工程施工进度保证措施2

创作时间：二零二一年六月三十天六、工程施工进度保证方法之吉白夕凡创作创作时间：二零二一年六月三十天目录一、保证工期的组织方法二、保证工期的施工方法三、保证工期的技术方法“时间是生命,工期是信用”,本工程施工工期紧,工作内容多,为了使该工程按合同工期建成,保证施工工期,特拟订以下的保证方法：一、保证工期的组织方法做好施工准备在施工项目动工前,要熟习和审察施工图及有关技术文件,编制实行性施工组织设计,落实重大年夜施工方案,各项准备工作尽可能提早,各样有益倒霉要素应充足予以预计,做好按施工计划尽早动工,特别是配置较强的施工技术人员和施工机械设施、资料等务必限时到位.1.2抓住要点工序,保证要点部位本项目的要点在排水工程,要点工序在管渠施工,施工时牢牢抓住这两项工作,保证其节点工期的实现,凡是这两项工作有迟延时实时组织加班,保证阶段性工期实现.1.3成立例会制度创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天按期召动工程例会,实时检查总结先期计划的履行状况和存在的问题,对已“拖后”的施工项目,研究“挽救”的方法及方法,并落实责任人,使施工能按计划顺利进行.1.4编制阶段计划并实时调整计划依据项目整体计划进度,编制分阶段的年度、季度、月、旬计划,实时发现要点工序的转变,找出实质与计划差距,确立阶段工作要点.运用微机进行网络计划管理,实时掌握,剖析调整进度,使项目实行处于受控状态.当因为设计改动、资料、制品、半制品等供给不实时或其余原由,使进度计划严重拖后时,应从头实时调整进度计划,使之切合实质状况并按调整后的施工进度计划组织施工.1.5创造优秀的外面环境增强同业主、监理、设计单元及有关单元联系和亲密配合,创造优秀的外面环境,使影响施工生产的倒霉要素减少到最小,抓好物质供给和后勤保证工作,做好各样资料、制品、半制品的组织供给.1.6展开劳动比赛展开各样形式的劳动比赛,坚持施工现场持久的劳动热忱,活跃劳动氛围,提升劳动效率,使项目按期或提早达成.1.7设进度奖为保证施工项目的顺利进行,建立工程进度奖,并把奖金落实到详细形象进度上,以增添奖赏的透明度,做到奖勤罚懒,激创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天发员工踊跃性.1.8坚持以定额查核制在工程进行中,以劳动定额为查核基数,分项、分部工程项目采用责任本钱承包,把工程进度与员工的经济利益挂钩,保证整个工程的工期.1.9合理安插施工安插好季节施工,依据当地气象、水文资料,有预示性地调整各项工程的施工次序.施工中充足利用当地的劳动力资源.1.10推行目标管理制施工中坚持突出要点、主攻难点、抓住质量、保证安全、增进进度的原则方法.对影响整体工期的要点项目拟订工期控制目标,针对其各详细施工内容分解各分目标,并拟订确实可行的针对性方法,以旬保月、月保季度、季度保年、年保整体有效控制网络计划,实现以保证整体工期提早的总目标.1.11坚持科学管理推行应用新技术、采用新设施、优化施工管理,利用计算机进行科学管理,向科学、向管理要进度、要工期.1.12从组织上推行项目经理责任制,项目经理是施工生产和安全质量的第一责任人,对本工程负全责.增强作风纪律建设,做到全部行感人指挥.二、保证工期的施工方法创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天1）装备数目充分、机械状况完满、配置合理的机械设施.2）增强对施工设施管、用、养、修的静态管理,提升机械设施使用率.定人定机,推行机械使用、调治责任制.3）推行把持证制度.对把持人员进行培训、查核,持证上岗.4）编制机械配件计划,超前订货加工,并有足够的库存量,保证机械正常运行.、提早做好各分项工程的施工方案与资料试验、装备精壮的施工组织管理人员和有经验的技术骨干,增强施工管理.、增强物质设施保证供给1）编制资料供给计划,并备有足够的库存量,保证工程物质供给.2）作好冬雨期物质储蓄.排水工程按六个工作面来规划、桥梁与管道平行作业,狠抓路基的成型工作,为防排水和路面施工供给工作面.三、保证工期的技术方法3.1、优化施工方案仔细审察《两阶段施工设计图》,全面认识设计企图.在施工全过程中,在保证总工期不变的条件下,跟着状况的改动将不断创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天优化方案,优化和调整施工方法和施工计划,并拟订相应的保证方法.3.2增强技术管理,为项目的顺利实行供给技术保证.1）保证技术管理力量,成立技术管理系统.2）完美各项技术管理制度,在工程实行中严格履行.3.3严格现场技术管理,落实技术质量承包责任制.展开质量自检、互检和班前、班中、班后三检制,宽泛展开全面质量管理和QC小组活动.重要工程部位、重要工序除按设计控制外,都应以试验、监测信息为依照,需要时设置试验段采集有关参数以指导施工.对难点工程或工序,要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关,从难点剖析下手,有针对性地研究、开发技术方案、把持工艺和实行方法,提升施工技术水平.3.4推行技术人员现场值班制现场施