手术室效率管理专家讲座

思索 1.什么是手术室护理工作效率？2.手术室效率影响原因？3.怎么样提升手术室效率？手术室效率管理专家讲座第1页新环境竞争手术室是医院高成本中心，环境要求严格，仪器设备集中，医疗消耗使用量大，人力成本及团体服务合作性要求高，所以其运作成本较高医院病人有日益增加趋势，外科手术领域和范围日趋扩大,新手术方法、新仪器设备不停推陈出新,手术台次及工作强度不停加大外科手术越来越专业化和复杂化,临床科室对手术空间和时间竞争也变得激烈,手术需求增加速度已经超出常规手术室基础设施、麻醉设备和护理相匹配承受能力在医疗质量关、规范护理行为、稳步提升护理质量基础上，对我们提出新要求手术室效率管理专家讲座第2页手术室效率管理专家讲座第3页什么是效率？手术室效率管理专家讲座第4页效率定义在单位时间内完成工作量影响原因时间人力资源(手术物品）效率：手术室效率管理专家讲座第5页护理效率定义：护理效率就是护理单元中投入护理人力、资源，所产出护理活动及办法数量。反应指标：时间和工作质量手术室效率管理专家讲座第6页

★手术量50＋5台／日

1000＋30台／月医护人员无法确保在正常工作时间8h内完成全部手术，超负荷工作手术室工作效率直接关系到外科手术病人周转，直接影响医院经济利益和病人周转率。手术室效率被认为是医护人员与患者满意度标志。为何手术室护理工作需要效率？手术室效率管理专家讲座第7页手术室效率瓶颈？？手术室效率管理专家讲座第8页人机突发事件仪器设备故障外科医生看诊病人手术室护士备物不齐手术室效率偏低突发情况环法手术无菌包准备不充分接送过程延误操作不熟练麻醉师准备时间长术日谈话签字查房人员未及时到位麻醉机电梯流程不熟悉料布类或器械不足术前准备不足特殊器械未准备现实状况分析无菌技术不到位←←一次性物品准备手术室效率管理专家讲座第9页哪个步骤？手术室效率管理专家讲座第10页人机突发事件仪器设备故障外科医生看诊病人手术室护士备物不齐手术室效率偏低突发情况环法手术无菌包准备不充分接送过程延误操作不熟练麻醉师准备时间长术日谈话签字查房人员未及时到位麻醉机电梯流程不熟悉料布类或器械不足术前准备不足特殊器械未准备现实状况把握无菌技术不到位←←一次性物品准备手术室效率管理专家讲座第11页怎样提升工作效率人不能创造时间，但能够创造效率提升效率就是创造时间效率提升不一定就是效益提升—方向正确手术室效率管理专家讲座第12页手术要素人员 物品 设备最正确时间最高质量最低成本提供最正确护理目标提升工作效率按时开始周转时间规范管理手术室效率管理专家讲座第13页一手术按时开始第一台手术延迟，正如航班延误连锁反应，第一台手术不能按时开始情况越多，接台手术延误情况就越多手术室一直在运行，轻易造成资源浪费手术室效率管理专家讲座第14页平均为46%手术室效率管理专家讲座第15页多科室团体协作统筹安排—手术安排对策完善术前访视制度（签字制度）良好反馈加强监管准备充分手术室效率管理专家讲座第16页二接台时间(周转时间）

接台时间主要由手术准备时间和麻醉时间组成同一个手术间，假如安排了许多时间不长小手术，或者接台时间也短，那么在相同时间内，就能够做更多手术或者一定数量手术在最短时间内完成。连续接台能够缩短0.5--2小时时间，提升了手术台利用率麻醉准备间与麻醉恢复室利用对接台时间影响效果最大手术室效率管理专家讲座第17页手术室效率管理专家讲座第18页接台时间40min以上手术量占总手术台次52%手术室效率管理专家讲座第19页1.优化工作流程1234华罗庚统筹方法--手术室流程有效管理能够最大化手术室利用率，降低资源闲置，增加护理工作计划性。手术室应用？手术室效率管理专家讲座第20页患者入室手术开始心电监护建立通道器械护士麻醉配合用物准备巡回护士摆台开包清洗备物清点用物洗手穿衣消毒铺巾手术室效率管理专家讲座第21页2.提升专科操作水平熟悉本专科手术流程,如静脉穿刺术,手术体位摆放流程,术中配合流程等,方便更加好地配合帮助医生。既能缩短手术时间,极大提升工作质量和效率,又能使手术室护理工作及综合业务能力能够保持与外科手术技术'高精尖'同时发展.对专科业务不熟悉，从而造成业务滞后和工作忙乱手术室效率管理专家讲座第22页

项目备物开包洗手穿衣摆台清点清洁核查静脉通道体位累计17747262463626551326337343574517386484474626356265574827455376665535267337574836274428385526366389675525256431057462639636平均时间6.47.14.47.61.96.02.46.65.9手术护士操作项目耗时表（单位min）46手术室效率管理专家讲座第23页不一样护士手术准备操作项目时间对比手术室效率管理专家讲座第24页手术室效率管理专家讲座第25页3.物品充分准备2023/3/826器械室仪器室手术室准备充分降低走动节约时间护士为手术准备好器械包、体位垫等必需品,术中必需用物等,尽可能降低术中往返取物品而增加手术等候时间手术室效率管理专家讲座第26页备物不齐或专科器械不熟悉手术用物准备指南物品取用不便合理安排手术间无菌技术铺巾不熟练标准开包无菌技术培训手术流程不熟悉常见手术洗手及巡回护士配合培训穿刺技术不熟练静脉留置输液培训对策手术室效率管理专家讲座第27页三物品管理规范分散管理和集中管理相结合,设置公共仪器存放点。

公共仪器如:B超机、超声刀主机等存在仪器室管理,腹腔镜主机等在专科手术间固定存放一套,其余公用则存在仪器室。骨科、外科等专科特殊器械存放在无菌室,依据手术需要进行协调分配,这么有效地利用手术器械,做到手术器械资源共享,也降低了因器械不足而增加手术等候时间手术室效率管理专家讲座第28页物品规范管理提升操作效率 清洁我们工作环境，去除无须要混乱降低无须要寻找物品让手术物品摆放规范化，手术间标识一目了然、物品摆放整齐、统一五常法--常组织常整理常清洁常规范常自律手术室效率管理专家讲座第29页让每个人都清楚看到，快速地注意到所需要器械VS手术室效率管理专家讲座第30页手术室物品管理全部用具规范摆放,标识显著，一目了然，方便取用专员保管，定点放置，用后放回原处手术室效率管理专家讲座第31页颜色区分

(视觉化管理）手术室效率管理专家讲座第32页提升手术室效率

•1、按时开始手术

•2、缩短