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企业自查告范文八篇企自报篇1一、企业的本情况山东__品有限公司是一家现代化的大型肉鸡加工企业原临沂市__品有限公司搬迁扩建而成。公司总投资_X元,占地面积__X方米,环保投__X元,占地_X方米(期工程年产__,:如果分期的话公司位于临沂市河东区__X,北距胶宜铁路临沂北2公里,日东高速公路30里,南距临沂飞机场3公里,西距京沪高速公路15公里,东距日照海港120公里,交便利,资源丰富。公司于20__年成功通过ISO9001际质量管理体系认证和HACCP品安全管理体系认证,产品销往全国各地,深受广大客户的欢迎与好评。根据《中华人民共和国环境影响评价法》及国务院《建设项目环境保护管理条例中的有关规定临沂市环境保护科学研究所对该项目进行了环境影响评价,于20__年4月编制了《山东__X司年产__X项目环境影响报告书(表)》,临沂市环保局于20__年4月日的临环发【20__】__号文对环境影响评价报
告书进行了批复工程于______月开工建设____年__月一期工程投入试生产主体工程配套的环境保护措施也同时建成并投入使用保设施运转正常目具备了环境保护验收条件。二、环评批落实情况按照环境影响报告书的建议和临沂市环境保护局东环保局及临沂市环保局批复意见的相关要求项目在建设和设计施工过程中始终把环保问题放在首要位置对待格执行环境的有关法律法规强环境保护意识化环境管理主要措如下:我公司排放的废水主要是车间产生的有机废水水采用“气浮+氧+好氧”的物+化处理工艺处理后,经工业园排污管排入河东区污水处理厂集中处理后排入李公河西支渠理后的水达到GB13457—92《__X水污染物排放标准》中“__X”的标准处理后的中水一部分用于绿化另一部分则用作设备和地面冲洗用水,达到循环利用,减少排放的目的。锅炉除尘废水经处理后循环使用,一般不排放,补充水为蒸发耗水。企自报篇2按照14文件通知要求开展企业安全生产自查自纠活动。我公司领导高度重视积极组织相关人员抓好组织发动认真开展自查自纠留死角对在的问题和薄弱环节按照定人员、
定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划,落实整改措施,严防事故发生。现就自查情况总结如下。一、强化管,明确责任为切实加强对我公司安全生产工作的领导司调整充实了公司安全生产工作领导组,力争做到目标明确,责任落实,工作到位,防患于未然。二、细化措,落实到位全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和市安全生产工作有关文件精神,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,督促整改隐患得到消除故得到控制以监管工作为重点,严防一般安全事故,杜绝重、特大安全事故,确保员工生命财产安全。三、工作内及措施办法当1加强安全知识的宣传教育,努力提高全公司职工安全生产意识认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教育倡导和抓好安全文化建设增强公司职工安全生产意识我企业按照有关要求极主动选派人员参加上级主管部门组织的安全培训和复训并切实抓好企业职工安全生产知识和生产技能的培训努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。三是行政办定期组织机动车辆驾驶员和车主参加道路交通安全法的培训
