安全培训作业指导书

平安培训作业指导书1目的2适用范围3术语和定义4职责5治理规定5.1职业健康平安治理体系培训过程控制图5.2培训要求5.3培训方案5.4培训实施5.5平安培训内容5．6培训评估5．7记录保存6相关文件7相关记录1目的确保所有为公司从事影响产品平安和重大危险源的人员，应经相应培训和教育，具备和提高实现产品平安、完成与职业健康平安相关工作的能力。2适用范围适用于对所有与职业健康平安有关的岗位人员培训及教育的治理。3术语和定义摘用《环境与职业健康平安治理手册》中的有关术语和定义。4职责4.1人力资源部组织制定公司年度培训方案，确定各类人员的培训工程、培训目标。制定与培训相关的规章制度。负责公司年度方案中各类人员培训的审批、检查、考核、发证及备案。负责同上级部门联系职工培训工作，总结开展职工培训的体会，填报集团公司培训统计报表，保存培训记录，全面掌握职工培训情况。负责组织公司年度职工培训考核评估工作。负责专业技术人员专业技术资格、执业资格的考试报名工作和职业技能鉴定的组织治理。负责新员工公司级〔一级〕平安教育培训的组织治理。4.2动力安监部监督和指导成员单位平安培训工作。负责公司治理层、成员单位主要负责人的平安治理资格取证培训的组织治理。负责作业层治理人员平安治理资格取证的治理。负责环境与职业健康平安治理体系专职人员、内审员培训、取证的组织治理。监督和指导特种作业人员平安技术培训、取证和复审的治理。监督特种设备操作人员培训取证的治理。4.3成员单位安保部监督成员单位平安培训工作。负责作业层治理人员消防、治安平安培训治理。4.4成员单位工程部负责局部特种作业人员的治理。负责特种设备操作人员操作规程培训治理。4.5成员单位各部门负责作业层人员消防、治安平安规章制度培训。负责新员工部门级〔二级〕平安教育培训。4.6部门各班组负责作业层人员平安操作规程培训工作。负责新员工班组级〔三级〕平安教育培训工作。5治理规定5.1职业健康平安治理体系培训过程控制〔见“职业健康平安治理体系培训过程流程图〞〕5.2培训要求培训应满足以下需求a.各级人员都应树立职业健康平安意识；b.各级人员都能理解本公司的职业健康平安方针、目标；c.从事对职业健康平安有影响的治理、执行和验证人员应具备的知识和技能；d.各级人员都能认识在工作活动中实际的或潜在的环境与职业健康平安后果和个人工作改良带来环境与职业健康平安效益的重要性；e.理解并执行相关职业健康平安治理体系文件及其要求的重要性和偏离规定的运行程序的潜在后果；f.掌握并执行应急预案程序及方法，理解其实现的作用与职责；g.知识更新。对法律法规要求需具备资格、持证上岗的人员，按照有关要求培训，经考核合格取证后，持证上岗。5.3培训方案培训需求确实定公司成员单位依据各自的岗位人员的职责、能力以及工作过程中环境与职业健康平安治理要求和本程序条款的要求，确定培训需求，并填写“职工培训方案摸底调查表〞。职能部门每年底根据培训需求，提出下一年度的培训方案，报人力资源部，列入公司培训方案。动力安监部制定年度平安培训规划，经公司总经理审核批准后下发实施。因需要变更方案时，培训责任部门〔单位〕应填写“培训方案变更表〞，报告人力资源部，经同意前方可变更。5.4培训实施人力资源部催促实施年度培训方案，培训责任部门〔单位〕根据培训方案实施培训。在开班前落实有关细节，包括：培训时间、地点、参加人员、培训目的及内容、师资等，并填写“职工培训申报表〞，报人力资源部审批，培训过程应有培训记录“职工培训情况登记表〞、“培训班考核表〞。职业健康平安治理体系培训过程流程图NNNYY培训需求摸底调查五年规划培训班申报制定年度培训方案确定各类人员培训工程实施培训方案分析、评估培训效果，提出改良建议培训工作总结批准批准能力鉴别、业绩考核表彰、奖励年度考核评估对公司经营治理人员进行的培训取证，由人力资源部组织实施。NNNYY培训需求摸底调查五年规划培训班申报制定年度培训方案确定各类人员培训工程实施培训方案分析、评估培训效果，提出改良建议培训工作总结批准批准能力鉴别、业绩考核表彰、奖励年度考核评估对公司治理层、成员单位负责人进行平安治理资格培训取证，由动力安监部组织实施。对作业层治理人员进行平安治理知识培训取证。由动力安监部负责实施。对职业平安健康方针、目标、体系文件的培训，由动力安监部组织实施。对专业技术人员进行岗位职能培训和知识更新教育，由人力资源部组织实施。对生产操作人员进行技能培训及职业技能鉴定，由人力资源部组织实施。对职业健康平安专业人员进行平安专业培训取证，由动力安监部组织实施。对特种作业人员进行专门的平安作业培训，应取得特种作业操作资格证书。特种作业人员的取证、复审培训由用人单位按规定组织送有资格的培训发证机构培训。对新员工进行“三级教育〞由公司/成员单位各部门/班组组织实施。对调整工作岗位及离岗一年以上重新上岗的人员进行转岗培训由成员单位各部门/班组组织实施。对选择录用的劳务人员进行上岗前的环境、平安知识及岗位培训由公司/成员单位各部门/班组组织实施。摘用新工艺、新技术、新材料、新设备时，必须对从业人员进行有针对性的职业健康平安教育和培训，由动力安监部组织实施。5.5平安培训内容公司治理层、成员单位主要负责人平安培训应当包括以下内容：

