跨河大桥气泡混合轻质土专项施工方案

外环北路北延跨永定新河大桥工程 气泡混合轻质土施工方案外环北路北延跨永定新河大桥工程设计施工总承包工程经理部二零一二年三月目录一、编制原那么 -2-二、工程概况 -2-三、技术指标 -2-四、施工方案 -3-五、工程主要工作内容 -3-六、施工方案 -4-〔一〕、施工前准备 -4-〔二〕、施工程序及施工方法 -5-1、工作面整理 -6-2、防水与排水工程 -6-3、根底及面板、模板施工 -6-4、发泡与混合搅拌 -7-5、轻质土泵送 -7-6、轻质土浇筑 -7-七、质量保证措施 -9-〔一〕、质量管理 -9-〔二〕、质量保证措施 -10-〔三〕、过程质量控制 -11-八、工期保证措施 -11-〔一〕、工期保证机构 -11-〔二〕、工期保证措施 -11-〔三〕、建立施工进度监测与调整系统 -13-九、文明施工、环境保护与平安措施 -13-〔一〕、文明施工措施 -13-〔二〕、环境保护措施 -14-1、水质控制和废弃物料的处理 -14-2、粉尘控制 -14-3、生态保护 -15-4、平安保证措施 -15-5、施工平安目标 -15-6、平安保证机构 -15-7、平安保证体系 -17-8、平安应急预案 -17-9、平安防范重点施工环节 -19-编制原那么认真履行中标承诺，严格执行技术标准；实事求是，施工方案经济、适用、可行；采用工程法组织施工，推行标准化管理，到达平安、文明、高效；坚持技术创新，推广和应用“四新〞成果；采用我公司近年来在公路建设中使用的先进施工方法、施工工艺及施工设备；调集我公司精锐的管理人员和最雄厚的技术力量组成一个强有力的施工队伍；树立以“优良〞工程为“合格〞工程的标准，确保市优工程——市优“海河杯奖〞，争创“鲁班奖〞；充分考虑各种影响施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面采取相应的措施；根据本合同段的施工特点、施工难点，采取相应的施工方案和措施，确保质量、工期和本钱控制目标的顺利实现。工程概况为减少因不均匀沉降而造成的桥头跳车问题，永定***桥南侧桥头K1+550.970-K1+614.970、北侧桥头K2+495.030-K2+559.030高填土路段〔填土≥3.0m〕施做气泡混合轻质土填料。两侧设置防护面板，与气泡混合轻质土相接其余引路段两侧设置悬臂式挡土墙。两侧各64米，共计128米。技术指标施工湿密度及强度〔见下表〕气泡混合轻质土路基施工湿密度表路堤部位离路面底面距离〔m〕施工湿密度γ〔kN/m3〕路床≥γ路堤≥γ气泡混合轻质土路基抗压强度表路堤部位离路面底面距离〔m〕抗压强度qu〔MPa〕路床≥路堤≥发泡剂应满足下表要求：性能指标性能要求气泡群密度50±2kg/m3标准气泡柱静置1h的沉降距不大于5mm标准气泡柱静置1h的泌水量不大于25ml室内消泡试验允许湿容重增加值≤0.5kN/m3施工方案方案工期为：2021年6月4日——2021年7月12日。工程主要工作内容本工作内容主要包括气泡混合轻质土工程。主要工序有：轻质土面板的安装、铁丝网的铺设、轻质土浇注等，主要工程数量见下表。材料名称单位数量气泡混合轻质土m316067钢丝网m212568挡板块〔m3〕5000〔30〕碎石垫层C25砼m3662面板根底C25砼m361施工方案施工前准备主要施工设备配置方案注：根据实际进度方案随时调整试验仪器设备方案劳动力配置方案主要管理、生产人员数量表人员进场方案人员可根据工程进展的具体情况分批进场，主要管理人员和机手等技术工人先进场。原材料准备及采购方案原材料的配制：根据设计要求及以往试验及施工经验，本工程采用常规的普硅PO42.5〔R〕的水泥。发泡剂的供给，根据工程进度进行提前配制。因施工段工程量小，施工工期较短，发泡剂、钢丝网等材料一次性采购到位，水泥采用散装水泥，边施工边供货至浇筑现场，保证现场的连续浇筑。施工程序及施工方法根据本工程的施工组织，为确保工程质量和工期要求，我司拟投入足够施工力量进行流水作业。各施工区总体施工顺序为：施工准备施工准备施工场地硬化机械设备的安装调试轻质土施工模板的安装轻质土路基边线的测量放线轻质土的浇注第一层铁丝网铺设第二层铁丝网铺设气泡混合轻质土的养护``轻质土是指通过气泡和水泥经充分混合后形成的的填土材料，具有容重可以自由调整、流动性、自硬性等优点。由于其优良的力学性能和经济指标，在经济兴旺国家是一种深受欢送并且被广泛使用的土建材料。这种填土技术可大大地降低填土荷重，且不需碾压作业，具有施工噪音低，施工工期短等优点。工作面整理气泡混合轻质土浇注施工前，应确保基底无积水、无松软土；基底土层应进行必要的碾压处理，压实度满足设计要求。防水与排水工程轻质土因为内部有气泡，吸水时其湿容重会增大，从而会损害其轻质性，引起强度下降。