年度保健工作计划汇总8篇

Word第第页年度保健工作计划汇总8篇年度保健工作打算篇1

一、指导思想

本学年我园的卫生保健工作将以《0—6岁儿童学习与进展指南》、《托儿所幼儿园卫生保健管理方法》和《幼儿园保健工作规范》为工作根据，依据xx市妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求，根据我园园务打算的详细工作要求与支配，严格执行《苏州市托幼机构卫生保健合格评审细则》中的各项规定，加强对食堂、保育员、老师和家进步行卫生保健学问的培训学习，不断提高全园保教人员的业务素养和保教水平，提高服务质量，使全园同心协力把卫生保健工作做得更好，保障孩子身心健康的成长。

二、工作目标

〔一〕加大一日活动中卫生保健工作的管理力度。

1、耐烦细致做好晨检工作，晨检做到：“一摸”、“二看”、“三问”、“四查”，写好“晨检反馈表”将有关晨检信息准时反馈到各班。严格把好传染病入园关，杜绝幼儿将危急物品带入园。班级做好二次晨检工作，发觉问题，准时处理。班级和保健室做好患病幼儿的全日观看记录。

2、依据幼儿的年龄特点，开展丰富多彩的体育熬炼活动，活动中要坚持循序渐进、持之以恒的原则，有打算、有目的、有步骤地进行，同时还要照看到个别特别幼儿，如体弱多病、精神状态不佳、心情不稳、胆小怕事、活动量特大等，班级写好体弱儿个案管理记录表。

3、每天确保两点一餐的合理供应，每周自制点心三次。让幼儿在干净、开心的环境中进餐，培育幼儿不挑食、不偏食、吃尽饭菜的好习惯，鼓舞幼儿添饭，照看好班级肥胖儿和体弱儿的进食。饭后漱口、擦嘴，组织幼儿餐后漫步     。

4、午睡时，当班老师要加强午睡的组织和管理，确保120分钟的睡眠时间。幼儿午睡过程中老师肯定要加强巡察，留意每个角落、每张床铺、每个幼儿，对一些体弱生病的幼儿给以特别的照看和关心。起床后，要留意孩子的穿着的整齐状况，同时应加强幼儿独立生活力量的培育。

5、各班要把好幼儿盥洗入厕关，教育幼儿不拥挤，留意平安，养成良好的盥洗方法和习惯。

6、抓好离园关，离园前老师要加强平安卫生教育，让幼儿穿带好自己的衣物用品等，师生间互相道别，老师将班上的每一个孩子交到家长的手中做好交接工作。使每一位幼儿高兴奋兴来园，平平安安回家，确保万无一失。

7、一日活动要动静兼顾，活动中要营造宽松、和谐的精神环境，建立融洽公平的师生关系，坚持“保教并重，共同提高”的宗旨。

〔二〕仔细做好各类消毒工作，严格掌握多发病、传染病的发生和扩散。

1、各班级保育员各负其责搞好园内卫生，确保幼儿园内外环境无卫生死角。

2、幼儿常用物品的消毒工作严格根据新下发给各班的“幼儿园常用物品消毒常规”和“幼儿园消毒制度”执行。保育员要使用好班级消毒柜、紫外线消毒灯、“8。4”消毒液等消毒用品。

3、新入园幼儿的预防接种卡查验、登记、和发放补种通知单等工作有了新的改变，本学期我园将严格根据教育局和卫生局的文件要求做好20xx年度入托入学预防接种查验系统的有关工作。随时接受上级有关部门的检查和监督。切实加强多发病、传染病的预防工作，一旦发觉幼儿患传染病准时隔离治疗，彻底消毒并报告有关部门妥当处理。

