廉洁自律管理规定

Word版本，下载可自由编辑廉洁自律管理规定廉洁自律管理规定是十分重要的，规定的制定是为了更好的处理细节，带来的影响可大可小，但都十分关键。我就廉洁自律管理规定和大家说明一下。

一、目的加强公司廉政建设，从根本上解决廉洁自律问题，杜绝违法乱纪行为，保持员工队伍的清正廉洁。

二、适用范围集团公司，各子、分公司全体员工。重点在物资选购、工程建设、招投标、方案合同、审计、产品销售等相关岗位。

三、稽查科职责1、公司成立监察部稽查科，隶属监察部，监察部由董事长直接领导及分管领导。2、在董事长及分管领导、监察部的领导下，准时分析、讨论廉政建设中的重大问题，提出建议；3、有方案的组织、协调对公司廉政建设工作举行检查、考核及查处；4、对公司廉政建设落实状况举行总结；5、了解和把握公司廉政建设工作的全面状况，不定期向监察部报告；6、负责廉政建设管理制度的拟定、解释和修改；7、按照工作部署，实施廉政建设落实状况的监督检查、考核；8、接收员工及外部信息反馈，准时上报，报道公司廉政建设开展状况；9、严格保密举报人，落实奖惩政策。

四、重点岗位廉洁自律重点职责物资选购：1、在物资选购过程中应该根据程序招标、比价，为公司节省成本，选购优质产品，禁止违背程序选购；2、严禁通过职务方便、工作方便在物资验收、保管、发放中索取、收受贿赂，伤害公司利益，牟取个人私利；3、严禁违规收受供给商的贿赂，接受高消费宴请等可能伤害公司利益的行为；4、物资选购合同谈判、合同签订及合同履行中应以公司利益为根本，严格、审慎的工作，不得滥用权力，不得疏忽大意。

工程建设：1、严格各工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理方法及工程项目的施工组织及调度工作；2、在检查、指导生产方案和工程合同的过程中应该严格管控，不得疏忽大意，不得借机索拿卡要；3、对工程质量举行仔细检查、指导、控制，不得接受对方的非正常宴请、赠与，严禁因任何缘由放松检查、监督，降低工程质量要求。

招投标:1、保守招投标过程中相关的隐秘，严禁向无关人员透露招投标的价格、工作方案、关键数据、技术文件等；2、协调相关部门提供图纸、工程量清单及标底等工作，不得通过把握的信息牟取个人利益；3、在编制招标文件，组织开标、评标、定标等工作过程中严格按程序要求办事，禁止擅离职守，禁止与利益相关方有非正常的经济往来和个人交往；4、对投标单位的考察工作中不得收受、索要任何财物，不得擅自作出允诺。

方案合同:1、项目的施工进度管理工作中应严格、公允，不得在施工进度的管理中怠于履职，禁止通过考核、奖惩牟取私利、打击报复；2、严格审查工程计量和结算报表，不得疏忽大意；3、严格审查工程延期、索赔、分包，仔细执行对各承包人违约事项的支付审查，严格审查工程变更的单价和费用，禁止索取、接受承包方的赠与、宴请；审计：1、仔细审计子、分公司、相关单位经营目标责任的履行状况，不得因外界影响作出错误结论；2、仔细对分公司、部室及相关单位主要负责人的离任审计，禁止徇私情、谋私利而伤害公司利益；3、严格审计有关合同、协议的合法和履行状况，审计财务收支方案的执行和会计核算、会计决算状况等，发觉问题应该按程序提出，不得隐瞒事实，掩盖问题，禁止通过发觉的问题牟取个人利益、小团体利益。

产品销售：1、严格把控费用的审核、使用，严禁滥用公司资源，虚报费用；2、做好代理商和客户的开发、管理工作，禁止擅自增强费用，虚报开支；3、不得在签订、审核、执行跟踪、监督、检查过程中通过信息优势、管理职能牟取私利和小团体利益。