因此，应重视轻质性与强度，阻断水分补给通道，不让已填筑的轻质土两侧等外表滞水，必须设置适当的出水孔向外排水。根底及面板、模板施工根据施工放样，按照砼配合比进行根底砼施工。面板的作用是防止气泡混合轻质土的风化、保护轻质填土构造体。由于保护壁在气泡混合轻质土固化后会与其合为一整体，因而可不考虑气泡混合轻质土固化后产生的侧压。施工时，为了防止气泡混合轻质土的溢出，施工中挡板之间，挡板与地基之间的间隙应尽量消除。另外，要防止模型产生扭曲变形，可在模型中应用管材进行加固。根据设计和施工需要，沿纵横向每10～15m设置横向施工缝，设缝模板采用厚度12～18mm的木夹板。发泡与混合搅拌起泡剂水起泡剂水稀释液水水水水水水稀释液水水水水水水水泥水泥水泥水泥空气压力水泥水泥水泥水泥水泥水泥水泥水泥水泥水泥空气压力水泥水泥水泥水泥水泥水泥发泡装置搅拌发泡装置搅拌混合气泡群混合混合混合混合气泡群混合混合混合混合搅拌混合搅拌管泵输送管泵输送现场浇筑现场浇筑气泡混合轻质土的施工流程发泡试验轻质土的施工流程如上图所示，即在水泥、水充分混合成浆状之后，通过发泡装置产生的气泡参加其中而成。保证浆料混合均匀，并尽量做到迅速混合。发泡试验轻质土泵送轻质土泵送一般是由管道或直接泵送。气泡群在由管道或管道泵送的过程中消解量是极小的，但如果使用预拌混凝土车和翻斗车进行输送的话，由于输送过程中的振动使得气泡消解，湿润度、空气含量将发生变化，流动性也降低。根据本工程的特点，拟采用管道泵送。从轻质土的原料来看，考虑材料别离、气泡的稳定性等损耗的最大距离为管道输送500米。因此，为保证轻质土的稳定性，施工场所的距离设在500米以内。如果输送距离超过标准，必须采用中继泵。轻质土浇筑现场浇注轻质土中气泡既有独立细微的特点，也具有分散性。因此施工过程中要防止过度振动。考虑到气泡的消解及材料别离的限度，其浇筑方法如下列图所示。假设不得已使用导槽浇筑时，要仔细留意，保证轻质土的质量过关。由于气泡遇雨会大幅消解，因此要防止雨天施工。填筑轻质土时，由于其自身重量的影响，会压缩气泡和消泡。根据施工经验，轻质土的最正确施工厚度为50cm，最小施工厚度不小于25cm现场浇注轻质土的浇筑方法轻质土的浇注施工工序如下列图轻质土浇筑工艺流程图质量保证措施 质量管理在本工程施工质量管理中，我公司将有力地运作我公司质量体系，实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并依照本规定承当相应的质量责任。施工过程质量管理工程部必须严格依据设计文件、技术标准、施工标准和规程认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工，对所建工程的施工质量负责。工程部根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。工程材料和辅助材料〔包括构件、半成品〕都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，各单位对采购的原材料、构〔配〕件、半成品等材料，必须健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。施工操作的质量管理措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须具备相应的操作技能。施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要牢固树立“上道工序为下道工序效劳〞的思想，坚持做到不合格工序不交工。操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、标准化。技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实公司各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关标准、技术标准在施工中得以实现，确保工程的质量和进度。在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、平安、进度、人员组合、设备、材料等进行方案及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。

