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文档简介

项目11:建设工程项目

信息管理

2项目11:建设工程项目信息管理3项目11建设工程项目信息管理学习目标了解建设工程项目信息管理的含义、目的、任务;理解施工项目信息收集的要求、方法;了解信息编码与处理的概念;了解项目管理信息系统概念、主要功能及工程项目管理软件;掌握工程施工项目信息处理的方法、手段;掌握建设工程文件和档案资料管理方法。学习重点信息管理的目的和任务;信息编码的原则和方法;项目管理信息系统的功能;工程资料的归档和整理。4项目11建设工程项目信息管理11.1建设工程项目信息管理基础知识11.1.1建设工程信息管理相关概念1.信息2.信息管理3.建设工程信息管理指对建设工程项目信息进行的收集、整理、分析、处置、储存和使用等活动。5项目11建设工程项目信息管理11.1.2建设工程项目信息管理的目的通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。11.1.3建设工程项目信息管理的任务1.信息管理的工作任务(1)收集并整理相关公共信息(2)收集并整理工程总体信息(3)收集并整理相关施工信息(4)收集并整理相关项目管理信息(5)编制项目信息管理手册2.信息管理部门的主要工作任务6项目11建设工程项目信息管理11.2工程信息的分类、编码和处理11.2.1项目信息分类1.建筑工程项目管理中信息的主要形式文字、语言、技术信息等2.建设工程项目信息的种类根据不同的划分方式,建设工程项目信息常用的分类方式有六大类p251—p252.7项目11建设工程项目信息管理11.2.2项目信息编码1.编码的原则①编码应与项目分解的原则和体系相一致。②便于识别和记忆,方便查询、检索、汇总和使用。③反映项目的特点和需要。④代码与所代表的实体具有唯一性。⑤代码应尽量短小、等长,较好地适应项目、环境的变化,长时间无须修改。8项目11建设工程项目信息管理2.项目信息编码的内容与要求项目的结构编码;项目管理组织结构编码;项目的政府主管部门和各参与单位编码;项目实施的工作项编码;项目投资项编码或成本项编码;项目进度项编码;项目进展报告和各类报表编码;合同编码;函件编码;工资档案编码3.编码方法9项目11建设工程项目信息管理11.2.3项目信息的处理方法1.搭建基于网络的信息处理平台2.建立有效的项目各参与方信息交流的渠道10项目11建设工程项目信息管理11.3施工文件档案管理11.3.1施工文件档案管理的内容1.建设工程文件档案资料概念(1)建设工程文件在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录。

(2)建设工程档案在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。(3)建设工程文件档案资料建设工程文件和档案组成建设工程文件档案资料,其载体可为:纸张、微缩胶卷、光盘、磁带、磁盘。2.工程建设各参建单位档案资料管理的规定11项目11建设工程项项目信息管管理11.3.2施工文件的的立卷1.质量要求2.组卷方法(1)组卷原则①遵循工程程文件的自自然形成规规律,保持卷内文文件的有机机联系,便于档案保保管和利用用。②一个项目目由多个单单位工程组组成时,工程文件应应按单位工工程组卷12项目11建设工程项项目信息管管理(2)组卷方法①工程准备备阶段文件件可按单位位工程、分分部工程、、专业、形形成单位等等组卷。②监理文件件可按单位位工程、分分部工程、、专业、阶阶段等组卷卷。③施工文件件可按单位位工程、分分部工程、、专业、阶阶段等组卷卷。④竣工图可可按单位工工程、专业业等组卷。。⑤竣工验收收文件可按按单位工程程、专业等等组卷。13项目11建设工程项项目信息管管理11.3.3施工文件的的归档和移移交1.施工文件归归档验收2.施工文件的的移交14项目11建设工程项项目信息管管理11.4工程项目管管理信息化化11.4.1工程项目管管理信息化化的内涵和和意义1.