〔三〕加强膳食管理。

1、仔细验收xx市教育局教育装备统一配送来的师生食物用料，并做好登记、索证工作，确保食物新奇，数量到位。

2、制定全面、合理、均衡的食谱，细心烹饪幼儿饭菜，确保加工质量，仔细做好养分分析工作，按要求召开膳委会会议，保证幼儿必需的养分需求。

3、食堂做好饮食卫生平安工作，做好生菜和熟菜的留样，做到48小时留样备查，严防食物中毒大事的发生。

4、师生伙食严格分开。每月做好幼儿伙食费的结退工作。

〔四〕重视健康检查。

1、开展多种形式的健康教育〔橱窗、讲座等〕。

2、对体弱儿、肥胖儿在建立专案的基础上，进行有针对性的指导。

3、期初、期末做好幼儿身高、体重、视力、龋齿的测试统计分析工作，了解幼儿生长发育动态以及健康状况，发觉问题准时实行有关措施。

4、确保新入园幼儿常规体检率达100%，加强对疾病矫治的管理，管理方法得当有效并有记录。

5、做好全体教职工的体检工作，确保体检率100%，若发觉问题准时处理。

〔五〕强化平安保卫措施，全面提升平安系数，确保幼儿平安。

1、全体教职工一切活动均以孩子为中心，“平安第一”警钟长鸣。依据每月平安检查状况和每周平安检查状况表落实整改措施，杜绝园内的事故隐患。

2、保安严把“大门”关，确保监控设施和CK报警正常。家长凭接送卡接送孩子，确保幼儿的平安。

3、加强对幼儿的平安教育和自我爱护意识的培育，各班要准时做好平安、健康教育记录。

4、利用橱窗和家长会等形式对幼家进步行幼儿平安方面的宣扬教育，避开园外损害事故的发生。

5、定期开展好园内平安演练活动，不断提高广阔师生的平安意识和应急避险力量。

〔六〕召开卫生保健会议和培训工作。

1、每月准时召开卫生保健有关会议。

2、准时做好老师、保育员和食堂人员的园内培训工作。

3、联合当地卫生院做好家长卫生保健学问的宣扬培训工作。

〔七〕使用好儿童保健管理信息系统软件。

1、进一步加强对卫生保健资料的积累及统计、分析工作，力求完好正确。为今后的工作积累资料，供应根据。

2、对有关数据做到准时上墙、上网公布。

3、根据《苏州市托幼机构卫生保健合格评审——资料索引》整理归档卫生保健资料。

年度保健工作打算篇2

依据市卫生局、市妇幼保健院对妇卫生工作目标任务要求，为了不断优化妇幼卫生工作环境，进一步加强村妇幼卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念教育，切实抓好自身的内涵建设，努力构建具有生气活力的工作运行机制，不断提高妇幼保健服务质量和两个效益，主动完成妇幼保健工作各项数质量指标，从本所实际动身制定本所工作打算。

一、工作目标：

新法接生率；99%；孕产妇系管率；97%；

住院分娩率；98%；高危孕产妇筛查率；95%；

高危孕妇妇住院分娩率；98%；努力掌握孕产妇死亡；

3岁以下儿童系管率；88%；7岁以下儿童保健掩盖率；90%；

新生儿死亡率；10‰；婴儿死亡率；12‰；

5岁以下儿童死亡率；16‰；新生儿窒息死亡占婴儿死亡此；12%；

新生儿疾病筛查率；88%；托幼机构儿童保健体检率；98%；

妇女病查治20xx人次；托幼机构卫生保健合格率；98%.

二、主要抓工作：

〔一〕、主动沟通协作，不断优化妇幼保健工作环境。

首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大力宣扬妇幼卫生工作在促进社会经济进展和保障群众健康的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，主动争取政府更加重视、关怀和支持妇幼卫生事业进展。二是要连续主动当好政府的业务技术参谋，稳固提高实施母婴健康工程项目工作成果，特殊是针对工作重点与难点，以制定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。医`学教育网搜集整理三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式，进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想熟悉，把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程，更加关怀、支持妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。

〔二〕、注意健教实效，加大对健康教育的投入。

不断提高妇女儿童的保健意识，高度重视并自觉参加卫生保健工作，是搞好卫生工作的基础。

1、要把健康教育作为自身的专业特色和进展潜力较大的服务品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度，按统一打算、共同参加、分工负责、协作协作的要求，做好健教工作。