质量保证措施过程质量控制工程质量控制工程质量控制事前控制事中控制事后控制施工准备质量控制开工报告质量控制施工工序质量控制分项工程质量控制分部工程质量控制交工验收质量控制工期保证措施工期保证机构为了按期完本钱标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保平安，降低本钱〞的方针进行组织施工。我公司将建立以工程经理首的领导班子，发挥各施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。建立工程施工日记，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改等施工过程中必须记录的有关问题。坚持定期召开施工协调会议，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾。各级工作人员必须提前为下道工序，特别对于影响工程施工总进度的关键工程、关键工序，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程进度方案的实现。根据施工组织实施方案，作好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作，做好施工前的机械、机具的维修和保养调试工作，保持良好的机械完好状态。有良好运作的组织机构，较强的领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完本钱工程。工期保证措施编制以总进度方案为控制的节点进度方案、日和周的作业方案，明确每天的工作内容，检查、解决执行方案中存在的问题，确保当天方案当天完成，维护方案的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，施工有节奏性、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处分，做到“奖勤罚懒〞，激发广阔员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现：组织机构的落实，建立以施工队长为首的管理层，推行工程法施工。在施工进度控制上，施工队着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与工程经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；工程经理部为调动工程内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、平安、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康开展，按期完成。选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。结构施工中，采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显著、减轻工人劳动强度的钢木组合模板，加快结构施工进度。做好各种资源的供给，按照施工组织设计要求，根据工程控制方案要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场方案，材料进场方案，机械设备使用方案，资金使用，以保证各种资源能满足工程方案周期内的需要。物资材料方案应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储藏应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。按方案进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键工程的施工管理，对关键线路的工程工程给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与平安防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，防止返工；切实做到平安施工，坚持预防为主，杜绝平安事故。工程施工进度实施过程建立进度数据采集系统收集实际施工进度数据数据的整体统计和分析实际进度与方案进度的比拟进入施工进度调整系统检查是否出现进度偏差否是施工进度出现偏差分析产生进度偏差的原因分析进度偏差对后序工序的影响确定影响后续工序的限制条件工程施工进度实施过程建立进度数据采集系统收集实际施工进度数据数据的整体统计和分析实际进度与方案进度的比拟进入施工进度调整系统检查是否出现进度偏差否是施工进度出现偏差分析产生进度偏差的原因分析进度偏差对后序工序的影响确定影响后续工序的限制条件采取施工进度调整措施采取相应的技术经济组织措施形成调整的施工进度方案实施调整的施工进度方案工程施工进度监测系统工程施工进度调整系统文明施工、环境保护与平安措施文明施工措施通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在工程管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、标准，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设工程的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处。