安全管理制度检查标准

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平安管理制度检查标准（篇1）

一、按照相关规矩和公安部61号令及公司的平安管理规定，制订本制度。

二、商场每月和重大节日期间，举行一次平安检查。各部门必需每周对所辖范围举行一次平安自查，班组采取一日两查，库房一日三查；各岗位职工每日自查。设备修理、管理、各岗位值班人员，楼层平安治安值勤人员采取每两小时举行一次平安巡查。

三、每月和重大节日前的平安检查由商场平安责任人或平安管理人带队，组织相关部门负责人参与平安检查。检查的主要内容：

（一）火灾隐患的整改状况以及防范措施的执行状况。

（二）平安疏散通道，标志照明，出口，消防设施、设备的运行状况。

（三）用火、用电，易燃易爆危急品，重点要害部位，员工平安教导管理制度的执行状况。

（四）部门周查，小组一日两查的执行状况。

四、平安检查状况应该填写检查记录，检查人员和被检查部门负责人应在检查记录上签名。对检查发觉的问题，相关部门与人员必需实行措施，举行整改，防患未然，确保平安。

五、部门周查，班组一日两查，库房一日三查，岗位职工每日自查的内容重点是：检查柜台内，库房内，疏散通道，工作区的电源、电器商品，门窗平安状况及另外有关消防平安方面的状况。对检查发觉的问题，必需立刻报告，准时处理各种问题。

六、设备管理，维护。各岗位值班人员，平安治安执勤人员平安巡查，必需每两小时举行一次。巡查的内容：

（一）用火、用电有无违章状况。

（二）平安出口，疏散通道是否畅通，平安疏散指示标志，应急照明，消防设施设备的平安标志是否完好在位。

（三）重点要害部位的人员在岗状况。

（四）各种设备、网络、线路的运行状况。

（五）常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用。

（六）收款柜，贵重物品柜是否有违规行为。

（七）另外平安状况。

七、平安巡查人员应该准时订正违章行为，妥当处理火灾危急。对无法当场处置的应该立刻报告。发觉初起火灾应该立刻报警并准时扑救。巡查状况必需填写巡查记录，巡查人员及主管人员在巡查记录上签名。

八、在检查中发觉的隐患一律填写《隐患整改通知书》，当场整改隐患或限期整改隐患，提出整改措施，相关部门和人员在限期内整改完毕。对一时不能整改的，实行相应的防范措施，准时执行整改，确保平安。

平安管理制度检查标准（篇2）

1．目的

为了贯彻执行集团总部的平安检查要求，规范检查流程管理，充分发挥平安检查对预防事故、保障平安的增进作用，特制订本制度。

2．范围

本规定适用于集团及其下属各单位。

3．基本内容

3．1平安检查的类型

3．1．1综合性检查和专业（项）性检查

综合性检查是成员企业／项目部对生产／运营的各个环节举行全面／综合性的平安大检查。

专业（项）平安检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大问题／存在的隐患／整改的措施／设备设施／等等。

