王永庆给年轻人的八堂课课件_第1页
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文档简介

給年輕人的8堂課王永慶的經營智慧,歷久彌新他遠大的眼光與獨到的見解,經歷了時代變遷,更能顯出如鑽石般的光芒!他創業七十年的寶貴經驗,都凝練成8堂課,給社會新鮮人明確的方向與啟發!商業周刊910期內文轉載列印版1王永慶給年輕人的8堂課追根究底務本精神瘦鵝理論基層做起實力主義切身感價廉物美客戶至上王永慶的經營態度:『信用』、『實做』台塑文化的精髓:勤勞樸實、追根究底

整體表現:嚴格紀律、降低成本、數字管理

(需先衡量所處理時代,不為當下環境所限。)成功的重要因素:勤勞(刻苦耐勞),腳踏實地的從根本做起。列印版2王永慶給年輕人的8堂課王永慶說:「做事應該和樹有細根一樣,必須從根源處著手,才能理出頭緒,使事務的管理趨於合理化。」第一課追根究底事事要求「止於至善」列印版3王永慶給年輕人的8堂課國內外企業在開會時,總是繞著「業績」、「利潤」等「結果」在打轉,而在台塑管理處的會議上,永遠聽不到王永慶和他的幕僚在談「業績」,他們總是以「追求點點滴滴的合理化」為主題討論。第二課務本精神

從細微末節處著手列印版5王永慶給年輕人的8堂課第二課務本精神

從細微末節處著手王永慶最關心的是『本』,而不是『末』。『求本』才能『求行』,『求行』才能“求變”“求新”。管理的關鍵在『點』上,任何細節都不能輕易放過。從問題的根本去追求,一邊做、一邊改、一邊學。經過不斷改善,累積寶貴經驗,才能建立扎實的基礎。聚沙成塔,滴水成渠﹔台塑是追求『點點滴滴的合理化』。列印版6王永慶給年輕人的8堂課王永慶認為年輕人不論就業或創業,千萬不可操之過急,一定要有先苦後甘的體認,學習瘦鵝忍飢耐餓,刻苦耐勞的精神,一步一腳印,才會有成就。第三課瘦鵝理論學習瘦鵝刻苦耐勞精神刻苦耐勞、培養毅力時機來臨、迅速壯大列印版7王永慶給年輕人的8堂課王永慶嚴格規定台塑關係企業的大專新進人員,不論任何科系,不論擔任何種職務,更不論他是平凡人或高官子弟,一律參加輪班訓練,從基層做起。第四課基層做起成功沒有捷徑列印版9王永慶給年輕人的8堂課第四課基層做起成功沒有捷徑有能幹的領導人,就能培養能幹的部屬,就能提高團隊的營運績效。至少要3年咬住一個目標不放,全力以赴,才會有成。列印版10王永慶給年輕人的8堂課學歷≠實力,好學校與好成績≠能力!汽車大王亨利‧福特認為,經驗乃是世界上最有價值的東西。「任何人只要做一點有用的事

,總有一點報酬,這種報酬就是“經驗”,是世界上最有價值、也是人家搶不走的東西。」第五課實力主義實力是從實務經驗得來列印版11王永慶給年輕人的8堂課創造切身感,必須先就企業的各個部門,分別建立合理的標準成本。以成本為基礎,才能正確計算出各部門所屬人員的努力結果所獲得的績效情形,再按績效給予適度的酬勞與獎勵,這樣才能激發切身感。第六課切身感培養休戚相關的切身感列印版13王永慶給年輕人的8堂課第六課切身感培養休戚相關的切身感自主管理切身感企業的管理制度與工作環境,若能造成員工的切身感,則員工的潛能就會完全被激發出來。工廠本身就是一個獨立的成本中心,全體員工必須要有工作切身感,密切配合,才有好績效。講求成本,要以維持高品質為前提,再追求它的合理化,進而提高效率而降低成本。列印版14王永慶給年輕人的8堂課在台塑企業內,最常講的一句話是:「多爭取一塊錢生意,也許要受外在環境的限制;但節省一塊錢,可以靠自己努力。節省一塊錢,不就等於淨賺一塊錢了嗎!?」第七課價廉物美除了價廉,還要物美實際做法:努力「降低成本,提高品質」列印版15王永慶給年輕人的8堂課王永慶在年輕時以賣米起家,到府服務、主動送米、按月依客戶發薪日收款,可見當時已深知以客為尊、客戶至上的道理。第八課客戶至上客戶就是市場列印版17王永慶給年輕人的8堂課第八課客戶至上客戶就是市場客戶至上的兩大主張:兼顧顧客利益紓解客戶困難客戶就是市場。沒有去瞭解客戶、掌握客戶,就沒有市場。滿足客戶的四大要件:1、錢要公道,甚至要壓低價格2、品質要符合水準且確保穩定3、交期要準確4

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