建立文明施工的管理与监督小组。根据各工程施工的特点定制?文明施工行为准那么?，定期或不定期地对施工现场进行文明施工检查，对违反?文明施工行为准那么?的，要提出批评，限期整改直至处分。施工时，发挥我司的优良传统，施工队统一着装，树立形象。在施工现场设置施工平面布置标牌和施工标牌，标牌内容：工程名称、建筑标准、设计单位、监理单位、施工单位、工程经理，开、竣工日期。在施工现场各路口设置路牌或告示牌，以方便施工车辆、行人。对不平安区域，设置警示牌，以策平安。建好施工驻地或现场的卫生设施，搞好卫生管理工作，实行整洁、整理、整顿管理，在与周围居民生活区相接区域做到无积水、无废物堆积、无臭气等。抓好文明施工的宣传与教育工作，严禁工人或劳务人员酗酒或斗殴，严禁穿拖鞋或赤膊进入施工现场。尊重当地公规民俗，搞好与当地群众的关系。严格按自上而下的顺序组织施工。环境保护措施水质控制和废弃物料的处理我公司在工程施工中，将坚持“保护和改善环境〞的方针，坚决执行国家环境保护的三大根本政策：“预防为主〞“谁污染谁治理〞“强化环境管理〞。实施“三同时〞制度，注重“预防为主〞的原那么，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。工程开工前，对施工设备、防污设施及采用的施工方法等进行检查和审核。地面冲洗物包括水泥、水泥浆、机械等清洗污水、发泡液和其它悬浮或溶解物质，经引入污泥井沉淀处理后再排放，防止未经处理排放。燃料、油保存在适宜的平安容器中，放在指定地点，以免意外泄漏进入水道。时刻维护工地内的排水系统，防止污水、废水、水泥浆和其它任何悬浮或溶解物料从工地流到邻近的土地范围，防止废物料积聚在工地或相邻的地方。别离后的施工废物料，放在指定的处理场所进行处理，其它未污染但不适于再利用的施工废料弃置在指定堆放场。粉尘控制开工前对施工设备和采用的施工方法等进行检查和审核。2、在制定施工方案、施工方法、除尘措施以及进行施工时，充分考虑水泥等粉尘对环境空气的污染。生态保护不在施工区和生活区附近的任何地点倾倒饭盒、生活垃圾等废弃物，应进行集中处理。施工当中要对河流水体的进行保护，不得把泥浆和施工污水直接排入河流，以免施工污染水源。保护施工现场和临近农田、水井、农业灌溉设施不受破坏，争取把因施工对附近村民的干扰降到最低。对由于施工管理不善对附近村民生产、生活造成不便的要积极改正，并尽可能的补救。施工人员不得随地大小便，尤其不得到附近农田内大便，以免踩坏庄稼和污染环境。合理布置施工场地，生产、生活设施尽量布置在征地线以内，少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被，在其周围植草或植树绿化，创立美好环境。保护周围环境，尤其是清理泵送浇注管子、不能乱拉乱喷。注意施工车辆要派人及时清理，必要时设洗车台对出工地的车辆进行清洗。平安保证措施在本工程施工中，我公司将坚持“平安第一，预防为主〞的方针，贯彻落实平安生产责任制，严格执行当地的平安生产法规，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到平安文明施工。施工平安目标本项工程平安管理目标：杜绝重大平安事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程平安生产杜绝发生火灾、吊装作业、食物中毒重大以上伤亡事故；起重伤害、物体打击、高处坠落、触电、淹溺事故年死亡率≤0.3‰；平安保证机构建立由工程经理、工程副经理和平安员负责的平安领导小组，坚持“管生产〞必须“管平安〞的原那么，从组织上、制度上、防范措施上保证生产平安。平安生产责任小组组长、平安生产第一责任人副组长、平安生产直接负责人工程管理部工程副经理工程经理专职平安员拌和站平安员平安生产责任小组组长、平安生产第一责任人副组长、平安生产直接负责人工程管理部工程副经理工程经理专职平安员拌和站平安员施工平安员平安保卫员健全平安组织，强化平安机构，充实安检人员，完善工作制度。建立以施工队长为组长的平安生产领导小组，负责施工平安的领导工作；平安管理部门催促施工全过程平安，纠正违章，配合有关部门排除不平安因素，进行平安培训和教育。专职平安员负责平安管理业务，各工序开工前必须做好平安技术交底工作。