教育,促使其增强道路交通安全意识,严守道路交通安全法规。四是加强检查、督促,促使企业安全生产培训教育工作制度化、经常化。2强化安全责任管理,建立健全各项规章制度。本单位安全工作的第一责任人对本单位安全生产工作负直接责任必须切实履行职责,加强监督检查,及时排除各类安全隐患,严防各类安全事故的发生是要认真贯彻落实好与公司签订的安全生产目标管理责任书,做到有岗、有位、有责。二是公司安全生产领导组定期组织人员对各个部门落实的情况进行检查督促并将情况登记在册作为年终综合考核的评分依据三是各单位要结合自身实际定和完善各项安全生产规章制度及安全生产规程,并严格执行,杜绝“三违”现象,切实做到安全生产有章可循。3突出重点,狠抓落实,加大隐患排查整改力度。a开展了综合性安全生产大检查。企业安全生产领导组每季度组织开展一次综合性的安全生产大检查车间存在的重大隐患,督促其制定整改措施,落实资金,安排专人督促整改,并将隐患排查以及整改情况备案存档车间和安全责任单位每月组织一次安全大检查,发现隐患,制定措施,落实专人,限期整改,并将情况及时上报企业安全生产领导组。
b车间内安全隐患排查。车间用电规范化,建立了临时搭接电线使用档案组织电力维修部门统一检查了车间内用电线路,保障车间内用电安全。二是重点检查了生产设备,对检查出的隐患问题由车间主任牵头负责整改并记录在案对号车间物品分类规划做出相应调整,要求归类、规范存放相关物料、产品、机械备件。完善车间内消防标志、注意事项、指示标志等安全标识。四、存在的题与不足1企业员工(车间)安全生产意识较为淡薄,安全法律法规宣传教育工作有待加强。2安全生产工作经费投入不足。在安全生产工作上虽然取得了一定的成绩离上级管理部门的要求还有一定的差距我们将在今后的工作中发扬成绩找出差距,弥补不足。我们将牢固树立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓发展,抓安全就是顾大局。进一步增强责任心和紧迫感,树立“生产必须安全,安全为了生产”的指导思想,切实履行职责,警钟长鸣,常抓不懈,确保公司上下生产安全,经济发展。企自报篇3一、民营经
今年我县民营经济继续保持稳健发展态势呈现出了加快发展、转型发展的良好势头。个私经济发展方面:预计今年,新增民营企业个体工商户873,其中新增个体工商户731户,同比增长其中,新增私营企业142户,同比增长22.71%;个私经济注册资本快速扩张预计今年新增45647.6元其中新增私营企业注册资金7182万元,实现税收56133万元,比上年同期增长10.21%;民营企业上规模方面:今年遴选了11规下民营工业企业进行重点培育经国家统计部门核准目前已有3企业进入规模企业统计笼子。二、中小企业成长工程(一)新进规模企业3家,即:。(二)实施成长工程具体工作情况。1全面调查、摸清家底。对全县152家注册资100万元以上工业企业进行了全面调查摸清企业家底在摸清企业家底的基础上筛选出有市场、有效益、有信誉,且成长性高的家企业加以培育。2明确责任、建立机制。将今年的成长性企业争取了县政府重视,写进了县出台的经济和工业工作意见中,明确了“一家
成长企业、一名挂点县领导、一个牵头责任单位、一抓入规培育到底”的工作机制。3扶持政策。《县关于加快发展转型发展强力推进新型工业化的实施意见文件规定县财政每年安排中小企业发展专项资金、工业技改贴息资金、工业企业科技创新基金、战略性新型产业项目配套扶持资金各100万元支持工业企业发展年确保按10%的比例新增财政预算。4奖励政策。《县关于加快发展转型发展强力推进新型工业化的实施意见件规定认定首次列为规模以上企业的,在当年一次性奖励1万元。5月份,我局组织专家学者深入成长性企业开展诊断,把重点放在企业困难和问题的诊断上,并形成专业性、针对性、有效性较强的诊断报告。对诊断出来的问题,分析原因,区别不同情况,开好“处方”,拿出措施,帮助企业解决实际问题。6、10份分别由民营企业管理局工信局统计局牵头,由县工业企业入规工作领导小组成员单位组成,对11家企业进行调查摸底,准备申报材料。今年新增规模企业3家,即:县华星矿业有限公司、县振宇矿业有限公司、县恒盛矿业有限公司。三、能人创业工程
