市政工程施工现场管理对策

Word版本，下载可自由编辑市政工程施工现场管理对策市政工程施工现场管理始终贯彻在囫囵施工过程中，主要体现在以下几方面：其一，施工现场管理的好坏能够影响到人们对施工单位的认知与评价，因此可以这么说，施工单位的形象以及信誉度都与现场施工管理有着直接的联系，因此建立一个完美的有效的施工现场管理制度是势在必行的。此外，员工在企业进展过程中饰演着非常重要的角色，因此企业要注意对员工的培养与教导，乐观提拔人才，为员工提供更多的进展空间。其二，市政工程因为是最为基础的民生工程，与人们的生活有着紧密的关系，因此为了更好的保证施工质量符合人们的需求，就要从施工现场的管理方面入手，因此现场管理的好坏对于市政工程项目而言是极为重要的。下面是我带来的关于市政工程施工现场管理对策的主要内容介绍以供参考。

市政工程施工现场管理存在的问题

施工现场管理相关机制不健全

在市政工程的施工现场管理中，人力成本占领其所有成本绝大的部分，同时也是一大笔的投入，因此部分施工单位为了节省成本，有意削减管理人员的设置。大多数市政工程中，普遍存在一人身兼数职的状况，这种做法不利于管理人员集中精力做好自己分内工作，减低工作效率外，还会大大削弱其管理部门职能的发挥，根本无法发挥实际作用。除此之外，我们还发觉将国内的市政工作现场管理制度与国外先进的管理制度相比，其水平的差异相距过大，虽然我国也设立了相关的法律规矩去约束现场管理制度的设立，但是其作用微乎其微，法律的规范程度也不如人意。

施工质量与平安等有关熟悉单薄

施工现场管理其最主要的工作内容就是切实保证施工质量，为项目建设提供管理的依据。然而我国市政工程施工过程中，施工单位为了赶工期，从而浮现“看重施工进度，看轻施工质量的”错误主意。该主意主要体现在施工单位违章作业，施工工艺把握不全面以及不准时处理排水沟、集水井中的积水等方面；施工单位未能够有效的将细节处理到位，从而为施工埋下平安隐患，间接的对施工质量造成一定的影响。

施工过程中缺少监眼力度

市政工程因为施工规模较大，因此我国大多数施工企业都会采纳分包的模式举行项目施工，这样有利于节省成本。而分包的施工模式对于工程的系统性以及平安性要求是极为苛刻的。因此配备的管理人员在技能上要具备过硬的能力，在专业学问方面也要达到一定的水准。就目前我国市政工程进展而言，虽然有了一定程度上的提升，但是在管理人才方面依旧有的欠缺，无法满足其进展的需求。在职的管理人员不仅专业学问匮乏，阅历不足，其思想道德品质也是远远未能达到相关标准，同时这也是导致市政工程监眼力度过低，现场管理水准低下的直接缘由。

相关施工人员管制方面

我国大多数市政工程通常采纳分包的模式举行施工，然而在采纳分包模式举行工程建设管理时配备的管理人员，并不是企业内部的专业员工，而是利用外部聘请来的，因此多数管理人员对于自身的职责并没有落实到位，经常会浮现偷懒的现象。此外外部聘用的管理人员大多数是没有接受到太多正规的平安教导，因此对于施工平安意识不足，导致许多平安隐患没有被准时发觉，从而造成巨大的损失。

改善施工现场管理工作的方法

宣传教导力度要增加

想要改善市政工程现场管理的现状，首先要从管理人员自身着手，对其定期举行平安教导，让其全面了解工作原则以及工作时需要注重的地方，明了工作重点在哪里，全面提高管理人员自身的综合素养，保证施工现场管理工作能够做到科学规范，从根本上削减平安事故发生的几率。

现场文明施工管制要增加

施工单位在施工过程中，要保证文明施工，这是我国对施工单位最基本的要求，同时也是施工单位素养凹凸的评判标准之一。文明施工的要求施工单位要采取封闭式的施工，同时将施工过程中浮现的建造废物以及生活废物正确处理，做到不污染环境，不影响人们正常的生活。施工材料在输送时，需要与本地交通部门举行交流，确定好输送施工材料的车辆经过城市主干道的时光。

现场施工管理人员的栽培和考查要加强

人员是现场施工管理中具有打算性的关键因素，一旦缺少这一因素，现场管理将无法举行，同时该因素的质量好坏也直接影响着现场施工管理质量的凹凸，因此对于施工管理人员的素养培养高层领导要加强重视。要让每个管理人员深刻理解本身工作的重要性，将工作落实到位。

施工现场质量控制要增加

市政工程建设过程中，施工材料作为工程的基础，因此要保障施工材料的质量，不能浮现差池。材料质量的控制要体现在施工的各个环节中，比如说材料选购过程中，对于材料供给商要举行严格筛选，要从源头将不良因素扼杀在摇篮中。材料在进入施工现场时，需举行检查，一旦发觉问题，立刻将材料举行控制并停用。此外对于管理材料的工作人员的要求也要不断提升，不仅要求施工单位为施工人员定期举行培训，并为员工提供更多学习与沟通的机会，高层人员也要注意人才的培养与提拔，调动员工乐观性，培养员工责任感，从而增进工程施工的顺当开展。

市政工程在人们生活中饰演着重要的角色，因此市政施工的质量与人们的生活有着紧密的联系，施工单位要保证施工质量达到相关的标准。施工现场管理工作的落实，与施工质量、进度以及平安等因素都有着直接的联系，因此建立完美的健全的施工现场管理制度，有利于保证施工质量、施工进度以及施工平安达到预期的目标，此外