财务管理形成性考核册2018答案

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财务管理2月（工作总结）的开展利于财务管理人员不断地进行自我能力的提升，下面财务管理2月工作总结是找总结网我想跟大家共享的，欢迎大家浏览。

财务管理2月工作总结一.不断学习，更新知识

我年月从财经学院财政金融系工业会计专业毕业。在校期间系统地学习了经济、财会基础理论和专业知识，还学习了英语。工作以后除了运用我所学到的理论知识指导工作以外，还有针对性地自学了"工业企业经营管理'、"工业企业会计'等有关专业知识。年，我加入了工业部同工学院共同举办的会计干部训练班，专门学习、研究了现代管理方法的理论和实，并把管搭理计、经营决策、长期投资决策和技术经济预计作为重点，进行了系统的研究。通过学习，丰富了知识，开阔了眼界，使我的预计、决策能力进一步提高。年，我还加入了一次市经委举办的现代化管理学习班，学习的课程有：《价值工程》、《abc管理法》、《目标成本管理》、《市场预计》和《经营决策》共计5门课程。经考试获得结业证书。通过自学和屡屡加入培训，使我对比系统地把握了财务会计理论知识和现人化管理知识，年月我加入全国会计专业技术统一考试取得会计师资格。

我的外语，主要是在大学读书时打下的基础。毕业以后又继续自修，目前已达到借助词典可笔译一般资料的水平。年4月我通过了全国职称外语(英语一人文综合类b级)的统一考试。

二.业务能力在逐步提高

我到公司后，先在车间加入劳动锻炼一年，以后留在车间做核算员。此后便开始了我的会计工作。从年月到年月，我一直在财务科做生产费用审核与核算、往来结算、固定资产核算、成本核算、利润核算以及总账核算和编制会计报表等工作。

年月我开始担任领导职务，由副科长逐级晋升到副处长。在这段时间里，我从管理入手，不断完善规章制度建设，主持修订了《成本管理制度》、《滚动资金管理制度》、《固定资产管理方法》、《材料核算方法》等制度，并参与了《岗位责任制》、《经营承包责任制》和《经济责任制考核方法》等制度的制定。在技术改造指挥部财务科工作时，还制定了《技改建设资金管理方法》、《工程结算审定方法》等。同时，又在厂内划小核算单位实行厂内货币结算方法，将房产、物资、医院等部门划为独立核算单位，仅物资处独立核算以来，即为企业增加收益万元。

公司属大型企业，财会业务对比繁杂。作为财务负责人当遇到工作中的疑难问题而向领导提出决策看法时，既要严肃认真地执行政策法令和制度，又不能脱离企业的具体条件和实际可能，其难度是可以想见的。但这些年我在领导岗位上没有发生过大的失误。年面对原、燃材料涨价的不利状况，我经过调查研究，具体算了两笔账，提出了向管理要效益的看法，通过提高劳动生产率，增加产品产量，使工资总额降低，同时采取成本控制目标责任制，降低废品率，俭约原材料。看法被领导采用实施后，由于战胜了众多减利因素，使当年实现利润总额仍比上年增长%。在推行现代化管理方法方面，我重点抓了目标成本，并建立了各种保证体系。由于按目标成本组织核算，加强了内部消化能力。年利润总额比上年增长%。年我提议在厂内建立微型电子计算机局部网络系统，经过国家、省、市三级主管部门和市电子办共同进行技术鉴定，得到专家们的一致确定。

总之，我这年的专业工作，是从做具体工作开始逐步担任领导职务，由低到高循序渐进的。随着时间的推移和工作岗位的变化，工作经验渐渐丰富，业务能力逐步提高，已具备主持、领导一个较大型企业财务会计管理工作的实际能力。

三.在我工作过的各个岗位上都取得了一定成绩，做出了一定贡献。

从加入工作到现在，不管是做具体工作还是担任领导职务，我都是努力地工作。由于工作成绩突出，从年到现在，我三次被评为公司先进工。年由于在全厂推行目标成本，建立各种保证体系，取得了显著的经济效益，受到了上级部门的表扬。在企业建立微型电子计算机局部网络系统，获得了市经委和市企业管理协会授予的工业企业现代化管理成果二等年以来，我结合工作实际撰写了多篇文章，在全国性刊物和省级刊物上发表的有篇(见《论著目录调查表》)，其中《推行目标成本不断提高经济效益》一篇被省财政厅和省会计学会评为优秀论文，颁发了证书。本人编写的《工业会计核算》一书，已由出版社正式出版发行。

财务管理2月工作总结一、用度利润范围的治理

1.标准了库藏资料的核计治理，严肃把握资料库藏的正当保存，缩小资金占用。构建了资料领用政策，改观了本来没有管能否需求、没有管那个单位运用、也没有管购进的单位多少，都正在购进之日起一次摊销到某一度单位来核计的依稀利润。

2.正在本来的根底上细划了利润用度的治理，加强了运载用度的名目治理，分类的计划每辆车实践花费的用度名目，实正在表达每一辆车上期的运载利润。为运载车辆的绩效治理需要参考根据。

二、出纳根底任务

(1)细心施行《出纳法》，进一步对于财务人员加强财务根底任务的指示，标准记分凭据的编制，严肃对于原始凭据的正当性中止审查，加强出纳档案的治理等。对于一切利润用度按单位、名目中止归集总结，月终将单独用度中止摊派结转表现单位效益。

(2)国度财政单位对于柯莱公司的财务头衔评定还是第一次。咱们正在无任何后期预备的大前提下，猛然承受审查，但长宁区财世局还是对于柯莱公司财务根底治理任务寄予了确定。给柯莱公司的财务头衔分数也是评定组有史以来，评给总分值的一家公司。

(3)按规矩工夫编制本公司及团体公司需求的各品种型的财务报表，及时申报各项税金。正在团体公司的产中审批、年初预审及财政税务的审查中，踊跃合作有关人员任务。

三、财务核计与治理任务

(1)按公司请求对于分公司以及停业点的支出、利润中止监视、审查，制订呼应的财务政策。一致核计口径，日常任务中，及时沟通、亲近联络并留意对于他们的任务提出些指示性的看法，与各分公司、停业点的核计单位构建了优良的竞争联系。

(2)确切计划停业税款及集体所得税，及时、足额地缴征税款，踊跃合作税务单位运用新的税收申报硬件，及时发觉违反税务法规的成绩并予以修正，维持与税务单位的沟通与联络，获得他们的支撑与指示。

(3)正在轻松的任务之余，加强团队建立，制造一度业务片面，任务热忱低落的团队。作为一度治理者，对于上司充沛做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长'，充散发挥他们的客观能动性及任务踊跃性。进步团队的全体高素质，建立起开拓翻新、务虚高效的单位新抽象。

财务管理2月工作总结回想这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结：

一、材料购买工作状况

2月份生产形势有所好转，购买的工作量有所增加，加上购买部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单购买，对于有些材料的及时度上有些影响。

2月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。

对于生产上的购买材料，除了客观原因(如资金延迟，购买任务下得急，供给商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

二、值得确定的地方

(1)购买的各项工作，包括各项计划、（方案），一直与生产部门紧凑联系，切实满足订单的生产需求。

(2)与部分供给商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少购买成本。

(3)在资金紧张的状况下，与供给商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

(1)材料在购买回来后，跟财务部门沟通对比不及时，未能迅速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供给商不满的情绪。

四、解决的方法

(1)对支付购买费用的状况做好记录。让购买部各项支付状况清楚明白并有据可寻。

(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成购买成本与库存成本的权衡分析等，更加紧凑联系两个部门。

(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际