小学2023年督导室工作计划

XXXX小学2023年督导室工作计划督导室在学校校长的领导下，按照校长安排及职责范围，认真执行学校工作要点，对全校各方面工作进行认真的检查、督促、评价和指导，创造性开展工作，及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议，为学校健康发展做出应有贡献。一、工作目标学校督导室的各类工作，要以校长安排部署、上级督导要求为主。借助XX创建优质均衡市的东风，完善学校各类档案，各类仪器器材，保证创建工作的顺利完成。也进一步提高学校办学条件，优化育人环境，提高育人质量。（一）紧紧围绕“立德树人”和教育教学质量的中心任务，打造高效目标管理运行局面，确保学校教育、教学管理有序进行。监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作情况。（二）积极主动创建教育优质均衡市严格按照上级文件要求，积极主动做好档案整理工作，按照标准，按时保质保量完成工作，让学校在XX市优质均衡市创建工作中顺利过关。（三）师德建设1、结合教师社会主义核心价值观教育，要适时掌握教师舆情。了解教师舆情，做好教师正确舆论引导，提高思想道德素质。创兴思路，协调各口，齐抓共管，形成合力，建设和谐校园。2、加强师德教育，规划师德建设系列活动。如教师“四德榜”常态化，教职工每月安排趣味体育活动。（四）加大作风督查和查岗的力度抓好教职工的考勤、上岗工作。根据教育改革的新要求，特别关注教职工出勤、上岗、集会、办公制度的落实，为学校考勤、教职工考核以及绩效工资发放提供准确无误的数据。（五）、切实做好学生家长接访和信访工作本学期，学校给督导室加上了投诉考核管理职责，我要用心做好接访和信访工作，把一些不良现象处理在萌芽状态，既不让他们找学校又不能让他们找老师，更不能让他们看着我们老师不行。（六）把各职能部门执行力和服务效率作为学校督导的一项重点工作来抓，建立督导考评机制，为绩效考核提供真实依据。充分发挥督导室检查、督促、评价和指导的工作职能。着力于创新与实践，着力于常规与考核，完善评价激励机制。通过督导，提升干部与教师的工作执行力，提高部门的工作效率。（七）借助心理卫生协会会长的便利，严格开展学校心理卫生健康工作，积极准备档案材料，为创建“心理健康示范校”努力工作，争取早日实现这一目标。二、具体措施1、配合教导处、教科室，做好教育教学的督导与服务。调查、了解学校规划、学期工作计划、有关政策的贯彻落实情况，提出改进建议；对教学改革、课程建设、师资培养、教科研工作等情况进行督查。2、配合学工处、少先队，做好学生的管理与服务。了解学生在校行为表现，纠正不良行为，为学校校风、班风的建设服务。3、利用家长督学制，通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式，及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。4、借助收集教师工作日志，了解广大教职工的工作实情，为广大教职工工作做出细致分析，为下一步工作得更好提出有利的建议。5、配合各处室，按照优质均衡市创建标准，积极主动做好档案整理工作，不留遗憾，不留死角。一定要在教育体育局的检查验收中顺利过关。6、带头做好心理健康工作，为学校将来发展积蓄力量。三、主要工作内容及安排九月份1、制定好督导室工作计划。2、更新、印制各类考勤、查岗、集会等点名表册。3、准备迎接教育均衡发展验收工作以及教育局千分考核工作。十月份1、执行好每天查岗，考勤一天一通报，一月一汇总制度。2、组织心理环保师完善心理健康教育档案资料。3、庆国庆，开展相关活动。十一月份1、收交各年级学生档案，高标准组织建档。2、进行督导观察周活动，进级部了解师生面貌。十二月份1、庆祝元旦活动。2、开展