各施工班组设置平安员；各有关业务的平安责任制，形成平安生产保证体系。平安保证体系平安领导小组平安领导小组组提高全员意识各项平安生产制度包保责任制制施工技术安排教育平安员责任到人平安第一平安为了生产生产必须平安各工种平安生产制度月季年平安检查制度平安总结评比制度平安生产办公室工班、工种安检员奖罚清楚经济兑现全面实现平安承诺和平安目标思想保证经济保证制度保证组织保证 平安应急预案为保证工程顺利进行，做到平安生产，有备无患，特制定如下施工平安预案规定：成立平安预案领导小组事故报告各班组在施工期间假设发生施工、机电、消防、保卫、交通等平安事故，要在15分钟之内报工程部领导，严禁隐瞒不报，私下处理。现场平安排险救助的根本原那么，及时原那么包括及时撤离人员、及时报告〔上级、有关主管部门〕、及时通知保险公司〔当已投保建筑施工平安保险时〕和及时进行排险救助工作。“先撤人、后排险〞的原那么即发生事故或出现紧急险情后，应首先将处于危险区域内的一切人员先撤除危险区域，然后再有组织地进行排险工作。“先救人，后排险〞的原那么当有人受伤或死亡，应先救出伤者和撤出亡者，然后进行排险处理工作，以免影响对伤者的及时抢救和对伤者、亡者造成新的伤害。“先防险，后救人〞的原那么在险情和事故仍在继续开展或险情未去除的情况下，必须先采取支护等平安保险措施，然后救人，以免使救护者受到伤害和使伤者受到新的伤害。救人要求“急〞，同时也要求“稳妥〞。否那么，不但达不到救人的目的，还会使求助者受伤，增加新的抢救难度。“先防险、后排除〞的原那么在进入现场进行排险作业时，必须先采取可靠支护的适合的保安措施，以免排险人员受到伤害。“先排险、后清理〞的原那么只有在制止事故继续开展和排除险情以后，才能进行事故现场的清理工作。但这一切，都必须遵守事故的处理程序规定才能进行。保护现场的原那么在事故调查组未决定事故现场原状之前，必须全力保护好现场的原状，以免影响事故的调查和处理工作。保护事故现场是所有人员的责任，破坏事故现场是违法行为。当然，为了进行救人，允许采取以下做法：在不破坏现状的要求下，为了确保救助人和排险工作的平安，可以调置临时支护以阻止破坏的继续开展和稳定破坏时的状态。在设置支护前，应先拍下当时的现场全貌和局部情况照片，以免因在实施支护对其状况的可能扰动，造成以后调查分析工作的困难。当为了阻止事故的进一步扩大，而仅采取支护措施缺乏以阻止其开展时，或为了抢救伤员的需要，而必须排除，搬走一局部结构件或物品时，必须首先拍照〔包括全貌、局部以及不同角度的状态〕，详细记录下当时情况，并在搬出人员、构建、物品的原位上作出明显的和准确的标记〔轮廓线、交叠位置等〕。此外，从事故点搬出的构件和物品应存在适宜的位置，并规整地堆放〔不要叠放、混放〕和作出牌标，防止在吊运堆放工程中改变其拆下时的原状。现场平安排险救助工作的根本要求平安排险救助工作是一项对时间性、政策性、技术性和平安可靠性要求很高的工作，各种要求和困难交织在一起。既要救人、又要护人；既要排险、又要保护现场；既要快速、又要稳妥。矛盾很多，常会在事变来时，出现手忙脚乱、顾此失彼的情况。造成这种情况的原因是多方面的，其中对排险和急救技术的日常教育和培训的缺乏是发生混乱的重要原因之一。而排险“战时〞的表现，取决于“战前〞的训练，在这方面和部队打仗和训练的关系是相似的。因此，必须认真研究平安排险技术。尽管平安生产工作的重点放在预防上，但自然性强力因素引起的事故，往往是难预防的。有了排险的技术准备，就可以紧急应付突发的事变。平安排险救助工作的根本要求如下：遵守平安排险救助的根本原那么；及时地研究和制定平安排险救助的技术措施；统一指挥、分工明确、各尽其责、搞好协作配合；及时观察和研究排险救护工作进行的情况，发现问题及时研究解决，必要时对原先不适合的措施作为修改。但应尽量防止在对情况判明的情况下作出草率的决定。施工现场假设出现工伤、火灾、失窃、交通等事故，平安员、施工员、班组负责人要及时与主管领导联系。工伤事故：对轻伤人员要及时送到医务室或医院进行医治，对行走不便的伤员要拨打120请医务人员即刻赶到施工现场进行紧急处置或用车辆送到附近医院进行治疗；对重伤人员要及时通知主管部门，立即派车将伤者送到医院。火灾事故：现场假设出现火灾，发现人员要及时利用就近灭火器进行快速处理，通知临近人员进行灭火，如果认为不能自行解决，就同时拨打119火警。把火灾的损失降到最小，同时及时向主管部门和领导汇报，进行快速处理。失窃事故：现场假设发发现有人盗窃，保卫人员要机智灵活进行处置。如有能力抓获罪犯，要将盗窃犯送交公安部门，不能私下处理；如势单力孤，要快速通知其他保卫人员，或将其吓跑，保证国家财产不受损失或少受损失。假设出现交通事故，驾驶员要严格按照交通规那么保护现场，并及时报警并将伤者送到医院进行救治。填写记录发生工伤事