2023医院人事年终工作总结模板3篇

第页共页2023医院人事年终工作总结模板3篇光阴如水般匆匆流走，今年的工作也进入收尾阶段了，这时不妨先写一份岗位年度工作总结吧。一年之末，真有必要好好分析^p这一年的成长与缺乏。所以说岗位的写作需要我们平时多练习。以下是编辑搜集整理的“医院人事年终工作总结”，欢送你阅读和，并分享给身边的朋友！医院人事年终工作总结【篇1】〔一〕要做好员工招聘、录用工作酒店的管理离不开人、财、物、信息等资，在诸资中，唯有人力资部最为珍贵，因此，建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资部xx年度的重要工作。我们将根据酒店经营开展的需求，结合酒店实际情况，调查各部门的岗位分布、人员安置情况，制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制，根据编制，将采取不同形式的招聘方式，来吸收有经历的管理人才及有朝气的大中专毕业生参加到我们的企业，将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原那么，严把员工质量关，也不弄虚作假，防止一些庸才进入酒店。〔二〕制定完善的培训方案，做好全员的培训工作培训工作是在总经理亲自督导下，由人力资部进展筹划、施行、督导的一项重要工作，各部门必须重视培训工作，从经理到领班即是承受培训者，又是培训的筹划、组织施行者，同时也是教员，培训工作搞的好差，直接反映了管理者的重视程序与管理程度。1、确定培训循环过程，将分为培训方案阶段、培训施行阶段和培训评估三个阶段，即：决定培训政策→确定培训需要→制定培训方案→拟定培训方案→落实培训条件→施行培训→记录培训情况→拟定评估方案→对培训实际情况进展评估→评估培训总体方案并提出改良措施。2、确定培训活动的根本步骤，即确定培训需要→制订培训方案→确定培训对象→施行培训→评估培训。3、建立基层培训方案，即确定以进步基层管理的领导才能及综合素质为基层培训目的，以政治思想、职业道德、专业知识、实际技能为培训内容，以岗位培训，自学等为培训形式，分季度进展培训。4、完善员工的在岗培训，以个别培训或一对一地进展培训，以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法施行培训内容以效劳、技巧、语言技巧、操作标准、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店效劳的各种知识，客人投诉的处理、案例分析^p、平安知识、法律知识、工作意识为主。不断进步员工的整体素质，有效地组织员工、充分调发动工的工作积极性、创造性，最终实现酒店的新年度里的总体目的。医院人事年终工作总结【篇2】一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人方案，在保持医院大稳定、小调整的根底上，202_年度全院职工聘用工作即将开场，今年全院方案用人编制626个;二是根据上级有关精神，执行了202_年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编方案报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年获得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理，四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计76人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，今年以来，我们通过同成功、东风等社区结合，在用人中优先考虑4050人员，为政府解忧，减轻医院用工的人力本钱，获得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度，202_年试用人员计34人进展试用期满考核均合格。我们结合科室本年度工作方案，认真开展各项工作，医院人事年终工作总结【篇3】202_年人事科在院领导和院党委的正确领导和各职能部门的协作及配合下，根据《202_年职能科室目的管理考核指标及评分标准》的指标要求，圆满完本钱年度工作任务，现将工作情况总结如下：一、加强理论根底，进步综合效劳才能。xx党办【202_】1号《xx医院学习制度》明确了学习任务以及学习必要性和重要性。要想真正做到理论联络实际，理论指导理论，不断进步医院人力资管理才能唯有不断加强理论和业务知识学习。一年来医院人事科不定期组织本科室人员开展学习活动，阅览了《劳动和社会保障法规政策专刊》、《人事政策与理论》、《职工社会保险与福利概论》《党的生活》、《关于平安消费重要讲话精神》、《关于党的群众道路教育理论活动阐述摘编》等读本，记录学习笔记x篇。二、不断推进人事制度改革，健全完善人事管理体制。扎实推进人事制度改革创新，严谨医疗卫生持证上岗、严格手术分层次分级别权限资格把关，强化岗位聘用、岗位管理，完善各类职称管理体制。1、对无证或身体状况、个人才能原因无法适应当前岗位人员实行转岗调整，本年度岗位调整x人次。2、完成正常职称晋升x人次，其中卫生高级专业技术人员x人次，工程系列初级x人次。3、顺利完成了医院202_年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及202_年职称外语考试两项考试的相关事宜，其中，高级专业技术资格考试报名共x人次，中初级专业技术资格考试报名共x人次；临床执业〔助理〕医师考试报名x人次；职称英语报考x人次；计算机报考5人次；共打印成绩单x人次。三、注入新血液，增添新活力，不断进步医院软实力。1、通过多渠道、多方位引进高学历人才。通过采取报纸、网络等媒介登载招聘信息，发布人才招录广告。2、采取“走出去”的方式招揽人才。6月份参加在昆明举办的全省大型招聘会新招储藏人才14人〔其中2人试用期满已签订劳动合同〕。3、吸收基层人才资。本年度基层卫生医疗机构调入人员3人。4、创立平台，通过考试招聘充实力量。202_年参与xx市事业单位公开招聘招考的10人于今年10月考核期满，转正手续办理结束；本年度吸收退役复转军人1名。5、通过招聘劳动合同制人员，弥补新形势下医院不断成长壮大亟需的大量人才需求量及编制空缺所造成的人才资缺口。本年度共招合同工x名〔16人试用期满已跟用人单位和劳动保障机构签订劳动合同，已经缴纳5险〔失业保险、养老保险、医疗保险、工伤生育险等〕；去年招进本年初试用期满签订劳动合同x人，x份次。6、对新招聘合同制人员上岗前进展岗前知识培训。共参加培训了x人次。其中7月新招人才储藏x人次，合同护士x人次，其他散招x人次，共计招聘x人次，实际参加培训x人次。四、职工各项社会福利保障落实到位。1、完成职务、学历〔合同工〕、工龄变开工资调整x人；2、在职退休人员享受方案生育奖励的退休人员x人。3、获得资格享受待遇兑现x人次。4、缴纳五险共计x人次〔包括去年招录本年签订合同x人，报批生育保险x人次〔3人未到账〕，金额共计x元。5、办理辞职手续x人〔在编人员辞职1人，未获得资格证书终止合同1人〕。6、办理退休手续28人次；退休职工返聘x人次。7、享受组长补贴x人；享受科室主任/护士长代理职务补贴x人次；享受卫生防疫津贴x人次。五、其他业务工作开展情况。1、按时完成了全院职工每月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。2、本年度共行文下发通知114份次。3、耐心解答科室和部门人员对人事工作提出的疑问和咨询，并及时解决了本部门工作范围可以帮助解决的疑难问题x人余次。4、开展职工月考核制度，扎实开展考核工作，按时向医院办公室报送职工本月考核结果。5、本年度办理新进人员就业失业证x人次，补办证x人次，过期老证换新x人次，办理备案x人次。6、办理工作挂牌x个。7、解答有关日常工作疑难问题等x人次。六、结合上级文件精神开展相关工作。一是参加xx市事业单位岗位设置管理系统培训会，人事科x人参加会议。二是6.26根据x编发[202_]2号关于开展全市机构和人员编制核查全面推行机构编制实名制管理工作的通知的