2、逐步规范孕妇学校、育儿学校教育，不断改良教育方式，提高教育实际效果，城镇孕产妇健康学问和家长育儿学问教育率达90%，做好健教效果评价和教育登记工作。

3、连续利用广播、报纸、黑板报等开展保健学问宣教，进一步发挥电话通讯便利的优势，为保健对象供应健教询问服务。

4、针对初、高中女生的生理心理发育特点以及影响妇女健康的主要因素，进一步重视在学校、社区开展妇幼保健学问讲座，普及卫生保健学问、提高自我保健力量。

5、在进一步做好门诊保健对象健教资料分发的同时，利用村妇幼保健网络、婚姻登记窗口、托幼机构等途径，发放各式健教宣扬资料，努力扩大健教掩盖面。

〔三〕、狠抓工作重点，提高孕产妇和儿童保健管理质量20xx高三班主任工作打算工作打算。

按抓好二个系管、加强二个筛查、掌握二个死亡的基本要求，不断提高孕产妇和儿童保健管理质量，保障孕产妇和儿童健康平安。

1、仔细抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实状况的检查指导，准时提出工作建议，稳固提高妇幼保健各项数质量指标。

2、孕产妇保健要连续以高危筛查为抓手，把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓，切实落实好每位孕妇初筛评和高危筛查。医`学教育网搜集整理高危筛查要按保健常规把好质量关，准时发觉危害健康因素，努力避开漏筛错筛现象发生。对筛出的高危孕妇做到准时报告或反馈，按分级管理原则落实工作责任，对重度高危连续实行镇村联管、专人负责、专案管理，仔细落实追踪随访、转诊护送、定点分娩、接诊救治等措施，努力掌握高危因素而致的不良后果。

3、儿童保健要以体弱儿筛查为重点，注意发觉健康问题和健康问题利用，提高儿保工作的吸引力和认同度。基层对筛出的体弱儿，要尽可能动员家长接受一次较为全面的复查，并按保健常规做好保健管理工作。要抓住学校入学需验儿童健康档案的有利时机，进一步抓好托幼机构的卫生保健工作。

〔四〕、面对农村基础，加强基层妇幼保健基础工作。

农村妇幼保健是整个工作的重点，也是影响全镇妇幼卫生工作水平的主要因素，必需连续予以高度重视。

1、所领导全面负责基层妇幼保健的检查指导，对基层工〔学校四班级工作打算20xx〕作指导在人力、制度、安排等方面予以保障，确保各项工作的落实。妇儿保科要依据现有人员负责详细的业务技术指导工作，对各村卫生站的业务指导全年不少于4次。

2、连续实行基层妇幼人员季会制度，以定期总结沟通工作状况，布置各阶段工作任务。同时要进一步重视宗旨观念和责任意识引导，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。

3、实行专题培训及以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务学问培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治、孕产妇和儿童保健常规、产科并发症的处理等业务学问，不断提高她们的业务水平。

4、其次季度对全院产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改良建议。第四季度对全孕产妇和儿童保健基础状况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。

5、进一步完善与村卫生站联系机制，提高妇幼保健服务的二个效益。同时要关怀村卫生站人员的工作和学习，尽力供应服务，关心村卫生站克服工作中遇到的困难。

6、努力扩展农村妇女病查治掩盖面，按排妇女病查治工作，按公共卫生服务的要求，争取在九月开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。

〔五〕、加强内涵建设，不断提高综合服务功能。

高度重视业务技术建设，加大基础设施建设投入力度，不断改善服务条件，提高妇幼保健服务功能和服务质量是业务技术指导中心的职能得以发挥的前提。

1、按责权相称的原则，进一步完善并实施所科二级管理制度，充分发挥中干在管理、技术等方面的骨干作用，鼓舞催促中干按制度履行好各自的职权与职责。医`学教育网搜集整理依据实际状况，充实完善各项规章制度，重视对制度执行状况进行常常性督查，保证各项工作有章可依、有章必依，建立起制度化、人性化、规范化的具有生气活力的工作运行机制。