3．1．2按时光检查

定期或不定期平安检查／常常性平安检查（平时）／时节性平安检查／节假日平安检查。

3．2检查组织

3．2．1集团范围内平安检查由集团平安管理办公室负责组织．由集团领导班子成员参与。

3．2．2各成员企业／项目部平安检查由各成员企业／项目部负责平安管理部门负责组织．由各成员企业／项目部领导班子成员／平安管理部门人员参与。

3．2．3部门平安检查由部门负责人组织，员工代表／兼专职平安员参与。

4．检查内容

4．1《平安管理任务责任书》的执行状况。

4．2平安生产责任制及平安管理制度贯彻状况，平安技术操作规程落实状况。

4．3平安例会、平安教导开展状况。

4．4劳动防护用品的发放、使用状况。

4．5特种作业人员持证上岗状况。

4．6危急源、危急场所平安监控措施执行状况。

4．7生产场所各类设备及平安防护设施的完好状况。

4．8现场的文明生产状况和作业环境条件。

4．9消防、用电、仓库管理、车辆平安、食品卫生等工作状况。

4．10事故隐患整改状况。

4．11事故处理状况。

4．12各种平安基础档案。

4．13另外有关平安生产的状况。

5．基本程序

5．1检查方案

5．1．1置业集团平安管理办公室每年12月底，在制定下一年度平安方案中制订检查方案。

5．1．2成员企业／项目部在年度平安方案中制订平安检查方案。

5．1．3每次检查前应制订详细的平安检查实施计划。

5．2检查流程

5．2．1每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。

5．2．2确定参与检查的人员。

5．2．3编制平安检查表（内容）。

5．2．4确定详细实施时光。

5．2．5检查结束后应编制书面检查报告。

5．3问题处理

5．3．1检查人员在检查中发觉人员违章作业应立刻制止，并按有关规定举行处罚。

5．3．2检查中发觉隐患应立刻催促执行整改。

5．3．3平安管理部门检查发觉事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。

5．3．4一时不能整改的事故隐患，隐患单位应提出整改处置计划及整改前的防范措施，报平安管理办公室备案。同时由隐患单位会同负责平安管理部门划分隐患级别，采取动态管理，直至事故隐患消退。

5．3．5分级建立隐患档案，掌控隐患分布状况，普通隐患由隐患单位及各成员企业／项目部负责平安管理部门负责管理，重大隐患同时列入置业集团平安管理办公室监管范围。

5．3．6事故隐患整改要执行详细责任人和整改期限。

5．3．7隐患整改完毕，应通知负责平安管理部门组织验收。

5．4档案建立

5．4．1每次检查应仔细填写检查记录表。

5．4．2违章处罚、隐患整改等相关状况应存入平安检查档案。

5．4．3平安检查档案应分级建立，专人管理。

5．5分析检讨

5．5．1每次检查结束后，组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位举行现场检查分析和总结。

5．5．2组织单位应提供深化、完整的检查报告，分析并检讨检查出的问题，提出整改建议，并以适当形式上报公司领导，下发相关成员企业。

5．5．3被检查单位应根据检查单位提出的整改建议举行整改，并将整改状况形成完整的整改报告，上报检查组织单位。

6．考核与奖惩

6．1平安检查作为平安管理工作重要内容列入年度《平安任务责任书》，逐级举行考核。

6．2平安检查结果作为上级考核下级平安工作的重要依据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到__％的单位，年度平安考核不得评优。

6．3不仔细落实本制度，对检查发觉的事故隐患不乐观举行整改，由上级平安管理部门按照有关规定对有关责任人赋予经济处罚，情节严峻的赋予行政处分。

6．4在平安检查中做出突出贡献，多次排查出事故隐患或排查出重事件故隐患的，或者挽回经济损失数额较大的、员工，由所在单位提出嘉奖看法，报上级平安管理部门批复落实。

7．附则

本制度由集团平安管理办公室负责解释和修订。

各成员企业/项目部按照行业特征，在本制度基础上建立健全平安检查细则。

本制度自__年__月__日起落实。

平安管理制度检查标准（篇3）

1目的与范围

为贯彻执行国家有关平安技术标准和规程。仔细检查并准时发觉和消退设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避开工伤事故的发生，庇护职工的健康、平安，特制定本制度。

1、2本制度规定了平安生产检查的项目、内容、时光、办法、隐患整改、责任分工及要求。

l。3本制度适用于企业内各单位。

2总则

2。l平安生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则举行实施。

2。2平安生产检查的方式

平安生产检查的方式普通按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为常常性检查、专业检查和定期检查三种。

2。21常常性检查是指平安技术人员和车间、班组管理者、员工对平安生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、互相检查和重点检查。

2。22专业检查是按照企业特征，组织有关专业技术人员和管理人员，有方案、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理举行检查。

2、23定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期举行的全面平安检

查。主要包括：平安生产大检查、行业检查、企业内定期检查。

3职责

3。l主管生产平安的厂长负责审查平安检查年度方案，催促重大隐患整改。

3、2行政部平安员部负责编制年度平安生产检查方案。负责制定平安管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展常常性检查。负责对检查结果实施考评。

