应急物资管理制度79266

应急物资储备管理制度件应急物资储备体系，特制定本制度.一、基本原则（一）以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障人民群众的生命安全事件发生后应急物资准备充足,及时到位，有效地保护和抢救人的生命，最大限度地减少生命和财产损失。种类，先急后缓，保证重点.（三)明确责任、各负其责原则。行政部、工程部、生产中心负责储备常用的物资。（四）拓展形式、提高效能原则。要充分发挥社会力量，利用市场资源，开拓社会代储渠道,探索多种多样的应急物资储备方式。专业应急物资以实物储备为主,基本生活物资以委托企业储备为主，要求相关企业保持一定量的商业储备努力提高储备资金的使用效能。二、组织领导调配。及时向上级部门报告事态变化情况，请求支援。领导小组下设办公室，办公地点设在应急办，主要职责为：完善应急物资储备的品种、数量、金额。协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支.检查应急物资储备情况.管理全公司应急物资储备信息,掌握应急物资状况，及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。三、储备种类及任务关部门根据各自职能,完成各自应急物资储备任务。四、储备所需资金(一）专业应急物资（抢险救灾物资及装备器材）专业应急物资主要是指抢险救灾物资及装备器材,主要采取统一采购、统一储备的形式.（二）基本生活物资基本生活物资的储备方式采取公司储备与商业储备相结合。五、储备物资的管理（一）日常管理储备物资管理制度自行管理。应急物资使用后应尽快补充,实行动态管理。(二）数据管理用各类物资、设备。（三)调度管理应急物资调用根据“先近后远，满足急需，先主后次"的原则进行。一般情资，或需要由应急办统一处置并动用的应急事项时，由应急办提出调用需求。（四)征用管理在应急储备物资不足的紧急情况下，可实行“先征用、后结算”的办法。应急物资使用后，由应急物资储备工作领导小组负责落实结算资金.资储备，加强对应急物资的管理,提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置特制定本制度.一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。际应急需要确定。三、安质环保部和物资设备部要负责落实应急物资储备情况，落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备。四、现场仓库管理员负责应急物资的保管和维修，使用和管理.并根据施工情况申请应急物资。五、安质环保部负责制订应急物资储备的具体管理制度，坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资由安置环保部、物资设备部人员负责管理、保养、维修和发放，应急物资严禁任何人私自用于日常施工,只有发生突发事故方能使用。移用。七、应急物资应单独保管，并经常检查、保养,有故障及时通知物资设备部维修，对不足的应急物资要及时购买补充,对过期和失效的应急物资要及时通知更换，应急物资要调用必须经项目主管领导签字同意,使用时必须签领用单，归还时签写接收单。八、应急事故发生时，由物资设备部负责应急物资的准备和调运，应急物资调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式。紧急调用时,相关单位和人员要积极响应，通力合作,密切配合，建立“快速通道”,确保运输畅通。九、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量由物资设备部提出申请，安质环保部审核后重新购置.十、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照申购制度、程序购。十一、安质环保部和物资设备部负责对应急物资的申请、采购、储备、管理等环节的监督和检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题,依法依规严肃查处。一、为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范项目应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，制度。二、应急管理制度坚持“以人为本,减少危害，居安思危,预防为主,统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。三、应急管理分“预防、准备、响应和恢复"四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。四、成立以项目经理和书记为组长，生产副经理、总工、安全总监和成本副经理为副组长,各部室领导、各作业组负责预案的编制、修订、审核。预案应保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《应急预案》，做到科学、易操作。六、应防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等.七、应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力。安质环保部负责做好演练记录和总结.八、应急通讯设备保障.项目部要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。十、应急处置。事故发生后，要按应急报告制度逐级汇报，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作；事故发生后及时封闭现场，要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。十一、成立兼职应急救护队，人员由各部室、作业工班主要负责人、业务骨干和工人组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。十二、应急救援协议.充分利用社会应急资源，与地方政府应急办、上级主援中心支援。十三、较大、重大事故和险情在接到重大环境污染事故和险情报告后,项目部应急领导小组要以最快的时间到达现场,分析紧急状态和确定风险事故级别，负责向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况，制定抢险救援方案措施,指挥现场应急抢险救援工作。场按职责分工进行应急抢险救援，并及时进行内外部联系和报告。十五、应急工作原则1、以人为本，群防群控。把保障员工的生命财产安全和身体健康作为应急工作首要任务，最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害.2、预防为主,平战结合.坚持预防与应急相结合，经常性地做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。应急状态下实行特事特办、急事先办。分级负责,条块结合、属地管理为主”的应急管理体制.实行行政领导责任制,项目经理是本工程突发事件处置工作的第一责任人。切实维护公众的合法权益,使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。6、依