新增民营企业142家,增长18.82%净增个体工商户731户,增长16.14%;新增从业人数2656人,增长13.97%。四、小企业业基地工程根关于印发创建小型微型企业培训示范基地实施方案的通知》(赣市民企字〔20__号),进一步加大创业基地的基础设施建设,拓展小企业发展平台,通过大力宣传推介,以吸引项目入户。五、融资担1、412,我局汇同人民银行、工信局召开了政银企融资对接会融资合同15.93亿元10月份成14.31亿元。2月份,对全县企业进行了一次融资需求调查摸底。3截止至10月份,为个体工商户、中小企业融资担保52家,担保总额3330万。4织了2融资担保企业人员参加市融资担保业务培训。5、11月份,会同县财政局、村镇银座银行为推行“小微信贷通”试行方案做前期准备工作。六、创业培
为贯彻落国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》精神,引导创业意愿者积极创业,增强创业能力,促进全民创业,营造“创业”氛围,月14日至16日县成功举办了20__年创业培训班。月8-10日我局在县老宾馆独立举办了一期小微企业培训班期培训共有200名来自全县各地有创业需求的个体私营业主、企业管理人员、大中学生毕业生、返乡农民工及有创业愿望的青年参加了培训。七、联社工认真做好手工业联社未保退休人员补助金资格认证工作20__度全县手工业联社未参保退休人员领取养老生活补助金年审资格认证中,与县社保局一起联合办公,统一布置,周密安排积极采取得力措施切实为手工业联社未参保退休人员资格认证服务工作做到“四个落实”到位。一是时间安排落实到位。二是宣传落实到位;三是服务落实到位;四是认证落实到位。八、加分项1设立省级工业园(产业集聚区),与中科院城市环境研究所共建活性炭循环经济产业园,设立活性炭研发中心。2开展“小微信贷通”。会同县财政局、村镇银座银行开展了“小微信贷通”试行工作,经过调查摸底,对75家企业授信3930万元,预计元月份放贷。
企自报篇4一、药店概况我店成立于20__年___月,位于________,业面____方米,。药店现有职工____人,其中___药师人,药士___人,药学学历____。经营中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品等共____品种销售总额____万元有固定资产____万元。药店制定了较完善的质量管理制度执行情况良好从无经营假劣药品及其他违法违规行为。二、自查情况(一)管理职责:在一年的经营工作中我店始终坚持质量第一的原则严格按照药事法规规范经营到了按照依法批准的经营方式和经营范围从事药品经营活动根本上杜绝了各种违法违规事件的发生。目前,本店质量岗位健全,职责明确,职能发挥良好。质量管理制度是药店药品经营的行为准则此我店按照及其实施细则的要求制定了质量方针目标药品购进管理首营企业和首营品种质量审核管理、药品养护管理、药品验收管理、药品陈列管理、药品销售管理、处方调配管理、不合格药品管理及人员培训卫生和人员健康管理等____管理制度并把学习和制度执行情况纳入综合考核季度对制度执行情况进行一次检
查并对检查情况进行记录对检查中存在的问题制定了改进措施,并责令相关岗位限期整改,保证了制度的贯彻实施。(二)人员与培训质量负责人为______称处方审核员为_____称符合GSP定,企业负责人______凭,曾参加市___培训,对直接接触药品人员年进行一次健康检查建立了健康档案,未发现可能污染药品的疾病患者。为提高职工对实施GSP的认识提高全员素质我们开展了职业道德、法律法规、专业知识等多内容、多形式的学习培训,并建立了员工培新档案新上岗的的员工进行了岗前专业技能和法规的培训,经考试合格后上岗。通过一系列的教育培训,员工的质量意识、业务素质、法制、法律观念都有了长足的进步和提高,为我店实施GSP打下了坚实的基础。(三)设施与设备经过改造建设前我店办公营业场所及辅助设施达到了与GSP适应的要求,做到了宽敞、明亮、整洁,配备了符合规定的消防、防盗设备并建立了定期检查、保养、使用档案。确保了药品经营过程中的质量,达到了GSP要求。(四)进货与验收
