室外排水工程污水管线工程施工组织计划(塑料检查井)_第1页
室外排水工程污水管线工程施工组织计划(塑料检查井)_第2页
室外排水工程污水管线工程施工组织计划(塑料检查井)_第3页
室外排水工程污水管线工程施工组织计划(塑料检查井)_第4页
室外排水工程污水管线工程施工组织计划(塑料检查井)_第5页
已阅读5页,还剩89页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

污水管线工程施工组织设计第一章工期、质量、安全承诺书1.1编制依据*******室外污水管线工程招标文件;*******室外污水管线工程设计图纸;*******室外污水管线工程招标答疑文件;对现场实地考察得到的信息;相关的国家标准、规范和规程:1.1.1基本标准《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》《工程建设监理规程》(DBJ01-41-98)《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)《市政基础设施工程资料管理规程》(DBJ01-71-2003)《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)1.1.2土方工程参照标准《建筑地基处理技术规程》(JGJ79-2002)《给水排水构筑物施工验收规范》(GBJ141-90)《土工试验方法标准》(GBJ123-88)《原状土取样技术标准》(JGJ89-92)《建筑地基基础设计规范》(GBJ7-89)《建筑抗震设计规范》(GBJ11-89)《岩土工程勘察规范》(GB50021-94)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)《北京地区建筑地基基础勘察设计规范》(DBJ01-501-92)1.1.3钢筋工程参照规范《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《给水排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141-90)《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499-91)《低碳热轧圆盘条》(GB701-91)《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GB13013-91)《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ27-86)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)1.1.4模板工程参照规范《混凝土结构工程质量验收规范》(GB50204-2002)《给水排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141-90)《全钢大楼板应用技术规程》(DBJ01-89-2004)1.1.5混凝土工程参照规范《硅酸盐水泥,普通硅酸盐水泥》(GB175-99)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ/T53-96)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)《普通混凝土配合比设计技术规定》(JGJ55-92)《混凝土外加剂》(GB8076-1997)《混凝土防水剂》(JC474-99)《给水排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141-90)《预制混凝土构件质量检验评定标准》(GBJ321-90)《混凝土拌合用水标准》(JGJ63-89)《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)《粉煤灰在混凝土和建筑砂浆中应用技术规程》(JGJ28-86)《预防混凝土结构工程碱集料反应规程》(DBJ01-95-2005)1.1.6管道工程参照标准《排水管(渠)工程施工质量检验标准》(DBJ01-13-2004)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《排水工程》91SB4-1《柔性接口排水管道施工技术规程》(S2B01-99)《钢制管法兰类型》(GB9115.3-88)《超声波探伤质量标准》(JB1152-81)1.1.7管道附属构筑物参照标准《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)《钢筋混凝土工程施工及验收规范》(GB50204-92)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-99)《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)《组合钢模板技术规范》(GBJ214-89)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-89)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)《普通混凝土用砂质量标准检验方法》(JGJ52-92)《普通混凝土配合比设计技术规定》(JGJ55-81)《混凝土拌合用水标准》(JGJ63-89)《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ/T98-96)1.2编制原则根据施工项目及工期要求,抓住关键,全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度计划,工序衔接紧密均衡,在保证工程质量和安全生产的前提下合理安排工期。科学合理的配置资源,避免资源浪费,充分应用先进的科学技术和施工设备,作到机械化施工、标准化作业。强化质量管理,加强工序监控,做到提前预防,确保工程质量目标。强化内部管理,控制工程成本,提高经济效益。本着“既要利于生产,又要保持所区生活环境”,搞好工序衔接,采用平行作业、流水作业法组织施工,突出重点,兼顾一般,确保工程施工按期完成。1.3工程概况1.3.1现场情况项目所在区域周边原为农田,近年来,随着城市开发建设的加速,周边相继出现了一批住宅小区,硬化地面面积明显扩大,致使当地径流系数不断增加,而已有的市政排水系统能力有限,汛期容易造成道路积水。项目区交通便利,东侧邻近城市快速路万泉河路。四周道路系统便利,八达岭高速与五环、四环、三环构成方便快捷的立体交通网络,项目区内已建有道路系统,对原材料运输和存储均有便利条件。1.3.2工程内容描述***********住宅小区二期室外管线工程,小区内采用分流制。⑴设计污水管线采用高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管全长为1082.50m,小区污水设计排入西侧肖家河西路市政污水管网,污水管网分为南北区两条管网,室外接入井分别为:①W25(坐标X=317806.727,Y=492605.767),设计标高为46.000m(管内底),管径DN300。②W73(坐标X=317620.510,Y=492555.238),设计标高为45.600m(管内底),管径DN300。室外污水管道采用高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管全长为1141.25m,承口玻璃钢树脂加强型,承插型连接。排水管连接采用管顶平接。建筑物排出管至室外第一个检查井采用承插式抗震排水铸铁管。1.3.3工期及质量要求本工程于2012年5月15日计划开工、2012年6月15日前完工验收。工程质量要求:合格1.3.4水文地质资料水文气象项目区属大陆性季风气候。全年四季分明,春季干旱多风,夏季高温多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷干燥。年平均气温12.3℃,1月份平均气温-3.7℃,极端最低气温为-18.5℃,7月份平均气温为26.1℃,最高气温为40.3℃。年日照数2662小时,无霜期211天。年平均降水量628.9mm,夏季的6~根据海淀气象站实测资料统计,海淀气象站多年平均水面蒸发量约998mm(E601蒸发皿),年均大风日约35天左右,年平均风速2.6m/s,风向冬春季以西北风为主,夏秋季以东风和东南风为主。