2023车间维修工年终总结通用模板5篇

第页共页2023车间维修工最新年终总结通用模板5篇2023车间维修工最新年终总结通用模板5篇〔篇一〕自从XX年从事维修电工工作XX年来，对自己进展一次专业技术总结是一件很有意义的事情。对以往的工作进展理性地认识，发挥长处，改良缺乏。承旧启新，有很大裨益，以便最大程度地推动和引导今后的工作、学习、生活。多年来自觉加强学习，努力进步自身素养和思想道德修养，进步自己的文化理论程度和专业知识、技能，尽最大努力做好本职工作。做好日常维修工作的同时，积极做好技术交流和创新，完成多项设备的更新改造任务。一、不断学习，进步个人修养要说多年工作最大的感触，我想说：选择了维修电工行业，就选择了终生不断的学习。其一是自觉地学习知识技能，电气是当今社会开展最快的行业，天天在开展，时时在更新，电气控制理论日新月异，新设备层出不穷，时刻感觉到知识和才能的缺乏，是自己工作的最大障碍。其二，做事先做人，多年的工作和学习过程中，留心向周围的师傅学习他们做人做事，多看他们身上各自的优点，从别人上学习到了不少的知识、技能，也学到了不少做人的方法和道理，对自己是一种很大的帮助和教育。尤其是技术性要求很强的行业来不得半点虚假，踏实工作，虚心学习，不得有一点马虎和过失。其三，注重修养，养成良好的职业道德和修养，摆正自己的位置，端正自己的态度，找准自己的定位，服从领导的安排和指导。对自己的工作认真负责，勇于承当责任，虚心诚恳地听取别人指点和建议。其四，不断学习，进步自己思想素质和觉悟。我是一个有着___年党龄的党员，定期参加党员学习和活动已成为了习惯，听播送，看电视，看报纸，及时理解新闻，领悟精神本质和开展趋势。同时也认识到，人的社会性，决定了人必须融入国家、社会和团体，我们必须保持符合当前时宜的思想觉悟和行为标准，成为一个国家、社会、团体需要的人，有用的人，对家庭、对自己负责任的人。人，都要属于某一群体，团体意识、团队精神，是不可或缺的。不断地学习，保持思想的先进性，目光的长远性，成为一个有胸怀、有志远的人。二、踏实工作，打铁还得自身硬日常工作中注意养成认真仔细，一丝不苟，发现问题就必须解决，决不能潦草应付，深知隐患那么是后患无穷，特别是平安隐患，这就是我们的责任，也是考验。202_年中心成立机动室，做机电修班长，一线的故障和问题都得自己拿方案、想方法，带着大家一起做好设备的维修工作，有急、难的故障自己首先走在前头，干在前头，首先做好带头作用，承当责任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。三、注重形成团队合力日常工作、学习中，社交中，同事、朋友是一个重要的组成局部，平时就要注重真心相待，诚心相处，搞好同事间的交流沟通和互助合作，形成一个良好的团队和集体。团结就是力量，有团队才能做好每一项工作，才能有个人发挥的空间，起到传、帮、带的作用，履行好自己的职责，在一个团体中起到模范带头作用。四、完成的重大改造工程20多年前刚上班的时候，同事修好一个收音机，录音机，随身听，是一件很佩服、很感兴趣的事，就请教人家拜师学习，开场了查书籍找资料。是兴趣引导我走上了维修电工之路。刚开场的时候，干起来总是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的东西，师傅们却有方法，也看不出问题，急也没用，只好听师傅的踏实干活。后来才明白：道理得长期悟，不是一下子就看明白，想明白的。十多年从事维修电工工作以来，经过自己努力工作，不断学习，积累了一些技能和知识，凭着自己的才能，解决了一些消费中的技术难题和故障。受到了领导和同事的好评，给了不少荣誉，是对我的极大的鼓励和促进。同时感谢领导和同事的指导和帮助，给我提供了发挥自己一技之长的平台和时机，成为一个为社会成认的、有用的人。相信我会努力的，认真做人、做事。存在的问题是，倍感知识和技能的缺乏越来越明显，对工作成为了最大的阻碍。今后要注重加强学习本专业知识和技能，不学习就要被淘汰，这是客观现实。2023车间维修工最新年终总结通用模板5篇〔篇二〕自从事本职工作以来，我一直在不断地加强自身修养，并且努力地进步思想道德程度，认真地进展各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知识，锐意进取，积极地开展智能范围内的各项工作，可以履行好一个技师的工作职责，起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动，大胆地做好了传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的消费和开展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下：一、自觉加强理论学习，努力进步个人素质没有坚决不移的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断进步自己的政治思想素质，这几年来我非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进展分析^p，并把这种思想付诸实际行动到消费过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断地追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎么做人！