2021年焊割设备制造企业发展战略及经营计划

焊割设备制造企业发展战略及经营计划2021年4月

目 录一、行业发展态势 3二、未来发展战略 3三、2021年经营计划 41、销售方面 42、品牌推广方面 43、研发方面 44、生产方面 55、采购方面 5四、面临的主要风险及对策 51、国际政治经济风险 52、原材料价格上涨风险 53、物流运输费用上涨的风险 6

焊割设备制造企业发展战略及经营计划一、行业发展态势焊接设备是机械加工过程中焊接制造的主要生产要素之一，渗透到制造业的各个领域，发展制造业尤其是装备制造业离不开焊接设备、焊接工艺和焊接技术的协同发展。焊接设备作为现代工业中重要的加工工艺装备，其产品被广泛应用于军工、航空航天、海工船舶、压力容器、管道工程、石化工程、工程机械、电力工程、建筑、钢结构、车辆制造、轨道交通、轻工及民用等行业。“十三五”期间，焊割设备行业已取得显著进步，形成了完整的产业链，从产品产量和销量角度上看，我国已成为世界上最大的焊接设备生产国，但相关产品集中在中端和中低端焊接设备，高端焊接设备仍然主要依赖进口。十四五规划开局在即，随着我国经济发展和制造业保持上升态势，以及国家对装备制造业的调整和规划，焊接设备行业仍具有较大的发展空间。“十四五”规划纲要阐述的远景目标也给焊接设备行业发展指明了方向：1）自动化、数字化、网络化、智能化、高端化焊割设备成为潮流，将在未来占据主要市场地位；2）焊割设备向高效、节能、环保方向发展，焊接工艺性能成为技术竞争焦点；3）焊接设备制造应同焊接工艺应用相结合，为用户提供整体焊接解决方案成为发展趋势。二、未来发展战略公司将持续强化主营业务的核心竞争优势，以国际视野布局全球焊割设备市场，并在焊接相关领域拓展新业务。凭借现有渠道和资源，公司逐渐布局焊接机器人、焊割配件和焊接材料业务，同时加强品牌管理工作，拓展高端应用领域，以增强公司在焊接领域的竞争优势，缩小与国外知名企业的差距，确立国际一流品牌地位，实现企业价值最大化。三、2021年经营计划1、销售方面针对当前国际政治经济的不确定性以及新冠疫情将较长时间存在的情况，公司将采取更为积极和灵活的销售策略，提升销售人员能力，加强对重点市场和客户的帮扶工作，在确保焊机业务稳定增长的同时，加快推进焊接材料和焊割配件业务，以达成2021年总体销售目标。2、品牌推广方面根据公司已签发的VIS手册，进一步完善线上品牌旗舰店，加快建设线下品牌旗舰店和形象店，全面提升公司品牌形象。利用新媒体推广手段，开展多场次的培训活动和新产品发布活动，扩大公司品牌受众面，提升公司品牌知名度。3、研发方面保持研发投入的持续性，加快推进重点项目的研发工作，确保项目按计划完成。在技术中心内部建立有效的激励机制鼓励技术创新，鼓励技术人员参与知识产权的申报工作。在专业技术人才方面，内部培养和外部引进相结合，搭建合理的人才梯队，保证团队稳定性。4、生产方面持续推进精益生产，改善生产工艺和优化流程，不断提高劳动生产率。加强对车间进行安全生产的检查以及生产环境的检查，减少现场物料堆放，提高物流，同时采取一切有效措施消除安全隐患。面对招工困难的问题，公司将多项举措并行，增强对人员的吸引力，同时提高生产人员的稳定性。5、采购方面多渠道搜集信息，及时掌握大宗商品价格走势，提高对原材料价格走势预判的准确性进而进行合理备货，提高物料齐套率，保证生产。加快推进器件国产化的替代工作，通过供应商评审和商务谈判等行之有效的方式，努力控制采购成本，保证采购的及时性和有效性。四、面临的主要风险及对策1、国际政治经济风险新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，全球经济本土化和区域化趋势加强，国际交往中单边主义和保护主义盛行，大国竞争和地缘政治对抗也愈发激烈和白热化，国际环境的不稳定性不确定性因素显著增强，给公司海外市场拓展带来挑战。对策：公司一直坚持对区域市场政治经济形势进行分析和评估，提前预判进而做出合理的计划与安排，同时加强对局势稳定和市场潜力较大的区域市场的开发，以保证销售的持续增长。2、原材料价格上涨风险公司生产经营所用的主要原材料为半导体功率器件、变压器、机箱件、线材、大件电子、电容、线路板和散热器等，因新冠肺炎疫情和国际大宗商品价格波动，公司原材料面临价格上涨风险，对公司利润和毛利率造成一定影响。对策：公司将加强供应链管理工作，根据生产经营需求和原材料市场价格走势调整备货策略，做好采购预测和计划管理，控制采购成本，以最大限度降低原材料价格上涨对公司利润的影响。3、物流运输费用上涨的风险受海外疫情反复的影响，