工程地质1、地形地貌项目区场地地形平坦,起伏不大,地面高程北区48.61~48.90m,南区48.77~48.97m左右。2、地层岩性项目区场地地层岩性情况自上而下为:(1)素填土:黄褐色,场地普遍分布此层,主要以砂质粉土、粘质粉土为主,局部为杂填土。层厚1.10~1.60m。(2)粘粉:褐黄色,饱和,可塑。含云母、氧化铁。层底高程43.81~44.28m,层厚2.20~3.20m。(3)细砂:褐黄色,含云母、氧化铁,下部分布颗粒稍大的中砂。层底高程40.28~41.01m,层厚2.80~4.00m。(4)卵砾石:杂色,饱和,中密~密实,中粗砂充填,粒径级配较好。揭露层底最大厚度1.10m。(5)粘粉:褐黄色,饱和。揭穿层底高程37.58m,揭露层底最大厚度1.60m。3、场地地震效应根据《北京中心城区雨洪利用工程工程地质勘察报告》,工程区地震动峰值加速度为0.20g,相当于原地震基本烈度值Ⅷ度,设计地震分组为第一组。根据《建筑抗震设计规范》,场区岩土主要为新近沉积及一般第四系沉积的粘性土、砂土,经承载力综合判断,场地20m范围内土层等效剪切波速在υse<250m/s范围内,场地覆盖层厚度大于80m,场地类别确定为Ⅲ类。4、水文地质场区地下含水层的特征是第四系孔隙含水层,结构单一,主要是潜水,含水层岩性主要为卵砾石、砂层,在高程41.48~41.51m(2000年),埋深为6.60m,2004年水位为36.31~36.53m。地下水补给来源包括大气降水入渗、地表水体入渗、山前侧向补给、地下径流补给等。大气降水的入渗补给和地表水体的入渗补给以及灌溉回归水是工程场区内潜水的重要补给来源。地下水的排泄方式主要有人工开采和径流排泄。人工开采已经成为潜水的最重要的排泄方式。天然状况下,地下水流向为由西北向东南径流,本区地下水排泄的主要方式是径流。天然动态类型为渗入、迳流型;其水位年动态变化规律一般为:6月份~9月份水位较高,其它月份相对较低。场区地下含水层的特征是第四系孔隙含水层,结构单一,主要是潜水,含水层岩性主要为卵砾石、砂层,在高程41.48~41.51m(2000年),埋深为6.60m,2004年水位为36.31~36.53m。5、工程地质条件及评价场地主要地层岩性为①表层填土;②层粉粘,天然含水量ω=17.7~25.9%,湿密度γ=1.88~1.96g/cm3,孔隙比e=0.690~0.747,压缩系数α=0.29~0.31MPa-1,压缩模量为5.20~5.74MPa,承载力标准值达到120~140kPa;③层细砂承载力标准值达到150~180kPa,基本满足一般建筑物荷载要求。下部无软弱下卧层。下部卵砾石,密实度高,承载力标准值达到350~450kPa。临时开挖边坡深度5.00m以内,坡度可采用1:1.00~1:1.25。1.4工程特点(1)地下、地上物多。正式施工前,必须认真、仔细地通过物探、坑探、产权单位调查等方式探明所有地上、地下物名称、位置、高程,并于现场标识清楚,确保万无一失。(2)施工期间必须确保边坡稳定,尽量保证基坑不受雨水浸泡,基坑内及坡顶做好排水。(3)构筑物及部分管线基坑开挖较深,开挖时需保证边坡系数,坡顶需搭设好安全维护装置,并设专人值守。(4)施工场地狭窄,注意机械设备、人员的合理分工。(5)工期紧,交叉环节多,需做好工序的合理安排。1.6针对以上特点的解决措施说明1.6.1优化施工部署和资源配置优化施工部署和资源配置,对于保证工期要求、专业的工序衔接、现场文明安全施工至关重要,是工程的关键。本工程工序复杂,专业繁多,合理安排施工工序,做到关键线路上的所有工作按计划实施,对于资源合理配置、土方平衡及文明施工、环境保护等工作至关重要。1.6.2加强职工及作业人员思想教育通过进场教育,使工程管理人员和施工作业人员明了本工程建设的重要意义,和进场后需要注意的事项。确实配合小区管理部门做好环境保护、文明施工及治安保卫工作。1.6.3现场勘查、提前做好施工准备将施工准备期提前至中标通知书下达之日,在有限的时间内签订劳务合同、设备租赁合同和材料厂家考察订货合同。做好现场勘查,优化施工组织设计至最为合理。正式开工后,立即投入各项施工资源展开施工作业。1.6.4与设计、甲方及时沟通针对塑料检查井为新技术应用和管道种类多样,造成隐患的问题,提前与甲方及设计沟通学习施工工艺,进行设计交底,这样不仅将有利于施工进度,对工程质量亦会起到良好的促进作用。1.7工期、质量、安全承诺1.7.1工期承诺计划开工日期:2012年5月15日计划竣工日期:2012年6月15日1.7.2质量承诺应招标文件要求,本工程质量标准为:合格。1.7.3安全承诺按照GB/T28001体系要求,在本工程施工中,我公司严格贯彻执行国家有关安全生产的各项法律法规及管理办法,针对冬、雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证措施,确保安全生产。我公司在本工程的安全生产目标确定为:确保北京市“文明安全工地”。不发生因工死亡、重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。

第二章施工总平面布置2.1施工部署的总体思路根据施工现场情况,化粪池A已具备工作面,安排先行施工。排污降温池及化粪池B在其相应污水管道施工面具备后安排在管道施工前进行。其他各段管线按照先深后浅、污水主管线与塑料检查井并头施工的原则施工。施工前,做好充分准备,从外协、人员、材料、机械设备、工期安排、安全生产、文明施工和环境保护等方面进行部署。2.2工程项目部组成我公司中标本工程后,将把本工程作为公司重点工程,组建强有力的项目经理部,公司任命项目经理、项目总工程师,其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式,项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。项目经理部依据综合改造工程特点、施工段落划分、施工进度安排等因素,实行三级管理模式。2.2.1项目部的三级管理模式项目领导层为保证本工程的顺利实施,我公司选用具有雨洪利用工程施工经验的优秀项目经理和管理人员组建项目经理部。配备经验丰富的管理人员和工程技术人员,按照项目法全面负责本工程的组织实施、施工管理、进度安全控制、对外协调等工作,配备专业化施工队伍负责本工程的施工。项目管理层项目管理层由五部一室构成。分别为:工程部、技术质量部、料具供应部、经营部、安保部及综合办公室。项目作业层根据上面的作业区划分,在各工号设有工号长,负责各自区域内的施工项目并服从项目经理部统一协调管理,受项目部各部室监督。各工号均配有各自的专业作业队伍,并配齐包括电工、瓦工、机修工等少数工种,对所属工号内配备的机械设备有调动指挥权。2.2.2项目经理部组织机构框图项目经理部组织机构框图图项目经理部管理人员及部室职责项目领导层职责1、项目经理:按照合同条款,全面具体的组织项目管理实施,确保项目目标的实现,保证满足业主合同要求。确定项目组织机构,组织精干高效的项目领导班子,建立完整的管理体系。制定项目总体控制计划和阶段性目标,制定配套的资源供应计划及主要施工技术方案,确保优质、安全、按期完成施工任务。组织项目管理层,接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内协调和指挥各部室、施工队顺利完成本工程。作好组织协调工作,作好与业主、监理工程师、当地政府等有关部门的联系与沟通。履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。组织工程项目的施工,协调各施工队人员、机械设备的使用,负责施工方案、进度计划实施。2、技术负责人:负责项目的工程质量和技术工作。认真贯彻国家、交通部和招标文件中的技术标准、规范、规程、规定,认真执行各项技术质量管理制度。全面负责贯彻ISO9001质量体系的有效运行工作。主持编制、审核项目总体施工组织设计、施工方案;组织项目各级人员进行施工方案研讨及优化工作;组织技术交底工作;组织制定《质量计划》并贯彻落实。贯彻执行技术质量责任制,认真执行我公司的《工程质量内部监理管理制度》,支持监理工程师工作。严格执行各项技术工作程序,组织制定、审核、上报特殊工序工艺,建立设备完善的试验室。组织贯彻执行技术改革、技术进步活动,参与技术成果鉴定,积极推广及应用“四新”技术,及时解决施工技术难题。组织制定质量保证措施,定期组织工程质量检查和质量评定,组织质量事故的调查处理、原因分析和制定整改措施。