、道路工程质量总则道路施工外观质量主要为高程正确、线型顺直、坡度正确、平整度符合要求四大要素，内在质量主要为层次清晰、碾压密实、搭接合理，施工中应严格控制，严格管理。三、测量放样开工前，根据施工图纸和指定水准点，引至施工区域，设置符合要求的临时水准点，并设置若干辅助点，便于施工阶段的放线、定位。对所有施工测量都做到有放必复，复核内业计算，定期复测测量标志。考虑施工方便测量放线与下水道施工放线相结合，点位沿线布设引出攀线标志，以便校核，并考虑尽量不受施工影响。由于埋设的是临时导线点，所以要进行定期复测，并对放设的道路中心线，（包括转折点及其攀线桩）进行实地核对。平曲线地段应根据设计图纸提供的曲线要素放设曲线。根据设计图纸放出路边线桩和雨水收水井的位置及交叉口的转折曲线。根据设计图纸放出道路中心桩，桩距为20米，地形变化再根据实际情况进行调整加密。对水准点进行使用时，必须有另一点作为校核，当发现两点高差与理论高差之差超过2毫米，必须对整个水准网进行复测后方可使用。对设置的临时导线点、水准点，放样设置完毕，必须经监理工程师复核工签证认可后方可使用。在各工序施工中，设置的水准高程、纵轴线位置、平面定位也必须经监理工程师复核签证后，方可使用。四、道路工程施工工艺流程：老路拆除一管线割接（道路挡墙施工）一管线施工一路基填筑一塘渣垫层一6%水泥稳定碎石基层一侧石施工一人行道施工一粗、中、细粒式沥青砼施工。五、道路工程各主要工序施工方法（一）老路拆除采用人工及机械配合拆除，采用反铲挖机装车外弃。（二）道路挡墙，根据设计图纸及现状原地坪情况分段砌筑，道路挡墙施工另见相应的道路挡墙施工方案。（三）雨水、污水管线另见相应的排水管道施工方案。（四）土路基施工1、路基排水：清理表土前，根据天气预报情况及现场实际情况，确定是否挖纵向、横向排水沟，使土路基土体固结。2、清理表土：将路基范围的杂填土、废渣、垃圾、树根植皮等外运出场，表土处理完成后进行路床压实。然后进行路基回填。3、路基填筑前先测放出道路中心桩以及道路边桩，在测放出的控制桩上测出道路路基设计标高，包括道路横坡、纵坡在内。路基填筑施工过程中按控制桩上的标高标记线拉建筑弦线控制。4、路基填筑采用履带式反铲挖机整平，局部标高不到处采用塘渣补充填筑，路基填筑时，必须按施工规范要求分层回填，分层夯实，如局部出现弹簧现象则及时处理，采用晾晒，换填塘渣等处理方法，以确保路基质量。5、路基填筑时必须仔细整平，并且按设计要求做好横坡及纵坡。碾压则采用ZY15振动压路机碾压，碾压时遵循先轻后重，先稳后振，先慢后快，先中后边，先低后高及轮迹重叠等原则。碾压速度应均匀，轮迹重叠，重叠宽度控制在30厘米，压路机碾压不到的部位，采用蛙式打夯机或震动机夯实，并防止漏振。路基压实后，不得出现松散、弹簧、翻浆及表面不平整等现象。6、根据设计要求，对土路基进行挖、填。路基填筑时采用压路机分层碾压，分层松铺厚度最大不超过40cm（压实厚度不超过30cm），压实度达到要求后方能进入土层施工，路基填筑宽度大于设计宽30-50cm，以利全幅路基的的压实，便于削坡。7、土路基压实度要求为（重型击实标准）路基压实标准与压实度项目分类路槽底面以下深度（cm）材料压实度填料最大粒径（cm）填料最小强度（cm）土重型压实度（％）填上路床0-30108二95方下路床30-80105二95路上路堤80-150154二93基下路堤150以下153二90零填及路基路床0-30108二958、土路基完成后，经承载板试验，土路基回弹模量里应三20MPa后方可施工上部道路垫层、基层施工。