产品检验管理程序_第1页
产品检验管理程序_第2页
产品检验管理程序_第3页
产品检验管理程序_第4页
产品检验管理程序_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

产品检验管理程序规范产品检验全过程，确保出厂产品符合客户要求。本程序适用于集团各工厂产品的检验和控制。职责技术研发部组织编制《产品质量标准》、《抽样作业指导书》和《检验作业指导书》等技术标准，并督导执行。生产管理部督导各工厂产品检验管理按本程序要求实施。各工厂的品管科负责产品的质量检验和送检。各工厂的生产科负责不合格品的原因分析、对策落实。各工厂的品管科负责产品退货的原因分析、对策落实。工作过程和方法检验准备4.1.1技术研发部组织编制《产品质量标准》、《质量控制表》、《抽样作业指导书》和《检验作业指导书》等技4.1.2各工厂的品管科配备所需的检验设备、合格的检验人员4.1.3品管科应将《质量控制表》、《抽样作业指导书》、《检验作业指导书》等放置在各工作场所，且方便员工检验实施4.2.1各工厂的检验人员根据《抽样作业指导书》抽取成品样品，抽样必须注意随机和分层原则。4.2.2各工厂的检验人员根据《检验仪器操作规程》、《检验作业指导书》，正确使用仪器进行检验和计算，并4.2.3品管科应将新线投产、技术改造、长期停机后生产的首批产品送到当地质量监督部门检验，以确认检验结果的可靠性。正常生产时，产品每年送检一次。检验判定4.3.1各工厂的检验人员根据《产品质量标准》对检验的产品进行判定，出具《产品检验报告》，明确作出“合格”或“不合格”结论。和生产车间。产品质量异常处理4.4.1品管科在《产品检验报告》中对不合格的产品提出处4.4.2生产科对不合格品的产生原因进行分析、采取纠正预4.4.3当产品不合格现象连续产生或问题较严重时，品管科应及时向上级反映，由上级采取纠正措施。标识4.5.1对未检的产品,生产车间应及时作“待检”标识。4.5.1对已检产品，生产车间应根据检验结果及时作“合格”或“不合格”的标识。品管科在《质量月报》中向生产管理部报告当月产品质量状况。生产管理部督导各工厂产品检验管理按本程序要求实施，发现问题及时处理，必要时向生产副总裁报告。5.相关文件《产品质量标准》《抽样作业指导书》

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论