工程造价全过程监控

建设工程全过程造价监控工作规程目录一、总则二、造价监控服务阶段三、业务工作程序四、建设项目全过程造价管理的工作内容五、建设项目全过程造价管理业务的人员配置六、总造价工程师应履行以下职责七、专业造价工程师职责八、造价员职责九、建设项目全过程造价管理的实施规划的编制十、建设项目全过程造价管理业务实施规划主要内容十一、项目建议书及可行性研究阶段的造价管理方法与实施十二、设计阶段的造价管理方法与实施十三、施工招标阶段的造价管理方法与实施十四、施工阶段的造价管理方法与实施十五、竣工结十六、实施效果的总结与评价十七、附则一、总则为了提高建设项目全过程造价跟踪监控的管理水平，促进项目全过程造价管理业务的科学化、规范化、法制化和程序化，适应市场经济发展的需要，更好地指导开展建设项目投资造价咨询业务工作，确定工程建设各阶段的投资控制方案，实现工程投资控制目标，建立覆盖本项目全部工程范围的投资监控体系，达到协助业主对本工程项目投资控制管理的目的。依据国家有关法律、法规、造价咨询业务质量管理体系特征，结合造价咨询企业在工程建设过程中的工作职责，制定本规程。本规程适用于新建、扩建、改建等建设项目实施全过程造价管理业务。本规程适用于工程造价咨询单位接受委托，在开展建设项目全过程工程造价管理业务的过程中，选择委托模式并依照委托对受托项目进行全过程造价的管理，是规范受托工程造价咨询单位对受托建设项目进行全过程造价管理行为的基本依据。受托人应建立涵盖合同委托范围内全过程造价管理的项目管理体系，以利实现合同约定的委托目标。受托人应独立、客观、公正、实事求是地开展建设项目全过程造价管理工作，维护承发包各方的合法权益，不得损害建设项目相关方的合法权益。建设项目全过程造价管理除应符合本规程外，还应符合国家现行的有关法律、法规及强制性标准的规定。二、造价监控服务阶段自项目建议书及可行性研究（策划）阶段开始至工程竣工的全过程造价管理；自设计阶段开始至工程竣工的全过程造价管理；自项目施工招标阶段开始至工程竣工的全过程造价管理；自项目施工阶段开始至工程竣工的全过程造价管理。三、业务工作程序造价项目部应根据合同的约定、项目特点和项目管理体系的要求，制定所承担项目的工作程序。建设项目全过程造价管理业务的基本程序应体现项目全过程生命周期发展的规律。其基本程序如下：为获得建设工程全过程造价项目管理业务开展的各项准备工作。包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；了解委托人拟委托工程的项目概况、管理范围、管理阶段、管理目标、管理要求、责任模式、管理工期、资金来源、资金到位情况等；接受并搜集管理服务所需的资料、踏勘现场、调查情况；使用规范的《建设工程造价咨询合同》，明确管理范围、管理阶段、管理内容、控制目标、责任模式及其他相关事项。接受并搜集管理服务所需的资料、踏勘现场、调查情况；根据受托人规定程序确定组织形式,任命总造价工程师,组建造价项目部；根据合同,制订项目造价管理实施规划；根据项目造价管理实施规划,实施项目全过程中的工程造价管理工作；按时、分阶段形成咨询成果；必要时召开咨询成果的征询意见会、审定会议或签批确定咨询成果资料；咨询成果的交付与资料交接；咨询资料的整理归档；咨询服务回访与总结；咨询成果的信息化处理。对造价项目部进行评价、考核与奖惩，解散造价项目部；四、建设项目全过程造价管理的工作内容项目建议书及可行性研究阶段：建设项目投资策划、编制项目建议书、编制可行性研究报告（含建设项目投资估算及建设项目经济评价）或仅编制建设项目投资估算及建设项目经济评价等；设计阶段：参与设计招标，对具有招标代理资质的受托人也可依约直接全面代理设计招标，还可进行设计方案的技术经济指标比选、价值工程分析、编制或审查设计概算、编制或审查施工图预算、编制项目资金使用初步计划等；施工招标阶段：策划建设项目招标方案、具有招标代理资质的咨询单位可代理招标或编审招标文件（含评标方法及标准、工程量清单）、编审招标价或标底、提供评标用表格和其它资料、起草评标报告、协助起草合同文本、参与合同谈判等。（1）、编制工程量清单、工程标底1）项目组接受委托后，收集编制工程量清单和标底所需要的资料，由项目经理对委托方提供的设计图纸、招标文件、补充文件、材料设备清单等资料进行验证，办理接收手续，确定编制依据、编制方法，向预算人员进行工作交底。2）各专业预算工程师进行算量、套价、造价汇总。项目经理对编制工作进行组织协调。3）工程量清单、标底编制完成后，按照中心产品检验的规定，由项目经理、主管经理逐级复核通过后，向委托方提交最终的成果文件。（2）、按照委托方及招标文件的有关要求，协助委托方对工程量清单的有关问题进行答疑，并根据答疑情况出具补充或调整清单。（3）、根据委托方的要求，项目经理组织有关人员参加评标工作，并协助业主签订承包合同。（4）、根据招标结果和合同价格，建立造价监控体系，初步对比概算投资额与合同额的差别，分析差别原因。施工阶段：编审工程款使用计划、审核与确定工程进度款、设计变更的各方案造价对比分析、审核与确定工程变更价款、审核与确定工程索赔费用、进行分包工程（大宗材料、设备的采购）招标、提供材料与设备价格信息等。竣工结（决）算及项目后评估阶段：审核建设工程竣工结算、编制建设工程竣工决算、编制项目可行性后评价分析报告等。五、建设项目全过程造价管理业务的人员配置造价项目部的组织形式和规模，应根据委托合同约定的项目工作范围、工作阶段、工作内容、责任模式、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程环境等因素决定。凡建立了造价项目部的，其人员应包括总造价工程师、专业造价工程师或造价员，必要时可配备总造价工程师代表。总造价工程师应由具有三年以上工程造价工作经验的人员担任；总造价工程师代表应由具有二年以上工程造价工作经验的人员担任；专业造价工程师应由具有一年以上工程造价工作经验的人员担任。造价项目部的造价人员应专业配套，数量满足工程项目全过程造价管理的需要。六、总造价工程师应履行以下职责确定造价项目部人员的分工和岗位职责；主持编写项目全过程造价管理实施规划，并负责造价项目部的日常工作；实行项目管理制责任模式时，委托合同明确的受托人总造价工程师职责；实行其它责任模式时，委托合同明确的受托人总造价工程师职责；审阅重要的咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术事项；负责项目造价组内各层次、各专业人员之间的技术协调、组织管理、质量管理等工作关系，研究解决各种存在的问题；负责协调审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对形成的咨询成果质量负责；根据项目全过程造价管理实施规划，负责统一咨询业务的技术条件、工作原则，确定阶段或节点控制目标、风险预测办法、偏差分析、纠偏办法；组织综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿。七、专业造价工程师职责负责本专业的项目全过程造价管理业务实施及其质量管理工作，指导和协调造价员的工作；按总造价工程师的授权，行使总造价工程师的部分职责和权力。在总造价工程师或总造价工程师代表的领导下，组织本专业造价人员拟定项目全过程造价管理业务实施细则，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确；动态掌握本专业项目全过程造价管理实施状况，协调并研究解决存在的问题；组织编制本专业的咨询成果文件，编写本专业的成果文件说明和目录，检查成果文件是否符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件。负责总造价工程师指定或交办的造价管理工作；八、造价员职责依据业务要求，执行作业计划，遵守行业标准与原则，对所承担的业务质量和进度负责；根据项目实施规划要求，展开本职工作，选用正确的业务数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠；对实施的各项工作进行自控，努力提高工作质量。成果文件经校核后，负责进行修改；完成的成果文件应符合规定要求，内容表述清晰规范。九、建设项目全过程造价管理的实施规划的编制承接建设项目全过程造价管理业务应编制建设项目全过程造价管理业务实施规划。实施规划的编制应针对项目的实际情况,明确造价项目部的工作目标,确定具体的工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。建设项目全过程造价管理业务实施规划编制的程序与依据应符合规定。项目全过程造价管理业务实施规划应在签订委托合同后开始编制,完成后必须经咨询单位技术负责人审核批准,并报送委托人；项目全过程造价管理业务实施规划应由总造价工程师主持、专业造价工程师参加编制；编制项目全过程造价管理业务实施规划应依据：——建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；——与建设项目有关的标准、文件、资料；——委托合同以及与建设项目相关的合同文件。十、建设项目全过程造价管理业务实施规划主要内容工程概况；造价控制目标；项目全面管理时的工程质量、进度等其他目标；工程建设阶段的造价控制；工程建设节点的造价控制；造价控制信息管理；工程价款付款的管理办法；造价控制的组织措施；造价风险预测及控制措施；偏差分析、偏差责任与造价目标调整程序；对委托人的要求和建议。十一、项目建议书及可行性研究阶段的造价管理方法与实施项目建议书阶段工程造价管理的阶段性工作成果文件是指项目建议书及其造价估算报告或经济评价性报告等；可行性研究阶段工程造价管理的阶段性工作成果文件是指项目可行性研究报告及其造价估算报告和经济评价性报告等；项目建议书及可行性研究阶段的项目工程造价管理主要工作是进行项目的可行性研究，在研究中通过适宜的计算方法提出预测性工程造价，科学地实现项目工程造价的可预测性和计划性；项目建议书和项目可行性研究报告的格式和内容按照国家有关法规编制,其中的项目工程造价可根据项目特点需要和委托人的要求选用以下主要估算和核算、评价方法：=1\*GB3①投资估算方法常用的投资估算方法有静态投资估算法、动态投资估算法及流动资金估算法。=2\*GB3②建设项目财务评价1）项目盈利能力计算与分析项目盈利能力的计算方法有静态指标法和动态指标法。静态指标法的指标主要有静态投资回收期、投资利润率、投资利税率、资本金利润率等。动态指标法的指标主要有净现值、净现值率、内部收益率、动态投资回收期等。2）清偿能力计算与分析项目清偿能力的计算指标主要有资产负债率、流动比率、速动比率、国内借款偿还期、国外借款偿还期等。3）不确定性分析不确定性分析主要方法有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等。=3\*GB3③建设项目国民经济评价建设项目国民经济评价的方法主要是使用影子价格、影子工资、影子汇率、社会折现率等经济参数，计算经济内部收益率、经济净现值、外汇效果分析等，然后进行项目综合评价。十二、设计阶段的造价管理方法与实施设计阶段工程造价管理的阶段性工作成果文件是指设计概算造价报告、施工图预算造价报告、设计方案造价比选分析报告或审核意见等。设计阶段项目工程造价管理的主要工作内容根据委托合同约定可选择设计概算、施工图预算或进行概（预）算审核，工作目标是保证概（预）算编制依据的合法性、时效性、适用性和概（预）算报告的完整性、准确性、全面性。通过概（预）算或方案造价比选分析对设计方案作出客观经济评价，同时还可根据委托人的要求和约定对设计提出可行的造价管理方法及优化建议。设计方案的选择与优化可采用a、工程设计招标；b、设计方案竞选；c、限额设计（建筑工程的限额设计可参照本规程附表６）；d、设计方案综合优化，进一步提高经济性。对设计方案进行选择与优化时，受托人应对设计方案图进行造价对比分析，提出分析意见，设计图造价分析意见表应参照附表７的格式。设计概算可采用以下编制方法扩大单价法、概算指标法、类似工程预算法、工料单价法、综合单价法等。设计概算的审核经过与委托人协商，可选用以下方法：a、对比分析法；b、主要问题复核法；c、查询核实法；d、分类整理法；e、联合会审法；f、其它科学，合理的方法。对概算的审核意见表应参照附表８的格式。施工图预算根据有关规定可选用以下编制方法：a、工料单价法；b、综合单价法。施工图预算的审核经过与委托人协商，可选用以下方法：a、逐项审查法；b、标准预算审查法；c、分组计算审查法；d、对比审查法；e、筛选法；f、重点审查法；j、利用手册审查法；h、其它科学、合理的方法。对施工图预算的审核意见表也应参照附表９的格式。十三、施工招标阶段的造价管理方法与实施施工招标阶段受托人的工程造价管理阶段性成果文件是指受托人编制的工程造价标底或工程量清单及其拦标价报告等；在受托人同时具有招标代理资质的条件下，获得委托人授权编制的投标单位资格审查文件、招标文件（含评标办法及标准）、评标文件、中标文件以及协助建设单位与施工单位签订的施工承包合同等。当受托人不负责招标代理，仅被授权或要求对项目招标进行管理时，对招标过程中有关文件的审查意见表应符合附表8的格式。施工招标阶段的项目工程造价监控工作应包括整个招标过程直至签订施工合同，通过招标活动确定项目工程造价管理中的重要价格——中标价、合同价，选择合同的价格方式，确定在施工阶段中调整合同价的办法。