各部室职责1、工程部负责工程的具体实施,包括制定施工计划、设备和施工人员的调度、施工进度控制、统计报表等。2、技术质量部:负责施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、与设计甲方配合等工作。负责施工过程中各项质量控制工作,分析处理质量问题、进行职工及作业队人员质量意识教育、日常质量检查、监督。3、料具供应部:负责施工过程中材料、机械设备的调配管理,负责组织材料按计划进场及机械设备、材料的日常管理工作。4、经营部:负责计量、工作量统计月报表的编制、请款、合同管理等工作。5、安保部:负责安全保卫、消防管理制度的日常检查和落实工作。6、综合办公室:负责办理在施人员及材料运输车辆的通行证,往来信函、劳资、公务、后勤保障、劳保等工作。工号长、工号作业队工号长将在工程中起到举足轻重的作用。由于工程专业性强,需要各工号长具备很高的素质,对于各自工号内的施工项目均需有长期施工经验并具备人员、设备调动和协调能力。工号长直接受项目领导层管理,工作中受项目各部室监督,级别应高于项目管理层。2.2.4项目部的工作配合项目部通过工程例会和日常检查进行勾通。例会每天进行一次,解决一天来工作中存在的问题和第二天工作安排。对于工地问题,项目部领导层有决策权,项目各部室仅对各自工作有决定权,对于项目问题仅有建议权。工号长对各自工作有独立安排权,但一定要服从工地例会决定。项目部通过以上制度相互协调配合、相互制约共同管理。2.3项目经理部设置和施工总平面图布置施工现场总平面布置图见附图01。2.3.1临时生产、办公区设置根据现场特点和简化施工管理,本工程不设民工宿舍区。项目办公区由我公司自行负责租赁房屋。2.3.3临时水布置临时水采用小区市政管网的水源,从小区供水管线用钢管向各用水点布置。主干管用φ40钢管引入生活区。其余支管采用φ25的钢管引向各用水点。分区域布置阀门和消火栓,满足生产及现场堆料区的防火安全需要。2.3.4临时电布置现场主要用电设备一览表序号设备名称型号数量功率KW砂浆搅拌机HJ32511×6=6潜水泵QW20-10-1.5210×1.5=15蛙夯机HW-6022×2.8=5.6插入式振捣器ZX—5033×2.2=6.6平台锯MJ22511×3=3钢筋加工设备GW4011×30=30施工区照明用电30Kw30Kw总容量96.2Kw用电总负荷:P=K1×Q=0.7×96.2=67.34KVA其中K1的取值全部动力用电设备同时使用系数,总台数在10台以内时为0.75,总台数在10~30台时取0.70,30台以上时取0.60。现场用电主要有施工和生活两方面用电。配电线路采用三相五线制,电源接自现场已布设完成的配电箱。线路采用架空方式,引至现场各构筑物边上,为钢筋、木工加工厂临时供电。2.3.5临时路布置施工临时路依照工程平面规划图的道路、管线位置进行设计,确保各施工地点道路通顺、方便,尽量避免因施工造成道路中断,一旦中断有其它道路可供选择。根据平面规划图的道路,本着施工中不与小区争路的原则,将施工临时路布置在小区中部干路上。2.3.6临时设施的拆除临时水管线、临时电拟于2012年6月15日前拆除完毕,但本着为业主服务的原则,考虑到业主可能对临时设施有所使用,拆除前将先征得业主的同意。临时生活区、办公区、料站、钢筋加工厂、木工加工厂,在2012年6月15日前拆除完毕。2.3.7临时用地表我单位计划使用施工临时用地180平方米,具体见下表。用途面积(平方米)位置需用时间材料库房100新建9#楼南侧空地2012年5月~2012年6月钢筋、木工加工厂80新建9#楼南侧空地2012年5月~2012年6月合计180

第三章主要施工方案和技术措施3.1玻璃钢化粪池施工方案土方采取机械开挖,土方工程与垫层施工尽量衔接,防止基底受水浸泡;主体采用玻璃钢化粪池,主体安装结束满水试验后进行外土方回填。3.1.1施工程序根据设计地质勘察报告及所选玻璃钢化粪池的结构尺寸,结合实地实际情况,确定工程施工工艺顺序如下:放线挖基坑→地基基地处理→化粪池吊装就位→化粪池灌水→分层回填→管道连接→砌清掏井、连接井→覆土→现场初步验收。3.1.2场地平整及施工道路施工前,将待施工场地进行平整,清除表面杂物及垃圾。场内道路利用场区内已硬化道路;场外道路利用现况社会道路。3.1.3基坑土方开挖、钎探基坑开挖前,应向挖掘机司机详细交底,交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置,现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等,并指定专人与司机配合,其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程,并及时测量槽底高程和宽度,防止超挖。如超挖,超挖部分应按监理工程师同意的材料回填,并夯压密实。基坑开挖时,先进行详细有测量定位并用石灰标示出开挖边线,复测无误后可指挥挖掘机进行开挖。开挖时需放坡开挖,挖掘机一边开挖一边后退,开挖出来的余泥堆放于坑槽外侧,同时组织散体物料运输车外运余泥,堆土坡脚距槽边1米以外,堆土高度不超过2米,堆土坡度不徒于自然坡度。基坑开挖时,质安人员要加强巡视现场,密切注意周围土体的变形情况及坑槽内可能出现的涌水,涌砂及坑底土体的隆起反弹,一旦发现问题,应立即停止开挖,并知会监理工程师协同处理。如在雨季施工,于基坑一角设置集水坑一处,并于基坑四周设置集水道,将地下水汇集于集水坑内,设置一台DN100泥浆泵抽水,设一专人看护。钎探采用钎杆直径22mm,重锤质量10kg设备,自由落距为0.5m,梅花状布置,间距1.5m。每30cm记录一次锤击数,总深度1.5m,共记录5次,并绘制平面布置图。若地基合格,则按图集要求对地基素土进行夯实、铺砂或100mm厚C20混凝土垫层。3.1.4玻璃钢化粪池吊装玻璃钢化粪池吊装方法以安全操作方便为原则,针对施工现场的实际情况,我司采取机械和人工相结合的吊装方式,机械采用吊机。1、吊机吊装时,应用非金属绳索扣系住,不得串心吊装。2、吊装过程中,玻璃钢化粪池应平稳下坑,不得与坑壁或坑底相碰撞,保证槽壁不坍塌。3、吊装时核对设计图纸注意化粪池进出口方向,箭头所指一端为出口方向。4、吊装就位后,测定水平度,局部调整垫层使之水平;复测化粪池标高,符合工程设计图要求后,填塞砼垫块固定化粪池管身,稳定后浇筑傍管砼。5、化粪池安装完毕后,将接入新建的排污系统。化粪池进水管、出水管管径为DN300mm。6、覆土前必须按《给水排水管道工程施工及验收规范》进行闭水试验,检验合格后方可覆土。闭水试验时,认真做好各项记录,闭水试验记录须按《给水排水管道工程施工及验收规范》有关规定。3.1.5分层回填安装就位符合要求之后,池内必须注满水使之稳定,方可进行回填。回填的材料必须符合设计图纸及规范要求,严禁将建筑垃圾作为土壤回填,回填土中大的尖角石块应剔除,回填土应分层夯实,按每层300mm进行,宜用人工夯实,切忌局部猛力冲击,必须遵守施工规范中回填土作业的条文规定,必须使基坑周围回填土密实。密实度应符合《给水排水管道工程施工及验收规范》规范规定,同时应注意一下事项:1.填土应在管道基础混凝土达到一定强度后进行;2.回填顺序应按排水方向由高到低分层进行,基坑内不得有积水。3.基坑两侧应同时对称回填夯实,以防化粪池身位移。4.回填高度应回填至玻璃钢化粪池罐顶,不得掩埋罐顶部的检查孔。5.玻璃钢化粪池灌顶至地面部位须浇筑300mm厚的C25素混凝土层。在浇筑砼前,要完成检查井的筑砌。3.1.6砖砌接井、检查井砌筑各种井前必须将基础面洗刷干净,并定出中心点,划上砌筑位置及标出砌筑高度,便于操作人掌握。1.连接井回填达到施工规范要求后可砌筑进出口连接井,连接井按设计图纸施工,井底垫层必须夯实而后浇制混凝土底板,井中作流槽,并严格执行工程设计值标高。2.检查井本型号玻璃钢化粪池共有两个检查孔,须修筑两个检查井与地面连通。(1)检查井砌筑检查圆井应该挂线校核井内径及圆度,收口段高度应事先确定。(2)检查井内外壁用1:2水泥砂浆批荡20mm,井底设置流槽。(3)井砌完后,及时装上预制井环,安装前校核井环面标高与路面标高是否一致,无误后再坐浆垫稳。3.2砖砌隔油池施工方案3.2.1施工程序本工程主要施工顺序为由下而上施工。主要工序为场地平整→施工道路→基坑土方开挖→素土夯实→钎探、验坑→C15素混凝土垫层→池底钢筋、模板→池底C30混凝土→中圈梁以下砖池壁砌筑→中圈梁钢筋→中圈梁模板→中圈梁C30混凝土→中圈梁以上砖池壁砌筑→顶圈梁、现浇盖板梁钢筋→顶圈梁、现浇盖板梁模板→顶圈梁、现浇盖板梁C30混凝土→内外池壁面处理→池壁外土方回填、夯实→预制板加工及安装→人孔井盖安装→盖板顶土方回填。