为防止假劣药品进入我店进中我店重点加强了对供货单位销售人员的资格审查购入药品合法性审核和合同管理整改报告首先是选择和审查供货单位明确规定必须从具有合法资格“证照”齐全的正规生产企业、经营企业进货,其次是认真审核药品的合法性和质量的可靠性,对购进的药品及进口药品,均严格按照GSP要求和规定的内容进行审核首营品种重点审核。按照要求严格签订进货合同,合同质量条款明确,药品附产品合格证药品包装符合有关规定和货物运输要求购进的药品均具有合法票据照规定建立了药品购进记录到了票、货相符。在药品质量的验收环节上收人员做到了按照法定标准和合同规定的质量条款对所购进的药品进行逐批验收并按《药品验收质量管理制度》规定的抽样原则,对药品的包装、标签、说明书以及产品合格证和药品的外观质量等进行逐一检查口药品认真核对加盖供货单位质量管理机构原印章进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件及中文说明书,验收首营品种均有该批号的质量检验报告书药品质量的验收均按照GSP定建立了验收记录,记录完整、详实、规范。(五)陈列与储存店内陈列药品的质量和包装符合规定药品用途进行了分类陈列摆放,处方药与非处方药、内服药与外用药、药品与非药
品要求分开进行了陈列存放零品集中存放于拆零专柜,并保留原包装及标签拆零记录详细每月定期对陈列药品进行检查、养护,对质量检查情况进行了详细记录,对用于药品养护所用的仪器设备建有定期的检查、维修纪录。(六)销售与服务药店在销售工作中格遵照依法经营的经营方式和范围从事药品经营活动,《药品经营许可证》、《营业执照》及职业人员证明材料按要求进行了悬挂品销售过程中严格按照说明书向顾客正确介绍药品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事项。药品拆零使用工具、包装袋清洁卫生,药师负责对非处方药用药服务咨询,工作时间着装统一,佩戴胸卡,营业室内设有服务公约、监督电话、顾客意见薄,对顾客反映的意见,按程序及时处理并记录。为方便顾客,实行24时服务制。对质量管理制度执行情况按质量管理制度规定每季度进行一次自查考核并记录对存在的问题制定改进措施及时整改药店在销售服务工作中,从没有发生过药品质量事故。我店依法经营,严把质量关,以优异的服务态度,赢得了顾客的信任。三、主要问题及整改措施
为更好的实施GSP我店通过汇报、看现场、查资料、调查询问等方式进行了全面自查过自查认为已基本符药品经营质量管理规范》及其《实施细则》的要求,但在某些方面仍然存在着一定的差距是药店人员对业务缺少自觉性,二是服务质量还不够规范)。对上述存在的问题店做了认真的分析研究定了措施,要求各岗位人员加强业务学习自觉性争在较短的时间内熟悉掌握各项业务知识,努力提高服务质量,同时我们将以这次GSP认证为契机进一步增强质量管理意识,加大质量管理的工作力度对全店硬件建设和软件管理不断加强和完善努力使我店的质量管理工作逐步走向现代化规范化和制度化为确保广大人民群众用药安全有效作出应有的贡献。企自报篇5根据《药品管理法》《药品经营质星管理规范》等相关法律法规及规章制度的要求,保证我门店所经营药品的质量合格、使用安全我门店药品经营的相关环节进行自查其自查情况如下:一、企业基情况企业负责人:____,____系毕业,职称:职业药师。经营____x经营范围生化制品中药材中药饮片生物制(不
含预防性生物制品)、中成药、化学药制剂、抗生素制剂。经济性质连锁门店以质量求生存以诚信求发展的企业宗旨,遵循互惠互利,共同发展,诚信至上,依法经营的道德规范。二、人员配情况:按照经营药品的相关法律法规及规章制度的要求们店建立以企业法人__x志为主要责任人;量负责人、质量机构负责人:__x同志为主的质量领导小组验收、养护人员:__x;医药导购:__x门店共有_x名员工。三、各岗位员培训考核度和定期体制度管理况1根据药品相关管理法律、法规对企业员工的培训要求,门店质量管理负责人每年制定年培训计划按计划对门店员工进行法律法规及专业知识的培训,同时建立培训档案。2为了保证门店所经营药品的质量安全,每年对直接接触药品的营业人员及质量负责人进行至少一次健康体检有体检合格的员工方可继续从事其工作检不合格的员工必须立即停止工作,调离岗位。并建立其健康档案。四、质量管理体系文件概况为了执行新版GSP认证的管理工作们制定以下质量管理体系文件:1门店药品进货和验收质量管理制度