工程项目管管理信息化化的内涵信息化指的的是信息资资源的开发发和利用,以及信息技技术的开发发和应用。。信息化是是继人类社社会农业革革命、城镇镇化和工业业化的又一一个新的发发展时期的的重要标志志。2.工程管理信信息化的意意义15项目11建设工程项项目信息管管理11.4.2工程项目管管理信息系系统1.项目管理信信息系统概概述(1)项目管理信信息系统的的意义①实现项目目管理数据据的集中存存储。②有利于项项目管理数数据的检索索和存储。。③提高项目目管理数据据处理的效效率。④确保项目目管理数据据处理的准准确性。⑤可方便地地形成各种种项目管理理需要的报报表。⑥实现项目目运行中的的动态控制制,有利于项目目目标的实实现。16(2)项目管理信信息系统的的作用①为各层次次、各部门门的项目管管理人员收收集、传递递、处理、、存储和开开发各类数数据和提供供信息服务务。②为高层次次的项目管管理人员提提供决策所所需的信息息、手段、、模型和决决策支持。。③为中层的的项目管理理人员提供供必要的办办公自动化化手段,以摆脱繁琐琐的简单性性事物作业业。④为项目计计划编制人人员提供人人、财、物物等诸要素素的综合性性数据,为合理编制制和修改计计划、实现现有效调控提供科学学手段。项目11建设工程项项目信息管管理17项目11建设工程项项目信息管管理2.项目管理信信息系统的的主要功能能(1)项目管理信信息系统的的主要功能能项目(2)项目管理信信息系统各各子系统的的功能18BIM简介及应用用目录1、什么是BIM2、BIM带来的好处处3、BIM相关的技术术方法及实实施4、BIM的应用现状状及前景5、BIM软件191、什么是BIMBIM的定义BIM全称:BuildingInformationModeling建筑信息模模型BIM是利用数字字模型对项项目进行设设计、施工工和运营的的过程。201、什么是BIMBIM的定义美国国家BIM标准对BIM的含义进行行了如下四四个层面的的解释:一个设施((建设项目目)物理和和功能特性性的数字表表达一个共享的的知识资源源一个分享有有关这个设设施的信息息,为该设设施从概念念开始的全全生命周期期的所有决决策提供可可靠依据的的过程在项目不同同阶段不同同利益相关关方通过在在BIM中插入、提提取、更新新和修改信信息以支持持和反应其其各自职责责的协同作作业211、什么是BIMBIM的定义221、什么是BIMBIM的定义目前在实际际工作中,,一个建设设项目的BIM模型通常不不是一个,,而是多个个在不同程程度上互相相关联的用用于不同目目的的数字字模型。231、什么是BIMBIM的定义一个项目常常用的BIM模型有以下下几个类型型:设计和施工工图模型设计协调模模型特定系统的的分析模型型成本和计划划模型施工协调模模型特定系统的的加工详图图和预制模模型竣工模型241、什么是BIM相关的名称称术语2D-TwoDimension-二维3D-ThreeDimension-三维4D-FourDimension-四维5D-FiveDimension-五维6D-SixDimension-六维IFC-IndustryFoundationalClasses-工业基础类类(IFC标准)CIS/2(CIMsteelIntegrationStandardVersion2)IPD-IntegratedProjectDelivery-集成项目交交付252、BIM带来的好处处传统CAD与BIM的区别262、BIM带来的好处处传统CAD与BIM的区别从二维(以以下简称2D)设计计转向三维维(以下简简称3D))设计;从线条绘图图转向构件件布置;从单纯几何何表现转向向全信息模模型集成;从各工种单单独完成项项目转向各各工种协同同完成项目目;从离散的分分步设计转转向基于同同一模型的的全过程整整体设计;从单一设计计交付转向向建筑全生生命周期支支持;272、BIM带来的好处处从2DCAD过渡到以BIM技术为核心心的多种建建筑3DCAD,将是未来来计算机辅辅助建筑设设计的发展展趋势。最显著的一一个变革是是,BIM所带来的建建设模式的的挑战:1.传统的串联联模式:业业主/PM(前期策划划)—>设计院(设设计)—>承包商(施施工)。