四川工业厂房工程监理细则框架钢结构

xxxx化工产业园区农资仓储配送中心项目监理实施细则2012年8月月xxxx化工产产业园区农资仓储配送中中心项目监理实施细则编制：审核：2012年8月月15日xx城市建设工工程监理有限限公司目录一、工程概况二、监理指导思思想三、监理依据四、监理目标五、监理组织六、监理目标控控制方案1、进度控制方方案2、质量控制方方案3、投资控制方方案七、合同管理方方案八、项目监理工工作重点九、钢架结构工工程质量的控控制措施十、施工现场旁旁站监理方案案十一、施工现场场安全监控方方案十二、信息管理理方案十三、项目监理理阶段性成果果文件十四、项目监理理管理监督方方案十五、组织协调调方案十六、文明施工工管理方案一、工程概概况工程名称：xxxxx化工工工业园区农资资仓储配送中中心项目建设地点：xxx省xx市xx化工产业业园区内建设单位：xxxxx农业科科技有限公司司设计单位：xxx西南勘探设计研究究院有限公司司；结构类型：独立立基础，框架架、钢结构；1.总体简介序号项目内容1工程名称xxxx化工产产业业园区农资资仓仓储配送中中心心2工程地址xx市xx化工工产产业园区3建设单位xxxx农业科科技技有限公司4设计单位xx西南勘探设设计计研究院有有限限公司5监理公司xx城市工程建建设设监理有限限公公司6质量监督xx市建设工程程质质量监督站站7施工总包xx崇仁建筑工工程程有限公司8合同范围土建、装饰、钢钢结结构。9合同性质总承包合同10投资性质业主自筹11合同工期200日历天12质量目标合格工程，争创创标标化工程。2.办公楼设计计概况建筑占地面积783.64mm22本栋建筑面积2400.522m2基础结构形式独立承台、框架架上部结构形式框架结构建筑用途办公楼主体结构形式框架结构抗震等级丙级土质情况杂填土、素填土土、粘粘土、粉质质粘粘土地基土质层中软场地土Ⅱ类类基础砼等级C30主体砼强度C35地下室高度/地上层数3层建筑用途办公楼抗震等级丙级±0标高425.30地上标准层高度度3.3m建筑总高10.5m室内外高差0.3m基本轴线距离6.0×7.88mm建筑防火二级楼梯结构形式梁板式外墙保温作法中空玻化微珠无无机机作为外墙墙保保温材料避雷设防三类3.仓库概况（1-3#）占地面积30800m22总建筑面积21108.447mm2各栋建筑面积2931.777m2基础结构形式独立承台基础上部结构形式钢结构主体结构形式轻型钢架结构土质情况杂填土、素填土土、粘粘土、粉质质粘粘土地基土质层中软场地土Ⅱ类类基础砼等级C25主体砼强度建筑用途储备仓库抗震等级二级地下室高度/地上层数1层±0标高425.30高度8.85m建筑总高8.85m室内外高差0.3m基本轴线距离6.0×6.00mm建筑防火二级4.总体简介本工程由办公楼楼、仓库组成，办办公楼3层，高度为为13.9m；仓库1层，高度为为8.85mm。本工程±0.0000标高相当于于绝对高程4425.3000m，结构体系办办公楼采用钢钢筋混凝土框框架结构。仓仓库采用钢结结构；总建筑筑面积为20841m2。建筑结构安安全等级为二二级，地基基基础设计等级级为乙级，建建筑抗震设防防类别为丙类类，地震设防防列度为7度；抗震等等级为三级；；设计使用年年限50年。工期为：

2000天质量：合格投资：18500万元二、监理指导思思想1、维维护国家的荣荣誉和社会公公共利益，以以公正性、独独立性、科学学性、服务性性为宗旨，按按照“守法、诚信信、公正、科科学”的准则开展展监理工作，在在项目监理实实施过程中依依法维护建设设单位的利益益，确保取得得最佳投资效效益。2、根据工程建建设监理委托托合同确定的的监理业务范范围，采取组组织、经济、技技术、合同、管管理等措施，公公正行使权力力，确保建设设项目的各项项合同目标圆圆满实现。3、严格按照国国家有关规范范、标准和省省、市有关规规定，督促承承包单位实施施项目建设，确确保项目建设设目标的实现现。4、对施工单位位严格要求，热热情服务，确确保工程顺利利实施。三、监理依据1、依依法成立的工工程建设合同同（包括施工工、监理、设设备及材料供供应合同等）2、国家和省、市市有关工程建建设的法律、法法规、规章和和其他有关规规定。3、经上级主管管部门批准的的项目建设书书，项目可行行性研究报告告、技术设计计、概（预）算算、设计图纸纸和其他有关关文件。4、现行的工程程建设规范和和质量评定标标准及地方有有关规定。①《建设工程监监理规范》（GB503319-20000）②《低合金高强强度结构钢》（GB/T1591-94）③《钢结构用扭扭剪型高强螺螺栓连接副技技术条件》（GB36332～3633）④《熔化焊用钢钢丝》（GB/T114957--94）⑤《碳素钢埋弧弧焊用焊剂》（GB/T5293-85）⑥《低合金钢埋埋弧焊用焊剂剂》（GB/T112470--90）⑦《碳钢焊条》（GB/T5117-95）⑧《低合金钢焊焊条》（GB/T55118-995）⑨《钢结构防火火涂料应用技技术规范》（CECS224:90）eq\o\ac(○,10)《钢钢结构施工质质量验收规范范》（GB502205-20001）eq\o\ac(○,11)《钢钢结构焊接技技术规程》（JGJ811-20022）eq\o\ac(○,12)《钢钢结构工程质质量检验评定定标准》（GB502221-955）eq\o\ac(○,23)《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》（GB503300-20001）eq\o\ac(○,14)《碳碳素结构钢》（GB700-88）eq\o\ac(○,15)《工工程建设标准准强制性条文文》（房建部）（2002年版）eq\o\ac(○,16)《建建筑地基与基基础施工质量量验收规范》（GB502202-20002）eq\o\ac(○,17)《砌砌体工程施工工质量验收规规范》（GB502203-20002）eq\o\ac(○,18)《砼砼结构工程施施工质量验收收规范》（GB502204-20002）eq\o\ac(○,19)《屋屋面工程质量量验收规范》（GB502207-20002）eq\o\ac(○,20)《建建筑地面工程程施工质量验验收规范》（GB502209-20002）eq\o\ac(○,21)《建建筑装饰装修修质量验收规规范》（GB502210-20001）eq\o\ac(○,22)《建建筑给排水及及采暖工程施施工质量验收收规范》（GB502242-20002）eq\o\ac(○,23)《建建筑电气安装装工程施工质质量验收规范范》（GB503303-20002）5、该工程的设设计图纸及设设计变更。四、监理目标建设监理的主要要任务是代表表建设单位对对工程进行“三控”（投资控制制、质量控制制、进度控制制）、两管（合合同管理、信信息管理）、一一协调（协调调工程建设有有关各方的关关系）。为此此，在监理工工作开展过程程中，我们将将按照以下目目标进行监督督管理。将建设单位提供供的、经批准准的工程投资资额作为投资资控制总目标标。2、将建设单位位与工程项目目施工承包单单位签订的建建设工程施工工合同中规定定的质量等级级作为质量控控制目标，按按设计图纸、国国家施工验收收规范、工程程质量检验评评定标准进行行控制，确保保实现施工合合同目标。3、将建设单位位与工程项目目施工承包单单位签订的建建设工程施工工合同中规定定的总工期作作为工程进度度控制目标。4、根据监理合合同，在建设设单位授权范范围内行使监监理职权，严严格合同管理理。5．根据公司的的信息管理制制度，建立项项目管理信息息系统，并确确保信息畅通通无阻。6．