2、主动争取政府支持的同时，要通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，建规范产科，以适应保健业务进展的需要。年内打算按排3-5万元，用于购置便携式b超、电子阴道镜等设备，不断提高服务力量。

3、加强医疗保健质量管理，仔细实施医疗保健质控方案，要求各科室对比质控方案。

妇幼保健院工作打算

为落实医院年度打算，我科下一步要做好新生儿听力筛查工作，进一步规范筛查流程，提高筛查质量，针对筛查工作中存在的问题，工作打算与重点支配如下：

1.加强领导，强化意识，提高新生儿听力筛查工作，加大宣扬力度，进一步提高新生儿听力筛查质量

2.加强相关人员的业务培训，确保产后2--4天进行听力筛查，保证筛查质量，做到早筛查、早诊断、早干预。

3.连续建立健全新生儿听力筛查工作，落实各项规章制度和技术操作规范，并严格遵守操作规程。

4.加强责任心，仔细对待每一位听力筛查的新生儿，杜绝一切不良事故的发生。

5.因新生儿听力筛查需在清静睡眠状态下完成；有时一个要反复多次的筛查，造成家长积累，等待时间过长，致使家长们烦躁担心、简单发生争吵，影响我们的正常工作。所以急需给我们增加人员，更新我们的仪器设备。

年度保健工作打算篇3

xx是一家便利面企业的销售经理，自他担当该职务3年以来，每年的销售工作打算便成为了他的“必修课”，他的销售打算不仅文笔生动，描述详细，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其根据年度打算有条不紊地开展市场推广工作，在不断修订和检核的过程中，取得了较好的引领效果，那么，李经理的年度销售打算是如何制定的呢？它又包括哪几个方面的内容？

一、市场分析。

年度销售打算制定的根据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采纳的工具便是目前企业常常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威逼和存在的机会，通过SWOT分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比方，通过市场分析，李经理很清楚地知道了便利面的市场现状和将来趋势：产品〔档次〕向上走，渠道向下移〔通路精耕和深度分销〕，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路。

营销思路是依据市场分析而做出的指导全年销售打算的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要常常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了详细的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1、树立全员营销观念，真正表达“营销生活化，生活营销化”。2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有打算、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。4、在市场操作层面，表达“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，表达独有的操作特色等等。营销思路确实定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，表达了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售打算中，都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标。

销售目标是一切营销工作的动身点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售打算的最重要和最核心的部分。那么，李经理是如何制定销售目标的呢？

1、依据上一年度的销售数额，根据肯定增长比例，比方20%或30%，确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅表达在详细的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到详细市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，详细表现就是合理产品结构，将产品销售目标详细细分到各层次产品。比方，李经理依据企业便利面产品ABC分类，将产品结构比例定位在A〔高价、形象利润产品〕：B〔平价、微利上量产品〕：C〔低价：战略性炮灰产品〕=2：3：1，从而更好地掌握产品销量和利润的关系。销售目标确实认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺当达成。

四、营销策略。

营销策略是营销战略的战术分解，是顺当实现企业销售目标的有力保障。李经理依据便利面行业的运作形势，结合自己多年的市场运做阅历，制定了如下的营销策略：

1、产品策略，坚持差异化，走特色进展之路，产品进入市场，要充分表达集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避开单兵作战。

2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准依据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特别通路，实施全方位、立体式的突破。

4、促销策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：一、促销表达“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。二、连环的促销方式至少两个以上，比方销售累积奖和箱内设奖同时消失，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。三、促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。5、服务策略，详情确定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务详情上狠下工夫。提出了“5S”温情服务承诺，并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念，在售前、售中、售后服务上，务求热忱、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，李经理胸有成竹，也为其目标的顺当实现做了一个良好的开端。

五、团队管理。在这个模块，李经理主要锁定了两个方面的内容：

1、人员规划，即依据年度销售打算，合理人员配置，制定了人员聘请和培育打算，比方，20xx年销售目标5个亿，公司本部的营销员队伍要到达200人，这些人要在什么时间内到位，落实责任人是谁等等，都有一个详细的规划明细。