2门店药品陈列管理制度3门店药品销售及处方调配管理制度4门店药品拆零药品管理制度5门店药品养护检查管理制度6卫生和人员健康管理制度7门店服务质量管理规范8药品不良反应报告制度9不合格药品管理制度10质量管理工作检查考核制度11门店中药饮片管理制度12冷藏药品管理制度13计算机管理制度五、设施设备情况:1按照经营药品的相关规定及要求,门店经营面积平方米,店内严格实行分区管理,标志明显。2门店内干净整洁、干燥、通风良好,周边无污染源,店内配置有适宜药品储存的设施设备空调货架货柜中药橱、
拆零药柜、拆零工具、临方炮制工具、电脑、软件、鼠夹、灭火器、冷柜、直读式温湿度计、称支、避光窗帘。六、计算机统概况随着GSP证的推行我们为了更好的管理与销售对电脑软件进行升级换代,按照新版GSP证软件编制了新的记录台帐、记录表格,按GSP要求规定,重新编制质量管理体系文件,建立了健全的质量管理制度工作程序并将各项工作纳入现代化微机管理,有效地保证了门店工作的规范运行。七、药品采、验收、储、养护、销等方面的理情况与运作程序1药品的购进严格按照本药店的质量管理制度执行,加强对供货企业质量保证体系的审核,要求供货方提供加盖公章的《药品经营许可证《营业执照复印件建立供货企业档案,加强对供货方药品销售人员的资格审核与供货方签订质量保证的协议;进进口药品要求供货方提供加盖供货单位质量管理机构原印章《进口药品注册证》或《医药产品注册证》、《进口药品检验报告书》的复印件:从源头上把好质量关。2药品的验收关
我们根据相应的法律法规、合同的质量条款以及质量标准,对药品的外观形状包装及标识严格的验收不符合要求的坚决予以拒收。3规范药品陈列管理药店根据GSP要求规范药品陈列管理工作做到按用途分类摆放,同时做好药品与非药品、内服药与外用药、易串味的药品分开存放处方药与非处方药分柜以及拆零药品专柜存放并标志明显、清晰。每月对陈列药品进行检查并如实记录。4重视药品的养护工作根据药店的质量管理制度根据药品储存条件对药品进行合理的储存及陈列每日上午下午准时记录营业场所的温湿度情况,在温湿度不符合药品储存要求时,及时采取调控措施。同时按季对库存一般药品进行循检,对重点养护品种每月进行循检,重点养护品种还建立养护档案,养护记录做到真实、完善、规范。5做好药品的销售工作为规范药品经营业行为消费者提供放心的药品和优质的服务处方药调配经处方审核复核其它药品销售人员能坚持问病,做到“三问”,即:问病情、问性别、问年龄的“三交代”,即交代服法、交代用量、交代注意事项,根据顾客所购进药品的
名称、规格、数量、价格核对无误后,将药品交与顾客,确保人民用药安全有效。并提供咨询服务,指导顾客安全合理用药。6退货药品管理1退货药品专人保管,专区存放,专帐记录。2所有退换药品均应重新验收,明确结论,合格后方可再销售。3凡不合格药品或有问题药品应及时与供方联系,妥善处理。4有问题的退货药品应存放于退货区或待处理区。5退货记录完整、准确、规范、手续、签名齐全,并按规定保存。7投诉处理药店在营业店堂内明示服务公约布监督电话和设置顾客意见簿;真对待处理客户意见,及时采取有效的改进措施。质量查询、投诉,药品退货和提供服务项目等记录真实、完整,并妥善保管。8药品不良反应报告制度1概念明确、职责清晰、程序规范。
2有效收集药品的不良反应信息。3发现药品不良反应及时上报。4记录齐全、准确、规范。八、票据管制度1加强票据管理,杜绝单据遗失,谁领用谁负责,因票据遗失造成的经济损失由责任人赔偿。2合规票据材料办理结算,财务有权拒绝持非正式票据的报销。3票据的领用和注销必须按规定办理交接登记签收手续。4票据控制有效,分类存档,妥善保管。九、主要问及整改措施为更好的实施GSP我店通过汇报、看现场、查资料、调查询问等方式进行了全面自查过自查认为已基本符药品经营质量管理规范》及其《实施细则》的要求,但在某些方面仍然存在着一定的差距是药店人员对业务缺少自觉性,二是服务质量还不够规范)。对上述存在的问题店做了认真的分析研究定了措施,要求各岗位人员加强业务学习自觉性争在较短的时间内熟悉