综合协调工工程建设有关关各方关系，定定期组织召开开现场投资、质质量、进度、安安全等方面的的协调会，统统筹安排，合合理布置，公公平、公正地地维护合法权权益，确保业业主各项监理理目标的实现现。五、监理组织1、公司的组织织机构设置经理专家顾问经理专家顾问副经理副经理经营计划财务科总工办办公室经营计划财务科总工办办公室项目监理部项目监理部项目监理部项目监理部项目监理部项目监理部2、工程项目目监理组织机机构根据该工程程的特点，按按专业配套要要求成立以下下监理组织机机构：总监代表专家顾问总监理工程师总监代表专家顾问总监理工程师信息资料员师水电暖安装监理工程师土建监理工程师信息资料员师水电暖安装监理工程师土建监理工程师3、现场管理人人员配置（1）我我们认真研究究了贵方的实实际需求，根根据我公司的的经验，本着着对现场监理理工作有利的的原则，结合合本项目的规规模及复杂程程度，拟组建建省注册监理工工程师李长文文同志任项目目总监、共33人的现场监监理班子，按按工地进展需需要进驻现场场。（2）项项目总监全权权负责项目监监理的各项工工作，对外向向业主负责，对对内向公司总总经理负责。总总监同时负责责关系协调、合合同及信息管管理。（3）项目监理理班子内部完完善职责分工工，落实各项项控制的责任任，明确权责责，各司其职职，各负其责责。（4）为确保监监理工作的顺顺利实施，针针对本工程的的特点，我们们从公司选择择配备壹位专专家顾问，定定期不定期到到施工现场协协助工作，解解决疑难问题题，从而为现现场工作的顺顺利开展奠定定坚实的基础础。项目监理人员一一览表序号岗位姓名性别年龄学历职称备注1总监理工程师男工程师省注册监理工程程师2监理工程师男工程师3水暖监理工程师师男工程师注：建筑设备安安装，公司部部门检查人员员根据工程进进度进出现场场。32233施工阶段人数（2）项目监理理人员进出场场时间直方图图：32233施工阶段人数5、拟投入工程程的主要技术术装备和检测测工具序号设备、工具名称称型号数量产地制造日期用途1微机TCL1中国2010年预决算审核投资资控控制信息管管理理2打印机HP100012010年文件整理3复印机美能达EP1008831文件整理4照像机三星EX11韩国工程实况记录5经纬仪DJ21砼检测6砼回弹仪ZC3－A1砼检测7游标卡尺1中国2010测量管厚、球径径六、监理目标控控制方案（一）进度控制制1、进进度控制的工工作任务1．11审查项目施施工总进度计计划，并确认认其可持性。1．22审查施工单单位编制的施施工进度计划划，确认其可可行性及满足足项目控制进进度计划要求求的程度。3制定业主方材材料和设备供供应进度计划划并进行控制制。确保满足足施工进度计计划的要求。1．44审查施工单单位进度控制制报告，督促促施工单位做做好施工进度度计划控制。1．55对施工进度度进行跟踪，掌掌握施工动态态；研究制定定预防工期索索赔措施，做做好处理工期期索赔工作。1．66在施工过程程中，做好对对人力、材料料、机具、设设备等的投入入控制工作、转转换控制工作作、信息反馈馈工作、对比比和纠正工作作，使进度工工作始终处于于受控状态。1．77开好进度协协调会议，及及时协调有关关各方关系，使使工程施工顺顺利进行。2、进度控制的的工作方法2．1进度控制制目标根据总工期要求求，确定每个个单位工程的的工期控制目目标。2．2进度目标标分解对进度计划和实实际完成计划划定期进行比比较，找出影影响进度的原原因，对客观观原因造成进进度拖期的应应及时调整进进度方案。对对影响进度的的主要因素，可可进行统计和和分析，以使使从总体判定定是否属于正正常状态。备注：开竣工日日期为各单位位工程施工合合同约定的工工期为准。影响工期期因素的计算算天数W，作业天数B，影响度EW=50%×XX+20%××Y+10%%×E+155%×K+55%×Q+55%×LE=W/B×1100%E如在5%以内内为正常，超超过10%为非正常。对施工单位合理理有益的提前前完成计划，如如没有发生质质量安全事故故的应建议业业主予以奖励励；因施工单单位主观原因因造成工期拖拖后，应建议议业主予以适适当罚款（以以施工承包合合同中的相关关条款为准）。2．3进度控制制原则（1）根据业主主确定的总工工期作为进度度控制的总目目标。（2）根据业主主和施工单位位正式签订每每个的工程承承包合同（以以下简称“合同”）中所确定定的工程工期期作为每个单单位工程进度度控制的目标标。（3）施工单位位依据“合同”工期目标编编制工程施工工组织设计。3、进度控制制的措施3．1组织措措施：落实进进度控制的责责任，建立进进度控制协调调制度。3．2技术措措施：（1）利用公司司监理软件中中的进度控制制部分，将工工程工期计划划全部输入微微机，监理过过程中再输入入每月实际达达到的形象进进度，用实际际完成值与计计划值及时地地做出对比，发发现超期，分分析原因，纠纠正偏差，以以实现工程进进度控制的总总目标。（2）督促施工工单位建立施施工作业计划划体系，根据据业主的要求求、工程实际际情况和资源源情况，协助助施工单位对对其编制的网网络计划进行行合同优先，并并定期进行检检查、调整。（3）采采取技术措施施，做好超前前技术准备工工作，认真审审核图纸，发发现可能影响响工期目标实实现的技术问问题，予以提提前解决。（4）根据进度度计划编制业业主方材料、设设备进场计划划报业主。3．3合同措措施：按合同同要求，定期期召开不同层层次现场协调调会，解决工工程施工过程程中存在的问问题。按合同同规定，严格格控制工程延延期的审批。正正确处理工期期索赔工作，确确保项目进度度目标的实现现。3．4经济措措施：利用经经济手段，将将工程付款时时间、数量与与工程进度挂挂购，促使施施工单位按期期完工。同时时建议业主在在施工承包合合同中采取奖奖罚措施，提提高施工单位位完成工期目目标的积极性性。4、进度控制工工作程程序签订承包合同签订承包合同业主与施工单位编制施工进度计划（施工单位）编制施工进度计划（施工单位）N审查施工进度计划（监理单位）审查施工进度计划（监理单位）修改实施进度计划（施工单位）修改实施进度计划（施工单位）编制年/季/月度施工进度计划（施工单位）审查施工进度计划（监理单位）动动审查施工进度计划（监理单位）态态组织实施进度计划（施工单位）组织实施进度计划（施工单位）理理YY跟跟检查计划实施情况（监理单位）踪检查计划实施情况（监理单位）控控偏离否制制实际值与计计划值比较较偏离否根据形象进度计划完成情况，编写监理月报（监理单位）根据形象进度计划完成情况，编写监理月报（监理单位）根据总进度计划，编写下一步实施进度计划（施工单位）工期审批程序工期延期事件发生工期延期事件发生施工单位提出意向通知施工单位提出意向通知监理单位调查核实施工单位详情报告监理单位调查核实施工单位详情报告事件具有持续性临时延期决定Y事件具有持续性临时延期决定N施工单位最后详情报告施工单位最后详情报告监理工程师审批延期监理工程师审批延期5、进进度度控制工作作要要点（1）开开工工前，要求求施施工单位申申报报施工组织织设设计，审核核单单位工程进进度度计划，确确认认后据以实实施施。（2）根根据据审定的单单位位工程进度度计计划，确定定工工程分段施施工工计划，分分段段计划采用用周周计划和月月计计划两种方方式式，并与总总计计划协调一一致致。（3）在在每每月的监理理工工作例会上上，由由施工单位位提提交本月工工程程进度计划划完完成情况报报表表及下月工工作作计划，如如计计划拖延，必必必须明确拖拖期期原因及制制订订改进措施施。（4）在计划的的实施过过程中，监监理理单位随时时检检查落实计计划划执行情况况，督督促工程实实际际进度，并并每每月通报工工程程进度情况况。