3.2.2场地平整及施工道路施工前,将待施工场地进行平整,清除表面杂物及垃圾。场内道路利用场区内已硬化道路;场外道路利用现况社会道路。3.2.3基坑土方开挖、钎探开挖前,测量人员准确测定降温池四角坐标,并按要求用白灰明确开挖边线。底开挖线距离钢筋混凝土池底混凝土垫层外框线1.5m作为基底开挖线,边坡系数为1:0.75。本工程下口尺寸为长×宽=2m×3m,开挖深度及上口尺寸根据现状地面标高及坑底标高确定。如在雨季施工,开挖后基底垫层外围设明挖排水沟,宽度0.3cm,深度0.3m,同时在某个边角处设置积水坑,并用泵将积水抽吸至坑外。边坡用编织布或塑料布覆盖,坡顶位置设置反斜坡,防止地表雨水流入基坑内。采用机械开挖。坡顶距离上口线4m范围内不得堆放土方。严禁超挖及扰动基底土,预留15cm厚人工清挖至设计高程。开挖后,按规范进行地基钎探,并约请甲方、监督站、监理、设计、勘察等单位共同验收。若不合格,则按会签意见进行处理。钎探采用钎杆直径22mm,重锤质量10kg设备,自由落距为0.5m,梅花状布置,间距1.5m。每30cm记录一次锤击数,总深度1.5m,共记录5次,并绘制平面布置图。若地基合格,则按图集要求对地基素土进行夯实。3.2.4C15混凝土垫层基坑验收合格后,用10cm×10cm方木作为模板,浇筑商品混凝土,设计标号为C15。采用溜槽方式实现混凝土垂直运输,用平板振捣器或振捣棒振捣密实,然后用木抹抹平混凝土表面。待垫层混凝土达到一定强度后,测量人员用墨线测定降温池底板、侧墙位置。3.2.5池底钢筋、模板根据图集《排水工程》91SB4-1-100页进行施工。钢筋进场后,材料员必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收,分别堆放,不得混杂,并负责标识清楚。质检员及时约请监理确认。露天堆置时,应垫高0.2m并用无纺布苫盖。质检员对钢筋进行外观进行检查,核对钢种、规格,负责收集钢筋出厂质量证明书(加盖红色公章)和牌号,无误后及时送样原材试件,试验合格后方可加工。按相关图集及有关规范规定施工。下料单必须充分考虑节约材料。主筋直顺,火烧丝全部向内绑扎,绑扣方向相互错开。钢筋制作成型时,严格控制骨架间距、钢筋保护层厚度,注意搭接位置、搭接倍数。底板为双层钢筋,在上下层钢筋之间加马凳,用Ф8钢筋,间距@600,梅花状布置。底板侧模全部使用钢模板,并通过预埋于垫层中的钢筋固定其位置。模板支设结束后,测量人员再次复核其位置,并同时测定高程线。钢筋成型与安装、模板施工结束后,约请甲方、监理、设计验收,合格后进行混凝土的浇筑。3.2.6池底C30混凝土采用商品混凝土,现场坍落度9~12cm。水平运输采用混凝土罐车,垂直运输采用溜槽。混凝土进场后,质检员收取混凝土开盘鉴定、查验混凝土标号、测量每辆罐车混凝土坍落度并制作试块。采用振捣棒振捣。振捣密实的条件为混凝土不再下沉,表面泛浆。混凝土浇筑过程中专人看模,以保证不跑模、漏浆。浇筑完毕,面层用木抹擀压至少三遍,最后用铁抹压光。混凝土终凝后,应及时洒水养护。3.2.7池壁砌筑混凝土底板达到一定强度后进行池壁砖砌筑,池壁砌筑按砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)施工质量控制等级C级施工,砌筑材料为MU7.5烧结实心砖,M10水泥砂浆。池壁砖砌体分中圈梁以下池壁和中圈梁以上池壁两部分砌筑,砖砌池壁施工措施如下:(1)砌筑砂浆采用强力灰粉代替石灰膏,中砂含泥量不大于3%。所用砂浆要随用随拌,砂浆稠度为70--100MM,并要在3-4小时内用完,砂浆所用砂、水泥变动时,要及时调整配比。(2)砂浆拌和采用重量比,配料误差在±2%以内,用搅拌机拌和,先在搅拌机内注入适量的水,再按配比依次投入水泥、砂、水。搅拌时间自投料完毕算起,不得小于120秒钟。(3)砌砖前一天,把砖浇水湿润,严禁干砖上墙,吸水深度控制在15MM以上,防止湿润不均或过湿现象。(4)砖砌体要上下错缝,内外搭砌,组砌方式为一顺一丁,砌筑时采用“三一”砌砖法,杜绝缩口灰和板凳灰,水平灰缝的砂浆要饱满,饱满度不低于80%竖向灰缝采用挤浆或加浆方法,不得出现透亮灰缝,水平灰缝厚度控制在10±2MM。落地灰在初凝前回收,重新搅入新砂浆中使用。(5)砌第一皮砖前,当基础混凝土表面高低差大于20MM时应把上表面用C20细石砼找平,找平后再砌,砌砖完后用笤帚扫净墙缝。(6)砌砖前应先立好皮数杆,撂摆底砖,防止游丁走缝。皮数杆立在墙的大角处,内外墙交接处,纵墙皮数杆间距不大于12M。(7)撂底砖经检查合适后,挂通线,砌底砖时,应跟线,双面挂线,撂底砖后进行盘角,盘角每次不宜超过5皮高,并用靠尺,线坠,水平尺找平找垂直,每皮砖的高度对准皮数杆,按盘好的墙角为准,挂线砌砖。(8)砌筑过程中,应经常检查并做到:墙大角和墙面垂直准确。五皮一吊线,三皮一靠尺。(9)砌筑过程中,必须丁砖压顶,沿墙面每隔一定间隔的竖缝处,弹出墨线,墨线用经纬仪或线锤引测,砌一步架,上引一次,控制游丁走缝。3.2.8圈梁及盖板梁施工隔油池圈梁分为中部圈梁及顶部圈梁,均为C30混凝土现浇结构,中圈梁在砖砌池壁达到中圈梁底高程后施工,盖板梁与顶圈梁同时施工。圈梁主要使用组合钢模板,局部使用木模。内外支撑使用架子管、勾头螺栓、顶托(上托、下托)和木楔。按要求进行钢筋工程的施工,重点注意钢筋的型号、规格、数量、安装位置、高程及保护层厚度。采用商品混凝土,设计标号为C30。直接采用人工入仓。用振捣棒振捣密实,并表面用木抹擀压至少三遍,最后用铁抹压光。混凝土终凝后,应及时洒水养护。3.2.9内外壁面处理壁面处理前清除表面污物、浮灰等,处理分内壁面和外壁面,处理方法分别为:内壁面:用1:25水泥砂浆加5%防水粉抹面厚20mm,阴角处抹45°斜面,厚50mm。外壁面:无地下水时用1:25水泥砂浆勾缝,有地下水时用1:25水泥砂浆加5%防水粉抹面厚20mm,并高出地下水位250mm。3.2.10预制盖板及安装预制盖板预制及安装施工与隔油池预制盖板部分相同。见本方案隔油池部分。3.2.11土方回填在按规范要求进行完成满水试验后进行土方回填,回填主要分池壁范围和盖板以上回填。回填前,取样回填用土样,送实验室试验,得出最大含水量及最佳密实度数值和曲线图。土样中不得含有草根、混凝土块和泥团。回填土应严格控制含水量,太高则需翻晒。回填土每层虚铺厚度在200~300mm。主要用蛙式夯夯填,局部用柴油夯和木夯夯填,其中二次蒸发筒周边及上部50cm必须用木夯。至少夯压三遍。用环刀取样试验。密实度不低于95%,管线周边不低于90%。合格后方可进行上一层的施工。3.3HDPE污水管道施工方案3.3.1施工流程总体工程流程为先污水管线后配套管线。污水管线流程为:平整场地→污水主干管→污水支管。排水管道施工工艺流程为:测量放线→沟槽开挖→管道基础施工→下管和稳管→管道连接(接口)→砌筑附属构筑物→验收→土方回填。3.3.2管材及其附件检查(1)HDPE管①颜色应一致,无色泽不均及分解变色线。②内壁光滑、平整、无气泡、裂口、脱皮、无严重的冷斑及明显的裂纹、凹陷。③管材轴向不得有异向弯曲,其直线度偏差应小于1%,端口必须平直,垂直于轴线。④管件应完整无损,无变形、合模缝、浇口应平整无开裂。⑤管材、管件得承插口工作面应平整、尺寸准确,以保证接口得密封性能。⑥每个橡胶圈上不得有多于两个搭接接头,橡胶圈的截面应均匀。(2)阀门的现场检查①核对阀门的型号、规格、材质是否与设计要求一致。②检查阀体有无裂缝或其他损坏,阀杆转动是否灵活,闸板是否牢固。③DN100及以上的阀门100%进行强度和严密性检验。3.3.3测量放线小区污水设计排入西侧肖家河西路市政污水管网,污水管网分为南北区两条管网,室外接入井分别为:①W25(坐标X=317806.727,Y=492605.767),设计标高为46.000m(管内底),管径DN300。②W73(坐标X=317620.510,Y=492555.238),设计标高为45.600m(管内底),管径DN300。管道施工前,测量人员对城市接管点的污水检查井的标高和管径进行实测复测。如与施工图标高不一致,应通知设计院进行管道高程调整后,方可施工。开挖前由测量人员根据给定的基点坐标放出管线开挖边线,洒白灰确定管线开挖上口线,并在开挖前确定堆土、堆料、运料、下管的区间或位置。同时永久性水准点,将临时水准点设在稳固和僻静之处,并尽量选择在永久性建筑物上,距沟边大于10m处;沿着管线的方向定出管道中心和转角线,定出检查井的中心点,并与固定建筑物相连。