当委托人授权或要求受托人对承包合同签订内容提供专业建议时，对合同文件的专业意见表应参照附表10的格式。施工承包招标中的工程造价可根据有关规定选用以下计价方法：a、工料单价法；b、综合单价法。十四、施工阶段的造价管理方法与实施施工阶段工程造价管理的阶段性工作成果文件是指工程款使用计划以及工程合同管理中的工程进度款审批文件、工程变更价款审批文件、设计变更方案的造价比选文件、工程索赔费用的审批文件、分包工程（以及大宗材料、设备的采购）招标文件及其配套文件等。对工程造价的监控工作有工程款使用计划的编制、工程进度款的审核与确定、设计变更方案的造价比选、工程变更价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定、分包工程（以及大宗材料、设备的采购）的招标、审核或管理等。施工阶段主要是通过以下工作管理项目造价：（1）、工程款使用计划的编制。（2）、工程进度款的审核与确定。当委托人授权或要求受托人对工程进度款进行审查时，受托人应首先检查工程承包单位和监理单位是否做了工程款支付申请和审查工作，工程款支付申请和支付证书所使用的表格应符合附表11、12的格式，然后出具审查意见，工程进度款审查意见表应符合本导则附表13的格式。对工程进度和付款条件的对比可用赢得值的方法进行图表分析，赢得值进度图表应符合本导则附表14的格式。工程变更价款的审核与确定。当委托人授权或要求受托人对工程变更价款进行审查时，受托人应首先检查工程变更提出单位和监理单位、设计单位、建设单位是否达成了一致意见，并形成了工程变更单，工程变更单所使用的表格应符合本导则附表15的格式，然后出具审查意见，工程变更的造价审查意见表应符合本导则附表16的格式。工程索赔的审核与确定。当委托人授权或要求受托人对索赔进行审查时，受托人应首先检查工程承包单位和监理单位是否做了索赔的申请和审查工作，索赔申请和审查工作所使用的表格应符合本导则附表17、18的格式，然后出具审查意见，对索赔的审查意见表应符合本导则附表19的格式。由于承包单位的原因造成委托人的额外损失，委托人、受托人或监理单位向承包单位提出反索赔时，应符合本导则附表20、21的格式，及时、公正地与承包单位协商，促使承包单位及时做出答复。施工阶段项目工程造价管理的分包工程（以及大宗材料、设备的采购）招标,其工作方法和管理参照施工招标执行。对分包工程、材料（设备）招标中各种有关文件的审查意见表，应符合本导则附表9的格式。对材料（设备）询价（定价）的审查意见表，应符合本导则附表22的格式。施工阶段对综合单价的管理，应执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2003的规定，当合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，可按《建设工程工程量清单计价规范》中4.0.9条规定的办法进行调整，对承包单位提出变更/增加等调整综合单价的审查意见表应符合本导则附表23的格式。十五、竣工结（决）算及项目后评价阶段的造价管理方法与实施竣工结（决）算阶段工程造价监控的阶段性工作成果文件是指建设工程竣工结算审查报告、建设工程竣工决算报告等；项目后评价阶段工程造价管理的阶段性工作成果文件是指项目后评价分析报告等。竣工结（决）算阶段对工程造价监控的工作是依约进行的工程竣工结算审核、建设工程竣工决算编制等；项目后评价阶段对工程造价监控的工作是依约进行的项目后评价分析报告编制等。竣工结（决）算阶段工程造价管理的主要工作是通过审核工程竣工结算确定建设单位要支付给施工承包单位的工程最终总价款；依约编制建设工程竣工决算确定工程项目总造价（总投资）。项目后评价阶段工程造价管理的主要工作是通过编制项目可行性后评价分析报告对项目全过程造价管理进行系统分析，将项目的预期效果与项目实施后的实际效果进行全面对比评价。对项目是否进行项目后评价分析以及进行项目后评价分析的时间、内容，由受托人与委托人在项目全过程造价监控委托合同中约定。经过与委托人协商约定，对竣工结算的审核可选用本规程施工图预算类似的审查方法，并特别注意竣工结算作为已完工程的特点，应审核结算是否符合以下条件：施工合同条款约定；招标文件与中标人的投标文件；隐蔽工程验收记录；工程变更签证程序与审核结论意见；索赔与反索赔签证程序与审核结论意见；材料（设备）询价（定价）程序与审核结论意见；变更/增加综合单价的程序与审核结论意见；符合竣工图的工程量；符合上述有关条件的分项工程、材料（设备）单价；符合上述有关条件的取费计算；纠正各种计算误差。竣工决算，项目后评价分析及其报告的编制方法和格式应符合建设工程行政主管部门和行业规定的要求。十六、实施效果的总结与评价受托人提交的项目全过程造价监控总结报告应是对项目实施情况的全面总结和自我评价。项目全过程造价监控实施情况总结报告的内容应与委托合同中委托的内容一致，一般内容包括：项目概况；委托内容；委托期限；委托标的起始状况；委托人要求受托人通过监控达到的管理目标；受托人实施监控后达到的实际目标；要求监控目标与实际目标的偏差值；要求监控目标与实际目标产生偏差的原因分析；要求监控目标与实际目标产生偏差的责任分析；节约造价或超目标造价金额；根据项目管理实施情况和合同约定应予奖惩的金额。委托人应按时完成对受托人的受托项目考核,做出全面和客观的评价。根据考核结果，依据委托人与受托人之间的项目委托合同，委托人应及时对受托人实行奖惩。十七、附则本规程是建设工程全过程造价监控工作的指导程序，实施造价监控过程中，根据项目管理的具体情况，制定工作实施细则。附录：建设项目全过程造价管理工作的基本表式表1造价管理工作联席会议建议书表2会议纪要表3工程造价工作联系单表4成果文件交付登记表表5签收单表6施工图限额设计分配表表7设计图审查意见表表8对造价文件的审查意见表表9对招标过程有关文件的审查意见表表10合同审查意见表表11工程款支付申请表表12工程款支付证书表13（月/节点）进度款核验表（第期）表14赢得值进度（甘特、香蕉）图表表15工程变更单表16工程变更的造价审查意见表表17费用索赔申请表表18费用索赔审批表表19对费用索赔的审查意见表表20费用反索赔申请表表21费用反索赔审批表表22材料（设备）询价（定价）审查意见表表23对变更/增加综合单价的审查意见表表24工程造价偏差分析表表25工程造价纠偏建议书表1造价管理工作联席会议建议书工程项目名称：编号：致：事由：建议由以下单位参加造价管理工作联席会议：1、建设单位：2、监理单位：3、设计单位：4、招标代理单位：5、施工单位：会议时间建议定在年月日时，于（地址）举行会议内容或议程：咨询单位（章）：项目负责人：日期：建设单位意见：经研究，同意/不同意举行此项会议。