对对发现的问问题题，及时采采取取改进措施施，督督促施工单单位位落实。6、单位工程进进度计计划根据招标文件给给定定的目标再再制制定本工程程总总进度计划划。（二）质量控制制1、质质量量控制的工工作作任务（1）协助助业主做好施施施工现场准准备备工作，为为施施工单位提提交交质量合格格的的施工现场场。（2）确认认施工单位资资资质，审查查确确认施工分分包包单位，督督促促施工单位位建建立完善质质量量保证体系系。（3）审审查查施工组织织设设计和分部部分分项工程方方案案、质量通通病病防治措施施。（4）做做好好材料和设设备备检查工作作，确确认其质量量，考考核施工单单位位试验室资资质质。（5）检检查查施工机械械和和机具，保保证证施工质量量。（6）检检查查并协助搞搞好好各项生产产环环境、劳动动环环境、管理理环环境条件。（7）进进行行施工工艺艺过过程质量监监督督控制工作作；；检查工序序质质量，严格格落落实施工单单位位的工序交交接接检查制度度。（8）做好各项项隐蔽工工程的检查查验验收工作。（9）认真做好好质量签签订工作，行行行使质量否否决决权，协助助做做好付款控控制制。（10）做好工工程变更方方案的筛选选，保保证工程质质量量。（11）组织质质量协调会会（12）做好中中间工程质质量验收工工作作。（13）审核工工程竣工资资料、竣工工图图。（14）组织单单位工程竣竣工验收工工作作。2、质量控制工工作方方法2．1质量控制制目标根据业主与施工工单单位签订的的工工程施工承承包包合同中规规定定的工程质质量量等级做为为监监理控制目目标标，该工程程质质量控制总总目目标为优良良。2．2质量控制制目标分解解为了确保工程总总体体质量目标标的的实施，根根据据施工承包包合合同中的质质量量等级要求求及及施工单位位的的质量保证证措措施，国家家施施工验收规规范范和质量检检验验评定标准准，结结合设计图图纸纸要求，把把地地基与基础础、主主体、楼地地面面、门窗、装装装饰、屋面面以以及建筑设设备备安装等分分部部工程的质质量量标准进一一步步细化，在在施施工过程中中予予以监控，并并并分别达到到相相应质量要要求求。根据承包合同中中明明确的质量量目目标，基础础主主体结构及及装装修的各个个分分项的质量量必必须达到下下表表的要求。分部工程名称质量标准分项工程名称分项质量标准基础工程合格基槽处理合同规定目标钢筋砼独立基合同规定目标砖基合同规定目标钢结构工程合格砼柱、梁合同规定目标墙体围护板合同规定目标屋面保温板合同规定目标C型钢檩条合同规定目标装修工程合格一般抹灰合同规定目标门窗制作合同规定目标门窗安装合同规定目标细部合同规定目标2．3质量控制制原则（1）工程质量量是整个个建设工程程监监理工作的的核核心，与进进度度控制、投投资资控制相辅辅相相成，相互互制制约。坚持持一一切以质量量为为中心的原原则则。（2）坚持“高高标准、严严要求”、“科学公正、热热热情服务”的原则，以以国家施工工验验收规范、工工工程质量验验收收评定标准准为为依据，一一切切用数据说说话话。（3）坚持“超超前监理理、预防为为主主、动态管管理理、跟踪监监控控”的原则，以以工作质量量保保工程质量量，实实现工程质质量量总目标。3、质量控制措措施3．1组织措施施：建立健健全监理组组织织，完善职职责责分工及有有关关质量监督督制制度，落实实质质量控制责责任任。3．2技术措施施：严格事事前、事中中和和事后的质质量量控制措施施。见“施工阶段监监理运行工作作制度”。3．3经济及合合同措施：：严格工程程质质量检查验验收收，对不符符合合合同规定定质质量要求的的坚坚决返工重重做做和拒付工工程程款。4、工程质量控控制程程序4．1单位工程程质量控制制程序协助组织图纸会审参加设计交底协助组织图纸会审参加设计交底审定分包单位签认“审查分包单位意见表审定分包单位签认“审查分包单位意见表”审批施工组织设计签认“施工组织设计审查表”检查验收分项（隐蔽）工程签认“分项（隐蔽）工程验收单”或检查验收分项（隐蔽）工程签认“分项（隐蔽）工程验收单”或“不合格工程通知”检查装饰装修工程样板间签认“监理通知“检查分部工程质量签认“分部工程检验认可单审定进场材料、设备质量签认“材料设备进场使用审批单监理单位签认必要文件后，施工单位方可进行下一道工序施工监理单位签认必要文件后，施工单位方可进行下一道工序施工参加“三方参加“三方”竣工验收组织竣工初验签发“竣工工程移交证书签发“竣工工程移交证书”督促施工单位报请质量监督部门4.2隐蔽蔽工工程，分部部分分项工程签签认认程序施工单位不能进行行下下一道工序可以进行下下一道工序序施工单位分部分项工程质量自评合格隐检、分部项验收记录自签完成质量保证资料齐全、合格分部分项工程质量自评合格隐检、分部项验收记录自签完成质量保证资料齐全、合格施工单位填“施工单位填“分项（隐蔽）工程报验单”检查分部分项工程质量是否合格检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部分项工程质量是否合格检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求不合格：拒签“不合格：拒签“分项（隐蔽）工程检验单”合格：签认“分项（隐蔽）工程检验单””4.3原材料、设设备及构配配件件签认程序序施工单位不能能进进入现场可以进入现现场施工单位填报填报“材料”、设备进场报验单”不同意签认“材料、设备进场使用审批单”对影响结构性能、使用功能和观感的原材料、设备及构件进行预控检查鉴定原材料、设备及构配件质量监理工程师不同意签认“材料、设备进场使用审批单”对影响结构性能、使用功能和观感的原材料、设备及构件进行预控检查鉴定原材料、设备及构配件质量监理工程师同意同意签认“材料、设备进场使用审批单现场检验质量施工单位使用现场检验质量施工单位使用5、质量控制工工作要要点5.1质量控控制制重点（1）重重要要的分部分分项项工程：如如基基础、主体体、装装饰等分部部工工程；钢筋筋、砼砼、防水等等分分项工程。（2）关关键键部位：独独立立柱基础梁梁柱柱接点、箍箍筋筋加密区、钢钢钢筋搭（焊焊）接接、屋面细细部部处理、网网架架彩板屋面面等等。5.2质量控制制阶阶段(1)事前控制制阶阶段：审查查施施工单位的的人人力、材料料、机机械设备等等是是否配备合合理理；拟定的的施施工方案和和技技术、质量量保保证措施是是否否可行；审审查查原材料、构构构件或设备备的的出厂合格格证证和进场试试验验报告及施施工工试验配合合比比是否合乎乎要要求。（2）事中控制制阶段：：进行旁站站和和巡视检查查，重重点检查工工序序施工质量量。检检查施工单单位位的施工工工艺艺是否符合合规规范和经审审批批的方案要要求求，并对施施工工过程中原原材材料、半成成品品或成品进进行行抽查。(3）事后控制制阶段：：通过检测测和和验评，评评判判已完成的的分分项部是否否达达到规范和和设设计要求的的质质量标准。5.3质量控制制手手段(1)旁站：施施工工过程中对对重重点施工部部位位实施旁站站监监理，检查查施施工单位是是否否严格按已已批批准的施工工方方案施工，是是是否符合操操作作程序和技技术术规范的要要求求，施工单单位位是否能严严格格进行自检检（接接到图纸后后，制制订旁站监监理理计划）。（2）测测量量：严格监监督督施工单位位按按国家质量量检检测评定标标准准对完工的的分分项工程进进行行实测实量量，使使施工单位位的的分项工程程验验评不流于于形形式；严格格进进行隐蔽工工程程检验，对对未未经现场监监理理工程师检检查查验收、施施工工单位擅自自隐隐蔽的分项项工工程，监理理工工程师有权权要要求其返工工重重做；监理理工工程师检测测的的分项工程程质质量，不符符合合要求者，施施施工单位将将负负全责并返返工工处理，且且将将受到警告告。