上海某消防工程施工组织设计

上海某消防工程施工组织设计目录录施工组织设计编编制原则和依依据消防系统工程范范围与分界面面供货计划施工组织与管理理体系施工进度与施工工工期施工方式与主要要施工机具主要人员与劳动动力配备施工技术、质量量、安全保证证措施与总包单位和其其它工种间在在管理和实施总体体计划上的配配合工程验收工程竣工资料整整理与移交售后服务十三、施工人人员操作证施工组织设计编编制原则和依依据1.编制原则：：坚持质量第一，确确保安全施工工严格执行基本建建设程序积极采用新技术术新工艺，提提高工程的施施工质量，确确保消防工程程设备的可靠靠性、安全性性、可用性、维维修性，提高高经济效益。2.编制依据：：根据甲方提供的的文件消防工程的施工工图及设计技技术文件《火灾自动报警警系统设计规规范》GBJJ116-888，《自动喷喷水灭火系统统设计规范》GBJ84-85，《建筑给排水设计规范》GBJ15-88，《建筑设计防火规范》GBJ16-87《火灾自动报警警系统施工及及验收规范》GB50166-92，《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96，《工艺管道工程施工及验收规范》GBJ235-823.工程项目的的前期管理和和施工准备：：努力做到到技术上先进进，在项目开开始前，熟悉悉图纸，审查查与会审，施施工交底，保保证施工等技技术规定的要要求，不断提提高技术管理理水平和技术术素质，针对对施工的特点点技术难题，开开展合理的建建议和技术攻攻关活动。4.工程质量管管理：确保工程质量目目标明确组织机构和和其职能各阶段的质量管管理目标认真对施工质量量的核查公司质安部对施施工质量的验验评5.施工中的安安全管理：确保施工全全过程的安全全生产，设定定专职与非专专职的安全检检查员，及时时发现和纠正正施工中的违违章操作，解解决施工中暴暴露出的安全全隐患。6.做到工程竣竣工验收工作作：收集有关技技术资料，做做到软、硬件件并驱前进，对对更改部位的的更改要先进进行自检自验验，然后通知知有关验收单单位。二、消防系统工工程范围与分分界面工程范围1）报警工程：：本工程所有有的消防控制制线路工程2）消火栓工程程：本工程消消防管网用水水的所有室内内工程3）喷淋工程：：本工程喷淋淋设备提供的的所有水系统统工程2.工程分界界面根据消防局规范范要求，负责责图纸的深化化、修改并绘绘制必要的施施工图（经设设计单位认可可）。与总包、其他承承包商的工程程界面，工期期安排施工配配合等方面的的协调工作。工程所有用具、配配件、辅助材材料等在业主主（或监理）认认可的情况下下，负责采购购供货。积极协助业主对对本工程的验验收工作。提供本工程有关关质量保证及及日后的维修修服务。供货计划按照施工进度计计划和工期表表(详见有关章章节)结合供应商商的供货周期期在确保工期期进度的条件件下有计划、按按进度进货。产产品符合国家家消防有关规规定和标准。施工组织与管理理体系项目管理：海工司主要管理人员的的组织分工项目经理A、负责与甲甲方总包方的的配合协调事事宜，按规定定参加甲方和和总包方的协协调会议，技技术交底会议议。保质保量量，按期完成成各项指标任任务。B、监管工程程进度，按分分段、分块、有有计划、保证证工程质量，必必须符合消防防施工验收规规范及安装验验收规范。（GB50166-92）C、对施工过过程中图纸出出现的问题、材材料、设备的的变更，及时时和业主、设设计院联系办办理确认手续续，确保工程程进度不受影影响。D、及时根据据甲方要求制制定工程进度度计划，合理理调配施工人人员，机械工工具设备，材材料等,保证施工正正常进行。