5.5.1.1国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；

5.5.1.2平安生产治理根本知识、平安生产技术、平安生产专业知识；

5.5.1.3公司重大危险源治理、重大事故防范、应急预案和救援组织以及事故调查处理的有关规定；

5.5.1.4职业危害及其预防措施；

5.5.1.5集团公司职业健康体系文件和公司作业指导书；

5.5.1.6典型事故和应急救援案例分析；

5.5.1.7其他需要培训的内容。

5.5.2平安生产治理人员平安培训应当包括以下内容：

5.5.2.1国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；

5.5.2.2平安生产治理、平安生产技术、职业卫生等知识；

5.5.2.3公司应急治理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；其他需要培训的内容。

5.5.3新员工上岗平安培训.1公司级〔一级〕岗前平安培训内容应当包括：A.本单位平安生产情况及平安生产根本知识；

B.本单位平安生产规章制度和劳动纪律；

C.从业人员平安生产权利和义务；

D有关事故案例等。

.2部门级〔二级〕岗前平安培训内容应当包括：

A.工作环境及危险因素；

B.所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；

C.所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准；

D.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；

E.平安设备设施、个人防护用品的使用和保护；

F.本部门平安生产状况及规章制度；

G.预防事故和职业危害的措施及应注意的平安事项；

H.有关事故案例；

I.重点部位、其他需要培训的内容。.3班组级(三级)岗前平安培训内容应当包括：

A.岗位平安操作规程；

B.岗位之间工作衔接配合的平安与职业卫生事项；

C.有关事故案例；

D.其他需要培训的内容。

5.5.4平安培训时间.1主要负责人和平安生产治理人员初次平安培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。.2新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。5．6培训评估由人力资源部负责对每期的培训进行效益的评估。5．6．1培训班结束时，根据教学方案的要求，对培训人员进行考试，考核。5．6．2由培训部门填写“培训班考核情况表〞，对培训过程进行总结。5．6．3向接受培训员工发放“培训满意度调查表〞，对培训效果进行测评，听取建议，改良工作。5．6．4根据“满意度调查表〞进行综合评判，分析培训情况，提出改良建议后呈报集团公司，征求指导意见。5．6．5每年年终接受集团公司等主管部门的检查并总结评比，将责任人呈报上级进行表彰，奖励。5．7记录保存5．7．1按照年度员工培训方案，对培训班的培训记录进行整理，在培训班约束十五天之内，将以下表呈报公司。A申报表〞B学员情况登记表C培训班考核登记表D试卷人力资源部保存“培训满意调查表及考生试卷〞，以备后查及作为晋升依据。5．7．2培训所产生的一切资料记录，文本等最少保存期在三年，设立资料柜，做到有据可查。6相关文件6．l《中华人民共和国平安生产法》6．2平安生产培训治理条例7相关记录7．l职工培训申报表7．2职工培训情况登记表7．3培训班考核表7．4培训满意度调查表7．5培训方案摸底调查表7．6培训方案变更表职工培训申报表申报单位〔盖章〕：培训种类培训班名称培训目的培训对象培训方式培训时间年月日至年月日教学方案序号课程名称课程安排月日—月日课时任课教师考试方式备注0102030405060708办班单位主管领导意见年月日审批单位意见年月日附注职工培训学员情况登记表培训班名称：编号：第页共页序号姓名性别年龄工作单位职务职称分课数程工作岗位备注0102030405060708091011121314151617181920培训班考核表培训班名称培训负责人起止时间培训内容培训人数考试人数合格人数合格率培训班小结办班单位考核审批单位考核培训满意度调查表培训班名称:说明：1.本表请学员详实填写，并请于培训结束时交予主办部门。2.请在选答工程之英文代号上划勾。3.请您给予直率的反响和评判，这样可以帮助我们对将来的培训过程有所改良。

培训教师教学水平如何？A.优B.良C.一般D.差

课程内容如何？A.优B.良C.一般D.差

教学方法如何？A.优B.良C.一般D.差

培训时间是否适当？A.太长B.适合C.缺乏

参加此次培训感到有哪些受益？A.获得适用的新知识。B.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。C.将帮助我改变我的工作态度。D.帮助我印证了某些观念。E.给我一个很好的时机，客观地观察我自己以及我的工作。

培训组织、治理、效劳如何？A.优B.良C.一般D.差

将来如有类似的班次，你还情愿参加吗？A.是B.否C.不确定

您的意见和建议：职工培训方案摸底调查表单位〔盖章〕：