2.BIM的并联模式式:业主/PM/设计院/承包商(前前期策划/设计/施工)—>集成项目交交付IPD(IntegratedProjectDelivery)282、BIM带来的好处处BIM的优势在招投标阶阶段1.BIM技术提升技技术标竞争争力BIM技术的3D功能对技术术标表现带带来很大的的提升,更更好地展现现技术方案案。通过BIM技术的支持持,可以让让自己的施施工方案更更为合理,,同时也可可以展现得得更好,获获得加分BIM技术的应用用,提升了了企业解决决技术问题题的能力。。建筑业长长期停留在在2D的建造技技术阶段段,很多多问题得得不到及及时发现现,未能能第一时时间给予予解决,,造成工工期损失失和材料料人工浪浪费,3D的BIM技术有极极强的能能力提升升对问题题的发现现能力和和解决能能力。292、BIM带来的好好处BIM的优势在招投标标阶段2.BIM技术帮助助施工企企业获得得更好的的结算利利润3.提升中标标率更精准的的报价,,更好的的技术方方案,无无疑将提提升我们们的中标标率。这这方面已已有很多多的实践践案例,,越来越越多的业业主方对对BIM技术应用列为为项目竞标的的重要考核项项目。同时更高的投投标效率将让让我们有能力力参与更多的的投标项目,,也会增加中中标概率。因此施工企业业将BIM技术的应用前前移,十分必必要。302、BIM带来的好处BIM的优势在设计阶段1.可视化:所见见即所得。模型三维的立立体实物图形形可视项目设计、建建造、运营等等整个建设过过程可视方便进行更好好的沟通、讨讨论与决策2.协调性各行业项目信信息出现“不不兼容”现象象。如管道与与结构冲突,,各个房间出出现冷热不均均,预留的洞洞口没留或尺尺寸不对等情情况。使用有效BIM协调流程进行行协调综合,,减少不合理理变更方案或或问题变更方方案312、BIM带来的好处BIM的优势在设计阶段3.模拟性:3D画面的模拟能效、紧急疏疏散、日照、、热能传导等等的模拟。4D(发展时间上上)的模拟5D(造价控制上上)的模拟对地震人员逃逃生及消防人人员疏散等日日常紧急情况况的处理方式式的模拟。322、BIM带来的好处BIM的优势在设计阶段4.优化性:BIM及与其配套的的各种优化工工具能对项目目进行可能的的优化处理利用模型提供供的各种信息息来优化,如如几何、物理理、规则、建建筑物变化以以后的各种情情况信息给复杂程度高高的建筑优化化332、BIM带来的好处BIM的优势在设计阶段5.可出图性建筑设计图+经过碰撞检查查和设计修改改=综合设计施工工图如综合管线图图、综合结构构留洞图、碰碰撞检查侦错错报告和建议议改进方案等等实用的施工工图纸。342、BIM带来的好处BIM的优势某场馆管线综综合图352、BIM带来的好处BIM的优势某场馆管线综综合图35362、BIM带来的好处BIM的优势在施工阶段1.提供有关建筑筑质量、进度度以及成本的的信息2.直接无纸化加加工建造3.可视化模拟、、可视化管理理4.促进建筑量化化,生成最新新的评估与施施工规划((展示场地使使用情况或更更新调整情况况的规划)5.提高文档的质质量,节省过过程与管理问问题上投入资资金37382、BIM带来的好处BIM的优势销售招商阶段段虚拟现实技术术,实现虚拟拟漫游平面户型图建筑模型效果图各种媒体广告形式参观虚拟样板间亲身感受居室空间实时查询房间信息实时家居布置引导购房者或租户合理使用物业。。。392、BIM带来的好处BIM的优势运营管理阶段段1.同步提供有关关建筑使用情情况或性能、、入住人员与与容量、建筑筑已用时间以以及建筑财务务方面的信息息2.提供数字更新新记录,并改改善搬迁规划划与管理3.