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文档简介

明确目标细化措施切实改进提升管理水平综合素质和工作能力为根本,促进天地股份市场竞争力不断提高.对标先进，经济效益达到同行业标杆企业水平.推进天重承诺。将围绕以下内容扎实开展活动。把“苦练内功、降本增效”作为管理提升活动的重要任务。在生产技术、安全环保方面，以严抓工艺指标控制为突破，坚持在关键岗位开展小指标竞赛，生产成本、消耗达到1。524t/t、动力860kwh/t1.68t/t；加强系统维护、提高设备检修5-105℃水等技改项目进行认真总结,持续改进；进一步发挥技术攻关小组作用，分析跟踪聚合反应的各项参数，使查找影响产品质量的做好产品差异化工作.不断优化配方,努力进行手套料、皮革料的开发,最大限度满足市场需求。提高安全标准化建设水50%以上。在营销工作方面，以实现产品利润最大化为中心，健全完善营销业绩考核、激励机制，划片分解销售目标；加强与生产、计划财务、储运部门的沟通联系，建立信息沟通联系制度，更好地实现产品差异化销售和市场定价；巩固拓宽老区产品销售渠道，做好新区产品宣传推广，在新区建成投产106％。以创新公司化运营模式、标准化管理体系建设作为管理提升活动的核心工作.在财务管理方面，深化全面预算管理，进一步提高财务预算编制、执行和总结水平；加强规范财务不断提升财务管理水平；健全完善公司资产明细，明晰资产产权关系,全面落实资产管理制度；加强投融资工作,做好投产、建设资金,推进天地尽快进入资本市场做积极努力。构建母子公司管控体系的现代企

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