2、团队管理，明确提出打造“铁鹰”团队的口号，并依据这个目标，实行了如下几项措施：

一、健全和完善规章制度，从企业的“典章”、条例这些“母法”，到营销管理制度这些“子法”，都进行了修订和补充。比方，制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员“三个一”日监掌握度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。

二、强化培训，提升团队整体素养和战斗力。比方，制定了全年的培训打算，培训分为企业内训和外训两种，内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。

三、严格奖惩，建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓舞竞争上岗、评比营销标兵等形式，激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合，目地是强化团队合力，真正打造一支分散力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。

六、费用预算。李经理所做销售打算的最终一项，就是销售费用的预算。即在销售目标达成后，企业投入费用的产出比。比方，李经理所在的便利面企业，销售目标5个亿，其中，工资费用：500万，差旅费用：300万，管理费用：100万，培训、款待以及其他杂费等费用100万，合计1000万元，费用占比2%，通过费用预算，李经理可以合理地进行费用掌握和调配，使企业的资源“好钢用在刀刃上”，以求企业的资金利用率到达最大化，从而不偏离市场进展轨道。

年度保健工作打算篇4

为了切实加强我乡孕产妇保健工作，提升两个系统管理质量，更好地为人民健康服务，不断提升人民的健康水平，力争把20xx年成果再提升一节，现制定**年妇幼工作打算。仔细落实“两纲”和“母婴保健法”，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消退新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提升辖区孕产妇保健质量，现打算如下：

仔细落实“两纲”和“母婴保健法”，降低孕产妇和儿童死亡率，消退新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提升辖区孕产妇保健质量，现打算如下：

一、提升熟悉，增添责任感。

①院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职

②渐渐完善妇产科硬件设施;协作妇产科医生与有关部门的沟通;建立新的网络，并保持良好的关系。

③与村医签定责任书，保证基础资料的真实性，精确性。

二、孕产妇系统管理。

①每月8号各村上报孕产妇及儿童(包括流淌孕妇及儿童)人口信息，力争精确。

②每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。

③每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。

三、学习与监督。

①按时按点参与上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并准时把与会精神和工作任务下传落实。

②医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。

③随时支持协作上级领导单位来我院的指导和督察。

四、加大妇幼宣扬。

①医院及各村准时对妇幼政策进行宣扬，每村永久性宣扬标语不低于2条。

②对于孕产妇的询问，各村专干要做到科学精确不推不拖。

年度保健工作打算篇5

一、指导思想

进一步强化规范办园，科学保教，连续仔细学习和领悟《幼儿园教育指导纲要》及《3-6岁儿童学习与进展指南》等文件精神，全面实施对幼儿的素养教育，促进幼儿身心健康进展，为幼儿的终生玩。同时紧紧围绕“走集团化办园之路，创五幼幼教品牌”的办园目标，为争创省级示范园幼儿园而努力。

二、本学期工作重点

本学期连续坚持“让老师、家长和幼儿一起成长”的办园理念，着重加强园本内涵建设，五个园区齐头并进，有效促进集团化办园稳步进展；努力构建三高目标：业务水平高、保教质量高、办园声誉高；百花园园区加固修理后，要准时做好开学预备，做好家长和幼儿的稳定工作；金地园扩班，总部要在管理上重点支持督导；加强老师培训力度，主动开展园本教研活动；强调平安，常抓不懈。

三、本学期行事历

七月份、八月份

1、研讨幼儿园进展规划。

2、做好招生宣扬。

3、组织老师暑期培训。

4、做好开学前的有关预备工作。8月20日，大教研组长将制定好的新学期各年龄段的主题活动内容、家长会内容、统一各项资料格式、包括教育教学笔记格式等，并把九月份主题活动内容发到各园区教学执行园特长。