室外污水地下管线采用取坡度板法敷设在地下,在挖槽时,由测量人员埋设坡度板,每隔10m设置一块,若有阀门、三通、检查井等处增设坡度板。坡度板中心钉连线即为管道轴线位置,坡度板之间高程钉连线即为管内底的平行坡度线,安装时在坡度线上取一下反常数,垂直放入管内底中心处,即可控制管道高程。3.3.4沟槽开挖沟槽开挖采用小型挖掘机辅以人工开挖,机械开挖时保留20cm厚的不开挖土层,由人工清槽,不得超挖。沟槽开挖采用放坡开挖,全部采用梯形断面,边坡坡比为1:0.3。沟槽开挖宽度按下式计算确定。B=D1+2(b1+b2+b3)式中B——管道沟槽底部的开挖宽度(mm)D1——管道结构的外缘宽度(mm)b1——管道一侧的工作面宽度(mm),可按《给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-95)中表(3.2.1)取值b2——管道一侧的支撑厚度可取150~200mmb3——现场浇筑混凝土或钢筋混凝土管渠一侧模板的厚度(mm)当沟槽挖深较大时,分层开挖。人工开挖多层沟槽的层间留台宽度不小于0.8m。采用机械挖槽时,沟槽分层的深度应按机械性能确定。开挖沟槽堆土按就近原则,人工挖槽时堆土高度不宜超过1.5m,且距槽口边缘不宜小于0.8m。施工基坑开挖深度、宽度严格按照设计图纸要求,并征得本工程监理工程师的同意。土方采用机械开挖,人工配合,按规范放坡。施工时,在现况管线1m范围内不得采用机械开挖。其他地方先挖至设计基底以上0.2m,余下的0.2m由人工清挖。同时,沿基坑底设置排水沟,每20~25m设置一个集水井,沿基坑顶四周2m处用48管做栏杆,栏杆高1.2m,立柱间距3m,立柱入土0.6m以上。立柱外侧设200mm高挡土埂。沟槽开挖后按设计要求进行基坑钎探,钎探方法见隔油池方案部分。3.3.5HDPE管道基础本污水管线设计基础有两种形式,其采用形式根据以下条件确定。120°砂石垫层基础的采用条件:岩石和多石土壤、无地下水,非车行道下的支管,管顶覆土深度0.7~2.0m,D<600mm。C15、120°混凝土基础采用条件:管道位于车行道下,土壤条件较差,管顶覆土深度0.7~4.0m,D200~1200mm。管道基础应坐落在良好原状土层上,如为刚性接口,其地基承载力特征值f不得低于80Kpa;如为柔性接口,其地基承载力特征值f不得低于60Kpa,否则应进行地基处理。砂石基础的压实系数,按国标04S516要求施工。回填土密实度按《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97规定施工。地基土被扰动,应采取如下处理措施:扰动150mm以内,可原状土夯实,压实系数>0.95。扰动150mm以上,可用3:7灰土、卵石、碎石、毛石等填充夯实,压实系数≥0.95。管道基础施工参见《排水工程》91SB4-1-4~7页。3.3.6HDPE管道安装HDPE污水管道遵照《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)、《建筑设备施工安装通用图集》(91SB)的要求进行施工。室外污水管道采用高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管,承口玻璃钢树脂加强型,承插型连接。排水管连接采用管顶平接。建筑物排出管至室外第一个检查井采用承插式抗震排水铸铁管。排水管道的铺设不得出现无坡、倒坡现象。两检查井之间的管段的坡度应一致。如有困难时,后段坡度不应小于前段管道坡度。排水管道转弯和交汇处,应保证水流转角等于和大于90°,但当管径小于300mm时,且跌水高度大于0.3m时,可不受此限制。安装程序如下。(1)下管检查基础的标高和中心线是否满足设计要求。基础混凝土强度必须达到设计强度等级的50%和不小于5MPa时方可下管。本工程由于施工工程量,沟槽、管径、自重不大,选择人工大绳法下管,沿沟槽边分散下管,以减少在沟槽内运管;如有不便于沿沟槽边下管时在沟槽上集中下管,然后在沟槽内运管。下管时,严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚入内。(2)稳管稳管具体方法,可在编织袋内灌满黄砂,封口后压在已排设管道的顶部,其数量视管径的大小而异。将每节管子按设计中心位置和标高稳定在基础上,施工质量控制要求如下:管轴线位置的允许偏差为15mm。管内底高程的允许偏差:当管径D≤1000mm,允许偏差为±10mm;管径D>1000mm,允许偏差为±15mm。相邻管节内底错口:当管径D≤1000mm,允许错口3mm;管径D>1000mm,允许错口5mm。接口间隙可留10mm。(3)接口接口前,先检查橡胶圈是否配备完好,确定橡胶圈安放的位置及插口插入深度。接口时,先将承口的内壁清理干净,并在承口的内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂(一般用肥皂水即可),如下图所示,按插入方向为水流方向,对准承口中心线用人力或设置木档板用撬棍将被安装的管材慢慢插入承口内直至底部。接口完成后,随即用相同的土质把预留凹槽处填筑密室。雨季施工应采取防止管材漂浮的措施,可先回填到管顶以上一倍管径以上的高度。管道安装完,尚未回填土时,一旦遭到水泡,应进行管中心线和管底高程复测和外观检查,如发现位移、漂浮、拔口现象,应返工处理,绝对不许带水作业。(4)管道与检查井连接管道与检查井连接,可采用承插式连接,施工方法与双壁波纹管连接方法一致。3.3.7管道土方回填双壁波纹管沟槽回填:回填土采用合格原土进行回填,土中不得含有机物。回填时,两侧同时进行,两侧回填的高差不得大于30cm,管侧回填土的密实度90%,管顶回填土密实度90%。管道施工完毕,回填土应分层夯实,并按相应标准进行验收。管道或其他隐蔽工程,须经过验收合格后方可进行回填。管道回填时,以两侧相对同时下土,水平方向均匀的摊铺,用木棍捣实。填至管半径以上,在两侧用木夯实,一直填至管顶0.5m以上,并将该填土踩实,但要防止管道中心线的移位及管口受损而脱落。管道顶部用原土回填,应分层夯实,需铺厚度:机械夯实时,每层不大于300mm,人工夯实时,每层不大于200mm,管道接口处的回填必须仔细夯实。管道回填要求具体见下图:3.4检查井施工方案3.4.1井坑与基础:1、井坑应与管沟同时开挖,开挖时井座主管线应与管沟中管道在同一轴线。井坑边坡与管沟边坡一致。井坑开挖时,不得扰动基土超挖;如基土受到扰动,则应按现行的《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268的有关规定,根据基土土质采取补救措施。有沉泥室雨水检查井井坑,应根据选用的规格,局部开挖沉泥室深度。井坑开挖应根据选用的规格,考虑井座主管线偏置因素,偏置端得坑壁应与管沟齐平。2、地下水位较高的地区或雨季施工,应有排水,降低水位措施。3.4.2检查井接管安装:1、检查井井座与管道连接安装顺序,应先从接户管上游段开始安装,以井-管-井-管顺序安装,病逐渐向下游支管,干管延伸。2、井座接头与管道连接施工方法,应与同类型接头的管道连接的施工方法一致。3、井座与汇入管,排出管连接需要变径,采用异径接头时,当汇入管径小于井座接口管径时,应管顶平接;井座排出管接口大于下游管道时,应管内底平接。4、管道采用可变角接头或球形接头调整坡度时,当其管径为315mm,应采用专用工具,不得使用链条扳手。5、附加接头的安装,应根据井筒尺寸和连接管道的直径,采用专用工具在井壁上开孔,孔洞圆周边缘应平整,安装附加接头不得倒坡。6、在地下水位较高或雨季施工期间,在管道(含检查井)安装完成(但尚未进行灌水试验)时,应采取防止井体上浮的技术措施。3.4.3井筒安装:1、井筒的长度应为井座连接井筒的承口底部至设计地面的高度,再减去井筒顶至地面的净距。当地面或路面标高难以精确确定时,井筒长度可适当预留余量。2、井筒插入井座应保持垂直。井筒插接时,不得使用重锤敲打,应采用专用收紧工具。3.4.4回填:1、回填应在排水管线(含管道和检查井)验收合格后进行,并与管道沟槽的回填同时进行。2、回填前可用砂土袋、钢钎、木支撑将井座、井筒固定,并应排除基坑、沟槽内积水。3、回填材料:从管底基础面至管顶以上0.5m范围内的沟槽回填材料可用碎石屑、粒径小于40mm的砂硕、高(中)钙粉煤灰,中粗砂或沟槽开挖出的良质土。4、回填土不得采用淤泥,垃圾和冻土等,并不得夹带石块,砖及其他带有棱角的硬块物体。5、在当地最大冻土深度大于等于1.0m时,在冰冻层范围内,应在井筒周围不少于100m范围内回填中粗砂。6、回填应采用人工分层对称回填,其密实度与管道回填一致,并不得使井筒产生位移和倾斜,严禁机械回填。3.4.5井盖安装:1、井盖安装前应精确测量井筒的长度,切割井筒的多余部分。2、安装井盖应按检查井的输送介质性质确定,污水井盖和雨水井盖等不得混淆。3、有防护盖座的污水检查井的井筒上口还应安装内盖。4、防护盖座基础,系采用C20细石混凝土现场浇捣;如需采用钢筋混凝土预制,需经结构专业另行设计。3.4.6试水室外排水管道的试水要求,按《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)第10.3.1条及10.3.6条规定进行。