安全员：A、教育职工工遵守本公司司的有关规定定和有关安全全与防火的措措施。B、教育职工工与其他兄弟弟单位积极配配合做好安全全施工。C、教育职工工进入施工现现场要遵守六六大纪律，严严格按照安全全生产操作规规程施工，一一切行动听指指挥，杜绝违违章施工，杜杜绝违章指挥挥。D、每次安排排工作时首先先进行安全教教育。经常到到工地进行检检查，发现事事故隐患及时时整改，并把把情况及时汇汇报到项目经经理处。必要要时向公司通通报。EE、定期对施施工人员进行行安全教育，提提高职工的安安全生产意识识，增强自我我保护能力。FF、负责对工工地施工人员员安全方面的的考评工作，制制订安全奖罚罚措施，确保保安全生产。质检员：AA、依据施工工图纸，根据据施工规范，消消防验收规范范，配合施工工人员制订每每道工序的施施工方案。BB、依据设计计图纸对设备备、材料是否否符合设计要要求，把好质质量关，首先先做到把好进进货关，对工工程所需设备备材料等报批批后进行采购购，并在进货货时请业主或或监理一起验验收。凡不合合格产品及“三无”产品决不采采购。CC、定期到工工地进行质量量检查、发现现不符合施工工规范，立即即发整改通知知。做到自检检互检专业检检查，确保优优良工程。DD、及时填写写好有关记录录和隐蔽工程程资料，做好好验收资料整整理工作。EE、为确保工工程质量，班班组进行验收收，然后申报报项目经理，由由项目经理报报公司质安部部验收，不合合格进行整改改，验收合格格后报业主或或监理方。工程队长：（施施工员）AA、在项目经经理领导下，合合理安排好施施工人员，做做到任务明确确，落实到人人，技术交底底清楚，保证证质量，安全全文明施工。BB、材储及经用CC、严格按图图纸施工，发发现图纸与施施工实际不相相符合的问题题，及时向项项目负责人汇汇报，通过协协调解决问题题。并向监理理、甲方汇报报。DD、负责落实实工地安全生生产，文明施施工等达标要要求，做到工工完料尽场地地清。EE、接受甲方方、监理公司司等部门的技技术指导，做做好与其他分分包单位的配配合管理，完完成施工任务务。合理使用机械设设备，做到会会管理，会使使用和定期保保养制度。合合理使用原材材料，严禁浪浪费原材料现现象。技术员：理的领导下，认认真做好每一一项有关项目目的技术管理理工作，参与与或主持设计计交底的图纸纸会审。对项目施工中的的技术变更、设设计变更等及及时下达到基基层，使项目目按预定的目目标得以实现现。材料员：排原材料的进货货，抓好甲、乙乙方的供应分分工协议，明明确双方的供供应范围，在在物资进场后后抓好物资的的仓储、保管管工作，必须须与物资的管管理台帐、进进库检验、帐帐、卡、物三三相符。对每一材料、设设备的进场后后的与质量员员一起参与验验收，并做好好验收资料整整理收集工作作。管理体系：见下下图公司副总经理公司副总经理计划经营部设计部财务部质安部工程部计划经营部设计部财务部质安部工程部专业工程师项目经理专业工程师项目经理施工员（队长）质量员材料员安全员施工技术员施工员（队长）质量员材料员安全员施工技术员水工施工员水工班长电工班长电工施工员五、施工进度度与施工工期期水工施工员水工班长电工班长电工施工员我们严格按按照业主所要要求的施工工工期来进行施施工进度计划划的编制，并并尽可能地提提前完成整个个施工，以方方便于业主在在施工过程中中可能会提出出的各种改变变原设计的调调整工作。在土建及其其它条件允许许的情况下，施施工小组可分分成若干个工工班在若干个个层面同时施施工。这样，既既可加快施工工进程提高工工作效率，又又可以提高各各施工人员在在质量、安全全、技术等各各方面的进取取心，也便于于管理人员“奖优罚劣”，提高施工工质量。具体施工进进度与工期见见附表。总工期为445天。