5、8月29日，全体教职工正式上班。

〔1〕、班级老师上班后，把各项资料及教案交到园区资料室。资料员负责整理归档到位。

〔2〕、各班老师及保育员整理班级教室清扫卫生包干区。〔班级公共财产不动、私人财产带走，班级插座留在原班级不动，老师保育员配备〕。

〔3〕各园区组织班级老师制作临时新生接送卡

6、8月30上午，各园区家园联系版、区角活动布置到位，10:00检查卫生，下午2:30各园区召开开学工作会议〔园区工作打算、相关制度、报名收费留意事项等〕。

7、8月31日休息一天。

8、百花园老师在家写教案、制作班级示范墙、主题墙、区角活动等环境布置，百花园整体环境布置，执行园长要进行统筹支配。全体教职工电话保持畅通，等候随时上班通知。

九月份：

1、9月1日上午报名收费、注册。9月1日下午4:30召开新学期家长会。

2、9月2日，幼儿正常入园，各班抓班级常规，稳定幼儿心情，进入正常的教学秩序，9月3日开头，中大班户外活动等常规活动正常进行。

3、做好各项开学工作，迎接开学工作检查。

4、9月10日庆祝老师节。

5、刘维平、刘家利负责召开教职工大会

刘长虹、陈玲负责召开家长委员会

范恩梅、王从新负责召开伙食委员会

6、大、中、小教研组大教研组长从两套老师指导用书上综合，讨论修改制定本学期各月的主题进程，开展本大教研组园本课题讨论。〔陈玲负责〕

6、小班教研组重点做好做好新入园幼儿分别焦虑安抚工作，中大班开展区角活动、主题墙、班级整体室内外环境综合设置评比。

9月26日评比结果发到教学业务园长邮箱，总部抽查后，9月30日公布评比结果。〔陈玲、刘长虹负责〕

7、新老师跟班半个月，老老师带教一周，教学负责人进班听课指导。小班老师九月份上全天班。〔刘长虹负责〕

8、9月29、30日小班常规检查，吴艳、姚红梅、赵燕、施德红负责检查〔陈玲负责〕。

9、各园区、各班老师分类登记园区各项财产以及园区和班级教育教学各项资料，各园区资料员进行归档造册。〔程秀兰负责〕

10、规范炊事工作，确保幼儿膳食质量。〔范恩梅负责〕

11、党支部活动“祖国在我心中”诗朗诵。

十月份：

1、10月9日、10日开展学《指南》用《指南》沟通研讨活动。〔陈玲负责〕

2、开展对家长开放活动周活动暨操节竞赛活动，暂定10月30日——31日〕？〔范恩梅负责〕

3、做好幼儿的体检工作。〔范恩梅负责〕

4、党支部活动:开展党员政治学习活动。

5、开展道德讲堂活动〔程秀兰负责〕

十一月份：

1、开展老师基本功训练活动：弹琴竞赛〔边弹边唱〕，时间暂定11月6、7日〔陈玲负责〕

2、开展公开教学观摩活动周活动〔11月11-15日〕，老老师要指导好新老师。大教研组长肯定要参加指导各园区的教研组。

11月21-22日全园公开观摩教学活动竞赛。每园区各推出一到三节课〔陈玲负责〕

3、开展保育员日常保洁技能竞赛。〔范恩梅负责〕

4、消防演习〔程秀兰负责〕

5、工会、团支部活动

十二月份：

1、主题墙评比〔陈玲负责〕

2、开展庆圣诞、元旦活动〔范恩梅负责〕

3、家长测评活动〔暂定为12月25日、26日〕〔刘长虹、陈玲负责〕

4、做好防寒保暖工作。〔范恩梅负责〕

5、召开支委会，商量如何对两位主动分子加强培育。

6、开展道德讲堂活动〔程秀兰负责〕

元月份：

1、切实做好冬季的保健、保育工作。〔范恩梅负责〕

2、做好期未总结、量化、评比工作〔刘长虹、陈玲负责〕

3、做好各项财产，包括教玩具资料的清查、整理工作。〔程秀兰负责〕