年月日表2会议纪要一、会议时间：二、会议地点：三、会议召集人：四、参加会议的单位及人员：五、会议议题：六、会议纪要如下：各出席会议单位代表签字：会议记录人：年月日表3工程造价工作联系单编号：致：事由内容咨询单位：项目负责人：时间：表4成果文件交付登记表编号：序号合同/项目标识成果文件名称份数（含存档）委托方名称/分发情况交付时间、地点表5签收单编号：兹收到公司一式份。签收单位：经手人：时间：表6施工图限额设计分配表编号：项目名称设计单位项目总概算各单位工程分解序号单位工程名称建筑面积结构形式层高檐高门窗内装修外装修设计限额（万元）单方造价（元/m2）合计项目负责人：编制人：时间：表7设计图造价分析意见表编号：工程名称：建设单位：设计单位：图纸编号：咨询单位造价分析意见：项目负责人：年月日设计单位意见：项目负责人：年月日建设单位意见：负责人：年月日表8对造价文件的审核意见表造价文件名称：编号：项目名称：建设单位：编制单位：编制金额：设计限额：审核金额：咨询单位意见：项目负责人：年月日编制单位意见：项目负责人：年月日建设单位意见：负责人：年月日表9对招标过程有关文件的审核意见表编号：项目名称：文件名称：建设单位：招标代理单位：咨询单位意见：项目负责人：年月日招标代理单位意见：负责人：年月日建设单位意见：负责人：年月日表10合同造价专业建议表合同名称：编号：工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：合同金额：咨询单位建议：项目负责人：年月日建设单位意见：负责人：年月日表11工程款支付申请表工程名称：编号：致：（监理单位）我方已完成了工作，按施工合同的规定，建设单位应在年月日前支付该项工程款共（大写）（小写：），现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。附件：1、工程量清单；2、计算方法。承包单位（章）项目经理日期表12工程款支付证书工程名称：编号：致：（建设单位）根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款共（大写）（小写：），请按合同规定及时付款。其中：1、承包单位申请款为：2、经审核承包单位应得款为：3、本期应扣款为：4、本期应付款为：附件：1、承包单位的工程付款申请表及附件；2、项目造价咨询机构审查记录。项目造价咨询机构总造价工程师日期表13（月/节点）进度款核验表（第期）工程名称：单位：（人民币/美元）万元编号：合同价格本期累计预付款合计土建安装其他合计土建安装其它工作量①申报数①合同进度款①变更、签证进度款②上报小计③核定数②合同进度款①变更、签证进度款②核定小计③抵扣款②预付款①甲供料款②保留金③④抵扣小计⑤本期应付款（=①.②.①-②.⑤）竣工结算前最高付款额工程形象进度咨询单位意见：本进度款已经监理单位签证，本单位核定意见为：项目负责人：年月日建设单位意见：负责人：年月日表14赢得值进度（甘特、香蕉）图表工程项目名称：编号：图例：说明：编制单位：编制人：签发人：年月日表15工程变更单工程项目名称：编号：致：（监理单位）由于不得原因，兹提出工程变更（内容见附件），请予以审批。附件：提出单位代表人日期一致意见：建设单位代表设计单位代表项目监理机构代表签字：签字：签字：日期日期日期表16工程变更的造价审核意见表工程名称：编号：根据合同（协议）条款第条规定发出的号工程变更单内容，工程造价会发生变化如下：本项目工程变更按合同规定共计增加/减少合同金额元。附：工程预算书施工承包单位：负责人：年月日监理单位意见：专业监理工程师：总监理工程师：年月日咨询单位意见：项目负责人：年月日建设单位意见：负责人：年月日表17费用索赔申请表工程名称：编号：致：（监理单位）根据施工合同条款条的规定，由于的原因，我方要求索赔金额（大写），请予以批准。索赔的详细理由及经过：索赔金额的计算：附：证明材料承包单位项目经理日期表18费用索赔审批表工程名称：编号：致：（承包单位）根据施工合同条款条的规定，你方提出的费用索赔申请（第号），索赔（大写），经我方审核评估：不同意此项索赔。同意此项索赔，金额为（大写）。同意/不同意索赔的理由：索赔金额的计算：项目造价咨询机构总造价工程师日期表19对费用索赔的审核意见表工程项目名称：施工单位名称：编号：根据合同（补充协议）第条的规定，由于原因，承包商提出索赔，监理单位已经签证，费用索赔审批表编号。现要求就下列索赔予以核定。事项：计价过程：增加/减少合同金额：元附件：申报（施工承包）单位：负责（代表）人：日期：咨询单位意见：项目负责人：年月日建设单位意见：年月日表20费用反索赔申请表工程名称：编号：致：（承包单位）根据施工合同条款条的规定，由于的原因，我方要求索赔金额（大写），请予以批准。索赔的详细理由及经过：索赔金额的计算：附：证明材料建设单位或监理单位、咨询单位建设单位代表或总监理工程师、总造价工程师日期表21费用反索赔审批表工程名称：编号：致：（建设单位或监理单位、咨询单位）根据施工合同条款条的规定，你方提出的费用索赔申请（第号），索赔（大写），经我方审核评估：不同意此项索赔。同意此项索赔，金额为（大写），愿意从我公司的当期承包款中扣除。同意/不同意索赔的理由：索赔金额的计算：承包单位项目经理日期表22材料（设备）询价（定价）审核意见表编号：工程名称建设单位施工单位监理单位询价方式询价时间询价参加人员：询价纪录：1、材料（设备）名称：2、生产厂家：3、供应商：4、供应方式及供应单价：5、材料规格、品种、质地、颜色、等级：6、辅助材料名称：7、单价包括的内容：8、拟购数量：9、施工单位报价：咨询（申请）人：项目负责人：年月日监理单位意见：项目负责人：年月日咨询单位意见：项目负责人：年月日建设单位意见：年月日表23对变更/增加综合单价的审核意见表编号：工程名称工程部位工作内容计量单位原综合单价变更或新增综合单价附件1、变更或新增综合单价分析计算式2、工程变更单3、工程变更的造价审查意见表4、对索赔的审查意见表5、材料价格审查意见表施工单位意见：编制人：项目经理：年月日监理单位意见：项目负责人：年月日咨询单位意见：项目负责人：年月日建设单位意见：年月日表24工程造价偏差分析表编号：工程名称：建设单位：施工单位：施工时间：分部分项工程名称目标造价值实际造价值变化原因建设单位意见：年月日编制人：年月日表25工程造价纠偏建议书工程项目名称：编号：致：（委托人）鉴于本项工程实际造价与目标造价发生偏差，建议采取如下措施进行纠偏：咨询单位：年月日建设单位意见：年月日