第四章进度计划及工期4.1施工计划安排施工进度计划横道图见附图02。4.2施工准备工作安排4.2.1技术准备施工图纸技术交底及图纸会审施工前针对工程具体情况,收集有关技术资料,熟悉有关图纸、资料及地质报告。施工前应清理和收集所区内地下障碍物、管网等资料,并摸清管网情况。并请设计单位作详细的设计技术交底。项目经理、项目技术人员及工长和施工人员熟悉图纸后,并正确理解设计意图,对图纸中的不明确和矛盾的地方,或者施工困难的问题,均要在由业主组织的图纸会审过程中会同设计和业主解决。图纸、规范、标准、图集由项目总工程师组织项目经理、技术员、工长和材料、安全、预算各部门熟悉图纸,并提出设计中的问题,由项目技术负责人协调设计和业主解决。由工号技术负责人按照图纸设计和工艺提出本工程所需的规范、标准、图集等技术资料的计划报经理部,由经理部统一提供。对由业主或设计院提供的厂标和院标,应由业主或设计院提供。由项目经理部报规范资料的清单给经理部,由经理部按照总公司的颁发文件、规范有效版本控制清单,对项目上使用的文件、规范版本的有效性进行控制,具体按照ISO9001:2000标准执行。工程轴线控制网测量定位及控制点保护工程轴线控制网测量定位必须按国家《工程测量规范》(GB50026-93)进行,加强现场内控制桩和控制点的保护,设立明显警告标志,设置保护装置,防止车辆碰撞、碾压和人为破坏,并定期检查复核。所有桩点均明确标识、防止用错。4.2.2劳动力计划及管理措施劳动力计划安排主要人员配备一览表序号职务或工种单位数量备注1项目经理人12技术负责人人13施工负责人人14质控员人15试验员人16测量员人27资料员人18电工人19钢筋工人310木工人411混凝土工人212瓦工人613管道工人414小计人2劳动力管理措施1、签订劳务用工合同公司经营部与劳务分包方签订《劳务用工合同》,放项目经营部备案。合同中要注明双方的权利和义务、规定合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违反劳动合同的处罚规定等内容。其中关于劳动报酬的条款要说明工资标准、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算标准及争议解决措施等内容。2、持证上岗管理工人进出施工现场,必须佩戴研究所发放的胸卡。并经过岗前教育培训,经考试合格后持证上岗,做到人证相符。持证人员在施工过程中还必须接收再教育,并进行年检。年检未通过的,岗位证书自然失效。3、维护工人权益在施工现场设置《建筑工人维权须知》,告知排上应明示建筑工人、劳动用工、岗前培训、工资发放等内容并公布监督电话。按月发放足额工资,禁止以任何理由拖延克扣。并且要直接将工资发放给工人本人。公司将按照工程造价的2%水平设立工人工资预备调剂金,应付突发事件。4.2.3材料计划安排材料准备初期工作项目料具供应部负责所有工程材料的厂家选择和供应工作,并把材料准备期提前至中标通知书下达之日起。提前做好材料供应厂家资质收集、货比三家,开工后供甲方基建部门和监理工程师选择。对于管材、管件和预制构件提前定货加工,确保材料随用随到。项目技术质量部配合料具部做好材料检验及送检工作。技质部应选择离施工地区较近、并具有壹级试验室资格的试验部门和第三方检测机构。避免物资到场后因检验不利而影响使用。材料运输线路及运输时间安排对于大型构件,例如各类管材、盖板、地材等物资全部由厂家直接供货。为保证不影响社区交通,选择在夜间供料。小型材料,例如管件,电缆线成品等可在白天供应,但必须使用小型车辆。所有供货车辆必须配有小区专用通行证,无通行证车辆严禁入内。材料运输线路根据小区实际情况和工程进度安排,选择在小区17#楼南侧的小区进口主干路。4.2.4主要机械设备进场计划主要施工机械配置说明主要机械设备根据小区施工进度安排及工作项目进行配置。项目料具供应部负责机械设备的选型、外租等事宜、合同交项目预算部备案。为保证施工机具的完好率,分区设机修工。为保证施工机械的性能,市政机械均选择国内大型国有企业产品,并在北京有良好的配套服务和维修系统。机械设备配置拟投入本工程的主要施工机械设备按单项工程需求、施工方法分工作区进行配置。详见机械设备投入表:主要设备准备一览表序号机械名称规格单位数量备注1全站仪拓普康102N台12水准仪索佳C3211台13挖掘机1.5m3台14封闭式货车10m3辆35钢筋拉伸机/台16钢筋弯曲机GJ7-40台17钢筋切断机GJ5-40台18振捣棒50条39蛙式夯H400台210水泵2′-4′台24.3施工进度保证措施4.3.1原则我们的施工管理宗旨是为业主着想,对用户负责,采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。为保证工期按期完工,根据本工程特点编制科学合理的进度计划,采取分解进度总目标,分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标,合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划,保障供给。以施工质量、安全为重点,严格管理,以总进度计划为依据,确保工程按期完成,圆满实现工程总进度计划。4.3.2计划实施的保证措施根据工程进度计划要求,合理划分施工阶段,并对各阶段进行分解,突出关键线路和控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点,制定详细的施工方案,安排好施工顺序,实现流水作业和土方、工力、施工机械及材料的综合平衡,确保施工期控制点的实现。根据施工网络计划的要求,按施工总体部署,将施工总进度计划分解成月、旬进度计划,使其更为明确,更为具体。将施工计划按专业工种分解,确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度,不同专业或工种之间,在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合,确定交接日期。施工中必须加强施工作业层管理,每道工序必须为下道工序按时,保质完成提供条件,应强调计划的严肃性,确保各道工序按期完成,为实现总进度计划打下坚实基础。加强日常施工管理,检查当天生产进度情况,及时解决施工中出现的问题,搞好生产调配及协调工作,确保旬、月计划的完成。采用先进的计算机网络计划技术,合理安排工期,利用我公司所具备的高科技优势,加强施工控制,可以提前工期。4.3.3技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设,施工经验丰富,技术力量雄厚,管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成,为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。施工中充分发挥项目经理部领导班子的管理职能作用,配合强有力的专职施工管理人员,实行科学管理,落实责任,按计划部位统筹安排。4.3.4施工工力保证根据施工进度计划,将劳动力按阶段配置。根据不同阶段对人员的不同要求,进行分阶段配置,以满足关键线路控制点和进度计划分项目标的要求,同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面)。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工,积累了丰富的施工经验,能解决施工中所遇到技术难题。施工中选择精干的施工队伍,加强劳动力科学管理,计划使用,采用“五定一标”的施工方法,科学地组织施工。项目部依据施工部署提前做好施工队伍的选择、培训、教育、考核工作,合理使用劳动力,确保施工队伍的整体素质。4.3.5工程材料保证项目部材料站根据工程总进度计划编制《材料供应计划》,提前备好工程所需各种材料。本工程需用的水泥砂石料外加剂钢筋等材料均由具备相应资质的厂家供料。本工程用的商品混凝土,由就近且具有极好企业信誉的混凝土厂商供应,其生产及运输能力均能保证工程需求。4.3.6施工机械保证本工程采用机械化施工与人工相结合,加快施工进度,减少劳动强度。项目部将利用我公司现有及长期合作单位的专业施工机械进行施工。加强对工程机械的检修保养工作,保证机械设备无故障运转,提高施工设备的利用率和完好率。4.3.7加强计划管理强调在本工程各施工队伍之间的协调配合,共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时,应加强计划的跟踪修订工作,保证资源的供应,以确保总工期的实现。根据总体计划要求,相应的管理部门应做好资源检验、过程检验及不合格产品控制等项工作,以防止因返工而影响进度,并采取预防措施,保证工程顺利进行。4.3.8增加资金投入确保工期目标开工初期,公司将投入预付款以外的大量资金,供本工程材料采购、机械设备租赁等开支。公司按月补充项目流动资金,按照项目部资金需求量计划进行补贴。

