中建三局工作报告范文

中建三局工作报告范文

一、工程概况

鸣翠花园四期住宅楼商业工程位于工业大道南侧，鸣翠花园二期东侧，新业路西侧，基坑北侧紧邻已建地铁石溪站（未运营）。基坑深度为20.4m，支护构造采纳连续墙加4道内支撑形式。工程占地面积约5900m2,总建筑面积为56994m2，建筑总高度为96.5m，地上30层，裙楼3层，地下4层。

二、20xx年工作总结

2.1工程各部门年度目标治理责任书完成状况及分析

2.1.1商务治理

【1】目标责任书完成状况及分析

20xx年度目标产值规划完成8000万元，截止本年度12月实际完成产值9652万元，超出目标产值1652万元。资金回收目标值7225万元，资金存量686万元均到达目标要求，实际回收资金8443万元。治理费用总额目标值233万元，实际产生190万元，节余48万元。业务款待费目标值51万元，实际发生22.6万元。商务治理局部利润目标值245万元到达目标要求。

【2】三个100%指标完成状况

（1）工程目标治理责任书签订状况

工程部于20xx年完成了标准预算书的编制和报送工作，并进展本钱测算完成了目标治理责任书的签订工作，上缴公司治理费7.5%。

（2）工程商务筹划完成状况

本年度工程就初期编制的商务筹划工作进展了逐项落实，完成了锚杆量差争取、抗拔锚杆替代底板马镫、混凝土外加剂、土方土质和超挖补偿等几项涉及金额较大的商务筹划。其中混凝土外加剂筹划估计盈利10万元，土方土质和超挖补偿估计37万元。

（3）工程风险抵押金缴纳状况

工程应缴风险抵押金27万元，实际缴纳16万元，上缴比例为59%，剩余金额正按公司文件要求每月进展抵扣。

【3】合同办理及内部结算办理状况

（1）合同办理状况

20xx年工程共签订内局部包合同共8份，涉及金额5618万元。

（2）在建工程内部结算办理状况

20xx年工程商务部共办理内部结算37份，涉及金额6332万元；办理商品砼结算10份，涉及金额789.64万元。

竣工结算办理：20xx年工程商务部共办理连续墙、锚杆、临建、标化、土方共计5份竣工结算，涉及金额1963万元。办理商品砼完工结算1份，涉及金额355万元。

（3）内外部签证办理状况

20xx年工程商务部共计办理签证121份，完成审批手续103份，

涉及金额53万余元。20xx年工程报送签证、索赔共计10份，涉及金额51万元。

2.1.2科技治理

目标责任书完成状况及分析：结合20xx年度科技治理目标，工程技术部制定了工程20xx年度科技工作规划，将工作规划进展分解并详细落实到每位技术员。截止目前，工程部已完成了两项科技创效申报，累计制造效益到达48万元；向广州经理部完成了5篇科技宣传报道的报送；完成了一篇论文的编制工作，并在广州经理部期刊获得发表，同时也发表于国家级期刊《城市建立理论讨论》；工程技术员积极参加经理部、分公司组织的投标工作，累计每季度不少于一次；另外工程部工程资料的完整率到达了100%,整个施工现场钢筋翻样全部由工程翻样员独立完成；目前工程正在积极进展工法的编制，争取农历年前完成编制并报送分公司。

2.1.3工期治理

本工程于20xx年7月10日开工，规划于2023年4月30日竣工验收，合同商定工期660日历天。结合年度工期治理目标进展分析，本工程主体构造施工已经滞后。依据现场实际施工进度，工程部依据公司要求编制了《鸣翠花园四期商业住宅楼工程倒排施工总进度规划》，将竣工日期调整为2023年8月19日，并得到了监理的签字盖章进展确认。目前工程部始终致力于与业主进展沟通，争取使调整后的总进度规划得到业主确实认，以便躲避工期风险。本年度已经施工完成了土方开挖、抗拔锚杆、内支撑梁撤除等单项工程。地下室构造

于20xx年10月19日封顶，主体构造已施工至9层，依据业主要求规划年前施工至25层。工程部依据倒排总进度规划，编制了月进度施工规划及周进度施工规划，积极检查与落实进度规划执行状况，查找未完成缘由并提出赶工措施。

2.1.4安全治理

【1】年度目标责任书完成状况及分析

本年度未发生重伤、死亡事故；未对企业造成不良行为记录；年度安全综合评分在85分以上；工程1名安全员通过注册安全工程师考试；安全治理标准化执行率100%（通道口、防护棚定型化）；“广州市安全生产文明施工优良样板工地”第一轮初审已顺当通过。

【2】主要安全工作状况

（1）强化安全目标责任落实。工程部同各岗位签订了安全生产责任状，层层落实安全生产责任。在20xx年初开工前，工程部对各工程全体治理人员开展环境安全治理交底，明确各治理岗位人员的职责、义务。

（2）严格实行奖优罚劣的机制。在各类安全检查中，严格实施奖罚。

（3）深入开展了安全生产月活动。鸣翠花园四期工程工程部紧紧围绕以“强化红线意识，促进安全进展”为题积极组织开展安全月活动。7月份召开全工程的`安全专题会，会议要求全工程人员极积开展安全月活动，仔细贯彻以安全生产“三项行动”、“三项建立”为主线，宣传安全法律法规，强化职工对安全的责任熟悉，弘扬企业安全

文化。

（4）加强现场工人的安全教育，积极为工人办理平安卡。加强了对从业人员，尤其是新进场农夫工的安全学问和职业技能培训。要求工程全部特种作业人员必持省级建立厅颁发的特种作业证件，方可上岗。

（5）加大了对安全监视检查力度。由工程班子领导带队，对工程进展安全大检查。主要是危急性较大工程安全专项施工方案落实状况；作业人员安全防护用品的配备及使用及特种作业人员持证上岗状况等。在节前，季节性施工及在发生了全国性的安全事故后等特别状况下，开展安全检查。重点三宝四口五临边、施工用电、施工机具方面进展检查，对在检查中发觉的安全生产违章违规行为或安全隐患、下发整改通知，要求违规班组按三定原则，仔细整改，积极消退安全隐患，将隐患毁灭在萌芽状态。

2.1.5其他治理

物资治理：现场材料做到了月结月清，经盘点钢筋损耗率不大于

1.5%，混凝土损耗率不大于1%；质量治理：合同质量目标合格率到达100%，无重大质量事故或一般质量事故发生；工程信息化治理：