（3）试试验验：审核施施工工单位试验验室室（或其选选择择的试验室室）的的资质；对对施施工单位提提交交的试验报报告告及数据如如有有疑问，有有权权另选试验验室室进行复验验；；对施工中中的的材料、构构配配件等试件件的的取样进行行现现场封样处处理理，以保证证其其真实性。（4）指指令令性文件：：施施工单位和和监监理工程师师的的工作往来来，必必须以书面面文文字为准，监监监理工程师师通通过书面指指令令对施工单单位位进行质量量控控制，用以以指指出施工中中发发生或可能能发发生的质量量问问题，要求求施施工单位加加以以重视或返返修修处理。6、工程质量事事故的的处理施工中如果发生生质质量问题，监监监理工程师师首首先停止发发生生问题部位位和和相关部位位的的施工，责责令令施工单位位写写出书面事事故故调查报告告，并并初步分析析出出原因，然然后后会同有关关单单位和人员员对对质量事故故进进行进一步步调调查、分析析，再再责成施工工单单位拟定的的整整改方案，会会会审后监督督其其实施。质量事故的处理理方方法，要根根据据事故发生生的的情况、性性质质、程度的的不不同，按工工程程质量验收收标标准GBJ3000—88第305条处理。由由于处理事事故故而增加的的费费用，根据据合合同条款由由责责任方承担担。工程质量事故理理程程序如下：：发生质量事故施工单位发生质量事故施工单位事故调查是否需要采取临时支护措施施工单位事故调查是否需要采取临时支护措施施工单位临时支护原因分析监理、施工及其它单位否是临时支护原因分析监理、施工及其它单位拟定事故处理方案施工单位拟定事故处理方案施工单位审定事故处理方案监理、业主设计等单位不同意审定事故处理方案监理、业主设计等单位处理效果检查同意处理效果检查事故处理结论方案实施施工单位事故处理结论方案实施施工单位业主、设计监理、施工同意业主、设计监理、施工（1）返工重做做：未达达到规范标标准准要求的质质量量问题，又又无无法修正的的缺缺陷或经再再三三努力不能能达达到合格要要求求的，坚决决推推倒重来。（2）加加固补强：：对对比较严重重的的质量问题题，若若返工重做做损损失太大时时，可可以采用加加固固补强的方方法法，加固补补强强方案必须须经经有关单位位审审核签认后后方方可实施。（3）技术鉴定定：对某某些质量问问题题，难以返返工工或加固补补强强时，由总总监监理工程师师协协调建设单单位位，请设计计单单位进行验验算算或请法定定权权威部门进进检检测鉴定，并并并提出下一一步步的处理方方案案，再令施施工工单位实施施。（4）勿需处理理论证：：对于轻微微的的质量问题题，经经后续工序序可可以弥补的的，现现场监理工程程师对施工工单单位提出的的警警告，并签签发发“监理通知”。（三）投资控制制1、投资控制的的工作作任务（1）依照建设设单位与与施工单位位签签定的施工工合合同中约定定的的付款方式式。制制定资金使使用用计划报请请业业主批准，并并并严格进行行付付款控制，做做做到不超付付、不不拖付，不不重重复支付。（2）严格控制制工程变变更，力求求减减少变更费费用用。（3）研究确定定预防费费用索赔措措施施，以避免免或或减少对方方的的索赔量。（4）及时处理理费用索索赔，并协协助助业主进行行反反索赔。（5）做好计量量工作。（6）审核工程程决算书书。（7）根据有关关合同要要求，协助助做做好应由业业主主方完成的的各各项工作。2、投投资控制方方法法2..11投资目标分分解根据工程施工总总形形象进度，依依依时间（或或形形象进度）把把把投资总额额分分割切块为为业业主使用资资金金提供合理理依依据。2..22投资控制原原则（1）根根据据业主和施施工工单位正式式签签订的工程程承承包合同（以以以下简称“合同”）中所确定定的工程总总价价款，作为为单单位投资控控制制的总目标标。（2）根根据据“合同”中所确定的的工程款支支付付方式，审审核核拨付签证证。（3）根根据据“合同”中所确定的的工程款结结算算方式，进进行行竣工决算算。2.3投资控制制方方法（1）协助业主主编制资资金使用计计划划,确定投资控控制目标。（2）严严格格进行工程程计计量，为投投资资控制提供供准准确的计量量数数据。（3）严严格格进行工程程变变更控制，避避避免盲目提提高高工程造价价。（4）合合理理处理索赔赔与与反索赔，保保保护合同双双方方利益。（5）及及时时进行投资资偏偏差分析。（6）及及时时协助业主主进进行投资决决算算。3、投资控制制工作措措施3.1组织措措施施：落实投投资资控制的人人员员、任务分分工工和职能分分工工，编制投投资资控制工作作计计划和详细细的的工作流程程图图。3.2经济措措施施：编制资资金金使用计划划，确确定、分解解投投资控制目目标标。及时进进行行工程计量量和和签发付款款凭凭证。进行行投投资跟踪控控制制，定期分分析析对比，发发现现偏差及时时纠纠正。3.3技术措施施：：严格控制制设设计变更。审审审核施工组组织织计划，对对主主要施工方方案案进行技术术经经济分析。3.4合同措施施：：做好工程程施施工记录，保保保存各种文文件件图纸，为为正正确处理索索赔赔提供依据据。参参与合同修修改改、补充工工作作。4、投资控制工工程程程序施工阶段投资控控制制程序审核投资计划和资金使用计划审核投资计划和资金使用计划接受承包单位工程计量审情况不不接受承包单位工程计量审情况同同不不工程量复查、现场核价意意同同工程量复查、现场核价审核承包单位付款申请表意意审核承包单位付款申请表业主付款业主付款投资状态分析投资状态分析审核竣工决算、审核投资总结算审核竣工决算、审核投资总结算工程进度款审核核控控制程序施工单位根据月度工程量统计报表填写“施工单位根据月度工程量统计报表填写“月工程计量申报表”和“进度付款申报表”监理工程师审核“监理工程师审核“分部分项工程报价认可书”监理工程师进行工程量现场核验量测认定施工单位统计报表的工程量监理工程师进行工程量现场核验量测认定施工单位统计报表的工程量监理工程师签订“监理工程师签订“月工程计量核验表”和“工程款支付凭证”施工单位施工单位监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款报建设单位报建设单位5、投资控制制工作要要点5.1工程质量量的的审核(1)除施工合合同同有特殊的的要要求外，工工程程量原则上上每每月计量一一次次，计量的的周周期为上月26日至本月25日。（2）承承包包单位每月25日前，根据据工程实际际进进度完成情情况况及监理工工程程师签认的的分分项/分部工程质质量认可单单，编编写工程量量完完成清单。（3）监监理理工程师仔仔细细审核工程程量量，对经监监理理工程师检检验验，工程质质量量达到合同同、设设计及有关关要要求的，才才予予计量。（4）工工程程计量的依依据据是施工单单位位工程量清清单单、设计图图纸纸、施工承承包包合同中有关关计量条款款及及招标投标标有有关文件等等，对对于有争议议的的工程可采采取取实测实量量的的方法。（5）对对某某些特定的的分分部分项工工程程的计量方方法法，则由监监理理工程师、业业业主代表和和施施工单位约约定定或请示工工程程造价管理理部部门。5.22工工程款支付付（1）施施工工单位依据据监监理工程师师批批准的工程程量量，按施工工承承包合同的的规规定套用有有关关定额计算算工工程款，填填写写《工程进进度度款申请表表》报报现场专业业监监理工程师师。（2）监监理理工程师审审核核确认进度度款款应付数量量，交交由总监代代表表审核确认认后后，再由项项目目总监理工工程程师签发《工工工程进度款款审审核表》。并并并同时填报报审审减量、审审核核试验评价价，报报业主作为为支支付工程进进度度款的依据据。