该工工期为正常施施工情况下的的施工进度。六、施工方式式及使用主要要施工机具1.施工方式材料和设备A.所用材料和和设备必须符符合本工程技技术要求并确确保工程质量量。B.采购材料必必须具备产品品合格证及完完整的技术资资料，并具备备安装使用和和维护的说明明书。C.主要材料及及设备的采购购须经业主认认可后进行，材材料和设备送送到现场时，请请监理工程师师协助验收。施工工艺A.火灾自动报报警系统安装装施工严格按按照施工及验验收规范标准准进行操作,,即《火灾自自动报警系统统施工及验收收规范》(GB501166-922)。B.在电气线路路安装中应注注意强电线路路与弱电信号号线路的分别别走向，以防防强电路感应应影响信号线线路报警。C.所有电气线线路两端应有有识别编号标标志，每根线线两端均有唯唯一编号标志志于两端。2.施工使用的的主要施工机机具主要施工机具配配备序号机械名称型号功率数量电锤OBH2-4DDS4;200S600W8台电焊机BX1-3000F23KVA3台切割机BX6-2000-215KVA4台手电钻10mm320W3台手动试压泵2台人字扶梯14台电线弯管器3T8只管钳、钢锯、锤锤子10套氧气乙炔割焊工工具3套台虎钳4只电管铰板5套电烙铁2把扳手、螺丝刀、压压线钳3套套丝机4台调试工具、兆欧欧表5套对讲机2套消防测试工具1套七、主要人人员与劳动力力配备1.主要人员序号姓名职务年龄1项目经理352项目副经理373项目副经理404项目副经理525施工员（队长）356技术员377质量员408安全员519资料管理员4610项目工程师37项目经理资历：：2.劳动力配备备管道工225名电焊工110名3、电工122名4、钳工88名5、油漆工工66名3.施工人员进进出场流动表表八、施工技术术、质量、安安全保证措施施1.施工安全保保证措施1）建立安全生生产责任体系系，从上到下下做到分工明明确，责任到到人，切实执执行安全生产产责任制。2）高空作业须须搭设脚手架架，使用的人人字梯应制作作牢固，搭设设稳定。3）未进行安全全交底不准施施工，事故隐隐患不排除不不准施工。4）安全生产保保证体系见附附图.工班早点名安全讲话项目组安全生产产保证体系22.工程质量保保证措施工班早点名安全讲话1）质量目标工程目标按业主主有关要求和和标准进行验验收评定,保证工程整整体验收合格格。2）技术组织措措施A.贯彻以总工工程师为首的的技术管理负负责制，认真真熟悉和研究究设计文件及及施工有关规规定和验标，开开工前层层做做好技术交流流，对新设备备安装，事先先进行技术培培训，确定统统一标准后再再推广施工。B.积极推行全全面质量管理理，严格按照照公司质量管管理体系开展展质量制活动动，大力开展展QC小组活动，提提高全员素质质，以全员主主动创优和全全员工作质量量来保证工程程施工质量。C.坚持工程质质量岗位责任任制。班组建建立施工分帐帐和工程日志志，随时可以以找出责任者者。D.执行工程质质量定期交流流，分析、评评比和奖惩制制度，项目组组每月组织一一次质量抽查查和检查，并并在职工中深深入开展创优优立功活动，牢牢固树立质量量第一的思想想。E.严格执行器器材和设备的的开箱检查制制度，不合格格产品不准使使用和安装，发发现问题会同同有关部门及及时联系厂家家进行处理，做做好处理结果果记录。F.施工人员员要加强与设设计人员联系系。了解设计计意图，严格格按图纸要求求施工，及时时反映图纸和和现场存在的的技术问题，积积极出主意，进进一步完善设设计。文明施工措施自觉接受建设单单位及监理单单位的监督、检检查、指导和和安排，及时时反映施工中中存在的重要要问题。