3。3装备部负责制定设备设施专业检查表，参加专业检查和定期检查。负责设备设施

隐患的整改工作。

3。4选购部负责制定危急化学品专业检查表，参加专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。

3。5保安部负责制定防火、交通平安专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参加定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单。并验证整改效果。

3。6工会参加定期检查，催促隐患整改。

3。7生产车间负责组织本单位常常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改状况按时上报。

4常常性平安检查

检查范围

4。11设备设施、工艺装备、厂房建造、作业环境，以及违章指挥、违章作业状况。

4。12危急源：根据危急源识别和评价划定的重大、重要和普通等三级危急源。

4。2管理要求

4。21操天天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境举行检查。

4。22班组长或班组平安员天天对本班组内441的内容举行平时检查，填写平时检查记录。还应通过班前会、班后会及平安活动日等多种形式，发动群众举行相互检查。发觉违章、隐患应准时予以制止或消退，解决不了要向上级报告。

4。23车间主任或车间平安员天天对本车间内441的内容举行平时检查，填写平时榆

查记录。发觉违章、隐患应准时予以制止或消退，解决不了要向上级报告。

4。安技部现场平安管理员天天举行现场平安巡察，填写平时检查记录。发觉违章、隐

患应准时予以制止或消退，解决不了要向上级报告。

4。危急源检查：班组天天一次。车间每周一次，平安部每月两次。各级均要仔细填写

危急源检查表。

5专业检查

5。1专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位，根据《创造企业平安质量标准化考核评级标准》举行自查专项检查由行政部组织，针对企业情况，对全厂设备设施、作业环境举行特地检查。

5。2考评自查每季度举行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报行政部。行政部对各单位、各部门的检查状况举行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查设备情况。四季度由安技部组织，相关职能部门参与，按《考评方法》中规定的程序落实。

5、3专项检查每季度开展一次。突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容根据年度平安生产检查方案落实。特别状况报主管生产平安的厂长审批后落实。

考评自查的时光为每季度末的最后一周内举行；专项检查的时光为2、5、8、10月的最后一周内举行；

5。5专项检查应由安技部组织编制《平安检查表》（编制办法见本制度第8节），根据表

列项目举行检查，检查前要组织检查人员学习检查表内容。

5。6专业检查中发觉违章、隐患应准时予以制止或消退，不能立刻整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由行政部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产平安的厂长。同时通报企业全部单位，按规定实施考核。

6定期检查

检查时光

各单位应于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。

6。12安技部在上述单位自查结束后对各单位举行复查或抽查。

6。2检查内容

6。2l查思想：查各级管理人员和员工对平安生产的熟悉是否正确，平安责任心是不是很强。有无忽略平安的思想和行为。即查全体员工的平安意识和平安生产素养。

6。22查制度：检查企业平安生产规则制度是否在生产活动中是否获得了贯彻落实，有无违章作业和违章指挥现象。

6。23查纪律：查劳动纪律的落实状况，查平安生产责任制的执行状况。

6。24查领导：检查企业平安生产管理状况。

6。25查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建造、作业环境等的隐患和整改措施的执行状况。

6。3检查办法及要求

6。3l各单位要充分发动群众，仔细开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查状况逐

级上报。

6。32各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目仔细举行重点检

查，并组织执行整改。

6、33各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安技部。

6。34各职能部门应对各单位自查、整改状况举行复查，并执行查出隐患的整改。

6。35平安处对各单位、各职能部门的检查、整改状况举行监督、检查。安委会对重大隐患准时协调节改。

7隐患整改

7。1对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。

7。2各单位对各种平安检查查出的隐患，原则上必需立刻支配整改，按“三定四不推”原则整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要准时列入方案整改项目，明确责任单位、责任人和整改时光进度，并准时对口上报有关责任部门，以便指导、协助、协调解决，确保设备设施平安。