附录资料：不需要的可以自行删除怎样提高电脑系统运行速度WindowsXP的启动速度比Windows2000要快30%左右，但相对于Windows98仍然要慢了不少，不过，我们可以通过优化设置，来大大提高WindowsXP的启动速度。加快系统启动速度主要有以下方法：尽量减少系统在启动时加载的程序与服务；对磁盘及CPU等硬件进行优化设置；修改默认设置，减少启动等待时间等。这些方法大部分既可减少系统启动的时间，又可以节省系统资源，加快电脑运行速度。1.加快系统启动速度WindowsXP的启动速度比Windows2000要快30%左右，但相对于Windows98仍然要慢了不少，不过，我们可以通过优化设置，来大大提高WindowsXP的启动速度。加快系统启动速度主要有以下方法：尽量减少系统在启动时加载的程序与服务；对磁盘及CPU等硬件进行优化设置；修改默认设置，减少启动等待时间等。这些方法大部分既可减少系统启动的时间，又可以节省系统资源，加快电脑运行速度。(1)MsconfigWindowsXP的启动速度在系统安装初期还比较快，但随着安装的软件不断增多，系统的启动速度会越来越慢，这是由于许多软件把自己加在了启动程序中，这样开机即需运行，大大降低了启动速度，而且也占用了大量的系统资源。对于这样一些程序，我们可以通过系统配置实用程序Msconfig将它们从启动组中排除出去。选择“开始”菜单中的“运行”命令，在“运行”对话框中键入“Msconfig”，回车后会弹出“系统配置实用程序”对话框，选择其中的“启动”选项卡(如图1)，该选项卡中列出了系统启动时加载的项目及来源，仔细查看每个项目是否需要自动加载，否则清除项目前的复选框，加载的项目越少，启动的速度就越快。设置完成后需要重新启动方能生效。(2)BootvisBootvis是微软提供的一个启动优化工具，可提高WindowsXP的启动速度。用BootVis提升WindowsXP的启动速度必须按照正确的顺序进行操作，否则将不会起到提速的效果。其正确的操作方法如下：启动Bootvis，从其主窗口(如图2)中选择“工具”菜单下的“选项”命令，在“符号路径”处键入Bootvis的安装路径，如“C:\ProgramFiles\Bootvis”，单击“保存”退出。从“跟踪”菜单中选择“下次引导”命令，会弹出“重复跟踪”对话框，单击“确定”按钮，BootVis将引导WindowsXP重新启动，默认的重新启动时间是10秒。系统重新启动后，BootVis自动开始运行并记录启动进程，生成启动进程的相关BIN文件，并把这个记录文件自动命名为TRACE_BOOT_1_1。程序记录完启动进程文件后，会重新启动BootVis主界面，在“文件”菜单中选择刚刚生成的启动进程文件“TRACE_BOOT_1_1”。窗口中即会出现“CPU>使用”、“磁盘I/O”、“磁盘使用”、“驱动程序延迟”等几项具体图例供我们分析，不过最好还是让BootVis程序来自动进行分析：从“跟踪”菜单中选择“系统优化”命令，程序会再次重新启动计算机，并分析启动进程文件，从而使计算机启动得更快。(3)禁用多余的服务WindowsXP在启动时会有众多程序或服务被调入到系统的内存中，它们往往用来控制Windows系统的硬件设备、内存、文件管理或者其他重要的系统功能。但这些服务有很多对我们用途不大甚至根本没有用，它们的存在会占用内存和系统资源，所以应该将它们禁用，这样最多可以节省70MB的内存空间，系统速度自然也会有很大的提高。选择“开始”菜单中的“运行”命令，在“运行”对话框键入“services.msc”后回车，即可打开“服务”窗口。窗口的服务列表中列出了系统提供的所有服务的名称、状态及启动类型。要修改某个服务，可从列表双击它，会弹出它的属性对话框(如图3)，你可从“常规”选项卡对服务进行修改，通过单击“启动”、“停止”、“暂停”、“恢复”四个按钮来修改服务的状态，并可从“启动类型”下拉列表中修改启动类型，启动类型有“自动”、“手动”、“已禁用”三种。如果要禁止某个服务在启动自动加载，可将其启动类型改为“已禁用”。WindowsXP提供的所有服务有36个默认是自动启动的，实际上，其中只有8个是必须保留的(见下表)，其他的则可根据自己的需要进行设置，每种服务的作用在软件中有提示。4)修改注册表来减少预读取，减少进度条等待时间WindowsXP在启动过程中会出现一个进度条，我们可以通过修改注册表，让进度条只跑一圈就进入登录画面。选择“开始”菜单中的“运行”命令，在“运行”对话框键入“regedit”命令后回车，即可启动注册表编辑器，在注册表中找HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SessionManager\MemoryManagement\PrefetchParameters，选择其下的EnablePrefetcher键，把它的键值改为“1”即可。(5)减少开机磁盘扫描等待时间当Windows日志中记录有非正常关机、死机引起的重新启动，系统就会自动在启动的时候运行磁盘扫描程序。在默认情况下，扫描每个分区前会等待10秒钟，如果每个分区都要等上10秒才能开始进行扫描，再加上扫描本身需要的时间，会耗费相当长的时间才能完成启动过程。对于这种情况我们可以设置取消磁盘扫描的等待时间，甚至禁止对某个磁盘分区进行扫描。