特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。要脚踏实地，容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，效劳热情。二、端正工作态度，起好带头作用自从进入公司参加工作开场，我就从事很多关于机电事务，包括所有基建时期的平安和质量的监视巡查。我深知机电管理工作在建立期间的重要性，特别是含有大局部隐形的电器根底设施与工程，要随时监视检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否那么后患无穷且再无法铲除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己在监视巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。一要在遇到脏累苦险的工作时抢在其他班员前头干，而且要比其别人干的多、可以吃苦；二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关；我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的消费过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了珍贵的消费时间，为公司的开展打下了坚实的根底，为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承当责任；我认为既然自己是一名技师，那么在业务程度等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来比拟困难的任务时，自己要主动踊跃承当，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的，在理论中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。三、加强业务学习，进步技术程度长到老，学到老这句话是我的座右铭。科学技术不断开展的今天，一天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁不学自通，它是不断地在开展在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在开展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，所以平时要不断的给自己补充全新的知识，让自己在这个日异月新的社会中处于先驱者，不让这个社会所淘汰。2023车间维修工最新年终总结通用模板5篇〔篇三〕202_年，维修中心在公司的领导下，加强管理，强化技术消费和平安消费意识，严格按照维修工艺流程进展维修作业。经过维修中心全体员工的共同努力，保质保量的做好了公司各项维修工作，较好的完成了公司交办的各项任务。一、机械设备维修情况1、各项消费情况：〔1〕、维修中心截至12月底维修机械设备台件共计552台，其中：租赁公司维修设备502台，其中大修机械设备37台；对外维修50台。〔2〕、维修中心承当数字油耗仪的安装任务，截至12月底安装数字油耗仪共计：_7台，拆卸数字油耗仪共计1_台。〔3〕、维修中心承当交通标线任务，截止目前交通标线703_m2，其中热熔标线67340m2，冷喷2974m2。〔4〕、1-12月消费本钱960万元〔其中人工工资及附加费：132万元，折旧费及土地税元49万元，维修材料及配件本钱581万元〕。在消费经营过程中没有发生平安消费责任事故；没有发生因维修质量而引起的机械事故。2、已结收入：〔已报送财务〕⑴、修理收入合计468.8万元.配件收入430万元。⑵、安装油耗仪收入7.6万元。⑶、截止目前交通标线703_m2，收入共计216.3万元。〔4〕、打桩收入27万元四项小计收入934万元。〔5〕、路凯公司〔已报送财务〕：维修费收入15万元，材料销售额48.7元，合计63.8万元。〔6〕全年配件供给634.8万元，其中维修材料194万，配件供给393万元，自用12.8万元，路凯供给配件34.7万元。二、质量是消费经营的一条准绳1、强化管理，严格维修标准。在维修作业中，严格执行机械车辆维修工艺流程和维修现场技能培训工作，在机械车辆的维修过程中严格按“三检”制度，加强修前检验、过程检验、开工检验，由维修中心主任、技术负责人、班组长对机械车辆维修本钱、维修备件、维修技术和工艺、维修质量进展监控，严格要求维修工在消费中标准作业，确保机械车辆不漏保，不漏修，保证了在修车辆的维修质量和效率。2、在维修作业当中积极推广新技术、新工艺，注意老旧机械车辆的技术更新改造。在对机械车辆进展寿命周期费用分析^p的根底上，结合机械车辆维修，通过改变现有的机械设备构造，加装和更换新部件、新装置、新附件等，以改善原有机械设备的技术性能，增加功能，使其到达工程施工的技术要求。对于大型设备在维修中配件可以通过加工、国产代替进口方式进展交换，降低机械运营本钱和维修本钱。