6、工工程程结算审核核6.11工工程结算审审核核依据：（1）设设计计资料：主主要要是施工图图及及其说明、选选选用标准图图、图图纸会审纪纪要要、设计变变更更通知及业业主主提出由监监理理、设计单单位位认可的工工程程变更。（2）工工程程承包合同同：：主要审核核经经双方协商商确确定的承包包方方式、承包包内内容、工程程预预结算编制制原原则和依据据、费费用和费率率的的取定，使使用用权工程价价款款结算方式式具具有法律效效力力。（3）装饰材料料预算价价格：由于于装装饰材料的的单单价高，对对工工程造价的的影影响较大，所所所以在计算算材材料费时要要掌掌握“材料预算价价格”调整依据，并并并以现场签签证证为准。（4）有关文件件：由主主管部门颁颁发发的有关工工程程款结算、材材材料价差调调整整、人工费费和和机械费调调整整等各种文文件件。6.22工工程结算审审核核内容（1）审查查工程量项目目目的程度，主主主要是指有有无无重复计算算或或漏算项目目。（2）审查查工程量的准准准确性，主主要要依据工程程量量计算规则则和和施工图进进行行审查。（33）定定额套用的的审审查，包括括以以下内容：：a套用用的的定额中的的工工程内容是是否否与本工程程图图纸中相应应的的工程内容容及及其所计算算的的工程量项项目目是否一致致。b是否有重复套套用定定额的项目目。c定额套用中中，对某某些相似的的定定额、编号号、内内容、有无无就就高不就低低的的现象。d对某些必须换换算的的定额是否否已已换算。e套用定额时，度度量量单位、数数据据是否准确确或或有无定错错位位。f对直接费、工工料分分析、材差差计计算的审查查：：主要包括括每每个分项的的直直接费计算算是是否正确，直直直接费分部部小小计，以及及人人工费、材材料料费、机械械台台班费的数数据据之和应与与直直接费相符符。g材料预算价格格审查查，着重审审查查材料预算算价价格编制的的合合理性和准准确确性。h费用计算程序序、取取费标准审审查查。七、合同管理方方案案合同管理的工作作任任务根据监理合同的的要要求，对施施工工承包合同同、材材料设备供供应应合同等的的签签订、履行行、变变更和解除除进进行监督根根查查。对合同双方的争争议议及时进行行调调解，并提提出出处理建议议。确保有效合同的的全全面履行。2、合同管管理理的工作办办法法合同结构图业主业主设计单位合同关系工作关系设计单位监理单位监理单位监理关系工作关系施工单位施工单位2.2合同管理理措措施弄清合同中第一一项项内容，明明确确各方面的的责责、权、利利，正正确处理三三方方关系。工程实施过程中中，有有关方出现现争争议，工程程师师将以细节节文文件资料作作为为解决问题题的的依据进行行调调解，细节节文文件资料包包括括：往来文文函函、会议记记录录、建设单单位位的指示、总总总监的决定定、监监理指令、记记记录和施工工单单位的请示示、报报告及各种种报报表资料等等。对合同中词义表表达达“含混”的字句及时时提出正确确解解释。2.3合同管理理制制度根据有关各方提提供供的合同副副本本，了解掌掌握握合同的内内容容，以便进进行行合同的跟跟踪踪管理，根根查查各方执行行合合同情况，向向向有关单位位及及时准确反反映映合同信息息。现场各专业监理理工工程师随时时向向总监报告告工工作，准确确及及时提供有有关关资料。将合同执行情况况在在每月建设设监监理月报中中随随时反映出出来来。2.4索赔为了维维护护业主的利利益益,保证业主与与各方签定定的的合同顺利利履履行,避免索赔事事件的发生,我公司将努努力做好以以下下工作:协助业主审查有有关关合同中有有无无含混字句句及及分式不明明、责责任不清的的条条款,审查索赔内内容是否明明确确,为做好索赔赔预控制造造条条件。协助业主督促有有关关各方严格格按按合同办事事，以以达到控制制质质量、进度度、投投资的目标标。在工程实施过程程中中，严格控控制制设计变更更，尽尽量减少不不必必要的工程程协协商，特别要要控制有可可能能发生费用用索索赔的工程程洽洽商。对于有可能发生生费费用索赔的的变变更或洽谈谈商商，事先要要报报告业主，在在在征得业主主同同意的的前前提提下，再签签认认有关变更更或或洽商。在本工程或分部部分分项工程完完成成后，及时时进进行工程决决（结结）算；本本着着事实求是是的的原则，划划清清索赔界限限，处处理好索赔赔争争议。八、项目监理工工作作重点我们认真了了解解并并研究了贵贵方方的实际需需求求，根据我我公公司以往的的经经验，结合合本本项目工程程规规模及复杂杂程程度，我们们拟拟重点采取取以以下措施：：精选监理队伍：：要要想搞好项项目目监理工作作，必必须有一批批专专业心强，业业业务素质高高，现现场经验丰丰富富的现场监监理理人员，才才能能全面做好好各各项监理工工作作，我们这这次次委派了以以总总工程师吴吴静静同志为首首的的精干的项项目目监理班子子。几几乎攘括了了公公司的精英英人人才，从各各个个方面都有有业业务骨干分分头头负责，确确保保工程建设设全全过程处于于受受控状态（有有有关人员简简介介详见：“项目组织机机构”中的介绍）。质量控制为重中中之之重：要使使项项目建设实实现现预期目标标，必必须以工程程质质量为中心心，一一切围绕质质量量控制开展展监监理工作，为为为此，我们们将将做到以下下几几点：强化旁站监理，注注重结构检验验，首先从控控制原材料、构构配件进场质质量入手，对对基础、主体体、防水及其其它隐蔽分项项工程加强重重点监控，对对钢构吊装、钢钢筋、砼、模模板、砌筑等等进行予控，使4MIE处于全面受控状态，以确保工序质量，其次根据各分单位的实际情况，制订出详细的旁站监理计划，增加旁站监理频次；再次，对分部分项验收标准进一步细化，不放过每一个不合格点，尤其是在结构部分细节点配筋，砼各集料计量，砼坍落度，砼浇筑振捣以及模板的支撑，控制方面，设计质量控制。加强平行巡视，重重视过程监管管，在旁站监监理基础上，对对各工序加强强巡视检查，发发现问题及时时纠正，将质质量问题消除除在萌芽状态态，使整个施施工过程处于于监控之下。实行样板引路，注注重事后检查查，督促施工工单位在分部部分项工程施施工前，先做做出样板，待待现场监理人人员检查确认认后（重要分分部分项工程程由业主检查查确认），再再准许大面积积施工，严控控无标准、无无程序施工。另另外，不准再再到第二天整整改。检查质量体系，完完善技术质量量交底，在已已审查通过的的施工单位质质量保证体系系的基础上，定定期或不定期期检查其运行行情况，对受受阻环节督促促调整，确保保其质量体系系完善运行。对对施工单位的的技术交底制制度，进行监监督执行，审审核其施工方方法、施工工工艺，发现不不足及时指出出，参加重点点分部分项交交底工作，重重点强调质量量交底要求。督督促施工单位位及时修正施施工方案。重视协调工作，促促使建设各方方密切配合，同同心协力，确确保各项目标标顺利实现。及时向业主书面面报报告工程，施施施工情况对对出出现的问题题提提出处理意意见见，以供业业主主分析、研研究究对策。如我公司中标，我我们将根据现现场实际情况况，设计要求求，仔细研究究分析施工图图纸后，制订订出各个单位位工程的监理理工作重点报报业主审查。九、钢架结构工工程程质量的控控制制措施该工程安全全系数大，功功功能多，科科技技含量高，结结结构复杂，构构构件外购量量较较大，我公公司司将作为重重点点工程、目目标标工程进行行严严格管理、热热热情服务，除除除在项目工工程程中配备监监理理人员外，对对对外采购的的主主要结构构构件件，如钢架架及及彩板将选选派派技术素质高高，经验丰丰富富的监理，严严严把质量关关，具具体要求如如下下：钢架的制作。钢材材质必须符符合合设计要求求，必必须具有出出厂厂合格证，机机机械性能试试验验和化学分分析析，必须符符合合现行国家家标标准《钢结结构构工程施工工及及验收规范范》GB500205-20001的规定定。