9、对于老路基利用部分先应做承载板试验，若不到设计要求的指标时，应按新路基做法进行施工，将老路基全部挖除重做。（五）砂碎石垫层施工1、拟建文一路机动车道下设15cm砂碎石垫层，非机动车道下设15cm碎砂石垫层，人行道下设10cm碎砂石垫层，采用自卸汽车运入，横向整幅摊铺并按设计要求的宽度加宽0.2〜0.31^纵向分段，采用反铲挖机摊铺，人工配合整平的作业方法进行施工。2、自卸车将砂碎石运到填筑点后，按每车体积计算摊铺面积，然后设专人指挥倒放，测量人员测出标高和松铺厚度，挖掘机进行摊铺。然后人工进行精平，严格按设计要求做路拱，路床填砂碎石，应控制砂碎石石的最大粒径小于5cm。摊铺过程中粗颗粒直径的砂碎石不得集中，一旦发现应由专人负责消除。3、压路机采用ZY15振动压路机，碾压时遵循先轻后重的原则，直线段由路基两侧向中间碾压，碾压时要求轮痕重叠30cm,严格控制碾压速度和碾压遍数。对个别难以压到的部位采用蛙夯、震动夯或木夯补夯确保密实。初步压实后拉线检查道路的横坡、纵坡，对达不到设计要求的横坡、纵坡处采用砂碎石二次找平或挖除，再用振动压路机慢速碾压，直至碾压到要求的压实度、平整度为度，在碾压过程中，砂碎石层不应有任何蠕动。4、碾压完成后应按设计要求的技术指标进行压实度和承载板试验。其中压实度应大于93%以上，压实度按重型击实标准执行。路基顶面回填模量应大于等于35MPa。5、由于路基是整个道路工程的基础，因此质量控制必须从严，除在施工工艺上加以控制外质量检测也很重要，因此本项目部将加大投入质量检测力度，来检验施工工艺的可行性和确保工程质量。6、砂碎石垫层碾压过程中要注意地下管线的保护工作。(六)水泥稳定碎石基层施工1、原路基破除后，在机动车道下设45cm厚6%水泥稳定碎石基层，因厚度较大，故机动车道下的水泥稳定碎石层分二层摊铺压实。2、水泥稳定碎石采用商品稳定碎石，选用产品质量优质，且又具有杭州市建筑质量、安全监督总站核发的产品许可证的生产厂家进行拌和及供应。拌和时配合比应准确，拌和应均匀，拌和前应根据现场原材料的含水量大小及时调整拌和时的用水量。拌和好的水泥稳定碎石采用自卸车运输到现场进行摊铺，现场应有专人指挥负责卸料，专人负责安全。3、水泥稳定碎石层的施工程序：垫层质量检查一测量放样一整理垫层一机械摊铺一人工摊铺整型一机械碾压一接头补茬一自然养护。(1)砂碎石垫层质量复检：在水泥稳定碎石摊铺前，应先对砂碎石层的质量进行复验，主要检查砂碎石垫层的表面平整度是否符合规范要求，砂碎石垫层的纵坡、横坡是否符合设计要求，砂碎石垫层的压实度，承载板是否满设计指标的要求。(2)测量放样①在水泥稳定碎石层摊铺前，将原来的中线桩、边线桩重新测放、复核、恢复，并且在中心桩、边线桩上标出水泥稳定碎石层的标高，为确保水泥稳定碎石层精度，控制桩每隔5m设置一个以引成方格网，以便拉线控制水泥稳定碎石层的标高，厚度等技术指标，方格网更有利于检测和发现偏差情况，方格网设置完成后，拉线重新检查砂碎石的质量，对砂碎石垫层质量不符合设计及规范要求的地方进行返工处理。(3)水泥稳定碎石层的机械摊铺及人工整形①机动车道水泥稳定碎石层厚度45cm，不可一次性摊铺完成，必须分层施工，第一层25^，第二层20cm。分层摊铺时，在下层压实后应及时摊铺上层，如上层不能立即铺筑时下层应保湿养生，再摊铺上层。