7。3对于因物质技术条件的限制，临时无力解决的隐患。除实行牢靠的暂时措施外，应列入安措方案举行解决。

7。4隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位（人员）举行验证，签署看法后归档。。

8平安检查表的编制

8、1编制平安检查表的依据

(I)有关规程、规范、规定、标准与手册；

（2）国内外事故信息；

（3）本单位的阅历。

8。2编制平安检查表的程序与办法

（1）系统的功能分解：按系统工程观点将系统举行功能分解，建立功能结构图，利用各构成要素的担心全状态的有机组合求得总系统的检查表。

（2）人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为讨论对象，从平安观点动身，从“人一机一物一管理一环境”系统动身，编写检查要点。

编制平安检查表应注重的问题

（1）编制“平安检查表”的过程，实质是理论学问、实践阅历系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深化现场共同编制。

（2）按隐患要求列出的检查项目应齐全、详细、明确，突出重点，抓住要害。

（3）避开重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。其它应规定检查办法，并有合格标准。

（4）各类检查表都有其适用对象，各有侧重。是不宜通用的。如专业检查表与平时检查表要加以区别，专业检查表应具体，而平时检查表则应简明扼要，突出重点。

（5）危急性部位应具体检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发觉。

（6）编制“平安检查表”应将平安系统工程中的事故性分析、大事性分析、危急性预先分析和可操作性讨论等办法结合举行，把一些基能力件列^检查项目中。

9考核

凡未仔细开展各项平安检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门。按经济责任制、承包合同和平安生产考核方法举行处理。

平安管理制度检查标准（篇4）

1目的

为贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，规范平安检查的形式、内容，准时发觉隐患、有效预防事故，消退事故隐患和平安死角，逐步实现全员、全过程、全方位的平安管理，特制定此制度。

2适用范围

本制度适用于公司内各种平安检查的管理。

3职责

3.1平安科负责平安检查的组织工作；

3.2各职能部门及生产车间负责协调协作；

3.3平安科负责平安检查工作的汇总、通报；

3.4平安科负责订正、预防措施的跟踪落实。

4详细内容

4.1平安检查的形式：巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。

4.2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组织。

4.2.1各车间平安员按照检查内容制定平安检查表，检查表至少包括以下内容：

（1）识别并订正不当的可能导致损害的作业环境；

（2）识别并订正不当的可能导致损害的行为；

（3）识别担心全的设备、设施与工具；

（4）识别员工对个体防护用品依从状况；

（5）识别人机功效的需求；

（6）识别订正和预防行动的效力。

4.2.2各生产班组及岗位员工必需每班对生产现场的作业环境和生产条件举行检查，并做好记录。

4.2.3平安员对检查出的问题提出整改看法，准时通知有关岗位整改。

4.2.4对重大担心全因素和行为立刻报告公司平安科并实行防范措施。

4.2.5平安科对重大担心全因素和行为的整改看法准时反馈给提交报告的部门。

4.2.6平安员将整改行动和进度准时通报员工。

4.3平安科负责组织例行检查。由公司主管平安的领导带队，平安检查组成员由平安科、生产技术部、劳资科、生产车间等相关部门组成。

4.3.1检查内容包括：

（1）为实施标准化系统所提供的组织保障状况；

（2）规则制度的落实状况；

（3）平安检查与订正措施的落实状况；

（4）员工参加标准化系统活动状况；

（5）应急响应的预备与演练状况；

（6）法律规矩与其他要求的遵守状况；

（7）员工的平安行为情况。

4.3.2例行检查每月至少举行一次，并将检查结果及整改状况举行通报。

4.3.3对重大担心全因素和行为立刻报告公司平安生产委员会并实行防范措施。

4.3.4平安生产委员会对重大担心全因素和行为的整改看法准时反馈给平安科。

4.3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。

4.4有关职能部门负责组织专项检查。

4.4.1各车间负责以下专项平安检查：生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧张通讯系统检查；