建筑的物理信信息(完工情情况、承租人人或部门分配配、家具和设设备库存)和和关于可出租租面积、租赁赁收入或部门门成本分配的的重要财务数数据402、BIM带来的好处BIM的优势运营管理阶段段例:“奥运村村空间规划及及物资管理信信息系统”--以BIM为基础的数据据信息管理奥运村空间规规划及设施----奥运村物资、、设施数据库库----资产管理、物物流服务直观观、准确、高高效BIM+专业协同作业业软件=空间规划、物物流服务实现现在线设计与与管理BIM的优势,精细细化的设计能能够纠正现在在设计中的缺缺陷,准确化化的算量能够够控制项目造造价和采购;虚拟化的建造造减少了公司司的返工率;智能化的运维维,为开发商商节约了运行行的成本413、BIM相关技术与方方法实施相关技术方法法•BIM(建筑信息模模型)、参数数化建模(ParametricModeling)•CAD(计算机辅助助设计)、可可视化(Visualization)、CAE(计算机辅助助工程)、VR(虚拟现实))和游戏(Game)、RFID(无线射频、、电子标签))、互联网((Internet)、工程量统统计和造价、、项目计划管管理•GIS(地理信息系系统)、协同同(Collaboration)、互用(Interoperability)、BLM(建设项目生生命周期管理理)、IPD(一体化项目目实施)、VDC(虚拟设计施施工)、精益施工(LeanConstruction)、流程(Workflow/Process)•工程项目、住住宅产业化423、BIM相关技术与方方法实施BIM实施孤立的BIM应用还是集成成的BIM应用从建设项目生生命周期整体体的角度去分分析,一个BIM项目的实施需需要涉及到不不同的项目阶阶段、不同的的项目参与方方和不同的应应用层次等三三个维度的多多个方面。同一个建设项项目中的若干干BIM任务互相之间间没有任何信信息交换,每每一个BIM任务需要的信信息完全由本本任务的责任任方输入时,,我们把这样样的BIM应用称之为孤孤立的BIM应用;反之,,只要某个任任务使用了由由前置任务传传递过来的信信息,我们就就可以称其为为集成的BIM应用433、BIM相关技术与方方法实施BIM实施制定BIM规划:为保障障一个BIM项目的高效和和成功实施,,相应的实施施规划需要包包括BIM项目的目标、、流程、信息息交换要求和和基础设施系系统等四个部部分,下图是是典型的BIM项目实施规划划制定程序::443、BIM相关技术与方方法实施BIM实施制定BIM规划BIM规划制定四步步曲“定义BIM目标->设计BIM流程->确定信息交换换->落实基础设施施”BIM规划团队成员:项目主主要参与方的的代表,包括括业主、设计计、施工总包包和分包、主主要供应商、、物业管理等等,其中业主主的决心是成成功的关键。。业主是最佳佳的BIM规划团队负责责人,在项目目参与方还没没有较成熟的的BIM实施经验的情情况下,可以以委托专业BIM咨询服务公司司帮助牵头制制定BIM实施规划454、BIM现状与应用前前景BIM在建筑全过程程中的应用BIM在国外的应用用BIM在国内的应用用BIM的应用前景BIM的发展趋势464、BIM现状与应用前前景BIM在建筑全过程程中的应用传统——人们用2D的方式来表达达3D的建筑物当代——2D到nD的表达模式项目复杂性的的加大,如规规模的增大以以及建筑系统统数量和复杂杂性的增加等等缩短工期的要要求(4D)控制造价的压压力(5D)BIM在建设项目的的设计施工运运营管理全过过程中得到充充分的重视。。47484、BIM现状与与应用用前景景BIM在建筑筑全过过程中中的应应用设计阶阶段空间三三维复复杂形形态的的表达达与数数据共共享BIM提供工工程全全部信信息,,将项项目各各阶段段主要要参与与方都都集中中,做做出项项目空空间三三维复复杂形形态的的表达达。虚拟建建筑样样机,,提供供建筑筑物精精确的的空间间关系系和数数据,,与其其他3D建模不不同。。根据3D模型自自动生生成和和更新新各种种图形形和文文档,,自动动协调调更改改关联联变更更相应应的信信息,,信息息共享享同步步49504、BIM现状与与应用用前景景BIM在建筑筑全过过程中中的应应用分析阶阶段空间分分析、、体量量分析析、效效果图图分析析——三维可可视化化表现现方式式结构分分析。。利用用工具具软件件创建建3D模型,,完成成结构构条件件图,,对结结构进进行分分析,,得出出合理理的结结构施施工图图。节能分分析。。能效效分析析与计计算,,节能能?经经济??“绿色”?造价分分析。。运用用“零库存存”的生产产管理理方式式,限限额领领料施施工,,最大大程度度发挥挥业主主资金金的效效益。。51524、BIM现状与与应用用前景景BIM在建筑筑全过过程中中的应应用分析阶阶段工序上上分析析。