钢架的制作安装装，验验收及土建建施施工放线使使用用的钢尺必必须须标准统一一，丈丈量的拉力力一一致，大跨跨度度时，应按按气气候、温度度情情况考虑温温度度修正。钢架结构应在专专门门的胎具上上制制作，以保保证证杆件和节节点点的精度和和互互换性。钢架结构制作与与拼拼装中的对对接接焊缝应符符合合现行国家家标标准《钢结结构构工程施工工及及验收规范范》GB50205-20001规定的的二级质量量检检验标准的的要要求，其它它焊焊缝按三级级质质量检验标标准准的要求。焊接的表面应光光滑滑平整，不不应应有局部凸凸起起或折皱，允允允许偏差不不应应超过规范范要要求，焊条条的的型号、性性能能、接头中中使使用的钢筋筋、钢钢板、型钢钢均均应符合设设计计要求。检检查查焊条出厂厂证证明及焊条条烘烘培记录。焊工必须经考试试合合格方可上上岗岗施焊。检检查查焊工相应应施施焊条件的的合合格证及考考核核日期。钢结构承受拉力力或或压力焊接接连连接要求与与母母材等强度度的的焊缝必须须经经探伤检验验。检检查探伤报报告告。钢筋拉杆焊接接接头头的机械性性能能试验结果果必必须符合焊焊接接规程规定定。检检查焊接试试件件报告。焊缝表面焊波应应均均匀，不得得有有裂纹、夹夹渣渣、焊瘤、烧烧烧穿、弧坑坑和和针状气孔孔等等缺陷，焊焊接接区还不得得有有飞溅物。钢杆件宜用机床床下下料，制作作长长度的允许许偏偏差应符合合规规范要求，杆杆杆件长度应应予予加焊接收收缩缩量。钢材切割面或剪剪革革面应无裂裂纹纹、夹、分分层层和大于1MM的缺棱。连接摩托面的表表面面应平整，不不不得有飞边边、毛毛刺、焊接接飞飞溅物、焊焊疤疤、氧化铁铁皮皮垢，并不不得得有不需要要的的涂料等。钢结构的安装当采用小拼单元元或或杆件直接接在在高空拼装装时时，其顺序序应应能保证拼拼装装的精度，减减减少积累误误差差。悬挑法法施施工时，应应先先拼成可承承受受自重的结结构构体系，然然后后逐步扩展展。钢钢架在拼装装过过程中应随随时时检查基准准轴轴线位置，标标标高及垂直直偏偏差，并应应及及时纠正。将钢架分成条状状单单元或块状状单单元在高空空连连成整体时时，钢钢架单元应应具具有足够的的刚刚度，并保保证证自身的几几何何不变性，否否否则应采取取临临时加固措措施施。钢架整体提升时时，应应保证做到到同同步，相邻邻两两提升点和和最最高与最低低两两个点的提提升升差值应通通过过验算确定定。相相邻两点的的允允许升差值值，应应根据不同同的的提升方法法，满满足其不同同的的规定要求求。三、钢架的验收收钢架结构的制作作，拼拼装和安装装的的每个工序序均均应进行检检查查验收，凡凡未未经检查验验收收，不得进进行行下一工序序的的施工，安安装装完成后必必须须进行交工工检检查验收。每每每道工序的的检检查验收均均应应作出记录录，并并应汇总存存档档。杆件、钢钢钢架原材料料等等均应有出出厂厂合格证及及验验收记录。交工验收时，应应检检查钢架的的纵纵向横向边边长长偏差，支支点点的中心偏偏移移和高度偏偏差差，偏差允允许许值应符合合规规范要求。施工完毕后，应应测测量钢架的的挠挠度值（包包括括钢架自重重的的挠度及屋屋面面工程完成后后的挠度），所所测的挠度平平均值，不应应大于设计值值的15％，实测的的挠度曲线应应存档。钢架架的挠度观测测点的设置应应符合规范要要求。钢架工程验收应应具具备的文件件有有：钢架施施工工图，竣工工图图，设计变变更更文件，施施工工组织设计计，所所用钢材及及其其它材料的的质质量证明书书和和试验报告告，钢钢架的零部部件件产品合格格证证书和检验验报报告，钢架架拼拼装各工序序的的验收记录录，焊焊工考试合合格格证明，焊焊缝缝质量检验验资资料，总拼拼就就位后的几几何何尺寸误差差和和挠度记录录。四、钢架质量的的检检验与评定定一般规定合格：保证项目必须符符合合相应质量量检检验评定标标准准的规定；；基本项目抽检的的处处（件）应应符符合相应质质量量检验评定定标标准合格栏栏的的规定。允许偏差项目抽抽检检的点数中中，有70％及其以上上的实测值应应在相应质量量检验评定标标准的允许偏偏差范围内。优良：保证项目必须符符合合相应质量量检检验评定标标准准的规定；；基本项目每项抽抽检检的处（件件）应应符合相应应质质量检验评评定定标准合格格栏栏的规定；；其其中50％及其以上上的处（件件）符符合优良规规定定，该项即即为为优良；优优良良项数应占占检检验项数的50％及其以上上。允许偏差项目抽抽检检的点数中中，有90％及其以上上的实测值应应在相应质量量检验评定标标准的允许偏偏差范围内。对于钢架的节点点和和杆件的制制作作及安装由由同同一个单位位负负责完成的的钢钢架结构工工程程的整体质质量量等级评定定，应应符合下列列规规定：合格：所含分项项工工程的质量量全全部合格；；优良：所含分项项工工程的质量量全全部合格，其其其中50％及其以上上为优良。钢架结构部件由由专专业产品制制作作厂提供时时，则则该部分不不参参加分部工工程程的质量检检验验评定。但但钢钢架结构工工程程的承包单单位位应按本标标准准规定负责责进进货验收，检检检查其强度度检检验报告、产产产品合格证证，并并按本标准准有有关条文中中指指定的项目目进进行复检，质质质量必须符符合合产品合格格标标准。（二）、杆件保证项目用于制作杆件的的钢钢材品种、规规规格、质量量必必须符合设设计计规定及相相应应标准。焊接用的焊条、焊焊剂、焊丝和和施工用的保保护气体，必必须符合设计计要求和钢结结构焊接的专专门规定。检查方法：观察察检检查和检查查出出厂合格证证、试试验报告。钢管杆件与封板板、锥锥头的连接接必必须按设计计要要求进行焊焊接接；当要求求按按等强度连连接接时，焊缝缝质质量标准必必须须符合现行行国国家标准《钢钢钢结构施工工及及验收》GBJ2005二级质量标标准。检验数量：每种种杆杆件抽测5％，且不少少于5件。检验方法：超声声无无损检验钢管杆件与封板板或或锥头的焊焊缝缝应进行抗抗拉拉强度检验验，其其承载能力力检检验系数应应满满足规范规规定定的要求。检查数量：取受受力力最不利的的杆杆件，以同同规规格件300根为一批，每每每批取3根为一组随随机抽查，不不不足300根仍按一批批计。检验方法：生产产厂厂用拉力试试验验机检验。现现现场应检查查试试验报告及及出出厂合格证证。杆件允许偏差及及检检验方法应应符符合规范规规定定。检查数量：每种种杆杆件抽测5％，且不少少于5件。（三）结构安安装装保证项目钢架结构各部位位节节点、杆件件、连连结件的规规格格、品种及及焊焊接材料必必须须符合设计计要要求。检查数量：每种种杆杆件抽查5％，不少于5件。检验方法：对照照出出厂合格证证与与设计图纸纸或或设计变更更通通知。观察察检检查和用钢钢尺尺、游标卡卡尺尺、卡钳等等量量测检查。焊接节点钢架总总拼拼完成后，所所所有焊缝必必须须进行外观观检检查，并作作出出记录。对对大大中跨度钢钢管管钢架的拉拉杆杆与球的对对接接焊缝，必必须须作无损探探伤伤检验。焊焊缝缝质量标准准必必须符合杆杆件件的规定。检查数量：无损损探探伤检验抽抽样样不少于焊焊口口总数的20％，取样部部位由设计计单单位与施工工单单位协商确确定定。检查方法：超声声波波无损检验验，每每一焊口必必须须全长检测测。基本项目各杆件与节点连连接接时中心线线应应汇交于一一点点，螺栓球球、焊焊接球应汇汇交交于球心，焊焊焊接钢板节节点点应与设计计图图符合，其其偏偏差值不得得超超过1MM。检查数量：检查查纵纵横中轴线线上上的上下弦弦各各节点。检验方法：用经经纬纬仪、钢尺尺、套套模或检查查胎胎模记录。钢架结构总拼完完后后及屋面施施工工完后应分分别别测量其挠挠度度值；所测测的的挠度值，不不不得超过相相应应设计值的15％。