平安管理制度检查标准（篇5）

1检查方式

a.定期检查

按照防火的特征,协作有关平安活动,公司每年举行二次防火平安检查,由公司质检部组织人员对消防设施举行检查,并做好有关记录,填写《防火平安检查记录表》。

b.突击检查

突击检查住所区的防火平安措施是否真正执行、消防设施是否完好,由消防第一责任人每季度组织一次,并做好相关记录。

2检查内容

a.消防通道平安疏散标志是否完好。

b.消防设施包括自动火灾报警装置、消防水池、消火栓系统、消防水泵及气体灭火系统等是否正常运行。

c.用火用电方面。火源的控制状况,电气设备安装是否符合平安要求,是否有超负荷现象等。

3火险隐患的整改

a.若检查发觉火险隐患,检查负责人应填写《火险隐患整改通知书》,并派发到受检单位。

b.受检单位接到整改通知后,应组织人员对火险隐患准时举行整改,并接规定时限完成。

c.受检单位整改完毕后,检查负责人应组织人员对火险隐患举行复查,并记录复查结果。

平安管理制度检查标准（篇6）

一、总则

1.1生产部是平安检查管理的职能部门,负责厂平安检查管理工作。

1.2车间平安生产工作由车间平安员负责监督、检查。

二、检查方式、组织办法和检查内容

2.1公司级平安检查,由生产部组织平安人员、技术人员和设备管理人员举行检查,每周检查一次。检查需填写《平安检查整改记录》。

2.2班组级平安检查,由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点举行巡回检查,并严格履行交接班制度。

2.3平时平安检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。

2.4时节性平安检查

2.4.1春季平安检查,以防雷、防静电、防崩塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容;

2.4.2夏季平安检查,以防汛、防暑、防爆、防人身损害为重点检查内容;

2.4.3秋季平安检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;

2.4.4冬季平安检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;

2.4.5时节性平安检查由生产部组织技术人员、平安员举行检查。

2.5专业性平安检查:

2.5.1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;

2.5.2检查平安设施、人身平安、劳动庇护器具、通风、除尘、噪声等;

2.5.3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;

2.5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特别工种及用具等;

2.5.5检查设备、仪表、平安联锁、报警仪器、平安情况;

2.5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

2.5.7检查设备开停工等平安情况;

2.5.8检查文明生产、环境卫生等;

2.5.9专业性平安检查由生产部组织技术人员、平安员和车间主要领导举行联合大检查,每月检查一次。

2.6节假日平安检查

2.6.1重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的平安生产,应举行平安检查;

2.6.2节假日平安检查由生产部组织技术人员、平安员举行自查并做好记录;

2.6.3节日前需仔细检查下列状况

a:生产原料、燃料、辅助原料及备品预备状况;

b:易燃易爆物品的存放保管状况;

c:储藏易燃、可燃易爆物料罐区的防火和平安守卫状况;

d:假日生产平安措施的支配执行状况;

e:劳动纪律、操作规程的落实以及节前平安教导状况;

f:各类设备的平安运行以及隐患整改状况;

g:节假日值班人员的执行状况。

2.7不定期平安检查

2.7.1新、改、扩建装

平安管理制度检查标准（篇7）

1.目的和要求

1.1为建立平安检查内容、形式和整改程序，准时发觉问题，准时实行措施，消退物的担心全状态，订正人的担心全行为，增进平安管理，实现平安生产，特制定本规定。

1.2平安检查是搞好平安生产的重要手段，其斟酌目标是：发觉和查明各种危急和隐患，催促整改，监督各项平安规则制度的实施，制止违章指挥，违章作业。

1.3平安检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除常常性的检查外，每年还应举行群众性的综合检查，专业检查，时节性检查和平时检查。

1.4平安检查活动，必需有明确的目的、要求、内容和详细方案，并制订《平安检查表》。

1.5建立由公司领导负责和有关职能人员参与的平安检查组织，做到边组织，边整改，准时总结和推广先进阅历。

2.适用范围

本规定适应于公司各部门的平安技术检查。

3.职责

3.1平安环保部是平安检查管理的职能部门，负责平安生产检查规定的起草及管理工作。

3.2各单位负责本方法实施工作。

3.3各车间平安生产工作由车间平安员负责监督、检查。

4.工作程序

4.1平安检查的形式可分为公司级平安检查、事业部级平安检查、车间级平安自查、班组级平安检查、平时性检查、专业性检查、时节性检查、节假日前后的检查和不定期的特种检查。各种检查均应当编制相应的平安检查表，并根据检查内容逐项举行检查。

