合同管理索赔案例概要

施工索赔案例分析索赔的特征1）

索赔是要求给予补偿（赔偿）的一种权利、主张；2）

索赔的依据是法律法规、合同文件及工程建设惯例，但主要是合同文件；3）

索赔是因非自身原因导致的，要求索赔一方没有过错；4）

与原合同相比较，已经发生了额外的经济损失或工期损害；5）

索赔必须有切实有效的证据；6）

索赔是单方行为，双方还没有达成协议。索赔与违约责任的区别？索赔的基本概念工程项目的特殊性

现代工程规模大、技术性强、投资额大、工期长；项目的差异性大、综合性强、风险大，实施过程的不确定因素多。

工程项目内外部环境的复杂性和多变性项目的技术环境、经济环境、社会环境、法律环境的变化，使得实际情况与计划实施过程不一致，导致工程工期和费用的变化。参与工程建设主体的多元性由于工程参与单位多，关系复杂，相互影响，易导致索赔。工程合同的复杂性及易出错性工程合同多且复杂常造成双方对合同理解不一致，易出现索赔。投标的竞争性竞争激烈，承包人利润低，索赔成为工程风险再分配的手段。索赔的起因索赔是一门融工程技术和法律于一体的综合学问和艺术，贯穿工程项目始终，

影响索赔成功的相关因素主要有：

合同管理

通过合同分析为索赔提供法律依据，通过合同日常管理收集、整理施工中事件的记录，为索赔提供全面、正确、合法有效的证据。进度管理

进度管理可以为工期索赔值的计算提供依据和基础数据。成本管理

成本管理可以为费用索赔提供各种费用的计算数据和其他信息。信息管理信息管理为索赔文件的提出、准备和编制及时提供各种信息。索赔成功的因素索赔的作用(1)索赔是当事人保护自己、避免损失、提高效益的重要手段。(2)索赔是落实和调整合同双方经济责、权、利关系的手段，也是合同双方风险分担的又一次合理再分配.(3)索赔是合同实施的保证。(4)索赔对提高企业和工程项目管理水平起着重要的促进作用。(5)索赔有助于政府转变职能。(6)索赔有助于承发包双方更快地熟悉国际惯例，有助于对外开放和对外工程承包的开展。索赔的原则客观性原则、合法性原则、合理性原则

工程索赔的作用和原则按索赔目的分类

（1）工期索赔(ClaimforExtensionofTime)（2）费用索赔(CostClaim)按索赔事件的性质分类

（1）工程延误索赔（2）工程变更索赔（3）工程终止索赔

（4）工程加速索赔（5）意外风险和不可预见因素索赔（6）其他索赔索赔的分类承包商可以提出的索赔事件通常有：（1）发包人（业主）违约(风险)（2）不利的自然条件与客观障碍（3）工程变更（4）工期延长和延误（5）工程师指令和行为（6）合同缺陷（7）物价上涨（8）国家政策及法律、法规变更（9）货币及汇率变化（10）其他承包人干扰（11）其他第三人原因

索赔事件在工程项目实施过程中，常见的索赔证据主要有：（1）各种工程合同文件；（2）施工日志；（3）工程照片及声像资料；（4）来往信件、电话记录；（5）会谈纪要；（6）气象报告和资料；（7）工程进度计划；（8）投标前业主提供的参考资料和现场资料；（9）工程备忘录及各种签证；（10）工程结算资料和有关财务报告；（11）各种检查验收报告和技术鉴定报告；（12）其他，包括分包合同、订货单、法律、法规等。索赔的证据索赔意向通知；

