制造部长岗位职责7篇

Word版本，下载可自由编辑制造部长岗位职责7篇【第1篇】创造部长岗位职责

创造部长上海米开罗那机电技术有限公司上海米开罗那机电技术有限公司,米开罗那,上海米公司进入飞快进展阶段,本来的管理模式已经不能适应迅速进展及上市的需要,公司需要重新构建管理结构,聘用衰老有为,阳光的,有大刀阔斧大干的雄心,受过良好教导的,富有阅历的人士加入我们团队,共建米开罗那辉煌。

1、重点院校全日制毕业

2、机械相关专业

3、在日资精密机械工厂有3年以上厂长阅历

4、认识品保流程

5、原则性强

6、自考、大专不在考虑范围内

【第2篇】创造部长助理岗位职责任职要求

创造部长助理岗位职责

岗位职责:

1、负责按公司生产方案组织、支配生产工作，确保完成车间的生产任务;

2、负责车间质量方案指标的分解和实施，负责车间产品生产过程中的质量控制，负责车间产品质量的稳定和提升;

3、负责车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作;

4、负责车间订正，预防措施方案的编制及实施;

5、负责车间内部各项管理制度制定、完美工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完美工作;

6、负责车间的各项基础管理工作，如:现场管理、平安文明生产、报表、原始记录管理等工作;

7、负责机加车间生产成本的控制，达到降低损耗，提升效益的目的;

8、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用;

9、负责车间人员的管理工作，作好机加车间人员绩效考评及奖罚分配工作;

10、负责车间的平安工作。包括:平安教导、劳保用品穿戴、平安生产和平安操作设备等

任职资历:

1、性别:女。机械等相关专业本科及以上学历;年龄28—38岁;

2、在相关岗位工作经受5年以上;有外企工作阅历，轴承行业工作阅历优先

3、工作内容为轴承生产技术、质量控制、设备维护调试、现场管理方向。

岗位职责:

1、负责按公司生产方案组织、支配生产工作，确保完成车间的生产任务;

2、负责车间质量方案指标的分解和实施，负责车间产品生产过程中的质量控制，负责车间产品质量的稳定和提升;

3、负责车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作;

4、负责车间订正，预防措施方案的编制及实施;

5、负责车间内部各项管理制度制定、完美工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完美工作;

6、负责车间的各项基础管理工作，如:现场管理、平安文明生产、报表、原始记录管理等工作;

7、负责机加车间生产成本的控制，达到降低损耗，提升效益的目的;

8、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用;

9、负责车间人员的管理工作，作好机加车间人员绩效考评及奖罚分配工作;

10、负责车间的平安工作。包括:平安教导、劳保用品穿戴、平安生产和平安操作设备等

任职资历:

1、性别:女。机械等相关专业本科及以上学历;年龄28—38岁;

2、在相关岗位工作经受5年以上;有外企工作阅历，轴承行业工作阅历优先

3、工作内容为轴承生产技术、质量控制、设备维护调试、现场管理方向。

创造部长助理岗位

【第3篇】创造部长助理岗位职责

1.必需有合资企业天窗行业的现场管理阅历者3年以上。

2.本科以上机械创造或理工相关专业。

3.良好的交流协调能力。

4.性格开朗、稳重、公平、客观。

【第4篇】生产创造部长岗位职责

创造部部长1目标管理策划和建立部门管理目标,监督目标实施的状况,考核实施的结果;对未达成项组织分析缘由、制定改进措施,监督措施的效果

2人力资源管理分配部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满足岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,采取绩效考核;推动部门薪酬机制的合理分配及落实部门内部激励机制;培养和提升人员质量/环境/职业健康平安意识

3生产管理总体调度部门生产方案、审核生产指令,跟踪检查生产完成状况,组织分析未完成缘由,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推动质量成本管理,并监督实现状况,确保部门实绩控制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;举行部门费用预算和标准创造成本的管理,并跟踪预算执行状况,降低创造成本;

4工艺管理落实工艺改进的整体推动;严明工艺标准和工艺纪律,控制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推动各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果

5设备管理总体监督产线设备管理状况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大选购和修理项目;

监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析

6部门管理向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息准时精确     完整;通过汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提升部门整体管理水平;编制、完美、执行部门职责范围内的各项规则制度与流程,评估其有效性并提出完美建议;

7平安保密管理依据公司平安、保密工作的相关制度和方案,担当与本部门相关的平安、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和平安的各类风险

8其他对部门内各类突发紧张状况的现场处置;完成上级布置的其他任务

1目标管理策划和建立部门管理目标,监督目标实施的状况,考核实施的结果;对未达成项组织分析缘由、制定改进措施,监督措施的效果

2人力资源管理分配部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满足岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,采取绩效考核;推动部门薪酬机制的合理分配及落实部门内部激励机制;培养和提升人员质量/环境/职业健康平安意识

3生产管理总体调度部门生产方案、审核生产指令,跟踪检查生产完成状况,组织分析未完成缘由,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推动质量成本管理,并监督实现状况,确保部门实绩控制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;举行部门费用预算和标准创造成本的管理,并跟踪预算执行状况,降低创造成本;

4工艺管理落实工艺改进的整体推动;严明工艺标准和工艺纪律,控制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推动各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果

