上海通用新产品开发流程

上海通用新产品开发流程第1页/共10页2023/3/1321、项目启动会议

1.1工程和质量方面：对于零件SOR以及图纸上的要求，针对尺寸、材料、性能和泛亚产品工程师以及SQE进行详细的交流。有的重点零件，泛亚材料工程师和试验工程师也会参加会议。

1.2进度方面：会议前根据SOR上的项目进度制定出详细的开发计划，如果有疑议，会议中进行讨论并在会议后更新进度表。

1.3会议前应提交的文件：会议前应做好启动会议文件，进度表、问题清单、通用与供应商联络清单是必做的文件。

1.4会议记要：会议后由上海通用采购员写会议记要，必要时由我们供应商提出写会议记要，这有利于我们在今后的项目开发中掌握主动权。第2页/共10页2023/3/1332、OTS交样2.1交样文件：在OTS交样前二周准备好PPQP交样文件，其中试验大纲、材料审核报告、分供方清单等应提早签署。2.2零件交样：零件交样时带好订单和交样复印文件以及零件，每个零件上挂好OTS标牌。在泛亚PPO窗口前交样，并收好回执单。2.3IV交样：现在上海通用有IV交样，其实就是原来的OTS交样。IV1指手工样件、快速成型件、软模件等交样，如果供应商无上述零件，就以正式工装样件交样；IV2也是正式工装样件。文件等同PPQP交样文件，和OTS区别的就是标牌。此交样阶段挂的是IV标牌。在泛亚PPO窗口前交样，并收好回执单。第3页/共10页2023/3/1343、MC交样3.1交样文件：在MC交样前二周准备好MC交样文件，其中检查清单、保证书、尺寸报告等应提早签署。签署文件人为上海通用SQE。3.2零件交样：零件交样时带好订单(2份)和交样文件以及零件，每个零件上挂好MC标牌。在上海通汇汽车零部件集散中心有限公司，浦东新区永宁路9号交样，并收好回签的订单。（具体交样地点以订单为准）第4页/共10页2023/3/1354、PVV零件交货4.1准备零件：零件准备好后提供给物流部。4.2标牌：零件物料箱上的PRYOUT标牌由物流部自已准备。第5页/共10页2023/3/1365、NS零件交货5.1准备零件：零件准备好后提供给物流部。5.2标牌：零件物料箱上的PRE-PILOT标牌由物流部自已准备。第6页/共10页2023/3/1376、工程认证6.1工程认可文件：提交PPQP文件和工程认可报告给泛亚产品工程师、试验工程师签字。6.2

签署工程认可报告：把签署好后的工程认可报告带回。第7页/共10页2023/3/1387、PPAP7.1PPAP前的准备工作：先在EP系统上提交APQP文件和准备内部的指导书等文件。7.2现场PPAP审核：上海通用SQE来我公司现场行进PPAP审核，审核合格后签署PPAP保证书。7.3EP系统文件审批：根据SQE的要求更新EP系统上的APQP文件，由上海通用SQE、检具工程师、外观工程师审批，直至上海通用SQE高级经理审批。审批合格后拷屏EP系统上PPAP批准文件（即GP4文件）。第8页/共10页2023/3/1398、S零件交货8.1准备零件：零件准备好后提供给物流部。如果物流部有生产计划，那么直接由物