两层为阶梯形前进，相隔时间不得超过5〜7小时。②摊铺采用挖掘机初步推平，人工精平，摊铺时，安装充足劳动力跟在挖掘机后面，设专人消除粗细集料离析现象，特别是局部粗集料坑洼处应铲除，并及时补充新混合料，摊铺平整。③摊铺时高度要根据试验进行确定，严禁贴薄层施工，摊铺时应掌握“宁高勿低、宁铲勿挖”的原则，严禁用齿耙拉平或抛撒。④每层初压后用5m铝合金直尺检查平整度，及时进行铲修、整平、低凹处应翻松修整，翻修深度不得小于10cm。⑤尽量延长摊铺长度，减少横向接缝。（4）水泥稳定碎石层的碾压：摊铺后的混合料必须在2小时内碾压完毕，采用ZY15振动压路机压实，边缘及井周用震动夯机或人工夯实。碾压时要先静压再振压，先边后中，轮迹重叠30^。碾压遍数根据现场实地试验确定，严禁在刚压实或正在碾压的路段上进行压路机或送料车辆的转弯、调头、急刹车等，保证基层质量。混合料碾压应接近最佳含水量时进行。碾压过程中，水泥稳定碎石层表面始终保持湿润，如表面水蒸发得快，应及时补洒少量的水。（5）水泥稳定碎石层养护：水泥稳定碎石层碾压成型后，应注意早期养护，以利强度得到正常发展，特别是在施工后1周内，表面要保持湿润，必要时采用覆盖麻袋湿润养护方式，每天至少洒水2次，不得使表面发白。也不应使基层表面忽干忽湿，防止基层暴晒干裂。养护期最佳时间为20〜25天，最少不少于7天，养护期间禁止一切机动车通行，天气炎热时，可适当洒水进行养护。（七）水泥砼基层施工1、因新拼宽快车道宽度小，施工碾压机械难以作业，公交站台车辆荷载大，启动制动频繁，对基层强度要求高，因此对结构基层采用C15水泥砼，厚度40cm。非机动车道下设置25cm厚C15砼基层，人行道下设置15cm厚C15砼基层，15cm厚C15砼基层待快车道平、侧石完成后进行浇筑，浇筑前预留人行道上树池孔采用定型木模按树池尺寸立设模板，模板上口与人行道砼基层相平，四周用钢钉打入砂碎石层中固定模板。40cm的C25砼基层分两层浇筑。2、砼基层所用砼采用商品砼，用滚动式搅拌运输车运输到场，人工入模，人工整平，平板震动器震捣密实，用铝合金直尺刮平，木模子抹平。3、砼基层浇捣完成后浇水养护，以防止产生裂缝。（八）平石、侧石施工1、拟建工程侧石及路缘石采用高湖石，平石采用0.12X0.12福建芝麻青，绿化带端头采用半圆高湖石实心石材。所用石材拟采用专业生产厂家生产。生产前先签订供货合同，订合同前先事先确定三家或三家以上的供货厂家，将其相关资料报监理、业主审批，在业主、监理单位同意下采购，侧石、平石进场后应对其规格尺寸、外观质量进行成品质量检验，合格后方可使用。2、侧石施工根据施工图纸确定的侧石平面位置和顶点标高排砌，施工前先采用全站仪测定轴线位置，现场施打钢筋确定桩位，用水准仪按设计纵、横坡确定标高，并用明显标记在桩上刻画出来，以便于侧石安装时拉线控制。3、侧石施工根据施工图纸确定的侧石平面位置和顶点标高排砌。道路直线段用100cm侧石，曲线半径大于15m时采用100cm或60cm的侧石，曲线半径小于15m或圆角部分，视半径大小，采用定制圆形侧石拼装。4、侧石与侧石及平石之间紧密相贴，不留缝，侧石平石安装须稳固，座浆密实，线型直顺，曲线圆滑，侧石顶面无错牙。5、雨水口应与平石侧石同步施工，做到安放牢固，位置准确，坡度正确。6、侧石安装完毕后，立即进行后背砼垫背施工，采用C20砼浇筑，单侧立木模，人工捣实，施工时防止碰撞侧石，一旦碰撞移位，应先修复后浇筑。