5设备管理总体监督产线设备管理状况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大选购和修理项目;

监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析

6部门管理向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息准时精确     完整;通过汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提升部门整体管理水平;编制、完美、执行部门职责范围内的各项规则制度与流程,评估其有效性并提出完美建议;

7平安保密管理依据公司平安、保密工作的相关制度和方案,担当与本部门相关的平安、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和平安的各类风险

8其他对部门内各类突发紧张状况的现场处置;完成上级布置的其他任务

【第5篇】机械设计与创造部长岗位职责及职位要求

机械设计与创造部长职位要求

1.高校本科及以上学历，机械设计与创造、机电工程和车辆工程及相关专业；

2.至少5年从事汽车零部件研发、工装治具设计创造工作的履历及阅历，具有壳体类以及齿轮齿条、涡轮蜗杆、滚珠丝杠、螺杆螺母等传动类结构件设计与加工阅历者优先；

3.娴熟把握和使用二维、三维设计软件；

4.认识机械部件研发流程和相应产品研发与检验标准，有制动主缸、abs/esc液压单元等汽车制动系统零部件加工阅历者优先考虑；

5.具有容易须要的英语沟通能力，能够阅视英文图纸和技术资料；

6.良好的组织、管理、交流协调和表述能力，担任过规模以上企业的技术科长或部长者优先。

机械设计与创造部长岗位职责

1.负责建立和完美汽车电液制动执行器（icas-brake）机械部件的研发和测实验证体系、流程及规范；

2.负责icas-brake机械部件研发的团队组建和管理；

3.按照icas项目需求和开发方案，制定icas-brake机械部件的研发方案并完成相应研发任务，包括样机和产品设计、外协件供给商的选定与联络、创造工艺设计、产线计划设计；

4.按照icas-brake机械部件的研发方案，制定机械部件的台架实验方案，完成dv/pv阶段台架实验工作，分析实验数据并编写实验报告；

5.帮助完成icas系统的硬件在环（hil）实验工作；

6.帮助完成icas系统整车调试和道路测试、各种场景测试、台架上的对标和演示等涉及到的与机械部件相关的工作；

7.帮助icas售后与机械部件相关的服务和修理工作。

【第6篇】生产创造部长岗位职责任职要求

生产创造部长岗位职责

生产创造部长1.全日制本科及以上学历，专业不限;

2.6年以上锂电池行业工作阅历，认识锂离子电池囫囵生产流程，有软包行业阅历可优先考虑;

3.有ts16949或iatf16949体系相关阅历;

4.认识创造系统、数据系统、标准化作业及质量管理要求;

5.善于生产员工岗位应知应会等学问的培训和考核;

6.认识精益改善管理，员工技能提高培训及考核。1.全日制本科及以上学历，专业不限;

2.6年以上锂电池行业工作阅历，认识锂离子电池囫囵生产流程，有软包行业阅历可优先考虑;

3.有ts16949或iatf16949体系相关阅历;

4.认识创造系统、数据系统、标准化作业及质量管理要求;

5.善于生产员工岗位应知应会等学问的培训和考核;

6.认识精益改善管理，员工技能提高培训及考核。

生产创造部长岗位

【第7篇】创造部长岗位职责创造部长职责任职要求

创造部长岗位职责

创造部长合肥通彩自动化设备有限公司合肥通彩自动化设备有限公司，通彩一、方案管理

1、根据销售部门下达的项目执行单，制定项目大日程并监督执行;

2、根据既定的生产节点控制设计、选购、加工、装配等各生产节点的完成;

3、准时、精确     、有效的制定生产科、装配科的周生产方案并监督执行;

4、根据项目大日程所制定的生产节点，准时支配发货;

5、监督方案员、调度员工作，协调各部门工作，确保生产系统的良性运转;

6、审核生产车间所提原材料料单，并制定相关节点，催促准时购料，保证生产;

7、审核技术部门所提项目料单，制定相关节点，催促选购准时购料、支配加工，保证生产;

8、准时审核公司内项目借用单，保证项目的完整性;

9、审核公司各部门所提购料单，根据方案控制成本，举行购买。

二、生产管理

1、按照生产方案，组织产品生产，保证产品数量、质量、交期的有效实现;

2、负责监督、审核车间主任每周对车间工时及工作量的统计、分析，平�各种工作量;

3、落实方案科制定的生产方案，对每周生产例会制定的生产节点举行有效控制;

4、严格控制生产车间的生产质量，以公司的质量目标为标准;

5、负责控制生产科生产成本准时分解、下达并控制生产成本，分析异动缘由，每周统计生产成本;

6、按照公司内部及外协的加工能力，合理分配图纸举行加工;

7、监督生产科工艺员发放图纸合理支配生产、准时提料;

8、准时消耗公司内原材料并做好平安库存。

三、装配管理

1、按照生产方案，组织产品装配、调试，保证产品、质量、交期的有效实现;

2、负责监督、审核部长助理每周对车间工时及工作量的统计、分析，平�各种工作量;

3、落实方案科制定的装配方案，对每周生产例会制定的生产节点举行有效控制;

4、严格控制装配科的装配质量，以公司的质量目标为标准;

5、严格控制装配科在外施工的施工质量，并根据方案科下达