4.1.1公司级平安检查

由公司分管平安生产的领导带队，相关中层管理人员参加举行检查，每月举行一次。检查出的平安隐患由平安环保部负责汇总，分离提交有关部门举行整改，并对整改状况举行跟踪。

4.1.2事业部级平安检查

由事业部经理带队，各车间主任参加举行检查，每周举行次。检查出的平安隐患由事业部平安管理人员负责汇总，分离交由相关车间举行整改，并对整改状况举行跟踪，检查状况要报安环部备案。暂不能实施的整改项目，拿出整改计划和措施上报公司安环部，由安环部报公司领导按照实际状况组织整改。

4.1.3车间级平安自查

由车间主任、部门领导负责组织车间平安员、班组进步行检查，每月至少三次，每次检查要仔细填写车间平安生产检查记录，检查状况报安环部备案。

4.1.4班组级平安检查

由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点举行巡回检查，并严格履行交接班制度。

4.1.5平时性检查。

4.1.5.1对平安生产的熟悉是否正确，平安责任心如何；特种作业是否持证上岗；对忽略平安的思想和行为是否敢于斗争；出了事故是否从思想上仔细吸取教训。

4.1.5.2平安活动是否仔细开展，各种记录资料是否齐全。

4.1.5.3领导是否把平安生产摆在重要的议事日程，是否坚持了领导值班，是否正确处理平安与生产的关系；是否做到平安生产“五同时”，对职工的平安教导落实状况，出了问题能否郑重处理，是否仔细执行平安技术措施和担心全因素整改措施。

4.1.5.4平安生产的各项制度落实状况，各工种平安技术操作规程的建立、健全和落实状况；有无违章指挥、不按操作程序动作标准落实、违章作业现象，有无制定车间部门平安管理制度以及落实状况。劳动纪律的落实状况，有无脱岗、串岗、睡岗等违纪状况。

4.1.5.5各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否照实记录。

4.1.5.6机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材等平安情况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。生产现场是否按定置要求管理。平安文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充沛，平安防护设施齐全、牢靠，平安标志醒目，现场有无平安生产隐患。

4.1.5.7对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”（即事故缘由不查清不放过，事故责任者得不处处理不放过，整改措施不执行不放过，教训不吸取不放过）的原则。

4.1.5.8查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的平安防护设施是否符合平安标准要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等启发平安事故的防范措施，查个人防护用品的使用是否符合平安防护标准，以及通风、照明、平安通道、平安出口等作业环境，劳动条件是否符合相关平安防护的标准。

4.1.5.9平安管理考核内容规定的平安检查；

4.1.6专业性平安技术检查。

分离由各专业部门的主管领导组织本系统人员举行。每年至少检查四次，内容主要是防火防爆、防尘防毒、平安装置以及压力容器、危急物品、电气装置、机械设备、厂房建造以及平安设施、人身平安、劳动庇护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆、人孔等平安装置等；检查文明生产、环境卫生等举行专业检查，并对检查项目根据有关规定建立平安技术档案，抄送质量技术部。

4.1.6.1吊具检查：包括吊钳、钢丝绳、吊链、吊环等。

4.1.6.2起重设备检查：对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。

4.1.6.3电气检查：车间内的照明不准接一相一地。电气设施的金属外壳庇护接地、暂时线、配电及停送电装置、设备、仪表、平安联锁、报警仪器、平安情况；

4.1.6.4机台平安防护装置：如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等。

4.1.6.5压力容器平安检查：检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特别工种及用具等；

4.1.:6.6易燃易爆场所平安检查：主要对危化品库房、乙炔库、重大危急源贮罐区、煤仓、硫磺仓库等。检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防设施是否完好；

4.1.6.7库房检查：消防标识、消防设施、门窗、灯具等是否完好、有效；

4.1.6.8检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；

4.1.6.9专业性平安检查由平安环保部组织，相关的分管副总经理带队，电气、技术、设备及相关技术人员、平安员和各车间主要领导举行联合大检查。

4.1.7时节性平安检查：

分离由各部门的主管领导，按照公司所在地理位置和蔼候特征对防火防爆、防雨、防洪、防雷击、防暑降温、防风以及防冻保暖工作等，举行预防性时节检查，并将检查和整改内容建立平安技术档案。