选择“开始→运行”，在运行对话框中键入“chkntfs/t:0”，即可将磁盘扫描等待时间设置为0；如果要在计算机启动时忽略扫描某个分区，比如C盘，可以输入“chkntfs/xc:”命令；如果要恢复对C盘的扫描，可使用“chkntfs/dc:”命令，即可还原所有chkntfs默认设置，除了自动文件检查的倒计时之外。2.提高系统运行速度提升系统运行速度的思路与加快启动的速度类似：尽量优化软硬件设置，减轻系统负担。以下是一些常用的优化手段。(1)设置处理器二级缓存容量WindowsXP无法自动检测处理器的二级缓存容量，需要我们自己在注册表中手动设置，首先打开注册表，找到“HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SessionManager\MemoryManagement\”，选择其下的“SecondLevelDataCache”，根据自己所用的处理器设置即可，例如PIIICoppermine/P4Willamette是“256”，AthlonXP是“384”，P4Northwood是“512”。(2)提升系统缓存同样也是在“HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SessionManager\MemoryManagement\”位置，把其下的“LargeSystemCache”键值从0改为1，WindowsXP就会把除了4M之外的系统内存全部分配到文件系统缓存中，这样XP的内核能够在内存中运行，大大提高系统速度。通常来说，该优化会使系统性能得到相当的提升，但也有可能会使某些应用程序性能降低。需要注意的是必须有256M以上的内存，激活LargeSystemCache才可起到正面的作用，否则不要轻易改动它。(3)改进输入/输出性能这个优化能够提升系统进行大容量文件传输时的性能，不过这只对服务器用户才有实在意义。我们可在中新建一个DWORD(双字节值)键值，命名为IOPageLockLimit。一般情况下把数据设置8~16MB之间性能最好，要记住这个值是用字节来计算的，例如你要分配10MB的话，就是10×?1024×1024，也就是10485760。这里的优化也需要你的机器拥有大于256M的内存。(4)禁用内存页面调度在正常情况下，XP会把内存中的片断写入硬盘，我们可以阻止它这样做，让数据保留在内存中，从而提升系统性能。在注册表中找到“HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\SessionManager\MemoryManagement\”下的“DisablePagingExecutive”键，把它的值从0改为1即可禁止内存页面调度了。(5)关闭自动重新启动功能当WindowsXP遇到严重问题时便会突然重新开机，可从注册表将此功能取消。打开注册表编辑器，找到“HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\CrashControl\”将AutoReboot键的Dword值更改为0，重新启动后设置即可生效。(6)改变视觉效果WindowsXP在默认情况下启用了几乎所有的视觉效果，如淡入淡出、在菜单下显示阴影。这些视觉效果虽然漂亮，但对系统性能会有一定的影响，有时甚至造成应用软件在运行时出现停顿。一般情况下建议少用或者取消这些视觉效果。选择桌面上“我的电脑”图标，单击鼠标右键，在弹出的快捷菜单中选择“属性”命令，打开“系统属性”对话框。选择“高级”选项卡，在其中的“性能”栏中单击“设置”按钮，会弹出“性能选项”对话框(如图4)，可选择“调整为最佳性能”单选框来关闭所有的视觉效果，也可选择“自定义”然后选择自己需要的视觉效果。(7)合理设置页面虚拟内存同样也是在“性能选项”对话框中，选择“高级”选项卡，在其中的“虚拟内存”栏中单击“更改”按钮，接下来选择虚拟内存为“自定义大小”，然后设置其数值。一般情况下，把虚拟设为不小于256M，不大于382M比较合适，而且最大值和最小值最好一样。(8)修改外观方案WindowsXP默认的外观方案虽然漂亮，但对系统资源的占用也多，可将其改为经典外观以获得更好的性能。在桌面空白位置单击鼠标右键，从弹出的快捷菜单中选择“属性”命令，会打开“显示属性”对话框，在“主题”选项卡选择主题为“Windows经典”，即可将外观修改为更为经济的Windows经典外观。(9)取消XP对ZIP支持WindowsXP在默认情况下打开了对zip文件支持，这要占用一定的系统资源，可选择“开始→运行”，在“运行”对话框中键入“regsvr32/uzipfldr.dll”，回车确认即可取消XP对ZIP解压缩的支持，从而节省系统资源。(10)关闭Dr.WatsonDr.Watson是WindowsXP的一个崩溃分析工具，它会在应用程序崩溃的时候自动弹出，并且在默认情况下，它会将与出错有关的内存保存为DUMP文件以供程序员分析。不过，记录DUMP文件对普通用户则毫无帮助，反而会带来很大的不便：由于Dr.Watson在应用程序崩溃时会对内存进行DUMP记录，将出现长时间硬盘读写操作，要很长一断时间程序才能关闭，并且DUMP文件还会占用大量磁盘空间。要关闭Dr.Watson可打开注册表编辑器，找到“HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\WindowsNT\CurrentVersion\AeDebug”分支，双击其下的Auto键值名称，将其“数值数据”改为0，最后按F5刷新使设置生效，这样就取消它的运行了。