BIM模型和和进度度计划划软件件(如如MSProject,P3等)的的数据据集成成,实实时监监控施施工进进度,,实时时调整整现场场情况况可建性性分析析。进进行安安全、、施工工空间间、对对环境境影响响等全全面的的可建建性模模拟分分析冲突碰碰撞检检查分分析。。建造造前期期对各各专业业的碰碰撞问问题进进行模模拟,,生成成与提提供可可整体体化协协调的的数据据,解解决传传统的的二维维图纸纸会审审耗时时长、、效率率低、、发现现问题题难的的问题题534、BIM现状与与应用用前景景BIM在建筑筑全过过程中中的应应用施工阶阶段应用BIM整合现现场——BIM模型的的虚拟拟建筑筑+实际的的施工工或管管理现现场=操控现现场施施工主要包包括以以下几几个方方面::现场指指导::BIM模型和和3D施工图图指导导现场跟跟踪::激光扫扫描、、GPS、移动动通讯讯、RFID和互联联网等等技术术项目的的BIM模型保证施施工期期间不不产生生重大大事故故(火火灾))提供准准确、、直观观的BIM数据库库。54554、BIM现状与与应用用前景景BIM在建筑筑全过过程中中的应应用运营阶阶段::虚拟现现实技技术,,实现现虚拟拟漫游游平面图图建筑模模型效果图图各种信信息各种媒媒体广广告形形式相关软软件能耗、、折旧旧、安安全性性预测测物业使使用、、维护护、调调试手手册物业变变化前前的原原始信信息建筑使使用情情况或或性能能入住人人员与与容量量建筑已已用时时间建筑财财务方方面的的信息息数字更更新记记录((完工工情况况、承承租人人或部部门分分配、、家具具和设设备库库存))可出租租面积积租赁收收入部门成成本分分配的的重要要财务务数据据564、BIM现状与与应用用前景景57提供直直观、、准确确、高高效的的奥运运村空空间规规划及及设施施、奥奥运村村物资资、设设施数数据库库、资资产管管理及及物流流服务务等信信息。。如::以BIM为基础础的数数据信信息管管理——“奥运村村空间间规划划及物物资管管理信信息系系统”58运营阶阶段的的BIM应用59美国到到欧美美、日日本、、新加加坡等等发达达国家家应用领领域::设计计阶段段、施施工阶阶段以以及建建成后后的维维护和和管理理阶段段例:韩韩国buildingSMART协会组组织的的BIM技术体体验培培训;;美国EcoBuildingAmerica会议组组织“水族馆馆”系列小小组会会。BIM在国外的应用特点::1、已经经成为为设计计和施施工单单位承承接项项目的的必要要能力力,已已收到到广泛泛重视视。大大企业业已经经具备备了BIM技术能能力;;BIM专业咨咨询公公司已已经出出现,,十分分活跃跃,为为中小小企业业应用用BIM提供有有力支支持。。2、不再再是将将BIM应用于于建筑筑工程程局部部环节节。例:IPD(IntergratedProjectDilivery)集成成项目目交付付工作作模式式。3、应用用软件件已经经比较较成熟熟。施工阶段运营管理设计阶段建后维护BIMBIMBIMBIM建筑工程全寿命周期4、BIM现状与与应用用前景景60奥运村村空间间规划划及物物资管管理信信息系系统、、南水水北调调工程程、香香港地地铁、、国家家体育育场、、青岛岛海湾湾大桥桥、广广州西西塔等等项目目2002年产生BIM理念和技术研究2004年出现各种BIM为核心的专业应用软件“十五”科技攻关计划"基于IFC国际标准的建筑工程应用软件研究"——对BIM数据标准IFC和应用软件的研究,开发出基于IFC的结构设计和施工管理软件。“十一五”科技支撑计划"基于BIM技术的下一代建筑工程应用软件研究"——基于BIM技术的建筑设计、节能设计、成本预测、施工优化、施工安全分析等下一代工程软件。