分公司岗位职责

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分公司经理岗位职责

1.仔细贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产打算和各项经济技术指标。对分公司质量安全、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

2.定期组织工程质量、重要环境因素和重大惊险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的浮现。

3.为本单位质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。

4.全面负责分公司经营治理工作，组织检查、降实本单位各类人员岗位经济责任制和各项规章制度。加强施工打算、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、人员配置、机械各项规章制度等基础治理工作。

5.坚持创优质工程活动，依照工程实际事情，配合公司组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。

6.建立健全分公司质量安全治理网络，选派工作仔细负责、坚持原则、威信较高、既知道理论又有实践经验的人员负责项目部施工

全过程监督治理工作。

7.依照公司下达的生产任务、年度打算，及时传达到各项目部，并能依照工程具体事情，对项目部施工打算及时调整，确保打算降到实处，催促检查统计员对统计报表汇总编制，及时上报。

8.做好分公司的施工成本治理工作，主持分公司经济活动分析会议，对存在的咨询题及时分析研究，提出改进措施，努力落低施工成本。

9.加强对项目部材料打算、采购、供应、货物消耗、仓库治理、周转材料、施工工具及低值易耗品的治理和监督。

10.催促抓好职工培训工作，别断提高职工队伍的业务和技术素养。

11.负责贯彻执行公司和分公司有关规章制度，严肃劳动纪律，搞好内部治安，确保正常生产秩序、工作秩序。

12.关怀职工日子，积极改善职工的劳动条件，制造良好工作环境。

13.完成上级交办的其它工作。

分公司党支部书记岗位职责

1.贯彻降实党的路线、方针、政策和决定，并结合公司及分公司实际事情严格执行。

2.依照分公司深化改革具体要求，加强党政执法治理，提高服务质量，完成年度打算目标。

3.加强精神文明建设，发挥思想政治工作的优势，努力提高党员、干部及职工队伍的素养，树立典型、发扬正气、弘扬先进、调

动一切积极因素。

4.加强领导班子建设，严格执行民主集中制的原则，保证班子成员勤政廉洁、遵纪守法，发挥班子整体效能，真正做到让职工放心中意。

5.加强党支部自身建设，抓好党员队伍的治理和教育，严格组织日子和纪律，充分发挥党支部的战斗堡垒和XXX员的先锋榜样带头作用。

6.做好党的进展工作，按照党章标准积极抓好入党积极分子的教育、培养和考察工作，及时地将优秀分子汲取到党的队伍中来。

7.加强对工、团、群众组织的领导，支持和帮助他们按照各自的章程特点和党的中心任务，独立开展工作，发挥其应有作用。

8.完成上级交办的其他工作。

分公司副经理岗位职责

1.配合、协助分公司经理的日常生产和经营治理工作，建立分公司经营治理体系，参与制定分公司经营治理制度。协调社会需求和分公司生产之间的关系，确定分公司经营目标和经营对策。

2组织分公司相关人员开展市场调查、预测，经济情报治理以及经济信息的搜集工作，依照公司及分公司经营政策方针举行整理、加工、传递有价值的市场信息，提出可行性分析和决策方案。

3.参加重大经济合同的谈判，协助分公司经理组织研究、制定分公司经营、市场开辟方面的进展打算；参与分公司开辟新项目、重大投资、重要合同的评审活动。

4.负责分公司所属项目的生产过程及外包过程的监督治理。

5.负责组织、开展、检查和降实分公司工程治理部各项日常工作，协调分公司工程治理部与分公司其他各部室的协作关系。

6.依照公司制定的质量、文明工地，安全生产治理制度方案，对下属项目的治理体系举行监督、检查其降实事情提出指导意见。建立对分公司所属项目的质量、安全、生产的量化考核指标，定期组织对其考核，依照公司出台的相关奖罚政策，依照考核结果举行奖罚。

7.定期组织分公司工程治理部人员深入分公司下属项目，及时掌握各项目的文明工地、质量、安全生产状态，并且催促所属项目部对存在的咨询题举行整改降实。

8.发生质量、安全事故时应及时、准确地了解事故的具体事情，向上级报告，并且参加事故调查工作以及事故的处理工作。

9.负责组织、降实下属部门开展公司“三标体系”所要求的相关工作。

10.完成分公司领导交办的其它暂时性工作。

分公司综合办公室岗位职责

1.仔细贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定分公司的日常治理制度，协调各部门、各单位之间的关系。