同样，我们可以把所有具备调试功能的选项取消，比如蓝屏时出现的memory.dmp，可在“系统属性”对话框中选择“高级”选项卡，单击“启动和故障恢复”栏中的“设置”按钮，并在弹出的“启动和故障恢复”对话框中选择“写入调试信息”为“无”(如图5)。(11)启动硬盘/光驱DMA模式打开“系统属性”对话框，选择“硬件”选择卡中的“设备管理器”按钮，打开“设备管理器”窗口，在设备列表中选择“IDEATA/ATAPI控制器”，双击“主要IDE通道”或“次要IDE通过”，在其属性对话框的“高级设置”选项卡中检查DMA模式是否已启动，一般来说如果设备支持，系统就会自动打开DMA功能，如果没有打开可将“传输模式”设为“DMA(若可用)”。(12)关掉不用的设备WindowsXP总是尽可能为电脑的所有设备安装驱动程序并进行管理，这不仅会减慢系统启动的速度，同时也造成了系统资源的大量占用。针对这一情况，你可在设备管理器中，将PCMCIA卡、调制解调器、红外线设备、打印机端口(LPT1)或者串口(COM1)等不常用的设备停用，方法是双击要停用的设备，在其属性对话框中的“常规”选项卡中选择“不要使用这个设备(停用)”。在重新启动设置即可生效，当需要使用这些设备时再从设备管理器中启用它们。(13)关闭错误报告当应用程序出错时，会弹出发送错误报告的窗口，其实这样的错误报告对普通用户而言几乎没有任何意义，关闭它是明智的选择。在“系统属性”对话框中选择“高级”选项卡，单击“错误报告”按钮，在弹出的“错误汇报”对话框中，选择“禁用错误汇报”单选项，最后单击“确定”即可。另外我们也可以从组策略中关闭错误报告：从“运行”中键入“gpedit.msc”，运行“组策略编辑器”，展开“计算机配置→管理模板→系统→错误报告功能”，双击右边设置栏中的“报告错误”，在弹出的“属性”对话框中选择“已禁用”单选框即可将“报告错误”禁用。(14)关闭自动更新“自动更新”功能对许多WindowsXP用户而言并不是必需的，可将其关闭以节省系统资源。在“我的电脑”上单击鼠标右键，从快捷菜单中选择“属性”命令，选择“系统属性”对话框中的“自动更新”选项卡，勾选“关闭自动更新，我将手动更新计算机”单选框，单击“确定”按钮即可关闭自动更新功能。如果在“服务”已经将“AutomaticUpdates”服务关闭，“系统属性”对话框中的“自动更新”选项卡就不能进行任何设置了。(15)去掉菜单延迟去掉菜单弹出时的延迟，可以在一定程度上加快XP。要修改的键值位置在“HKEY_CURRENT_USER\ControlPanel\Desktop”。修改其下的“MenuShowDelay”键，把默认的400修改为0，按F5刷新注册表即可生效。(16)清除预读文件WindowsXP的预读设置虽然可以提高系统速度，但是使用一段时间后，预读文件夹里的文件数量会变得相当庞大，导致系统搜索花费的时间变长。而且有些应用程序会产生死链接文件，更加重了系统搜索的负担。所以，应该定期删除这些预读文件。预计文件存放在WindowsXP系统文件夹的Prefetch文件夹中，该文件夹下的所有文件均可删除。(17)关闭自动播放功能在WindowsXP中，当往光驱中放入光盘或将USB硬盘接上电脑时，系统都会自动将光驱或USB硬盘扫描一遍，同时提示你是否播放里面的图片、视频、音乐等文件，如果是拥有多个分区的大容量的USB硬盘，扫描会耗费很长的时间，而且你得多次手动关闭提示窗口，非常麻烦。这种情况下我们可以将WindowsXP的自动播放功能关闭。运行“组策略”程序。在组策略窗口左边栏中，打开“计算机配置”，选择“管理模板”下的“系统”，然后在右边的配置栏中找到“关闭自动播放”并双击它，会弹出“关闭自动播放属性”对话框。在其中“设置”选项卡中选择“已启用”，“关闭自动播放”下拉列表中选择“所有驱动器”(如图6)。这样以后就不用担心WindowsXP的“自动播放”功能带来的麻烦了。如果你只是想禁止系统扫描某个驱动器(如USB硬盘)上的文件，可采用下面的方法。先连上你的USB硬盘，让系统将它识别出来。然后打开“我的电脑”，选择USB硬盘上的某个分区，按鼠标右键，会弹出磁盘属性窗口，选取“自动播放”选项卡，将所有内容的类型都选择为不执行操作。如果USB硬盘有多个分区，对所有分区都进行同样的操作，这样当你将USB驱动器拔掉再重新接上时，系统会将USB硬盘识别出来，而不会反复问你是否播放USB硬盘中的文件了。3.加快关机速度WindowsXP的关机速度要慢于启动速度，特别有些任务还需要手工结束，更加延缓了关机速度。因此，要加快关机速度，首先要开启WindowsXP的自动结束任务功能。具体步骤是：从注册表中找到“HKEY_CURRENT_USER\ControlPanel\Desktop”，把“AutoEndTasks”的键值设置为1即可。然后再修改“HungAppTimeout”为“4000(或更小)”(预设为5000)，该键值同样也在“HKEY_CURRENT_USER\ControlPanel\Desktop”下；最后一步再找到“HKEY_LOCAL_MACHINE\System\CurrentControlSet\Control\”，同样把WaitToKillServiceTimeout设置为“4000”；通过这样设置后的关机速度明显要加快了。够全面吧~~◆二、硬件优化设置◆1、关掉不用的设备