第五章质量保证措施我公司将根据本工程实际情况,对产品实现过程及质量管理体系运行过程进行总体策划,采用先进、合理、成熟的施工技术和工艺,以解决难点工序、特殊工序为重点进行工程施工。认真贯彻落实国务院发布的《建设工程质量管理条例》,实施全过程质量监控,严格实行质量一票否决制度。项目经理部建立项目质量责任制和考评办法,项目经理对本工程质量控制负全面责任,过程控制由每一道工序和岗位的责任人负责。我们将始终把业主和监理的要求放在第一位,以业主的满意为关注焦点,按照“管理职责→产品实现→测量、分析和改进”几大过程全面进行质量管理,使工程质量得到持续改进和提高。5.1工程质量目标确保实现招标文件要求的“合格”标准。5.2工程质量保证体系5.2.1建立健全质量保证体系建立全员质量负责制的质量保证体系。项目部质量保证体系、试验检测体系、材料质量控制体系,项目部质量保证体系如下:将工程的各项质量目标层层分配加强质控力量,本工程选派1名专职质量检控人员负责现场实时监控。在施工管理中明确质量责任制,质量管理工作全员参与。项目经理全面负责质量工作,明确规定各部门及各级人员的质量职责、任务与权限,并制定以质量责任制为主要内容的考核办法。全体施工参与人员持证上岗,开工前对所有管理人员及施工队组进行培训,以提高工程参与者的质量意识。5.2.2岗位责任制项目部层层落实岗位责任制。从项目经理、项目总工程师、工号经理到每个施工员、质控员均必须明确自己的岗位职责。项目部人员质量岗位责任制如下:⑴项目经理:A、工程项目质量第一责任人,行使公司赋予的各种权力,组织策划项目部质量体系的建立、完善、实施。B、推动公司颁布的《质量环境职业健康安全手册》和各种程序文件的执行,贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。C、组织制定项目质量计划,并保证使其有效运行,确保本工程实现既定的质量目标。结合工程的具体情况,领导组织制定项目《质量环境职业健康安全手册》,并保证其有效运行。D、定期主持对项目质量体系的评审,检查日常运行情况,保证质量体系持续有效。⑵项目总工程师:A、在工程师的领导下,对本工程质量、技术管理负全面技术责任。B、推行科学管理,协助工程师贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度,执行公司颁布的《质量环境职业健康安全手册》和《程序文件》。C、协助工程师组织建立项目部质量体系,负责组织编制《质量计划》并贯彻执行。D、组织施工组织设计的编制及报批。参加重大质量事故的分析、评定,组织编制有关的预防措施和纠正方案,为管理评审提供依据。E、领导编制项目部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划,以确保工程质量达到质量目标的要求。⑶项目部工程部:A、负责编制工程施工进度总计划,根据生产进度编制季、月度生产计划。B、负责组织项目部施工过程中工力协调,进度调整,确保工程质量目标的实现。C、组织编制本工程施工组织总设计、各单位工程施工组织设计或施工方案,履行报批手续。D、负责监督检查成品保护措施的落实情况。E、负责项目部内部大型机械统一调动,负责外购混凝土的定购管理。F、负责填报工程师要求的各种表格。G、组织竣工项目验收和工程保修回访。H、负责各单位工程材料计划的编制。I、负责图纸的发放、管理;负责技术洽商办理、发放和管理。J、负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用,组织技术攻关,确保工程质量。⑷项目部质控测量科:A、负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行,按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查。B、负责项目部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作,负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作,负责检验和试验状态的管理和控制。C、参加各工序及部位的验收,签发混凝土开盘证和沥青混凝土摊铺证,负责与监理工程师联系验收及质控资料报审。D、负责项目部全部工程竣工资料的收集、检查及报出,负责优质资料检查整理。E、负责测量交接桩。负责施工过程的测量实施和管理,做好测量复核并对结果负责。⑸项目部供应科:A、负责组织、协调项目部范围内的材料采购、供应、运输、保管和使用。B、负责项目部职权范围所需材料及施工设备的采购、供应、建帐和发放工作,提供证明材料合格的有效文件。C、向公司提供“分供方推荐评审表”,参加分供方评审工作并根据分供方供货情况对合格分供方做出评价。D、按规定和要求组织对进场材料进行验证,满足质量要求,负责产品标识和可追溯性的管理。E、对于新材料的供应须经过业主和工程师的认可,并约请项目部技术质检部检验合格后方可进场。外加工材料需约请项目部总工组织交底,并由有资质的厂家进行加工,并按规定进行验收。F、负责小型机械设备的采购、维修、保养、革新、改装工作,按承修范围编制年维修计划。⑹项目部经营科:A、负责项目部的劳务管理工作,办理使用外部工力的申报工作,并做好各项用工手续。B、配合有关部门搞好劳动人员的入场教育、安全保卫、卫生等工作。C、负责组织劳务招标工作,协助领导及有关部门搞好工程的发包管理.劳务费的结算工作。D、负责项目部施工过程中的人员招聘、解聘、清场,工资支付等控制工作。E、负责贯彻执行国家制定的外部劳务管理和教育工作的政策、法规及有关规定。F、负责项目部的成本控制、经营分析、索赔等工作。G、对工程进行工、料、机分解,掌握工程的收入数。H、负责现场所发生的各种措施费的预算编制及工程师确认工作。负责工种完成计量的工程师确认工作,及施工报表的填报工作和工程最后结算工作。I、负责工程合同、材料合同的评审、研究、协商及签定工作。⑺项目部综合办公室:A、负责公文处理、印信管理及文印工作,负责来信、来访的处理及时对外接待工作,负责机要文件管理和保密工作,负责项目部的文书档案、大事记等管理工作。B、负责项目部值班工作的安排、督促和检查。C、负责项目部ISO9001:2000贯标及文件管理。D、负责项目部治安、保卫、消防管理工作。⑻项目部施工工号:A、为实现目标管理,由项目部授予其一定权利,保证承包任务的完成并完成项目部下达的质量、安全、成本等各项指标。B、各施工工号在工号经理领导下,明确所属人员的职责及权限,保证工程项目质量计划的实现,对所属管理人员的工作质量负责评价。C、贯彻执行公司《质量环境职业健康安全手册》、《程序文件》及项目《质量计划》。D、对所承担施工的工程质量和实施过程负责,严格执行有关标准和规定。E、开展质量攻关,不断提高工程质量,争创优质工程。F、负责编制各单项工程中特殊工序、重点部位的施工方案、施工措施,并认真组织实施。=9\*GB2⑼质控员质量责任制A、听从领导、树立服务意识,配合各施工工号进行全施工过程中的质量把关工作。B、根据《市政工程施工技术资料管理规定》、及工程监理规程做好各项内业工作,负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检验项目(如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度、管道闭水试验、水池满水试验、管道打压试验、设备单机调试和试运行、清水联动试车等)的各种记录工作。