掌握各项业务知识,努力提高服务质量,同时我们将以这次GSP认证为契机进一步增强质量管理意识,加大质量管理的工作力度对全店硬件建设和软件管理不断加强和完善努力使我店的质量管理工作逐步走向现代化规范化和制度化为确保广大人民群众用药安全有效作出应有的贡献。企自报篇6企自报篇7__地方税务局将按照征管体制改革要求担辖区内税收征收管理稽查工作。自1994年月设立以来,以相关理论为指导,坚持三个文明一起抓,实现三个文明协调发展,以建设一支政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明的税务队伍为目标,围绕经济建设为中心,以职业道德、行风建设为重点,开展文明单位创建工作,有力地推动了各项工作,取得了丰硕成果,现将情况汇报。一、加强文单位创建领工作,落实项创建措自地税局成立以来领导班子高度重视文明单位的创建工作,把创建文明单位的规划纳入单位的五年规划和年度工作计划,坚持一把手亲自抓,分管领导具体抓,党、政、工、团齐抓共管,落实所领导、工会、共青团及各股室主任创建工作责任。坚持精神文明目标管理制度建设境面貌思想政治学习、
职业道德、行业作风、遵纪守法、社会公德、家庭美德综合治理等十个方面的创建内容量化成27个项目,共100进行考核,并与年终奖金、评优、晋升等挂钩,并采取有效措施对全所的职业道德和行业作风实行月查制度直接同___金挂钩促进职工精神文明创建工作积极性积极开展各项创建活动党政工团根据各自职责和工作性质,开展“党风廉政教育月”纠正行业不正之风争创文明股室“两个效益劳动竞赛“青年文明号”等多种形式的创建活动,文明建设深入人心,文明风气日渐昌盛连续两年开展职业道德行业作风状况社会问卷调查,被监督单位对我局税收服务工作、行业作风、职业道德三方面综合满意度达95%以上。我局领导班子以“四好”、“五强”要求为目标,加强自身建设,订立了《廉政建设有关规定》关于健全监督约束机制的规定》等内部规定,实施党风廉政责任制度,坚持加强职工民主监督和民主管理建立所务公开制度和所务公开栏保障职工主人翁地位,充分发挥民主。班子团结进取,勤政务实、廉洁自律,密切联系群众,得到群众的肯定和好评,机关党支部连续两年被评为市先进党组织。二、抓好“两改”工作,保持单位稳定与发展
认真贯彻落实税收征管体制改革和人事制度改革工作精神,结合单位具体情况,稳步推进,不断深化,正确处理好改革发展与稳定的关系,依靠广大干部群众,顺利完成了两项改革。在改革过程中,充分发挥群众监督作用,依法办事,在人事用工、分配制度改革方面引入竞争机制,按需设岗,按岗定酬,择优聘用,定期考核,变身份管理为岗位管理()建立起“上岗靠竞争、分配靠贡献、管理靠合同”以及单位自主用人的充满生机活力的的人事管理体制分激励职工工作积极性过改革,理顺了单位税收稽查执法运行机制和管理机制单位的进一步发展奠定了坚实的基础。三、深入进行思想教育,培养良好道德风尚组织全所干部职工学习党的基本理论基本路线基本纲领和基本经验的宣传教育切实加强思想道德建设认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》“二十字”公民基本道德规范宣传和落实寓教于乐组织开展各“思想道德建设知识竞赛,运用生动活泼的组织形式鼓励职工积极参与取得的效果明显好于说教式、填鸭式的刻板的说理教育。抓好职工青少年子女的教育工作注未成年人思想道德建设,对所职工子女取得的政治、思想、学习方面的进步,均由单位给予一定物质奖励促职工加强子女教育素质教育为本,