在设备管理器中，将PCMCIA卡、调制解调器、红外线设备、打印机端口(LPT1)或者串口(COM1)等不常用的设备停用，在要停用设备属性对话框中的“常规”选项卡中选择“不要使用这个设备(停用)”。当需要使用这些设备时再从设备管理器中启用它们。◆2、内存性能优化

WindowsXP中有几个选项可以优化内存性能，它们全都在注册表下面位置：HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession

ManagerMemory

Management

1）禁用内存页面调度（Paging

Executive）

XP会把内存中的片断写入硬盘，我们可以阻止它这样做，让数据保留在内存中，从而提升系统性能。256M以上内存才使用这个设置。把“DisablePagingExecutive”的值从0改为1就可以禁止内存页面调度了。

2）提升系统缓存

必须有256M以上的内存，才激活它。把LargeSystemCache键值从0改为1，一般来说，这项优化会使系统性能得到相当的提升，但也有可能会使某些应用程序性能降低。

3）输入/输出性能

内存大于256M才更改这里的值，这个优化只对server（服务器）用户才有实在意义，它能够提升系统进行大容量文件传输时的性能。建一个DWORD（双字节值）键值，命名为IOPageLockLimit，数值设8M－16M字节之间性能最好，具体设什么值，可试试哪个值可获得最佳性能。这个值是用字节来计算的，比如你要分配12M，就是12×1024×1024，也就是12582912。◆3、启动硬盘/光驱DMA模式

“系统属性”－“硬件”－“设备管理器”，在设备列表中选择“IDE

ATA/ATAPI控制器”，双击“主要

IDE

通道”或“次要

IDE

通道”，在其属性对话框的“高级设置”选项卡中检查DMA模式是否已启动，一般来说如果设备支持，系统就会自动打开DMA功能，如果没有打开可将“传输模式”设为“DMA（若可用）”（在BIOS里也应该要先设为支持DMA）。

◆4、关闭自动播放功能

运行“组策略”程序,在组策略窗口左边栏中打开“计算机配置”，选择“管理模板”下的“系统”，然后在右边的配置栏中找到“关闭自动播放”并双击它，会弹出“关闭自动播放属性”对话框，在其中“设置”选项卡中选择“已启用”，“关闭自动播放”下拉列表中选择“所有驱动器”。

◆5、设置二级缓存容量

WindowsX