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文档简介

#、现场保护、善后工作组组长:杭小军组员:高圣巧朱守建主要职责:在事故中负伤人员得到了有效救治、事故工程得到了有效控制后,组织对事故进行善后处理工作,对在事故中负伤的人员家属进行有效安慰工作,控制所知道的社会不良影响。、急救后勤组组长:稽李梅组员:丁荣先王莹莹主要职责:对确定的救援方案中需要的救援物资进行调配,确保救援物资在第一时间分发到救援现场2、应急准备、事故防御和应急组织宣传项目施工前,对可能发生的事故进行有效的防御是非常重要的,必须严格按照事前施工组织方案进行施工,并做好相关的防御工作。做好事故应急宣传工作,实行应急联系方式上牌制度,确保在事故发生第一时间内将事故通报相关部门,确保能够及时的启动应急方案。以确保在事故发生后能够将事故损失控制在尽可能的范围内。、应急演练在工程施工之前,在相关部门的组织下,进行事故演练,并组织对现场施工人员进行急救知识培训,确保现场人员能够在事故发生后、应急预案未得到响应时,能够对现场负伤人员进行正确有效的急救。、应急物资准备和维护必须对可能的事故进行物资采购,并进行有效的维护,确保在事故发生后,第一时间里将应急物资发放到事故现场。3、应急响应、本工程项目一旦发生险情皆按如下程序启动应急预案。a、 事故发生初期,事故现场人员应积极采取自救措施,同时启动施工现场应急救援预案,实施现场抢险,防止事故的扩大。物资部等相关部门应尽快恢复被堵塞的道路、水电等有关设施,确保应急救援工作的顺利开展。b、 安全事故应急救预案启动后,立即在事故现场建立临时指挥部,、应急抢险措施a、高处坠落伤害事故抢险措施高处坠落伤害事故发生后,要分清轻、重、缓、急,在事故现场处理受伤人员时,要沉着、果断、准确、细致,保护好事故现场,经理部有经验的人员要立即对受伤人员作出诊断,对伤势情况作出简单处理,项目部派车立即送往汤山八三医院进行抢救,相关人员陪同,以便说明伤员的伤势情况,受伤部位、性质,以利医院作好准备。b、 机械伤害事故抢险措施当发生机械伤害事故后,要根据机械伤害程度,组织抢救方案,由项目经理负责指挥,以最快的速度赶到事故现场,确定抢险方案后组织抢救,有效控制灾害扩大,将事故损失降低到最低限度,组织机械设备由机械工程师陈小海负责,发现有人员伤害要沉着、果断、准确、细致,保护好事故现场,医务人员立即对受伤人员进行诊断处理,立即送往就近医院抢救。c、 物体打击伤害事故抢险措施当发生物体打击伤害事故,首先要将受伤人员转移到安全地方,根据受伤人员的伤势情况、受伤部位、性质、施工现场负责人要以最快速度上报经理部领导,组织抢救,确定抢危方案,在抢救过程中抢救人员要听从指挥,服从安排,不得鲁莽从事,团结协作,争分夺秒,全力抢救。经理部医务人员要立即对受伤人员作出诊断伤势情况作出简单处理,并通知当地医院说明伤员的伤势情况,受伤部位、性质,以利医院作好准备。立即送往就近医院进行抢救。d、 人体触电伤害事故抢险措施d—1、发现有人员触电伤害事故,要立即关闭电源开关,针对被触电人员受伤情况作出简单诊断,当病人处于昏迷状下,要尽快对心跳和呼吸情况作出判断,看看是否处于“假死”状态。如出现“假死”状态,说明全身组织严重缺氧,此时情况十分危及,应采取有效方法:⑴、把脱离电源后的病人迅速移至通风干燥处仰卧于平坦处,将上衣与裤带放松。⑵、观察病人是否还有呼吸存在,⑶、摸一摸颈动脉或股动脉有没有搏动。⑷、看一看瞳孔是否扩大。d—2、采取人工呼吸法。d—3、采取体外心脏挤压法。在现场采取急救的简单方法外,马上要组织车辆将病人送往就近的医院进行抢救,经理部医务人员要护送到医院待病人脱离危险后才能离开。e、物体坍塌伤害事故抢险措施发生坍塌伤害事故后,施工现场负责人员要立即报告经理部施工预案领导小组办公室,办公室要立即报告第一管理者,以最快的速度赶到事故现场,确定抢险方案后组织抢救,有效控制灾害扩大,将事故损失降低到最低限度,在事故现场由项目经理许海负责指挥,由施工队长刘伟组织机械设备调配,由物资部部长潘波负责物资供应,在抢救过程中抢救人员要听从指挥,服从安排,不得鲁莽从事,团结协

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