项目部：应该做好财务管理、物资管理、施工管理、质量管理、风险管理、人力资源管理等。1、禁止通过职权虚报各项开支、收入不入账；2、严禁通过职务方便、工作方便索取、收受贿赂，违规接受吃请；3、应排解外界干扰，严格施工，保证质量，不得徇私情、谋私利；4、人员管理应该公平合理，不得凭个人喜好任意考核、评价他人，使用人员应该坚持以公司利益为宗旨，依法依规举行人员管理，不得使用不符合要求的人员；5、对外协调应合法合规，不得有行贿等违规违法行为。

财务：1、严格执行各项财务制度和财经纪律，杜绝财务活动的违规违法行为；2、严格公司各项财产的记下、核对、抽查的调拨，公司资金管理，严禁不根据程序举行管理、使用公司的财物、资金；3、严格审核单据及帐务处

理,各项费用支付审核及帐务处理，严禁违规处理账目、费用，严禁作假；4、应收帐款帐务处理应仔细细致，不得疏忽大意，任意处置，迟延散漫。5、在工作中不得违背国家法律规矩以及公司的财务制度，发觉问题应该准时提出。

人力资源:1、聘请、选拔人员应仔细细致，不得不做背景调查或者不严格考察就聘用，严禁通过聘请、选拔人员徇私、谋私，伤害公司利益；2、严格按制度员工举行考核，严禁通过职权谋私；3、在员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作、办理员工晋升、奖惩等人事手续的工作中，禁止通过工作方便牟取私利。

五、管理规定1、管理方针：着力源头预防，有错必改，违法必追。

2、全体员工应廉洁自律，忠于职守，禁止通过工作职权和职务上的权利谋取不正值利益而伤害公司利益。

3、廉政预防及管理廉政预防从源头抓起，严格岗位入职资历和条件预审，做好背景调查。

对重点岗位，如物资选购、工程建设、招投标、方案合同、审计、设计院、产品销售等相关岗位，应着重品德素养及个人经受考察，考察不合格一律不准录取。

新到岗员工，应加强廉洁自律方面的训导，自觉接受全方位的监督。

公司不定期组织开展廉政培训和案例警示教导，相关人员必需乐观参加，不得缺席。

监察部稽查科不定期和供给商、客户、工程分包商等相关方开展廉政相关活动调查，收集证据。

对集团部级和子公司副总以上管理人员建立廉政档案，系统化、全方位的监督和跟踪管理。

廉政监管结果纳入绩效考核中，对廉洁奉公、忠于职守的员工赋予表扬和嘉奖。

4、下列情形之一者，经查实，予以处罚：

搞自由主义，发表有悖于公司重大决策和有损于公司形象的言论；弄虚作假，违规操作，伤害公司整体利益；泄露公司重要商业隐秘，任意透露企业重要信息；擅自接受关联或者合作单位当事人的宴请或消遣消费等活动；向外协或合作单位索要或接受回扣、有价证券、贵重物品和益处费、

信息费等不正值费用；通过工作为亲友谋取不正值利益或为从事营利性活动提供方便条件；在物资选购、产品销售过程等重要环节举行利益输送；要求、示意和接受所辖属员工的烟酒、礼金、有价证券、贵重物品和益处费、信息费等不正值费用；在监管处罚上徇私情，存好恶恩怨，有失公正；在职期间自营或为他人经营与公司同类的产品，从事同类业务，在其他单位兼职，在与公司有竞争关系的单位担任职务；在职期间担任供给商及客户的股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等，与公司举行交易。

5、处罚调离岗位；索贿受贿、非法牟利的，责令退回违规所得；造成公司经济损失的，予以赔偿；情节特殊严峻者，退回违规所得，赔偿经济损失，解除劳动合同，并追究民事责任，构成犯罪的，移送司法部门处理，追究其刑事责任。

员工违背竞业限制义务，应担当相应的违约金。

6、公司提倡员工相互监督，鼓舞举报。公司设立“监察举报箱”以及电子邮件举报箱，设立举报电话。

员工可以实名或匿名方式将书面资料投递监察举报箱，也可以利用电话、电子邮件等多种方式举行举报，公司为举报人保密。举报大事或线索一经查实，公司