索赔资料的准备；

索赔文件的提交；

工程师对索赔文件的审核；

工程师与承包人协商补偿额和工程师索赔处理意见；

业主审查索赔处理；

承包人是否接受最终索赔处理，可能仲裁或诉讼。索赔工作程序28天内工程师予以答复28天28天索赔事件发生索赔意向通知索赔报告及资料工程师决定付款不付款付款或解决复杂索赔事件阶段性报告，事终后28天报最终报告协商调解仲裁或诉讼索赔时限规定1、引起该事件的合同责任：业主或工程师的原因：可索赔工期和费用。该事件属于客观原因：分清合同风险的承担方，一般只可索赔工期。2、索赔的目的：工期的延长费用的补偿3、索赔的性质：补偿的性质而非惩罚针对一个事件,我们应明确:某工程项目的施施工招标文件中中表明该工程采采用综合单价计计价方式，工期期为15个月，承包单位位投标工期为13个月。合同总价价确定为8000万元。合同约定定：实际完成工工程量超过估计计工程量25%以上时允许调整整单价：拖期每每天赔偿金为合合同总价的1‰，最高拖期赔偿偿限额为合同总总价的10%；若能能提前前竣工工，每每提前前1天的奖奖金按按合同同总价价的1‰计算。。承包单单位开开工前前编制制并经经工程程师认认可的的施工工进度度计划划如下下图所所示。。施工过过程中中发生生了4个事件件，致致使承承包单单位完完成该该项目目的施施工实实际用用了15个月。。事件1：A、C两项工工作为为土方方工程程，工工程量量均为为16万m3,土方工工程合合同单单价为为16元/m3。实际际工程程量与与估计计工程程量相相等。。施工工按计计划进进行4个月后后，工工程师师以设设计变变更通通知发发布新新增土土方工工程N的指示示。该该工作作的性性质和和施工工难度度与A、C工作相相同，，工程程量为为32万m3。N工作要要B和C工作完完成后后开始始施工工，且且为H和G的紧前前工作作。工工程师师与承承包商商依据据合同同约定定协商商后，，确定定土方方变更更单位位为14元/m3。承包包单位位按计计划用用4个月完完成。。3项土方方工程程均租租用1台机械械开挖挖，机机械租租赁费费为1万元/月·台。23A123456782BC3DG22EH5F4事件2：F工作，，因设设计变变更等等待新新图纸纸延误误1个月。。事件3：G工作由由于连连续降降雨累累计1个月导导致实实际施施工3个月完完成，，其中中0.5个月的的日降降雨量量超过过当地地30年气象象资料料记载载的最最大强强度。。事件4：H工作由由于分分包单单位施施工的的工程程质量量不合合格造造成返返工，，实际际5.5个月完完成。。由于以以上事事件，，承包包单位位提出出以下下索赔赔要求求：（1）顺延延工期期6.5个月。。理由由是：：完成成N工作4个月；；变更更设计计图纸纸延误误1个月；；连续续降雨雨属于于不利利的条条件和和障碍碍影响响1个月；；工程程师未未能很很好地地控制制分包包单位位的施施工质质量应应补偿偿工期期0.5个月。。（2）N工作的的费用用补偿偿=16元/m3×32万=512万元。（3）由于第5个月后才能开开始N工作施工，要要求补偿5个月的机械闲闲置费5月×1万元/月·台×1台=5万元。问题：1、请对以上施施工过程中发发生的4个事件进行合合同责任分析析。2、根据工程师师认可的施工工进度计划，，应给承包单单位顺延的工工期是多少？？说明理由。。3、确定应补偿偿承包单位的的费用，并说说明理由。4、分析承包单单位应获得工工期提前奖励励还是承担拖拖延工期违约约赔偿责任，，并计算期金金额。解：1、合同责任分分析：事件1：新增N工作为设计变变更的范畴,属于业主责任任。事件2：属于业主责责任。事件3：日降雨量超超过当地30年气象资料记记载最大强度度的0.5个月的延期，，属于不可抗抗力。另0.5个月的延期属属于承包单位位应承担的风风险责任。事件4：属于承包单单位责任。23A123456782BC3DG22EH5F4N4002255564688131388(2.5)(5)0022555545991414991、原始网络工工期计算2、确定原始关关键线路3、绘制新网络络图4、新网络工期期计算因此可顺延工工期1个月。3、机械闲置费费不予补偿。。工程量清单中中计划土方为为：16+16=32万m3新增土方工程程量为：32万m3；应按原单价计计算新增工程程量为：32×25%=8万m3补偿土方工程程款为：8万m3×16元/m3+（32-8）万m3×14元/m3=464万元补偿承包单位位的总费用为为：464万元2、承包单位投投标书中承诺诺合同工期为为13个月。N、F、G工作可顺延工工期；经分析析、计算，总总工期为14个月；合同工工期应顺延1个月。4、承包单位应应承担超过合合同工期的违违约责任。拖延工期赔偿偿费：8000万元×0.001/天×30天=240万元，小于最最高赔偿限额额，最高赔偿偿限额=8000万元×0.1=800万元。某承包人与业业主签订了一一份施工合同同,规定合同工期期100天，工期提前前1天奖励2000元，拖后一天天罚款2000元。在实际施施工中，发生生了如下几项项事件：事件一：甲方方未能按时提提供全部施工工场地，使平平整场地和挖挖土方工作分分别延长了3天和2天，使这两项项工作分别窝窝工8和10个工日；事件二，在混混凝土浇筑施施工中，主要要施工设备出出现故障，停停工检修3天，造成窝工工20个工日。事件三，在装装饰工作中，，由于甲方提提供的某种材材料不合格，，造成拆除用用工30个工日，机械械设备闲置3个台班，台班班单价为300元，材料费损损失2万元，因拆除除和重新施工工使整个作业业延长3天。事件四，在楼楼梯施工中，，因设计变更更，造成整个个施工时间增增加2天，多用人工工15工日，增加其其他费用1万元。问题：（1）在上述事件件中，乙方可可就哪些事件件提出工期补补偿和费用补补偿的要求？？（2）该工程的实实际施工天数数为多少天？？承包人可得得到的工期补补偿为多少天天？工期惩罚罚为多少天？？（3）当地人工工工资为30元/工日，窝工人人工费补偿标标准为18元/工日，机械设设备闲置台班班按60%计取，不考虑虑其他费用补补偿。则该工工程中，承包包人可得到的的合理经济补补偿为多少？？对某项工程的的施工，业主主通过公开招招标的方式选选定了承包商商。签定合同同时，业主为为了约束承包包商能保证工工程质量，要要求承包商支支付了20万元定金。业业主与承包商商双方施工合合同中对工程程预付款、工工程质量、工工程价款、工工期和违约责责任等都作了了