本年度对3台宝马压路机的行走支承构造、4台abg摊铺机螺旋布料器进展技术改造，经跟踪检查运行状态良好：针对重汽集团jcd6型砼运输车取力箱局部配件晋级停产情况，采用传统的恢复修理尺寸法进展维修，目前技术状况良好。3、全力以赴，认真做好节假日期间各工程机械车辆的技术保障工作。节假日期间，维修中心全体员工坚守岗位，及时有效的完成各项机械车辆维修任务，确保了公司机械车辆在各工程平安有效运行。4、加强效劳意识，确保机械车辆优质高效运行。以公司设备维修为主，机械经营部及时与维修中心严密沟通，设备在工程运行过程中出现的故障，可以以最短的时间解除故障，恢复运行，实在做到维修人员随叫随到的原那么。保证设备维修效率和维修质量，发挥维修中心效劳保障优势。5、在工程大干期间，针对公司大型设备安装紧的情况下，维修中心积极组织维修班组到工程进展蹲点维修，在进步设备维修率的同时，也保证了设备安装的提早完成。6、加强采购管理，严格控制采购本钱。维修中心按照公司规定，实行比价采购，选择质优价廉的配件，积极做好市场调查，采购价格不得高于市场价.对采购配件的质量进展跟踪、分析^p，并积极试用各品牌产品，择优选购，做好配件、备件的替代工作。逐步建立稀缺配件台帐，保证及时高效的完成配件供给。7、经年初三个机运队合并之后，配件接收的工作量比拟大，大量配件不在帐，并且难以识别，配件管理人员积极查阅资料，并将和设备操作人员配合经过一周时间完成了配件的接收工作。8、在维修管理工作中，可以及时按照信息系统要求更新维修及配件相关内容，以便及时快速的查阅。同时，按照公司“三标一体”审验及“平安标准化建立”的相关要求，从内业到外业不断完善相关内容，可以配合公司顺利完成了“三标一体”的外审和“平安标准化建立”工作。9、加强维修中心日常环境卫生的保洁工作，坚决执行“一日一清”制度，厂内环境有了较大改观。10、油耗仪安装人员在安装过程中及时给工程相关负责人以及操作人员讲解油耗仪的使用方法，在冬季不适应油耗仪运行时，维修中心及时告知工程拆卸油耗仪，拆卸下来的油耗仪及时的清洗干净并封存。实在的进步油耗仪的完好率。三、平安是促进各项消费的重要保证1、坚持标准作业，确保平安消费。在这一年的管理工作中，始终坚持平安第一的工作原那么，完善平安消费管理制度。实行平安绩效管理、制订平安管理岗位工作标准。明确平安责任，把平安责任覆盖到每位员工，落实到每个管理环节，实在把平安管理工作落实到岗到人，确保平安措施与执行到位，平安宣传与执行到位，平安责任与奖惩到位。2、针对交通标线施工，在每项标线施工作业前，对小组全体成员进展了平安技术交底，严格按照标线的施工技术要求，严格控制标线施工质量。四、消费过程中存在的缺乏1、维修中心知识构造层次不齐，整体技术程度不高，需加强技术培训力度。2、对机械车辆维修质量跟踪力度不够，导致出现机械车辆返修情况。3、后期对承修机械车辆各项检验、检测记录和主要修理技术措施为内容的技术活动资料搜集不及时，未能及时把设备维修信息录入信息系统中。4、配件方面，新业务的开拓不够，业务增长小。个别业务员的工作责任心和工作方案性不强，业务才能还有待进步。五、维修经营亏损原因：1、目前公司老旧设备较多，机型繁杂，因此造成配件供给难度大，出现供给不及时等配件的现象，导致维修效率低，维修费用过大，经营效益下降。2、消费性设备〔加工性设备、行政车辆费〕折旧以及辅助性设施〔土地税等〕折旧费用较大，管理费用未做到精细化管理，浪费现象仍然存在。3、油耗仪安装本钱较高，安装零星油耗仪一直采用专车专人安装，安装效率低，造成本钱增加。4、工地维修较为频繁，行政车辆、人员消费费用较大，而全年产值较低，处于亏损状态。六、下一阶段的主要工作1、在本钱控制方面，实在做到“精打细算，量入为出，费用从紧”。2、建立有效鼓励机制，打造具有内部竞争，充满活力的维修队伍，进步维修效率，最大限度降低维修本钱。3、加强维修工技术培训，进步维修技术程度。4、以优先保障内部设备维修为主，进一步进步机械车辆维修“三检”制度、维修质量管理力度，坚持“质量抽查、现场教育”制度，增强维修员工、检验员责任心，努力降低机械车辆返修率。5、继续做好维修中心厂容厂貌工作。增强每位员工文明作业，保证厂内良好的环境卫生。6、在后期的设备维修过程中，对维修工时、本钱、时效进一步量化和细化，努力进步维修效率，进步维修质量，节约消费本钱。2023车间维修工最新年终总结通用模板5篇〔篇四〕光阴如水，日月如梭，转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作程度上都有了很大的进步，根本上完成了自己的本职工作，并获得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结：一、努力学习、勤奋工作日常工作中，我积极向其别人员学习。我觉得，每位同事都是我的教师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们请教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都根本掌握。在业务上，将以前的维修工作经历和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和工作才能得以不断进步。