BIM在国内的应用4、BIM现状与与应用用前景景61BIM的应用前景参与者者业主承包方方设计方方4、BIM现状与与应用用前景景62业主记录和和评估估存量量物业业:用BIM模型来来记录录和评评估已已有物物业可可以为为业主主更好好地管管理物物业生生命周周期运运营的的成本本,如如果能能够把把物业业的BIM信息和和业主主的业业务决决策和和管理理系统统集成成,就就能使使业主主如虎虎添翼翼;产品规规划::通过BIM模型使使设计计方案案和投投资回回报分分析的的财务务工具具集成成,业业主就就可以以实时时了解解设计计方案案变化化对项项目投投资收收益的的影响响;设计评评估和和招投投标::通过BIM模型帮帮助业业主检检查设设计院院提供供的设设计方方案在在满足足多专专业协协调、、规划划、消消防、、安全全以及及日照照、节节能、、建造造成本本等各各方面面要求求上的的表现现,保保证提提供正正确和和准确确的招招标文文件;;项目沟沟通和和协同同:利用BIM的3D、4D(三维维模型型+时间))、5D(三维维模型型+时间+成本))模型型和投投资机机构、、政府府主管管部门门以及及设计计、施施工、、预制制、设设备等等项目目方进进行沟沟通和和讨论论,大大大节节省决决策时时间和和减少少由于于理解解不同同带来来的错错误;;和GIS系统集集成::无论业内人人士还是公公众都可以以用和真实实世界同样样的方法利利用物业的的信息,对对营销、物物业使用和和应急响应应等都有极极大帮助;;物业管理和和维护:BIM模型包括了了物业使用用、维护、、调试手册册中需要的的所有信息息,同时为为物业改建建、扩建、、重建或退退役等重大大变化都提提供了完整整的原始信信息。4、BIM现状与应用用前景63设计方方案设计::使用BIM技术能进行行造型、体体量和空间间分析外,,还可以同同时进行能能耗分析和和建造成本本分析等,,使得初期期方案决策策更具有科科学性;扩初设计::建筑、结构构、机电各各专业建立立BIM模型,利用用模型信息息进行能耗耗、结构、、声学、热热工、日照照等分析,,进行各种种干涉检查查和规范检检查,以及及进行工程程量统计;;施工图:各种平面、、立面、剖剖面图纸和和统计报表表都从BIM模型中得到到;设计协同::设计有上十十个甚至几几十个专业业需要协调调,包括设设计计划、、互提资料料、校对审审核、版本本控制等;;设计工作重重心前移::目前设计师师50%以上的工作作量用在施施工图阶段段,以至于于设计师得得到了一个个无奈的但但又名副其其实的称号号-“画图匠”,BIM可以帮助设设计师把主主要工作放放到方案和和扩初阶段段,恢复设设计师的本本来面目。。4、BIM现状与应用用前景64承包商虚拟建造::在BIM模型中使用用实际产品品后进行物物理碰撞((硬碰撞))和规则碰碰撞(软碰碰撞)检查查;施工分析和和规划:BIM和施工计划划集成的4D模拟,时间间-空间合成以以后的碰撞撞检查;成本和工期期管理:BIM、施工计划划和采购计计划集成的的5D模拟;预制:BIM和数控制造造集成的自自动化工厂厂预制;现场施工::BIM和移动技术术、RFID技术以及GPS技术集成的的现场施工工情况动态态跟踪。4、BIM现状与应用用前景65BIM的发展趋势可以预计,,BIM的普及应用用将经过如如下的两个个发展路径径:•从专家BIM到全员BIM•从孤立BIM到集成BIM4、BIM现状与应用用前景661、从专家BIM到全员BIM第一步:请请企业外部部的BIM专家第二步:建建立企业内内部的BIM专家队伍第三步:逐逐步企业内内部的所有有相关人员员使用BIM2、从孤立BIM到集成BIM第一步:一一个项目的的其中一个个工作由BIM完成(如碰碰撞检查))第二步:一一个项目的的所有工作作由BIM完成,或者者,所有项项目的一个个工作由BIM完成(如4D模拟)第三步:所所有项目的的所有工作作由BIM完成BIM的发展趋势4、BIM现状与应用用前景67BIM软件5BIM相关软件国内BIM软件现状BIM未来68目前以及可可以预见到到的技术发发展水平来来看,实现现BIM技术服务项项目全生命命周期和项项目所有参参建方的技技术路线有有三类:1、做一个超超级软件,,为所有人人解决所有有问题。这这个路子理理论上不可可行,实际际上也不可可行。2、做一个超超级标准,,解决所有有不同参建建方和不同同软件之间间的信息互互用。此法法理论上可可行,实际际上不一定定可行。3、在同一个个BIM平台上(例例如Revit,Microstation等)开发一一系列能够够支持项目目所有阶段段和所有参参建方的软软件工具。。此

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