4、组织老师做好期末幼儿进展评估工作，整理幼儿成长进展档案。〔陈玲、刘长虹负责〕

5、党支部召开党员学期结束会。

年度保健工作打算篇6

依据上级有关文件精神及工作打算，结合我院工作实际，以提高我镇儿童生存质量，促进儿童身心健康进展为目地，加强儿童保健工作管理，特制定如下工作打算：

一.工作目标

免费向0-36个月儿童供应基本保健服务，逐步供应儿童将抗水平，降低7岁以下儿童死亡率，20xx年儿童保健工作打算。定期对承当基本公共卫生服务的村卫生室人员进行培训指导。

二.主要任务

1.新生儿健康管理：由专职人员和妇产科医生承当新生儿家庭访视工作。

2.婴幼儿健康管理：满月后的随访服务均在公民中心卫生院公共卫生办公室进行。随访时间分别在42天、3个月、6个月、8个月、12个月、18个月、24个月、30个月、36个月时，共9次。随访服务内容包括上次随访到本次之间的儿童喂养、患病等状况，为儿童进行体格检查、生长发育和心里行为发育评估。在儿童6-8、18、30个月时分别免费进行一次血常规监测，对发觉有轻度贫血儿童的.家进步行健康指导。

3.为满意生长发育监测的需要，定时进行体重、身长的测量，并将结果记录在儿童保健卡上。

4.依据低诞生体重、早产、双多胎或有诞生缺陷的新生儿实际状况增加访视次数，依据婴幼儿的生长发育状况和健康状况增加随访次数。对低体重、消瘦、发育缓慢、中重度贫血等发育异样儿童分析缘由，准时治疗，对治疗效果不佳的患儿准时上转上级医疗保健机构。

年度保健工作打算篇7

20xx年，我院各项工作的指导思想是：坚持以人为本，努力营造团结协作、和谐开心的工作环境，建立公平互信的医患关系。坚持以保健为中心，以生殖健康为目标，保健与临床相结合，面对群体和预防为主的工作方针；加强业务技术建设，扩展服务领域，开拓报务市场，提升服务水准，稳定和进展医疗保健业务；强化制度落实，确保医疗平安；强化机构职能，努力做好公共卫生服务。

根据这一指导思想，确定以下五项年度工作目标：

一、加快医院基础设施建设，主动争取，加强沟通，拓宽筹资渠道，做好改善医院用房的前期工作。

二、强化机构职能，抓好妇幼保健，加强流淌人口的孕产妇管理，降低孕产妇死亡率，使相关工作有新的起色。

三、加强行风建设，改善服务看法，重点结合县卫生局下发的《惩防工作打算》主动开展活动，使群众对我院的满足程度有新的提高。

四、加快人才培育，优化人才结构，创建品牌医院，使我院“两个效益”有新的增长。

五、连续加强“医院管理年”活动的开展，强化医疗平安，削减事故纠纷，使医疗卫生服务质量有新的提高。

为保证以上重点工作的落实，全院职工肯定要统一思想，坚固树立质量意识，服务观念，纪律观念，自觉服务和听从于全院建设、进展大局。调动一切主动因素，与时俱进，开拓创新，为实现本年度各项工作目标努力奋斗。

年度保健工作打算篇8

一、指导思想：

以园务工作打算及幼教各项工作打算为指导，仔细贯彻落实成都市托幼园所卫生保健协作组工作会议精神，围绕幼教中心工作总体思路，以进展幼儿为主线，以规范保教管理为保障，不断提升幼儿园的保教质量，办好人民满足的学前教育。

二、详细工作：

1、做好各项卫生保健常规工作。

〔1〕把好本学期新入园幼儿的体检关，对于新入园幼儿必需持有体检证及免疫接种证并且体检合格后才准予入园；做好儿童打算免疫接种及漏补种登记工作，做好老生的期初身高、体重的测量，加强对体弱幼儿、肥胖儿的管理登记，建立管理档案。

