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文档简介

评论报告的格式项目后评论是指在项目已经达成并运转一段时间后，对项目的目的、履行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的剖析与总结，其目的是确立项目预期目标能否达到，主要效益指标能否实现，查找项目成败的原由，总结经验教训，实时有效反应信息，进而提升将来新项目的管理水平。项目后评论最后形成确实定性书面文件即为项目后评论报告，下边XX详尽介绍评论报告的格式。项目后评论报告一般由报告纲要、项目概略、项目实行过程的总结与评论、项目成效和效益评论、项目环境和社会效益评论、项目目标和可连续性评论、项目后评论结论和主要经验教训、对策建议等8部分构成。报告纲要报告纲假如对报告的归纳性提炼。项目概略项目状况简述。纲要介绍项目建设地址、项目业主、项目性质、特色，以及项目动工和完工时间。设的必需性、决议目标和目的等。产能力设计和实质建成生产能力。项目实行进度。这主要包含项目周期各个阶段的起止时间、时间进度表、建设工期。项目总投资。这主要包含项目立项决议批复投资、初步设计批复概算及调整概算、完工决算投资和实质达成投资状况。项目资本根源及到位状况。项目运转及效益现状。这主要包含项目运转现状、生产能力实现状况、项目财务经济效益状况等。项目实行过程的总结与评论目立项的依照、项目决议过程和程序、项目评估和可研报告批复的主要建议等。项目实行准备工作与评论。其包含项目勘探、设计、动工准备、采买招标、征地拆迁和资本筹备等状况和程序。项目建设实行总结与评论。其包含项目合同履行与管理、工程建设进度、项目设计更改、项目投资控制、工程质量控制、工程监理和完工查收等状况。项目营运状况与评论。其包含项目营运状况、项目设计能力实现状况、项目营运成本和财务状况、产品构造与市场状况的评论。项目成效和效益评论项目技术水平评论。对项目技术水平，如设备、工艺及协助配套水平，国产化水平，技术经济性等内容的评论。项目经济效益评论。对项目财产及债务状况、项目经济效益状况、项目经济效益指标剖析和经济效益变化的要素剖析。项目经营管理评论。其主要评论项目管理机构设置、领导班子、管理体系及规章制度建设、经营管理策略及项目技术人员培训等状况。项目环境和社会效益评论项目的环境效益评论。这主假如剖析评论项目环保达标状况、项目环保设备及制度的建设和履行状况、环境影响和生态保护举措状况。项目的社会效益评论。这主假如评估项目的建设实行对当地发展的影响，对当地就业和人民生活水平提升的影响，对当地政府的财政收入和税收的影响。项目目标和可连续性评论项目目标评论。主假如项目的工程目标、技术目标、经济效益目标、影响目标。项目可连续性评论。主假如依据项目现状，联合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可连续性进行剖析，展望产品的市场竞争力，从项目内部要素和外面条件等方面评论整个项目的连续发展能力。项目后评论结论和主要经验教训析评论以后，对项目的成功与否作出结论。成功主要表此刻哪些方面，哪些经验需要进一步借鉴；失败主要问题出在哪里，详细什么原由，是决议的责任、履行的责任、技术的责任仍是管理的责任

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