C、配合工号做好报验工作,报验资料齐全。D、负责日常施工资料的完善、整理,做好单位工程质量汇总表,并附各项资料,交资料管理员管理。E、负责收集工号的技术交底单及商品混凝土配比单、合格证。F、负责每部位混凝土浇注记录的填写。=10\*GB2⑽施工员质量责任制A、在工号经理领导下,完成工号经理交给的施工任务,并确保所负责施工的工程质量满足项目部质量目标的要求。B、根据施工组织设计、施工方案及有关规范、规程、标准,编制技术交底单、安全交底单。C、深入现场,解决施工中出现的问题;负责施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作。D、组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查,填写《工序质量评定单》。E、根据现场施工进度情况及工号供料计划,填写《材料限额单》,确保现场材料使用既节约又能满足工程需要。F、根据工号施工进度计划安排,月初给有关操作班组下达《施工任务单》,月底根据完成计划情况及施工质量做好《施工任务单》实结工作。=11\*GB2⑾作业队组质量责任制A、作业队组必须自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底。B、严格按操作规程作业,服从施工管理人员的管理。C、明确有生产经验、责任心强的人员任质量干事(至少一人),协助搞好本队组生产施工管理。接受技术质检部或人员的监督检查,签认各级质量控制系统签发的检查通知单,并定人、定时、定措施解决。D、认真做好各工序施工过程中自检、作业队互检及工序交接检,保证工程质量。质量保证措施管理保证措施以质量目标为核心,建立健全管理体系,配备各级质量管理人员,坚持持证上岗制度,实行责任到人的管理办法。强化执行“工法管理”:以“工法”、“规范”、“标准”为准则,加强质量意识教育,遵守质量管理制度;以提高技术素质为中心,强化质量意识,确保工程质量。5.3文件及质量记录控制5.3.1文件控制办公室负责文件的收发、登记、标识、传阅、借阅、复制、存档、保管工作,根据公司“有效文件清单”建立“项目经理部有效文件清单”对文件的有效性进行控制,确保本工程施工所使用的文件(包括业主及监理单位文件、设计图纸、设计变更及工程洽商记录、标准、规范、规程等)必须是有效文件。建立收发文制度,对于公司转发文件、业主及监理单位文件进行收文登记,并及时交项目经理部领导传阅,确保文件的有效传递及顾客要求的及时传达。经项目经理部负责人批准复印转发的文件,需加盖项目经理部印章及受控标识、签字登记领用。文件归档后由办公室负责保管,并建立文件借阅制度,借阅文件需经项目经理部主管领导批准并进行登记。作废的文件盖作废印章,隔离存放或销毁。需作资料保留的文件,由文件管理员加盖保留件印章保留。存入软盘的文件由文件管理员进行归档登记、标识,所有软盘的文件均须备份。《施工组织设计》、《项目质量计划》、《施工技术措施方案》、《技术交底单》、《施工进度计划》等作业性指导文件,必须经项目经理部总工程师等相应批准权限的人员审批后,才能在工序施工中使用,其中《施工组织设计》、《施工技术措施方案》、《施工进度计划》等需报请监理工程师批准。项目经理部下发的管理性文件、技术指导文件,需经项目经理部主管领导批准后下发,并建立发文记录。5.3.2质量记录控制质量记录控制要求项目经理部各部室负责各自范围内的质量记录控制。通过对质量记录的收集、整理、标识、贮存、检索和保护,为工程质量符合顾客要求和质量管理体系有效运行提供客观证据,同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供依据。质量记录应保持清晰,由记录人注明该记录的类别、名称、时间、地点、记录人等标识。应对记录进行编目、编号,并建立“质量记录清单”以方便检索和查阅,办公室保存项目经理部各部室的质量记录汇总清单。项目管理过程中的质量记录应及时收集、分类、登记、标识,并妥善保管,防止丢失、损坏、变质。质量记录的保存期限按程序文件、工程项目的有关规定确定。超过期限需要销毁的质量记录,由记录的管理人员填写清单,经主管领导批准后,进行销毁。作废记录需保存时,应由保管人标识“作废存查”。来自供方的记录也作为本公司记录的组成部分。工程项目过程质量记录,执行工程合同要求或国家、地区、行业要求,形成竣工资料,装订成册,送交有关部门,企业自留的应归档。查阅质量记录需经责任部门领导批准后,履行查阅手续。当合同规定顾客或其代表要求查阅质量记录时,应严格按合同规定在合同期限内,经归口管理部门主管领导批准后查阅;当第三方认证审核时,根据需要,由质量记录保存部门向审核员提供审核所需的质量记录。质量记录的控制范围1)有关质量体系运行的记录a管理评审记录;b纠正措施和预防措施记录;c内部质量体系审核记录;d文件和资料发放、更改记录;e员工培训记录;f大型、关键机械设备台帐及对其监管控的记录;g其它必要的记录。2)有关产品质量的记录:a产品标识和可追溯性记录;b进货检验记录;c过程检验记录;d测量、监控装置检定校准记录;e紧急(例外)放行记录;f不合格品评审、处置记录;g最终产品检验记录;h产品服务记录;i其它必要的记录。3)有关合同的记录:a合同评审记录;b合同修订记录;c其它必要的记录。4)来自供方的质量记录。5.4资源管理5.4.1资源提供为保证本项目质量管理体系的有效运行和持续改进,我公司确定并提供所需的资源,通过满足顾客规定的要求,增强顾客满意度。这些资源包括:人力资源、基础设施、工作环境和资金保障等方面。5.4.2人力资源及培训我公司将根据顾客要求及我公司规定的岗位任职条件,对本合同段的施工技术及质量管理人员进行合理选择和配置,并对从事与质量活动有关的人员的工作能力、工作经验进行测评,对不符合要求的人员确定培训需求或采取其他措施,以确保实现项目质量计划、满足合同要求。根据需求制定培训计划并组织实施,保证从事质量活动的员工质量意识和综合能力持续增强,并建立和保持适当的教育、培训记录。通过经常性的多种形式的教育培训,保证全体员工在以下方面提高意识:⑴满足顾客规定的要求;⑵符合质量方针和质量管理体系要求的重要性;⑶本职工作对质量的重要影响,包括现实的或潜在的;⑷在符合质量方针和质量管理体系要求方面本岗位的作用和职责。参加本项目的施工技术管理人员,大部分参加过类似工程建设,均具有城市繁华地段施工经验,为了在本工程中再创佳绩,所有管理人员和技术质量人员进场前进行强化专业培训。各工种操作员已经过培训并取得上岗证的,必须持证上岗,未通过相应工种考核的员工,直至培训考核通过,才能上岗。新工上岗前必须进行“三级”教育,未受过“三级”教育者不准上岗。涉及“四新”技术项目的管理和操作员工,进行超前培训。5.4.3基础设施我公司将根据合同规定和业主要求,为项目经理部提供办公场所、办公设施、施工生产机械设备、检测试验仪器、通讯、运输设备及施工生产管理所需的硬件和软件,以满足工程施工的需要,并实现文明办公、文明施工。驻地建设的总平面布置包括防护、围墙、临时便道和安全、防火安排等,应得到监理工程师事先批准。在合同实施期间,在施工现场建立工地试验室,负责材料检验与质量的控制试验。我公司将根据合同要求,进行临时工程与设施(包括临时道路的修建与维护;临时电力、电讯线路的架设与维护;临时供水、排污系统的建设与维护等)的建设,以满足施工生产需要。我公司将根据合同要求,为监理工程师及设计代表提供为实施本工程合同文件所规定的监理及现场设计任务而必需的办公室、住房、试验室、办公设备及用品、测量仪器、试验仪器设备、生活设施以及交通工具,上述所有设施、设备、仪器交通工具的型号、数量都必须报监理工程师和设计代表(或甲方)批准。项目经理部负责基础设施的日常维护和管理。5.4.4工作环境施工现场工作环境满足国家有关安全和质量管理的要求。对所有员工经常进行安全生产教育,上岗操作人员必须经过安全操作培训,严格执行安全操作规程。项目经理部根据工程特点,在项目质量计划中明确文明施工和安全生产措施并具体实施。对工程质量有影响的环境因素,如扬尘、噪音、振动等,如果施工中发现其指标参数不能满足工程质量要求,应及时提出改进计划和措施,经批准后实施。5.4.5资金保障我公司将根据工程进度情况和资金使用计划,安排好流动资金,为本工程提供资金保证,满足本工程施工质

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论