7、侧石、平石安放须稳固，做到线段直顺，曲线圆滑，圆顺，侧石顶面平整无锚牙，无缺楞掉角。(九)土工格栅施工1、拟建工程新老道路相接处的粗粒式沥青砼接缝处增加一道宽度3.0m的玻璃纤维复合土工格栅，拓宽部分快车道的水泥稳定碎石基层上增设一层土工格栅。土工格栅采用单向50型，玻璃纤维复合土工布抗拉强度不小于80KN/m,延伸率或4%,25X25mm网格。2、土工格栅铺设施工要点(1)铺设前，已铺好的水泥稳定碎石层表面应干整、压实。(2)铺设应平顺不起皱，铺设完成后用①6短钢筋固定在水泥稳定碎石上，铺设的尺寸不小于设计宽度要求。(3)土工格栅横向整幅摊铺，纵向通长摊铺，搭接长度不小于0.2m。(4)新老路面拼接处必须先将老路面用粗粒式沥青砼先找平后再铺设土工格栅，铺设应平顺不起皱，铺设完成后，再均匀地洒上粘层油，用量为0.4〜0.6皿/2,并且用钢钉固定在粗粒式沥青砼层上。(十)沥青混凝土工程施工拟建文一路工程机动车道沥青砼由4SBS改性沥青砼+5AC-20中粒式沥青砼+6AC-25粗粒式沥青砼，慢车道沥青砼由3AC-13细粒式沥青砼+6AC-25粗粒式沥青砼，各类沥青混合料均由拌和厂集中拌和，采用自卸车盖油布覆盖保温，沥青混合料采用摊铺机摊铺，供料时应均衡连续供料。1、沥青砼的施工程序基层验收一施工准备f测量放样一各层混合料摊铺一碾压成型。2、沥青砼工程各主要工序施工方法(1)基层验收：粗粒式沥青混合料摊铺前，先检查水泥稳定碎石基层的平整度、纵坡、横坡、标高是否满足设计及规范要求，平石和侧石的安装线型标高是否满足设计要求，同时应检查水泥稳定碎石层的承载试验是否满足设计技术指标的要求。除上述指标满足设计要求外，还应将水泥稳定碎石层表面的松散物、浮土、及表层的石粉等杂物清扫干净。局部不平或成坑之处，应用沥青混合料整平，不得用灌浇沥青或水泥稳定碎石贴薄层。(2)沥青混合料摊铺施工前准备①沥青混合料摊铺前水泥稳定碎石层表面要打扫干净，除去浮土和一切杂物。②在沥青砼摊铺前，要在水泥稳定层上表面喷洒一层施工透层油，以达到阻断地地表水下渗和地下毛细水上升的作用，喷洒透层沥青洒布机，个别地方由人工用扫帚扫匀，侧石要用塑料薄膜覆盖，避免污染。在所有与新铺沥青砼接触的侧面，下水道窨井和进水口的侧石、地下管线检查井的侧壁、已铺沥青砼的纵横施工缝的侧面，均须涂以薄层沥青粘层油。③按照设计要求进行沥青混合料的配合比设计，以及确定混合料各原材料的组成和要求。④确定沥青混合料运输路线，车辆数量，确保均衡，连续供料。(3)测量放样：沥青混合料粗粒式及中粒式摊铺时采用一侧以平石标高为控制点，一侧则采用在地面上打钢签，在钢签上用紧固器拉紧钢丝索来控制标高。细粒式沥青砼采用加长摊铺机工作台宽度，以两侧平台为控制点进行沥青砼标高的控制。（4）各层沥青混合料的摊铺施工①为确保沥青砼工程的质量，面层细粒式沥青砼摊铺时采用调整摊铺机工作台宽度，实行整幅一次性摊铺，而粗粒式沥青砼同中粒式沥青砼则采用分幅摊铺拼接。②摊铺机烫平板在厚度一旦确定后，不宜在施工中随意调整，摊铺时应缓慢、均匀、连续不断的进行，中途不宜停顿，机械行走速度可控制在每分钟3-6M。③为了使摊铺机连续行走，必须供料及时，因此在摊铺前始终保持有等待卸料的料车最少有5辆，。机械螺旋分料器不停的旋转，并保持两侧有少于分料器高度的三分之二的混合料。④经摊铺机初步压实的摊铺层应符合平整度和横坡的要求，因此在摊铺过程中应不断的用三米直尺检查。