车辆伤害事故专项应急预案

车辆伤害事故专项应急预案一、车辆伤害事故风险分析发生车辆伤害事故的潜在原因分析人的不安全行为无证驾驶；驾驶员行车中精力不集中；环境的不确定因素道路交通发生严重堵塞时，影响人的情绪；地面有油污、湿滑等，车辆容易打滑；施工场地内道路狭窄，会车容易发生碰撞；车辆的不安全状态车辆已至报废时期，未及时办理报废相关工作；刹车失灵，转向灯损坏；未及时做好车辆的日常维护管理，“带病”运行，为事故的发生埋下了重大安全隐患；企业为追求效益最大化，强行超载运行。PAGEPAGE80管理缺失未配备专职（或兼职）安全管理人员；未及时购买车辆保险；未对驾驶员进行安全培训；对驾驶员休息时间没有监督到位。车辆伤害事故风险等级划分表如下表：级别可能导致的后果可能受伤害人数Ⅰ具有一定的危险性，有可能发生一般伤害事故。人员受重伤的事故Ⅱ虽然导致重大事故风险潜伏有发生事故的可能性较大。3101000Ⅲ事故发生潜在危险性较大，并较难控制，容易发生死亡或多人伤害事故。310105010005000Ⅳ事故发生潜在危险性很生事故将会造成多人死亡的重大事故。10305010050001车辆伤害事故为Ⅲ级事故风险，发生事故可能性较大。1.1二、应急组织机构及职责1。公司各项目部成立现场应急救援小组，项目经理是任组长，应急指挥部主要任务及职责公司应急救援指挥部负责公司重大风险的监控和应急准密切注视安全事故控制情况,组织召开事故现场会议，做根据《预案》实施过程中发生的变化，应及时对《预案》提出调整、修订和补充，确保应急预案规范和完善;各项目部应急救援小组对现场发生的安全事故实施应急救援。总指挥的主要任务及职责负责安全事故发生时，及时向上级主管部门和地方安全生产监督管理部门报告;副总指挥的主要任务及职责负责组织项目部救援小组成员先期实施现场应急处置方应急救援工作小组主要任务及职责指挥联络组负责落实现场重大风险因素的预防措施和应急救援的各项准备工作。负责组织应急演练工作和培训;负责现场应急救援抢险组织协调工作,协调后勤方面以支援应急反应组织，指挥、协调应急反应行动;抢险救灾组发生事故后迅速组织抢险队员实施抢险救急应急处置4;指导抢险队伍采取科学方法施救，保证施救人员安全;技术支持组提出抢险方案和避免事故扩大的应急措施。警戒保卫组负责危险区域的警戒和现场治安保卫工作;负责现场警戒、交通管制、人员疏散、维护稳定等。安全疏散组负责现场危险区域人员的疏散与安置和现场周围重要物资的转移。医疗救治组后勤保障组督促落实应急指挥部有关应急处置的决定事项及有关批示、指示精神，负责应急资源保障工作、救援队伍调集、较大事项协调等;负责所有应急救援设备、物资、药品的管理预分配;善后恢复组负责伤亡家属接待、伤亡抚恤、经济补偿协调等;负责工伤、工亡赔付等相关工作;负责处理工伤赔付中所涉及的法律问题;配合做好恢复生产、事故调查和责任处理工作。三、处置程序信息报告程序2。公司应急指挥部办公室电话为 ，24小应急值守电话为公司分管安全生产的副总经理和应急办公室主任手机号码。集团公司应急值守电话为2。事故报告方式3。事故报告责任人又是本单位事故或事件险情报告的责任人；1以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，建立事故或事件险情记录表上报信息记录；应急响应3;Ⅰ级应急响应（集团公司控制）①造成3人以上死亡（含失踪）、10人以上重伤的事故；②需要启动Ⅰ级应急响应的其他事故。Ⅱ级应急响应(分公司控制)①造成3人以下死亡（含失踪）、3-10人重伤事故；②发生与安全生产有关的，造成恶劣社会影响的事件；③需要启动Ⅱ级应急响应的其他安全事故。发生Ⅲ级(3Ⅰ级应急响应由集团公司控制组织实施，Ⅱ级应急响应由子分公司控制组织实施，Ⅲ级应急响应由项目部控制组织实施。应急响应启动本专项预案是Ⅱ级响应行动，当达到Ⅱ级应急响应条件公司应急总指挥向集团公司应急办报告有关事故处理进四、处置措施处置原则1.5“1.5.1～1.5.4”的要求，注意以下原则遵循分级响应、安全施救原则。事故应急救援措施119、120根据事故发生状态迅速制定并组织防止事故扩大的防范配合进行事故调查处理，做好受伤人员善后和安抚工作及信息联络。车辆伤害事故预防措施：车辆驾驶人员必须经有资格的培训单位培训并考试合格取证后方可持证上岗；车辆进入施工现场时，注意道路路面情况，是否打滑，是否有会车等；货车装卸货物时，安排专人指挥，决不超载。120配备合格应急人员，掌握应急技能和方法，科学施救。车辆伤害事故一般抢救方法去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。止血方法：止血；以止血；（指（指（指（指用（如大引起的急性血液循环不全所致重要生命器快速平稳地送往医院救治。五、