培养下一代独立、进取、敢于竞争、意志坚定的品质,培养树立正确的思想信念和世界观、人生观、价值观。四、切实抓业务工作,进卫生执法平不断提全所干部职工同心同德,真抓实干,上上下下一条心,在市地税局领导下以税收征收管理工作为重点带动各项工作不断发展,税收执法力度进一步加大,稽查覆盖率较往年有所提高,各项监督工作完成较好全局对职工思想素质业务工作水平非常重视,__定为本单位“业务素质”提高年,千方百计促进职工素质提高用周末进行业务知识讲座请级专家授课,保证职工专业知识随时更新;起“学法日”活动,结合税收执法特点,举办行政许可法、行政诉讼法、行政处罚等法律、法规的专题培训,提高执法人员的执法水平。五、全所职齐动手,创内外优美环各股室制定了内部的值班、值日制度,节前、周末所行政领导、工会组织检查,并把股室清洁卫生、内务管理工作同月奖金挂钩。动员职工发挥聪明才智,自己动手美化绿化办公室。通过一系列的活动为全所职工创建良好的工作生活环境也赢得了人民群众的称赞。六、积极倡科学、文明努力营造单文化
坚持落实《公民道德建设实施纲要》,努力倡导社会主义新风尚监督所加强教育科学文化建设积极倡导文明健康、科学生活方式,努力提高职工的科学、文化、业务和身体素质,组织各项文娱活动,丰富职工业余生活,增强单位凝聚力泛开展“讲文明、树新风”等多种形式的思想教育活动,坚持常年评选优秀职工和颁发好人好事奖,职工热情参与,效果显著。通过一系列活动引导职工树立科学的人生观价值观拒绝封建迷信,伪科学及__”__的浸蚀,引导单位文化建设向科学、积极的方向发展。根据集团公司市场管理部的安排们上游东部检查分团一行9人从8月2日至6日在华北局进行设备检查这次检查是集团公司重组以来的第一次团公司领导和市场管理部十分重视门提出了具体要求查来到华北局首次进行检查尝试,由于时间短、任务重,加之我们的水平有限,走马观花,总结难免有遗漏和不完善的地方,请华北局的领导和同志们谅解。一、设备检查的具体做法。设备检查一方面是针对设备购置、基础工作、现场管理、维护保养及油水管理、维修、报废、设备等设备寿命周期全过程管理的检查另一方面对全员设备管理进行检查根据油田企业的特点,我们采取了“听、查、问、拆”的检查方式,在几天的检查中,我们先后听取了华北局和第三、第四钻井工程公司、井下
作业公司以及压裂大队、50645、40541钻井队的设备管理工作汇报;查看了这些单位的管理制度、设备档案、维护保养记录及自查自改情况等现场查看了四个钻井队压裂大队等单位的设备管理情况询问了设备管理者和操作“四懂三会”、“油水管理”、“十字作业”等管理知识,并现场演示了设备巡回检查过程。局部拆检了柴油机、泥浆泵等10台设备,还检查了机化公司固控系统的制造。在钻井队的检查中,我们分了5个组,对现场的基础管理、钻井设备进行了抽查,并作了现场讲评,肯定了工作中的成绩,指出了存在的问题,提出了整改的要求。二、华北局在设备管理方面的特点。通过短短几天的设备检查我们认为华北局的领导对设备管理工作非常重视各项管理制度健全加大了装备更新改造的投入在设备管理方面做了扎实有效的工作各基层队设备管理工作引起了全员的高度重视闻目睹了华北局在设备管理方面所做的工作,深刻感受到了华北局在设备管理方面取得的成绩。1高度重视设备大检查工作。华北局在接到集团公司“关于开展设备管理大检查的通知”文件后成立了设备检查领导小组及时转发了集团公司的检查文件,并作了具体安排。二级单位进行了自查自改,管理局成立了七个专业检查组,对全局44二级单位的设备管理工作进行
了全面检查,总结了经验,发现了问题,明确了设备管理工作今后的努力方向为集团公司的检查工作奠定了基础针对集团公司检查组检查基层队伍过程中发现的问题,钻井三、四公司、井下作业公司高度重视召开了专门会议迅速提出了问题的整改意见和方案,并落实到位,八月五日就收到了受检单位的馈意见检查组总的印象是华北石油管理局对设备管理大检查高度重视,态度端正,整改雷厉风行。2设备管理体制和制度群众性的设备管理三级络健全理局成立了以主管副局长为主任的设备管理委员会各二级单位也都成立了厂处级设备管理委员会各基层队成立了设备管理小组定期召开设备管理会议,研究设备管理有关事项,并有原始记录。专业设备管理机构健全理局恢复了在重组改制过程中已撤消的设备管理职能部门重新成立了设备管理处各主要二级单位设有专职的设备管理科室三级单位设有机动组基层队有专职设备管理人员管理局坚持半年检查一次二级单位每季检查一次,三级单位每月检查一次,小队每周检查一次,岗位天天检查的设备检查制度。整章建制工作成效显著备管理处一成立就从建章立制做起,狠抓基础工作,在短短的几个月内就汇编了册、1500万字设备操作维护规范与管理制度规范基层的设备管理,