⑤为确保摊铺厚度和平整度，在摊铺过程中用铁杆插入摊铺层内量侧厚度；用三米直尺检查平整度，发现问题及时纠正。用机械摊铺的混合料，不准用人工反得修整。⑥沥青混合料运输应有篷布遮盖，以保温、防雨、防污染。⑦进入施工现场的沥青混合料应是拌和均匀，无有花白脸和烧焦现象，无粗细粒分离和成困现象，否则退料。⑧严格控制沥青混合料的温度，摊铺温度一般正常施工时不低于110-130℃但不高于165℃，因此料车进场后及时量侧温度，不合格时，必须退料。⑨在交叉口摊铺机不便摊铺的拐角小范围内，配以人工摊铺。对于施工接缝，在沥青砼碾压成型冷却后，上缘3厘米用切割机按放样线切割，3厘米以下层用铳刨机刨成宽40厘米的斜面，切缝及铳刨处须涂刷乳化沥青，以增加粘结力。⑩沥青砼机械摊铺抛高系数，细粒式为1.2〜1.3,粗粒式为1.15〜1.25,具体由试验段确定。(5)沥青砼的压实施工①沥青混合料压实宜采用钢筒式静态压路机与轮胎压路机或振动压路机组合的方式进行碾压；②碾压应按初压、复压、终压的程序进行；③初压应由低侧开始向高侧，压路机驱动轮面向摊铺机，跟在摊铺机后边按路线方向进行，碾压过程中，不得突然改变方向，压路机在起步和停止时必须减速度缓慢进行；④复压紧跟初压后边进行，复压宜采用重型轮压路机或振动压路机，碾压数遍应由试压确定，但不少于4-6遍，达到压实为止，并无轮迹；⑤终压是紧接在复压后进行，终压温度控制在不低于85℃,终压后用关闭振动压路机，碾压遍数不少于两遍，并无轮迹；⑥对于检查井井盖的四周，以及平石的旁边采用柴油式平板震动器补充振实。3、沥青砼质量保证措施①沥青混合料采取工厂拌制和运送，但要按设计要求试样，并取样进行试验，以满足设计要求，沥青砼的配制和施工要在沥青砼正式施工前做一个试验段，确定施工工艺、施工机械、施工管理的技术要求，为确定沥青砼的顺利施工打下基础。②碾压成型后的新铺沥青层上不准料车和工程机械重复行驶，不得停放摊铺机、压路机及其他易漏机油、柴油的机械或车辆，不得堆放石子、料块、泥土等其他杂物。③施工遇雨及时通知拌和厂停止供料，已出厂和已铺好的沥青粗粒式混合料应立即快铺快压，抢工铺筑完毕。第五节人行道工程道路人行道施工1、人行道板质量要求:拟建工程人行道采用6cm高湖石人行道板+3cmM10水泥砂浆卧底。高湖石人行道板拟采用专业厂家生产，在加工订货前，先搜集相关供货单位的生产资质、营业执照、考察生产能力、产品质量三〜五家，然后将相关信息传递给监理及业主，在监理及业主的指导下购买。材料进场后在使用前应对人行道板进行检查，人行道板的长度、宽度及厚度应符合设计要求，人行道板应平整无翘曲，表面色泽一致，无缺楞、掉角、径边不直、裂缝等缺陷。2、人行道板施工(1)人行道板应待慢车道侧石安装完毕后方可进行。(2)施工前对位于人行道下的各配套管线的检查井盖框等，落实专业对口部门按人行道标高、横坡固定好位置。(3)施工时以慢车道的侧石顶面以外侧打钢筋桩测出设计标高为基准，按设计横坡和宽度，拉线控制人行道板标高，在靠近侧石处的人行道板应高出侧石顶面5mm为宜，以利排水。（4）铺设人行道板的M10水泥砂浆采用砂浆拌和机拌和，严格控制其含水量，不宜太湿或太干，一般以手提成团为标准，以有利于找平和铺砌人行道板。人行道板在铺砌成宜用水湿润，有利于水泥砂浆结合。（5）采用拉线铺设法，铺设时先将水泥砂浆刮平，然后铺贴人行道板，用橡皮锤击平击实，确保人行道板平整直顺，板底与水泥砂浆紧贴、饱满、密实，不得有虚铺现