4.1.7.1春季平安检查，以防雷、防静电、防崩塌、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容；

4.1.7.2夏季平安检查，以防汛、防暑、防爆、防人身损害为重点检查内容；

4.1.7.3秋季平安检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容；

4.1.7.4冬季平安检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容；

4.1.7.5时节性平安检查由平安环保部组织，分管领导带队，电气、技术、设备及相关技术人员、平安员和各车间主要领导举行联合大检查。

4.1.8节假日平安检查：

4.1.8.1重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前，为保证节假日期间的平安生产，应举行平安检查；

4.1.8.2节假日平安检查由平安环保部组织技术人员、平安员举行自查并做好记录；

4.1.8.3节日前需仔细检查下列状况：

4.1.8.3.1生产原料、燃料、辅助原料及备品预备状况；

4.1.8.3.2易燃易爆物品的存放保管状况；

4.1.8.3.3储藏易燃、可燃易爆物料罐区的防火和平安守卫状况；

4.1.8.3.4假日生产平安措施的支配执行状况；

4.1.8.3.5劳动纪律、操作规程的落实以及节前平安教导状况；

4.1.8.3.6各类设备的平安运行以及隐患整改状况；

4.1.8.3.7节假日值班人员的执行状况。

4.1.9不定期平安检查

4.1.9.1主要分为岗位工人检查和各级管理人员巡回检查。生产工人上岗应仔细履行岗位平安生产责任制，举行交接班检查和班中巡回检查；各级领导和职能部门管理人员都必需在各自的业务范围内举行检查，发觉问题，帮助和催促有关部门举行整改。

4.1.9.2新、改、扩建装置运行、试运、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，暂时性专业检查及生产浮现问题必需举行平安检查。该项检查由主管职能部门、车间、班组分离负责举行。

4.1.10综合性平安检查：包括生产现场各方面的平安检查。根据公司、总调度室、各事业部、车间（班组）分离由分管副总经理、总调度室主任、事业部经理、车间主任组织有关部门、调度以及班组人员举行以“五查”（查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患）为中心内容的检查。检查和整改项目应当向上级汇报。公司级(包括节假日检查)每年不少于四次，事业部每月检查一次，总调度室、车间每周检查一次。

4.1.11另外平安检查。

4.1.11.1开展平安活动时，对各单位布置、发展状况的检查；

4.1.11.2对平安管理新制定的规定、制度的落实状况的检查。

4.1.12平安生产检查内容：五查（查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患）

4.1.12.1查领导：平安生产是否落实了“首长责任制”；领导组织生产的同时，是否做到“平安第一”；是否把平安生产纳入本单位工作的重要议事日程；是否做到生产与平安“五同时”；平安与生产、进度、设备、节能发生冲突时，是否做到“四听从”；在平安工作有功人员是否做到了准时表扬和嘉奖等。

4.1.12.2查思想：检查职工的平安意识。在生产时，是否坚持“平安第一”；是否严格落实平安技术操作规程；是否有冒险蛮干、麻痹和侥幸思想；检查对忽略平安生产的违章行为，是否敢于动真碰硬。

4.1.12.3查制度：平安生产管理制度的贯彻落实状况；有没有违章指挥、违章操作等行为。

4.1.12.4查纪律：检查生产岗位上的劳动组织纪律、工艺纪律、平安纪律的落实状况。

4.1.12.5查隐患：生产运行中的设备、管道、容器、电气仪表等有无担心全因素；平台栏杆是否平安牢靠；地井、暗沟是否保持畅通；跑、冒、滴、漏是否达到规定的标准；以及防火、防爆、防中毒、防触电、防物体打击、防灼烫等担心全因素。

4.2平安生产隐患整改

4.2.1事故隐患范围：

4.2.1.1危及平安生产的担心全因素；

4.2.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、平安设施隐患；

4.2.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

4.2.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收：

4.2.2.1对查出的隐患应逐项讨论制定整改计划，按车间、班组两级管理逐项执