指导操作者正确维护和操作设备延长设备使用寿命降低设备维修费用促进职工素质和设备管理水平的提高为全员设备管理打下了基础。做了各油田想做而没有做的事。3装备购置和更新改造重组改制后理局决策层充分认识到装备是工程技术服务单位创市场的准入证,是生存发展的基础。几年来,加大了装备更新改造投入,共投资18.2亿。在充分考虑装备的先进性、可靠性、经济性、可维修性的基础上,以满足工艺技术不断发展的需要为前提购置了符合本企业实际的装备增强了施工作业单位的装备实力和技术档次提高了参与市场的竞争能力设备新度系数由0.3提高到0.57。在检查资料的过程中,随机抽查了HQ-20__压裂车、XJ750修井机、ZJ50DBF口顶驱关键设备的前期调研、可行性研究报告、技术协议的签订、监造和验收相关资料,总体上讲,各种资料齐全,符合集团公司对重大关键设备的购置要求,但TDS-11SA关资料还不够完善,希望高度重视重大关键设备的购置工作。4设备管理
大部分单位在设备现场管理中,能够狠抓以“十字”作业为主要内容的各项管理制度的落实注重设备的使用与维护保证了设备的安全运行,开展了有效的设备管理活动。一是开展了设备的年审工作年审范围从设备主机配置设备性能及完整性、油水管理、“十字”作业、外围配套、生活设施、人员配置及资料等都作了具体规定,进行量化考核。这是一种管理创新通过开展这项活动使各单位设备现场管理水平有了较大程度的提高。二是强化了设备油水管理不断提高油水管理水平井下作业公司压裂大队把设备油水管理同延长设备使用寿命低油料消耗降低维修费用联系起来严格执行润滑油“五定制度,实行定期监测按质换油的方法各种设备油品按质换油率达到90%以上。设冷却液经过实践进行优选,从源头上杜绝不合格冷却液的使用。三是严格执行岗位责任制,狠抓“三基”工作,严格执行日常维护保养制度依据设备的保养作业要求坚持回场检验和三级保养,每次保养时间都按规定执行,有保养人签字,保证了设备的正常运转。四是井下压裂大队将设备管理指标分解到班组和单车实到岗位,人人有责,形成了台台设备有人管,人人参与设备管理的良好局面。
5设备管理信息化建设初见成效。已经建立了局机关到二级单位和部分三级单位的络系统发了设备管理软件,初步实现了信息统计和业务管理的部分功能特别是大型设备的技术档案初步实现了数字化提高信息的真实性、和准确度,也提高了信息管理的效率。三、问题与建议设备管理制度制定以后如何落实到位备现场管理是设备工作的重点和难点。设备管理要注重细节、注重效果,向设备管理深度延伸通过检查我们发现基层队的设备管理水平还不够平衡,还存在着一些问题,需要改进提高。1、40541井队的ZJ40L钻机装功率偏小,匹配不合理,2台8V190油机带钻盘、绞车和1台泥浆泵,正常钻进时长期单泵组打钻,油耗增高,难以满足工艺要求,建议管理局考虑改造问题。2井队使用的复合驱动钻机,它的先进性之一就是具有自动送钻功能转盘无级变速和扭矩显示功能而这些功能对提高机械钻速延长钻头使用寿命保证井下安全有着直接的作用,而这台钻机已打完一口井,还尚未使用。建议强化职工培训,提高队伍素质,加快设备新技术的消化和吸收。使先进装备尽快发挥其功效。
3分清设备管理职责,管理部门应该明确,操作者在设备管理方面应该干什么怎么干尽快编制设备的润滑路线图和润滑周期表,下发到基层队。提高操作者的设备管理意识,从“要我管”向“我要管”转变。企自报篇8我深刻认识到共青团作为共产党的后备主力军有着不
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