全力抓好施工配配合，首先积积极主动地做做好与总包施施工单位和其其它工种施工工单位的协作作配合，项目目组专业负责责人负责这项项工作，以便便及时了解进进度、交流情情况、听取意意见，相互支支援，共同商商定有关交叉叉施工和平行行作业的施工工配套方案，科科学而合理地地布置施工平平面，创造条条件最大限度度实行平行和和流水作业，采采取施工专业业联合测定和和施工相互交交底的办法，以以减少内部施施工干扰。层层建立文明施施工责任制，开开展双文明劳劳动竞赛，项项目部对此项项工作定期研研究、布置、检检查、大力提提高职工的文文明施工保证证工完、料清清、场地净。因因施工损坏的的路面应及时时修复，尽量量避免对城市市道路的污染染。由于该工程位于于市中心闹市市区,所处环境特特殊,本公司在遵遵循以上文明明条款的基础础上,更严格要求自自身,力求按上海海市文明工地地施工条款要要求自己,对周围环境境做到不影响响或少影响。九、与总包单位位和其它工种种间在管理和和施总体计划划上的配合我公司在进场施施工时，将认认真履行与业业主和总包单单位所签定的的分包合同，在在管理和总体体计划上与总总包单位和其其它工种间积积极配合，在在服从大局的的前提下，搞搞好消防安装装施工。在施工场地内，服服从总包单位位所制定的一一系列规章制制度和各项安安全措施，按按时出席由业业主或总包单单位召集的现现场交底会。指定专人代表我我公司出面协协调与总包单单位及其它工工种间产生的的一系列问题题，凡是单位位属下工人间间发生的纠纷纷或各项配合合上的问题，应应通过该专人人与各单位的的现场负责人人进行协调。与强电施工单位位认真交底，安安排好现场施施工用电。对对报警控制中中心的动力用用电，应将消消防规范所规规定的用电情情况及早与强强电施工单位位通报，以便便于预埋或预预制。与暖通施工单位位配合做好风风机和空调消消防联动工作作。与电梯安装单位位配合做好电电梯迫降联动动工作。与卷帘门安装单单位配合，使使卷帘门具备备防火分隔和和疏散通道的的消防功能。若与各分包单位位在配合协调调上出现问题题，应请总包包单位出面协协调。若遇总总包单位也无无法解决的问问题，则请业业主负责人进进行裁决。十、工程验收按三级验收项目目分工，进行行工序交接验验收及隐蔽工工程验收，作作好技术记录录及施工日记记。工程系统安装验验收工作结束束前应编写系系统分部调试试措施，报建建设单位审定定后进行分部部调试。系统分部调调试结束，整整理书面材料料报建设单位位并同时提交交工程系统总总体调试方案案，进行总体体调试，由建建设单位、监监理单位、施施工单位对工工程进行预验验收。根据预预验收的情况况，一方面整整理竣工验收收资料，另方方面进行消除除缺陷工作。这这两方面工作作准备就绪，由由建设单位向向市消防局提提出建筑工程程消防验收申申报表，请市市消防局验收收。十一、工程竣工工资料整理与与移交工程项目中的隐隐蔽工程验收收签证（建设设单位、设备备单位、施工工单位共同验验收、签证）分项工程验收签签证工程竣工验收签签证竣工验收文件：：1）开工报告2）图纸会审3）中间交接记记录4）分项工程竣竣工一览表5）工程编号、名名称、地点、建建筑面积、开开竣工时间、简简要工程内容容6）工程设备清清单7）工程竣工图图（根据设计计变更文件，在在施工图上进进行修改，注注明修改依据，加盖竣竣工图章，技技术负责人签签字）8）设备、材料料、器材合格格证书9）工程质量检检验和评定表表10）调试报告告11）整改记录录12）未完工程程项目明细表表13）材料、零零部件、设备备代用审单14）竣工验收收报告15）设计变更更和修改通知知单（必须由由设计、建设设、施工单位位三方人员签签字）16）电气试验验记录，接地地电阻测试记记录，绝缘电电阻测试记录录17）系统调试试开通运行记记录十二