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文档简介

1.铸造事业部负责制度的拟定，本制度的执行和实施过程的解释以及对本部门1生产管理部经理1主任2文员12技术部工程师43质检部负责人1化验员4取样员2巡检员24熔炼2熔炼工8浇注工65型砂2主机操作工2混砂工2下线4清灰工2制芯工161分拣工6打磨工2粗抛工2精抛工1分拣员17公共班长(辅料加料工)1修包工1清洁工2叉车工2合计依据上表：两班制65人基本工资岗位工资1生产管理部1主任2文员12技术部工程师43质检负责人1化验员4取样员2巡检员24熔炼班2熔炼工8浇注工65型砂班236009000主机操作工2混砂工2下线4清灰工2制芯工16后处理班1分拣工6打磨工2粗抛工2精抛工1分拣员17公共班班长(辅料加料工)1修包工1清洁工2叉车工2合计序号班组名称岗位名称人数1生产管理部14主任23统计员12技术部工程师43品质部品质负责人1化验员4取样员2巡检员24熔炼班熔炼班长22熔炼工8浇注工6522主机操作工2混砂工2下线4清灰工2制芯工16后处理班后处理班长12分拣工6打磨工2粗抛工2精抛工1分拣员17公共班公共班(兼辅料加料)1叉车工2修包工1清洁工2合计1.事业部工资月结算总额=480元/吨*月合格入库总吨数3.保底产量：550吨(当月入库吨位-当月退库吨位)4.车间月产量≤保底产量时：按基本工资+岗位工资+考核工资+加班工资+顶岗工资+筑炉费+夜班补贴+公司福利-考勤扣款发放(1.费用公司承担2.包含后处理)车间月产量>保底产量时：按基本工资+岗位工资+产量工资+考核工资+加聘用人员工资多余局部在人事备案，公司承担补齐(也能够调低)2)产量工资：2个班分开核算，后处理费用、管理人员工资、车间公共组常白班人员工资、加班工资、夜班补贴、筑炉费2个班平均分担，因2个班产量不均致1个班产量不够承担保底工资时，能够内部互相调配并且记录，3)考核工资：依据绩效考核表、奖惩单4)加班工资：车间安排设备保养及其他管理类工作，非国家法定节假日150元/天，国家法定节假日(如五一、国庆)工作8小时按200元/天5)筑炉费：500元/炉；筑炉必须两人以上6)夜班补助：夜班上班时间过2：00后方可享受补助15元/天7)车间按保底发放工资时，加班工资、夜班补助、筑炉费正常发放；资金来源①向公司暂借，后期归还②管理人员工资支出一局部补齐，后期5.公司福利：全勤奖、工龄工资、高温补助、生理期补助按公司规定发放7.车间正常生产日，如员工请假1天，扣除1天基本工资+岗位工资+产量工按200元/天划拨工资到另一个班12.假如技术部人员招聘不到位，空缺人员基本工资+岗位工资公司扣除2.管理人员绩效考核以指标

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