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文档简介
个人对单位提建议
4、树立目标
公司制订整体目标,各部门分解目标,实行月度考核、季度中考、年中汇总,拿出改善方法。年末公司全年大总结,对来年提出新的挑战。这一点需要高层牵头、全体员工协作;
5、树立典范,开展表彰大会
标杆学习是团队领导的一个重要武器。典范的力气是无穷的,通过树立典范,可以促进团队的每位成员的学习积极性。虽然这个方法有些陈旧,但有用性很强。一个坏员工可以让大家学坏,一位优秀的典范也可以改善团队的工作风气。树立典范的方法许多,如创新榜、总经理特殊奖等。对于表现优秀的员工颁发奖章和奖金(今年春茗会上已经开展过,而且还要邀请家属参与,这个荣誉可以说是无价的;
6、领导角色和授权
给员工领导角色以酬劳其表现,不仅可以有效地鼓励员工,还有助于识别将来的备选人才。授权是一种非常有效的鼓励方式。授权可以让下属感到自己担当大任,感到自己受到重视和敬重,感到自己与众不同,感到自己受到了上司的偏爱和重用。在这种心理作用下,被授权的下属自然会激发起潜在的力量,甚至为此两肋插刀、赴汤蹈火也在所不辞。
7、人才内部培育和外部引进
企业最大的本钱就是没有培育好自己的人才、建立稳固而实操的培训制度。新员工的入职培训让他对企业有个初步的熟悉,对岗位有个前期的熟识和适应;老员工的培训会使他更加专业、专注、专心。因此这是公司一项必备的制度。除了内部培育,必要状况下也要适时引进外部人才,更快适应市场进展需要。
个人对单位提建议2
作为第一批进入公司的员工,看着公司的成立到现在的不断进展壮大,并与公司的成长一起成长,实在是一件特别快乐和骄傲的事情。公司进展到现在的规模,分散了全公司每个人员的心血。作为公司的一员,本人特别盼望公司以后能一步步的良好进展下去,也盼望能为公司的每一步进展作出自己的奉献,同时也盼望在这过程中不断的提高自己。
在此,本人将在工作中发觉的一些问题和建议陈述如下,请领导参考。
一、明确职责和责任,防止推诿
工作中,许多事情都是由于职责不明最终变成影响公司利益的大事。盼望在以后的工作中,尽量明确部门或个人的职责和责任,使每个人负起责任来,保证公司利益不受损害。
二、鼓舞和确定多一点,骂少一点
公司员工都比拟年轻,都比拟缺乏工作阅历,在工作中出错也是特别正常。但年轻人的优点是有冲劲,肯干肯学。盼望公司能给每个员工更宽松一点的工作,使得员工更情愿主动担当责任。
三、加强工程前期的本钱掌握
公司目前实施的工程中有不少工程均存在本钱掌握不当的状况。在设计、招标、施工过程中均存在本钱掌握缺乏的现象。建议公司建立施工图设计审核制度,施工图定稿前由各部门和相关有阅历的.人员审核,重点审查可能增加本钱和可以节约本钱的地方,包括图纸中的细节。建议在工程招标和投标过程中,建立招标文件审核制度,由2—3个有阅历的人员对招标文件进展细致的审查,确保招标文件不给投标带来不利。建议公司也要重视施工中的本钱掌握,削减施工过程中的本钱增加。
四、加强工程收款
我公司的工程收款对公司影响很大,常常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的治理,对详细工程,依据期工程实施规划制定较完善的收款规划,并加强催促。
五、建立适当的嘉奖政策
建议在完成工程的关键任务后对相关人员进展适当的嘉奖,提高工作积极性。
六、提高工资水平
员工在努力工作后,也盼望能得到良好的待遇,盼望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能表达“多劳多得”的原则,使员工更情愿去干活,把活干好。
以上建议,仅为个人的一些想法和意见,请领导参考。
愿每个人都能快乐的工作。愿公司的明天会更好!
个人对单位提建议3
一、完善员工福利待遇
为了加强员工归属感,表达人文关心,进一步推动企业文化建立,构成良好的企业向心力和分散力,起到鼓励员工的进取性,从而提高企业竞争力,接合公司现阶段的实际情景,特提议:
1、体检:公司能够每年为员工组织一次安康体检,在公司指定的医院进展。
2、节日津贴:根据我国的民族传统习惯,每年的端午节、中秋节、春节、三八节公司在节日为员工发放节费,并构成制度按必需的执行。
3、降温、取暖费:在每年冬(3个月、夏(3个月间每月给员工发放固定的降温、取暖津贴。并构成制度按必需的标准执行。
4、法定强制性福利,如按国家劳动法律法规规定,企业必需为员工购置退疗养老保险、医疗保险、失业保险等。这是国家强制性福利,不应对员工有业绩上的限制。
二、改善公司环境
1、办公环境:对于公司员工来说,拥有一个良好的办公环境非常重要,不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率,从而呈现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多,没有固定的办公场所,每日都挤在一齐工作,噪音很大,严峻影响到他人接待客户,造成客户对公司的负面影响。提议:将会议室西侧的三间房子打通,分成隔断办公,给员工们制造一个良好的工作环境,也会避开员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象,从而提高工作
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