挠度观测点：小小跨跨度钢架设设在在下弦中央央一一点；大中中跨跨度下弦中中央央一点及各各向向下弦跨度度四四分点处各各设设二点。检查方法：用钢钢尺尺、水准仪仪检检测。允许偏差项目钢架结构安装允允许许偏差及检检验验方法应符符合合规范规定定。检查数量：1－－44项抽小单元元数的10％，且不少少于5件；5－9项为全部拼拼装单元；10－14项对钢架结结构工程全全部部检查；第15项，每种杆杆件抽查5％，不少于5件。抽查部部位根据外外观观检查由设设计计单位与施施工工单位共同同商商定。油漆、防腐、防防火火涂装工程程钢架结构的油漆漆防防锈、防腐腐、防防火涂装工工程程应在部件件制制作或安装装质质量检验评评定定符合本标标准准的规定后后进进行。防锈锈、防防腐、防火火涂涂装应分别别逐逐项验评。保证项目油漆、稀释剂、固固化剂及附腐腐、防水涂料料的品种、规规格质量、涂涂层厚度必须须符合设计要要求和相应技技术标准或专专门规定。检验方法：检查查出出厂合格证证或或复验报告告。基层处理必须符符合合设计要求求和和专业技术术规规范。经酸酸洗洗和喷丸（砂砂砂）工艺处处理理的钢材表表面面必须露出出金金属色泽；；对对采用机械械除除锈的钢材材表表面，允许许存存留金属密密贴贴的轧制表表皮皮，涂层基基层层无焊渣、焊焊焊疤、灰尘尘、油油污和水等等杂杂质。检验方法：观察察检检查及用铲铲刀刀检查。钢架安装后必须须将将所有接缝缝用用油腻子填填嵌嵌严密，并并将将多余螺孔孔封封口。检验方法：观察察检检查。严禁误涂、漏涂涂，不不得脱皮和和反反锈。检验方法：观察察检检查。基本项目涂层外观应符合合下下列规定：：合格：涂刷均匀匀、无无明显皱皮皮、流流坠。优良：涂刷均匀匀、色色泽一致；；无无皱皮、流流坠坠，分色线线清清楚整齐。检查数量：按杆杆件件、节点数数各各抽查5％，每件检检查3处。检查：观察检查查。构件补刷涂层应应符符合下列规规定定：合格：补刷涂层层完完整。优良：损坏的涂涂层层按涂装工工艺艺分层补刷刷，涂涂层应完整整，附附着良好。检查数量：按杆杆件件、节点数数各各抽查5％，每件检检查3处。检查方法：观察察检检查。允许偏差项目油漆、防腐、防防火火涂层厚度度的的允许偏差差和和检查方法法应应符合规范范规规定。检查数量：按杆杆件件、节点数数各各抽查5％，每件测3处，每处的的数值应是是三三个相距约5CM－10CM的测点涂层层度的平均均值值。五、工程质量的的控控制措施（一）一条原则则工程质量是整个个工工作的重点点，与与进度计划划和和工程计量量相相互制约，工工工程师监督督各各承包单位位按按合同，技技术术规范、设设计计图纸要求求施施工，是工工作作的原则。（二）两个重点点1、重要的分部部分项项工程：重重要要的分部分分项项工程是：：砼砼独立基础础，主主体结构的的钢钢筋砼梁、柱柱柱、钢架彩彩板板屋面。重重要要的分项工工程程是：钢筋筋、砼砼、屋面防防水水。设备安安装装，成套配配电电柜（盘）及及及动力开关关柜柜安装，避避雷雷针（网）及及及接地装置置安安装，及设设备备试运转等等分分项工程。2、关键部位：：钢架架及彩板的的制制作，安装装梁梁格节点、箍箍箍筋加密区区，钢钢筋焊接，砼砼砼的浇筑。（三）三个阶段段施工准备阶段：：审审查施工单单位位及钢架彩彩板板生产单位位的的配备人力力、材材料、机械械设设备是否合合理理，审查拟拟定定施工方案案、技技术、质量量保保证措施，原原原材料检验验的的审批的配配合合比是否合合乎乎要求。施工阶段：检查查施施工单位工工艺艺是否按规规范范和经审批批的的方案进行行，并并对施工过过程程的原材料料、半半成品和成成品品进行抽查查，特特别该工程程所所定钢架结结构构及彩板的的驻驻厂监理。成品验收阶段：：通通过检测和和验验评分项或或分分部已完工工程程是否达到到规规范要求和和质质量标准和和误误差允许范范围围。（四）四个手段段检查：施工过程程中中对重点的的项项目和部位位实实施必要的的跟跟踪检查，对对对工程所定定的的主要结构构构构件（如钢钢架架、彩板）实实实施驻厂监监理理，检查施施工工过程中材材料料及混合料料与与批准的是是否否符合；检检查查施工单位位是是否按批准准的的方案、技技术术规范及设设计计图纸施工工。测量：监理工程程师师对完成的的工工程的几何何尺尺寸进行实实测测实量验收收，不不符合要求求的的要进行整整修修，无法进进行行的要求返返工工。试验：对各种材材料料，混合料料配配比、砼、砂砂砂等监理人人员员可随机抽抽样样试验，施施工工单位要提提供供条件。指令性文件：承承包包单位和监监理理工程师的的工工作往来，必必必须以文字字为为准，监理理工工程师通过过文文字书面指指令令和文字对对施施工单位进进行行质量控制制。用用以指出施施工工中发生或或可可能发生的的质质量问题，提提提请承包单单位位加以重视视或或修改。六、钢结构工程程质质量控制要要点点由于钢结构工程程，从从备料、加加工工制作、组组装装成型到安安装装就位其间间的的加工序繁繁多多，加工精精主主较严，因因此此，检查项项目目也多。要要求求承包单位位，必必须逐道工工序序，逐个部部位位仔细检验验，以以确保制作作安安装质量。在在在施工单位位自自检合格基基础础上，然后后监监理工程师师进进行复验，检检检查时要掌掌握握关键环节节。必须熟悉设计图图纸纸和设计变变更更文件，明明确确设计对钢钢材材品种、规规格格、性能以以及及对焊接等等加加工的要求求，特特别要注意意图图纸中的总总说说明和图纸纸标标注的加工工符符号。还要要熟熟练的掌握握规规范要求和和引引用标准的的规规定。监理工程师应要要求求设计单位位作作详细的制制造造和安装工工程程技术交底底，随随后由监理理工工程师发出“钢结构工程程的质量通通知知书”给承包单位位。通知书书中中除了说明明工工程性质外外，还还应明确重重点点部位和重重要要的施工流流水水段以及关关键键的工序要要求求和工艺试试验验等内容，对对对本工程制制作作安装的“首件”要做全过程程的检查，发发发现问题要要及及时通知承承包包单位并即即时时改正。钢结构的制作安安装装过程中监监理理工程师要要着着重检查如如下下几部分下料时根据工艺艺要要求，预留留制制作安装时时焊焊接收缩余余量量、切割等等加加工余量以以及及立柱在荷荷载载下的压缩缩变变形值。焊焊件件坡口按图图纸纸或规范要要求求标准加工工。构件在拼装时，防防止扭曲、构构件起拱不准准确。焊接时要坚持对对厚厚度大于50MM碳素结构钢钢焊前预热热、焊焊后进行后后热热，特别要要强强调在焊接接时时环境温度度低低于0℃时，要进行行预热、后后热热。对焊缝的质量验验收收除了对焊焊缝缝的外形尺尺寸寸，表面质质量量检查外，还还还要检查焊焊缝缝的内部缺缺陷陷，按图纸纸的的要求确定定焊焊缝质量等等级级和缺陷的的分分级进行无无损损探伤。柱子在安装之前前，详详细检查底底脚脚螺栓与轴轴线线相对位置置偏偏移量。钢柱的单节柱垂垂直直度，同一一层层各节柱柱柱顶顶标高偏差差，上上、下柱连连接接处的错口口值值。楼层轴线的楼层层标标高的误差差值值。钢构件在制作和和安安装时，监监理理工程师在在巡巡视时，发发现现问题及时时通通知承包单单位位。钢构件在成品交交货货时，必须须有有产品质量量认认可和合格格证证，才能发发往往安装现场场，在在安装部门门作作成品验收收后后监理工程程师师着重检查查构构件上的安安装装连接零件件齐齐备情况和和钢钢构件与砼砼相相连接栓钉钉、预预留穿筋孔孔洞洞。十、施工现场旁旁站站监理方案案根据建设部对施施工工旁站监理理的的要求，针针对对该工程项项目目的具体特特点点制定旁站站监监理方案，明明明确旁站监监理理的范围、内内内容、程序序和和旁站监理理人人员职责等等。用以指导导旁站监理工工作的开展。