〔2〕严格把好晨检关，做到“一摸二看三问四查”，摸摸有无发烧，看看精神状态，面色、皮肤有无皮疹，可疑者准时隔离；问问饮食、睡眠、大小便状况，检查有无携带担心全物品，发觉后准时处理。

〔3〕依据春季幼儿发病状况，添置外用常用药品，定期消毒医疗器械和晨检卡。

〔4〕努力做好幼儿卫生保健软件的全方位的输入工作，虚心请教，主动向有阅历的姐妹园学习，不断完善我园的卫生保健工作。

〔5〕科学合理地制定一周食谱，尽量增加食谱的花样，并保证养分的均衡。

〔6〕丰富家园沟通手段，定期出好园内宣扬橱窗，准时依据季节变换更换“保育宣扬专栏”的内容，向家长介绍一些育儿小学问。

2、落实各项平安防护措施。

〔1〕严格平安检查制度，每月不定期的对院内的水、电、大型玩具、活动场地等进行平安检查，发觉问题准时整改，确保幼儿在园平安。

〔2〕努力做好平安爱护工作，严格执行园门开关制度和幼儿接送制度，对可疑者来园接幼儿要具体询问并登记，防止意外事故的发生。

〔3〕加强幼儿的平安教育，各班老师要仔细负责，制定规章，针对一些常见问题向幼儿介绍自我爱护的方法，提高幼儿自我爱护力量。杜绝缝针、骨折、烫伤、丢失等事故的发生，确保幼儿的身体健康和生命平安，每天照实填写平安教育内容。

〔4〕保健人员不定期的检查各班的进餐、午睡，户外活动等环节，催促各班老师加强幼儿的管理。

〔5〕定期开展平安演练，提高师生的应急、自救、互救技能，使孩子们学会了处乱不惊、镇静应对；从而到达保存生命，削减伤亡的目的。

3、加强各班清洁、消毒工作的管理。

〔1〕催促各班严格执行卫生消毒制度，各班根据“物品消毒常规”的要求对班内的积木、图书、茶杯、毛巾等物品定期进行清洗、消毒，并做好记录。在传染病流行期间增加消毒次数。

〔2〕实行一人一杯、二巾专用制度，各班做好标记。

〔3〕保教人员仔细做好玩具、被褥活动室、午睡室的消毒工作等。平常做到一日一小扫，每周一大扫，园内无纸屑、果壳，室内物品摆放整齐，窗明地净，走廊、楼梯地面干净、无死角，厕所无污垢、无异味。

〔4〕做好春季流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感、手足口等流行病的扩散，对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。

〔5〕仔细做好消毒工作，能正确配比消毒液。

4、加强食堂管理。

〔1〕加强食堂工作人员的培训力度，定期对食堂工作人员进行培训，规范他们的操作流程。

〔2〕规范食品加工的操作流程，提示食堂工作人员仔细做好食堂内部的清洁卫生，坚持每天一小扫、每周一大扫。严格幼儿餐具的清洁与消毒制度，保证餐具每餐消毒。

〔3〕抓好幼儿用餐管理。食堂按各班实际出勤人数匀称安排饭菜，并按时把饭菜送到班级。各班老师在餐前餐后合理组织幼儿的活动，为幼儿创设开心宽松的进餐环境，鼓舞幼儿吃饱吃好。

〔4〕仔细做好食品的储存工作，由专人负责验收，出入库手续齐全。严禁不合格食品入园。

〔5〕仔细做好餐后48小时留样备查，所留样品标明日期，并做好记录。

5、开展业务培训，提高保育工作力量。

加强对保育工作的检查、催促，定期召开保育员工作例会，学习保育业务学问、卫生保健常识，反馈工作状况，指出存在问题，总结阅历，提出更高要求，不断提高保育员的业务素养。

6、做好幼儿一日生活常规的培育。

〔1〕努力做好保中有教、教中有保、保教结合，加强对幼儿生活各环节的管理，培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。留意观看幼儿的神态、心情，发觉异样准时询问。

〔2〕在管理幼儿的进餐、午睡等保育工作中，要因班而异，因人而异实行