2.熟悉分公司各项工作业务环节，做好分公司领导的助手，及时完成经理交办的各项工作。

3.依照经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。

4.对下发的文件及时组织检查，及时掌握了降落实执行事情，将执行中存在的咨询题向经理反映，及时协调解决。

5.定期对下发文件的执行事情举行总结，经过总结列入有关规章制度中。

6.负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草的其他文件、文稿。

7.依照档案法及档案治理实施细则作好行政治理类档案治理工作，对日常档案工作做好检查，别断提高档案工作质量。

8.按规定做好机关小车的治理、调度、使用，做到打算用车，统筹安排，合理使用。

9.负责做好宾客接待的各项事务。做好本单位职工、家属的来信来访的接待和处理工作。

10.负责对分公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁及治理工作。

11.依照分公司进展需要，拟定培训打算，执行公司培训打算，协助组织职员培训。

12.配合其它相关部门的工作，并完成领导交办的其他工作。

分公司财务部岗位职责

1.在公司领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，积极配合公司的会计核算、会计监督、财务治理。

2.依照《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。

3.组织分公司预算、财务收支打算的编制和监督执行，拟订分公司资金筹措打算并负责资金的调配。

4.建立健全分公司内部财务治理的各种规章制度，并监督、检查其执行事情。

5.核算分公司内部各项目的收入和成本，分析、反映其完成事情，并且完成各种上交。

6.励行节省，合理安排和使用资金。

7.负责清理分公司债权，催促各项目工程欠款的催收。与法律顾咨询配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

8.负责催促各项目及时办理竣工工程财务结算。

9.负责考核项目责任指标完成事情，负责考核各工程项目部责任成本完成事情。

10.加强会计工作基础规范化建设，制订并完善会计电算化系统治理制度，会计电算化操作制度，进一步加强系统硬件、软件的治理，会计档案保存治理，确保会计资料的真实、完整。

11.配合其他部门工作，完成领导交办的其他工作。

分公司工程质安部岗位职责

1.贯彻执行国家建造行业相关法律、法规和工程治理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动爱护、环境爱护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术治理方法和决定。

2.全面负责分公司施工生产治理、质量治理、综合统计治理、技术治理、安全治理和环境治理等工作，制定或修改相关的治理方法，并贯彻降实。

3.仔细履行质量、环境、职业健康安全治理体系中规定的相应

职责，建立健全质量治理、环境治理、职业健康安全治理体系，保证程序文件正常有效运行。

4.编制分公司年、季、月施工生产打算和施工生产统计报表，检查施工进度事情，掌握生产动态。

5.组织分公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告，制定消除质量及安全隐患的技术措施并监督实施。

6.负责分公司施工现场治理和协调工作，检查处理项目生产、安全、质量及文明施工过程中的违法、违规及违章行为。

7.协助分公司编制施工组织设计，参加招投标中技术标的评审。

8.收集整理、总结各项科技成果。

9.组织召开技术会议，参加别合格品的评审，处理施工中技术咨询题、质量咨询题、安全生产咨询题，并制定相应的技术方案和处理措施。

10.做好新技术的推广应用，组织作业指导书及工法的编制。

11.组织分公司施工经验交流和技术人员学习，别断提高其技术水平。

12.参加重点及有妨碍工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。

13.调查处理重大质量事故、工伤事故，举行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，催促检查降实事情。

14.负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。

15.参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。

16.负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时

向上级和有关部门报送各类统计报表。

17.配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。

分公司经营治理部岗位职责

1.负责组织完成分公司制定的经营目标，在经理领导下，保证分公司的经营活动正常开展，组织市场调研，负责组织经营信息的收集、分析、追踪、反馈，组织协调建设行政主管部门、建设单位、招标单位的工作关系。

2.做好分公司的形象宣传、公关工作，积极多渠道开拓业务。

3.负责组织分公司建造工程招标在规定的条件内完成资格预审文件，投标文件的编