凡凡是需要旁站站监理的关键键部位及工序序，监理人员员24小时在施工工现场跟班监监督管理，并并做好旁站监监理记录，保保存旁站监理理原始资料。旁站监理范围：：基础工程：土方开挖、垫层层施施工、底板板梁梁柱节点钢钢筋筋隐蔽、底底板板钢筋砼浇浇灌灌、回填土土工工程。主体工程：梁柱节点钢筋砼砼隐隐蔽、砼浇浇筑筑、填充墙墙细细部处理、钢钢钢结构吊装装。屋面工程：防水层细部构造造处处理。旁站监理的内容容：：监理人员检查施施工工单位施工工前前的准备情情况况，包括人人员员、机械、材材材料、施工工现现场、施工工方方法等是否否符符合设计要要求求及施工规规范范的规定。监理人员在施工工过过程中，跟跟班班检查施工工情情况，对垫垫层层施工、梁梁、柱柱节点钢筋筋隐隐蔽过程中中钢钢筋的位置置、尺尺寸是否符符合合设计要求求，砼砼浇浇灌过过程程中砼的配配合合比、坍落落度度，砼施工工顺顺利、振捣捣时时间等是否否符符合设计要要求求及施工规规划划的规定等等如如实准确地地做做好旁站监监理理记录；及及时时发现和处处理理旁站监理理过过程中出现现的的质量问题题。旁站监理的程序序：：施工单位24小时前书面通知旁站监理机构施工单位24小时前书面通知旁站监理机构监理机构安排旁站监理人员监理机构安排旁站监理人员旁站监理人员施工前检查施工企业人、机、环、料、法旁站监理人员施工前检查施工企业人、机、环、料、法进入施工阶段旁站监理不符合符合设计及及规范规定定进入施工阶段旁站监理现场跟班监督施工质量现场跟班监督施工质量整改继续施工不符合符合设计规规范规定继续施工旁站监理人员和施工企业现场质检人员在旁站监理记录签字旁站结束旁站监理人员和施工企业现场质检人员在旁站监理记录签字进入下道工序施工否会签进入下道工序施工4、旁站监理人人员的的职责：检查施工企业现现场场质检人员员到到岗、特殊殊工工种人员持持证证止岗以及及施施工机械、建建建筑材料准准备备情况；在现场跟班监督督关关键部位、关关关键工序的的施施工执行施施工工方案以及及工工程建设强强制制性标准情情况况；核查进场建筑材材料料、建筑构构配配件、设备备和和商品混凝凝土土的质量检检验验报告等，并并并可在现场场监监督施工企企业业进行检验验或或者委托具具有有资格的第第三三方进行复复验验；做好旁站监理记记录录和监理日日记记，保存旁旁站站监理原始始资资料。5、旁站监理注注意事事项：旁站监理人员应应当当认真履行行职职责，对需需要要实施旁站站监监理的关键键部部位、关键键工工序在施工工现现场跟班监监督督，及时发发现现和处理旁旁站站监督过程程中中出现的质质量量问题，如如实实准确地做做好好旁站监督督记记录。凡旁旁站站监理人员员和和施工企业业现现场质检人人员员未在旁站站监监理记录上上签签字的，不不得得进行下一一道道工序施工工。旁站监理人员实实施施旁站监理理时时，发现施施工工企业有违违反反工程建设设强强制性标准准行行为的，有有权权责令施工工企企业立即整整改改；发现其其施施工活动已已经经或者可能能危危及工程质质量量的，应当当及及时向监理理工工程师或者者总总监理工程程师师报告，由由总总监理工程程师师下达局部部暂暂停施工指指令令或着采取取其其他应急措措施施。旁站监监理理记录是监监理理工程师依依法法行使有关关签签字权的重重要要依据。对对需需要旁站监监理理的关键部部位位、关键工工序序施工，凡凡没没有实施旁旁站站监理或者者没没有旁站监监理理记录的，监监监理工程师师不不得在相应应文文件上签字字。工工程竣工验验收收后，旁站站监监理记录存存档档备查。十一、施工现场场安安全监控方方案案在施工监理过程程中中，我公司司一一直要求严严控控施工安全全，并并总结出一一套套行之有效效的的措施。1、贯彻“预防防为主主”的原则，做做好事前安安全全监管工作。按按照部、省省颁颁发的《建建筑筑工程安全全检检查评分标标准准》、《省建建筑企业现现场场施工管理理考考核标准》和和和《施工现现场场临时用电电安安全技术规规范范》等，对对施施工单位的的施施工组织设设计计进行全面面审审查，逐项项审审核其安全全措措施，对不不符符合规定的的地地方坚决要要求求其整改。2、各专业监理理工程程师兼管其其分分管专业的的安安全监控工工作作，对分管管专专业的安全全措措施和落实实情情况进行巡巡检检。3、检检查查施工单位位专专业工种的的持持证上岗情情况况，对无证证上上岗者责令令调调离施工现现场场。4、按按照照监理审查查通通过的施工工现现场总平面面图图进行检查查，要要求施工单单位位按施工总总平平面图进行行施施工管理。5、要要求求现场监理理工工程师加强强安安全意识，以以以身作则，遵遵遵守现场有有关关安全规定定。6、将安全工作作列为为监理例会会的的重要内容容之之一，对不不符符合安全规规定定的现象及及时时处理、整整改改。7、发生安全事事故后后，严格按按照照“三不放过”的原则进行行处理，并并举举一反三，督督督促做好各各项项安全措施施。十二、信息管理理方方案信息管理是监理理工工作的基础础，只只有及时准准确确掌握工程程进进度、质量量、投投资等方面面的的信息才能能采采取有效措措施施，控制工工程程达到目标标。我我公司从工工程程信息的收收集集、整理、传传传递到工程程项项目监理文文件件资料的编编制制建档等到到，已已建立了完完善善的信息系系统统，并全部部采采用计算机机管管理。1、信信息息管理的工工作作任务（1）实施施最优控制：：：掌握、分分析析处理“三大”目标的计划划值与实际际值值这两面方方面面的信息，以以以便实施最最优优控制。（2）进行行合理决策：：：在工程施施工工招标、施施工工等到阶段段，都都必须充分分收收集信息并并加加以整理，从从从而作出科科学学、合理的的决决策。（3）协调调各方关系：：：为了保证证与与工程建设设各各方的联系系顺顺畅，需要要加加强信息管管理理，妥善协协调调各单位之之间间的关系。2、信信息息管理措施施（1）工工程程施工过程程中中的进度、质质质量、投资资控控制均采用用计计算机进行行管管理。（2）专专职职信息资料料管管理员负责责施施工程的信信息息收集、整整理理、编目，输输输入计算机机，对对工程进行行动动态跟踪，及及及时进行对对比比分析。（3）建建立立工程所用用设设备、材料料的的市场信息息管管理系统，随随随时掌握设设备备、材料的的市市场供需情情况况、价格和和价价格趋向，以以以及厂家品品牌牌、质量、服服服务等情况况，为为业主决策策提提供市场信信息息咨询。（4）随随时时掌握影响响工工程投资的的各各类信息，如如如政策法规规变变化、工程程变变更、会议议纪纪要、补充充协协议等，并并据据此对工程程进进行动态控控制制。（5）项项目目监理部按按公公司统一规规定定，每月编编制制《监理月月报报》报业主主，通通报工程建建设设中的信息息。（6）公公司司按《监理理工工作检查考考核核管理办法法》，每每月对项目目部部进行检查查，每每季进行考考核核评分，掌掌握握项目监理理部部监理业务务质质量信息；；同同时走访业业主主，了解服服务务满意程度度的的信息，据据此此以制定纠纠正正预防措施施，提提高服务水水平平。3．监理工作信信息管管理流程3．1自上而下下的信息流流程图业主业主合同信息政策法规信信息工程勘察设设计信息材料、设备备信息各种批文信信息进度、质量量、投资调调度度信息建设设监监理总监理工程师公司总监理工程师公司法规、条例例信息计划投资信息计划进度信信息质量调整信信息各种合同投资调整信信息进度调整信信息材料、设备备信息工程变更信信息索赔处理信信息勘察设计信信息质量信息材料、设备备信息质量控制监理合同管理监理进度控制监理投资控制监理质量控制监理合同管理监理进度控制监理投资控制监理计划投资信信息计划进度信信息质量调整信信息各种合同计划投资信信息计划进度信信息质量调整信信息各种合同投资调整信信息进度调