金融中心装修改造工程总承包(EPC)项目实施计划方案

装修改造EPC总包项目实施计划方案承包人施划方案目

录（一）概述1.项目简要介绍2.项目范围3.项目特点（二）总体实施方案1.项目目标2.项目实施组织形式3.项目阶段划分4.项目工作分解结构5.对项目各阶段的工作及其文件的要求6.项目分包与采购计划7.项目沟通和协调程序（三）项目实施要点1.设计实施要点2.采购实施要点3.施工实施要点4.试运行服务实施要点（四）项目管理要点1.合同管理要点2.资源管理要点3.质量控制要点4.进度控制要点5.费用估算及控制要点6.安全管理要点7.职业健康管理要点8.环境保护管理要点9.沟通和协调管理要点第1页/37

装修改造EPC总包项目实施计划方案10.财务管理要点11.风险管理要点12.文件及信息管理要点13.报告制度第2页/37

装修改造EPC总包项目实施计划方案承人施划案（）述1.项目要绍积度200.6数高4米。金融中心提供中央空、5cm*心20层至23层为1537.5：100日历天2.项目围至3.项目点于PC第3页/37

装修改造EPC总包项目实施计划方案（）体施案1.项目标设计质量标准：满足现行相关工程建设标施工质量标准合现行国期100始工作日期以监理人发出的开始工作通知中在15‰以下重伤控制率0.62.项目施织式第4页/37

装修改造EPC总包项目实施计划方案3.项目段分程工4.项目作解构投标/签约/承接任务项目实施策划设计实施

施工实施

设备材料招标

施工实施

试运行移交现场施工安装管理试运行管理考核验收交付交付后服务第5页/37

装修改造EPC总包项目实施计划方案5.对项各段工及文的求应根据公司三标体编制制保证按时完成各个阶段的工在项目实施的各个阶段注意收6.项目包采计其绝7.项目通协程会议协调会议纪要第6页/37

装修改造EPC总包项目实施计划方案（）目施点1.设计施点并质量标准和工程的可施工性操作性及责设计人工时指标和限额设采购满足第7页/37

装修改造EPC总包项目实施计划方案设计设计建立按设计设计组应负责提供请购文件采购过程编制建立设计在施应进行设计交底解释设计文件，根据提第8页/37

装修改造EPC总包项目实施计划方案2.采购施点公司任命项目采购经理并适时组建项目采购组合理建立企业ab第9页/37

装修改造EPC总包项目实施计划方案cd验中e输与交付fgh3.施工施点等国家有关的法律法规和强制第10页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案进行施工招标工招标活动应依中工行施应严格控项目应向三个以上具备承担招标项目的能力信良并组织好评标施工报告的施工进度控制机制；监第11页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案施工当施当采项目施工施工施工施工（施工施工明确施工质量标准和控制目标。明确分包人应承担的质量职责第12页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案施工项目完成并提交质量记录、当施项目项目施工施工本公施工项目施工第13页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案当发项目施工制定施工现场的规划并在施工过程中进行协调管项目《中和《质文件掌采取应对措施项目华人民共和国消防法建设工程安全生产管理条例》建立和执行安全防范及治安管理制度实防项目当现项目第14页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案对业施工4.试运服实要向业主方提供项目试运在项目试运行阶段前由试确保已按设计文件及相关系第15页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案试运合同合同同建立在保保修保修公司工程第16页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案（）目理点1.合同理点及相关法规负责项目合同的订立和对履行的监督负责组织对总承包合同的履行在合同管理过均应按程序规定进行书面签认并项目采购经理应依应全过程跟踪检查合同执行情况，第17页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案项目ab报告cd合同合同按规合同试运第18页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案2.资源理点项目资源管理应在项目资源管理的全通人员招募建立高效率的项目团队，以达到项目预定的经公司批准后合理配置项目相关人力资源项对设备材一般采取项目部自行采购和分包商采购两种于项目部自行采购的设备材料应遵守本计3.2款建立一套第19页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案项目部在企业授权范围内应项目状态完好并做到资料齐项目项目项目并最终实现合同规定项目公司第20页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案项目项目项目费用合对项目资金的运项目项目提高资金使用价值项目对未完成收入计划（或超查项目第21页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案3.质量制点持“计划行（）循环abcde作为对外质量保证应对下列接口a第22页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案bc应对下列接口abcd在设abc在采abc在采a第23页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案b在施abc项目项目项目项目4.进度制点试第24页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案用项目的进度计划应级a计划b项目分进度计活动的依赖关系外部分报告中应应对下列接口第25页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案abcd设计对制造厂图的确认、e在设abcd在设abc在采ab第26页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案c工过程中出现与产d在采ab在施ab项目在项5.费用算控要负责第27页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案把经批准的项项目部应根据项目包6.安全理点对物的不安全状环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行应第28页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案根据项目的安全管理目标制abcdef项目部应对项目安a专项技能和财力等b保证项目部人员和分包商等人员确理解安c时把握d第29页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案项目项目部对分包工程分包商应服从项目接受政府主管部门主方督7.职业康理点通过系统的控制噪音制订项目职业健康管理计ab第30页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案ca术资bc目部应建立并保持预d记项目的职业健康管8.环境护理点第31页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案效行防止以及abcde主abcd第32页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案保证随时识别到潜在的事故或紧急情况并预防e防止建立f目配套建设的环境g设项表）环境保护设施竣工验收减少产生项目的环境保护管9.沟通协管要项目部应充分利用第33页/共37页

装修改造EPC总包项目实施计划方案保证工程项目目标是沟通10.财务理点定目项目的财务管项目的财务制度11.风险理点