二、班组管理在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：1、按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量理解好、理解透彻上级的精神。2、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。三、进展设备规划，缩短维修周期我和车间领导一起，对设备进展了规划、从维修组织〔设计、测量〕到维修控制〔工时、材料、库存量、费用〕，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修工作。主要：〔1〕修旧利废16吨；〔2〕在对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板；〔3〕对28#铲斗进展翻新；〔4〕下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台；〔5〕下放复新凿岩台车一台；〔6〕架设风水管路1000多米；〔7〕安装钢溜井30多节；〔8〕新架设格筛、护栏10多个；〔9〕对各种平安防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修；〔10〕大修内燃机2次。五、工作中的缺乏1、对设备的理解还不够深化，有些情况没有及时地掌握。2、效劳的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率到达100%。4、在维修时有影响消费的现象出现。六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外，我有以下几点建议和打算1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。2、制定方案，对设备检修以时间为根底，到期必修。3、强化员工培训：加强岗位技能培训，进步维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。4、施行全员设备管理：在全车间推广设备标准化管理，推行设备的标准化消费维护。以设备光滑为重点，加强光滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的工作，我可以说：自己尽了心，努了力，流了汗。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在今后的工作中，我会更加积极、努力的工作，以“效劳第一”为准绳，为今后矿上的开展尽自己的绵薄之力。2023车间维修工最新年终总结通用模板5篇〔篇五〕202_年工作总结当202_年即将降临之际，我们庆丰已经成功改制一年多。回忆过去的一年里，维修车间在公司领导的大力支持与正确领导下，紧紧围绕以消费为中心，克制人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。维修车间在上级职能部门和各个消费车间的关心与帮助下，在车间全体员工的共同努力下，顺利完成各种维护保养、检修、技改等任务。虽然获得了一定的工作业绩，但是也存在一定的缺乏之处。现将202_年的工作总结如下：一、完善制度建立，夯实根底管理维修车间经过公司从国有制改为民营体制，为了满足制度的适宜性、时效性。及时安排专人配合公司做好维修车间的各项制度的草似，以理论经历结合当今好的管理形式，根据公司的规定与要求，对国有体制中的各项管理制度作一个总的梳理，取长补短。并在此根底上完善了车间的定员、定岗工作，协助公司人事部编制了各岗位的《岗位职责》，明确各岗位的要求、职责，健全了维修车间的管理体系建立及各项工作的管理规章制度建立。通过标准维修车间的管理制度，使车间的各项工作得到落实，并使管理程度在原来的根底上有了显著的提升。二、加强教育培训，进步职工综合素质1、消防知识、平安消费培训维修车间在EHS部的帮助协调下，屡次组织全体员工参加平安知识培训，在培训中结合现场实际情况，轻松有序，并且内容通俗易懂。通过培训活动的开展，进一步增强了维修人员的平安消费意识和平安消防知识。灌输全体员工平安不是一个人的事情，是需要人人参与，才能实在做好“平安第一，预防为主”的理念，也为以后的平安管理工作有一个良好的根底。2、加强新员工的培训，做好新旧换血工作为了充实维修车间的技术实力，在公司人力资部的帮助下，安排新员工进入维修车间这个大家庭。车间的管理班子对新员工的到来表示热烈的欢送与高度的重度，由班组长牵头，安排纯熟的技工从技能、平安消费知识等进展维护岗位实际操作培训。在实习期内，新员工对工作认真负责，认真学习岗位操作技能。通过一段时间的培训，已能独立对简单的故障进展维护，得到其它员工的一致肯定，也赢得了车间领导的好评。三、加强节能降耗工作，争创企业效益为了保障公司的正常运行，合理降低消费本钱。维修车间根据公司的统一安排，紧紧围绕“节能降耗”的工作方针，主要做了以下：1、车间内部初步实行检修的质量管理和返修控制方面的规定，相应的制度还在草似中。2、检修质量通过全体员工的思想教育，与车间班组的积极引导，通过《ISO9000质量管理体系》的学习，使每个人对设备的维护质量有一个充分的认识。3、坚持“设备是企业开展的根底”的管理思路，维修车间通过各种鼓励机制与精神引导，加强