版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
..........................................................................................................................
...................................................................................................
...........................................................................................................
...................................................................................................................
.......................................................................................................................
...............................................................................................................................
............................................................................................................
...............................................................................................................
................................................................................................................
.......................................................................................................................
..............................................................................................
..................................................................................................
..........................................................................................
..................................................................................................................
..........................................................................................................
..................................................................................................................
..........................................................................................................
.................................................................................................
...........................................................................................................
..............................................................................................................
.......................................................................................
保证质量、安全措施
........................................................................................................
................................................................................................
环境保护、不扰民施工措施
.
.......................................................................................................
.......................................................................................................
.......................................................................................................
........................................................................................
施工机械计划
...............................................................
............................................................................
...............................................................
劳动力组织
土建、钢构件制作安装、水电安装各专业施工班组
4.1.1、施工准备质量施工准备是根据建设单位需要,及工程设计、施工规范的规定,安排、规定施工生产方法程序,合理地将材料、设备、能源和专业技术组织起来,为工程获得符合性质量创造条件。施工准备质量关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性,它直接影响工程的最终整体质量。在施工准备质量方面应做到:(1)了解工程项目质量保证协议;(2)工程项目质量管理领导小组组织有关职能部门进行设计图纸会审;(3)编制施工指导性文件;(4)确定应采用的工艺技术和施工方法;(5)进行必要的工艺试验,新材料、新工艺的试验验证;(6)按工程质量特性要求,选择相应的设备,配备必要的测试仪器,并进行验证;(7)制定工序质量控制文件,对关键工序进行能力验证;(8)制定检验计划、检验指导书;(9)制定合理的原材料构配件计划、材料消耗定额、工时定额(可说明采用规定);(10)对特殊工种的工人进行培训和上岗认证;(11)制定能源、公用设施、环境因素控制措施与计划。(二)采购质量对外购物资的采购必须做好计划,主要有以下几项工作应加以控制:(1)采购质量大纲应包括的内容;(2)对规范、图纸和订货单的要求;(3)选择合格的供方;(4)关于质量保证的协议;(5)关于检验方法的协议;(6)处理质量争端的规定;(7)进货检验计划和进货控制;(8)进货质量记录。(三)施工过程控制1.概述施工过程是建筑物符合性质量形成的过程。建筑物使用功能能否满足需要和潜在需要,施工过程起着很重要的作用。施工过程的质量职能是根据设计和工艺技术文件规定、施工质量控制计划要求,对各项影响施工质量的因素具体实施控制的活动,保证生产出符合设计和规范质量要求的工程。2.落实现场质量责任制对全现场进行明确的责任区域划分,建立与经济挂钩的奖罚制度并落实贯彻。对原材料、构配件进行合理管理,以确保其可追溯性。实施材料消耗的定额管理。实施设备能源的控制,按规定进行维修和保养。加强施工中使用文件的管理。制定内控质量标准,贯彻以样板指导施工的原则。3.贯彻并加强工艺纪律的管理(1)明确衡量贯彻工艺纪律的标准;(2)制定工艺纪律检查与评定办法;(3)对工艺更改的控制与管理办法:明确规定工艺更改的责任和权限,在更改文件中应注明由此引起的工具、设备、材料变更的实施程序以及引起的工序与工程特性之间的变化和有关职能的工作与责任。4.文明施工与均衡生产高质量的工程质量产生于文明生产的环境之中,文明生产包括:文明操作、文明管理、环境卫生和定置管理。(1)在施工现场,应推行定置管理,优化人流物流,以提高工效、保证质量。(2)作好生产组织管理工作,进行均衡生产。5.正常地开展
QC
小组活动(1)工程项目领导小组应在施工过程中坚持开展活动,把工程项目全面质量管理工作与日常管理工作结合在一起。(2)各管理职能
QC
小组和施工现场QC
小组,应在工程项目领导小组统一管理下有计划有目标地开展活动,运用科学管理方法,提高工作质量,以保证工序质量,实现工程项目总目标。(四)工序管理点控制工程施工要力争一次合格,必须以预防为主,加强因素控制,确定特定特殊工序、关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理。1.管理点的设置应根据不同管理层次和职能,按以下原则分级设置:(1)质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位,施工部位需要控制的重要质量特性;(2)对影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节,(3)新材料、新技术、新工艺的施工环节;(4)质量信息反馈中,缺陷颇数较多的项目。随施工进度和影响因素的变化,管理点的设置要不断推移和调整。2.实施管理点的控制(1)制定管理点的管理办法(包括一次合格率和“三工序”活动的管理办法),(2)落实管理点的质量责任;(3)开展管理点
QC
小组活动;(4)在管理点上开展抽检一次合格管理和检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动;(5)进行管理点的质量记录;(6)落实与经济责任制结合的检查考核制度。3.工序管理点的文件(1)管理点流程图;(2)管理点明细表;(3)管理点(岗位)质量因素分析表;(4)操作指导卡(作业指导书);(5)自检、交接检、专业检查记录以及控制图表;(6)工序质量分析与计算;(7)质量保持与质量改进的措施与实施记录;(8)工序质量信息。4.工序管理点实际效果的考查管理点的实际效果主要表现在施工质量管理水平和各项质量指标的实现情况上。要运用数理统计方法绘制工程项目总体质量情况分析图表,该图表要反映动态控制过程与工程项目实际质量情况,各阶段质量分析要纳入工程项目方针目标管理,并实行经济奖惩。(五)不合格的控制与纠正一旦发现工程质量和半成品、成品的质量不能满足规定要求时,应立即采取措施。1.鉴别对不合格质量或可能形成不合格质量应立即组织有关人员进行检验与分析,以便鉴别,确定问题的等级,是否返修、返工、降级或报废。2.纠正措施为了将质量问题再发生的可能减少到最低限度,必须采取及时、正确的纠正措施。(1)落实纠正措施的责任部门,并规定其职责和职权。责任部门应负责纠正措施的协调、记录和监视。(2)由责任部门负责作出质量问题和不合格的评定,参与上级组织的质量事故的分析与评定。(3)将由纠正措施产生的永久性更改纳入作业指导书、施工工艺操作规程、检验作业指导书和有关文件中有涉及质量体系要素的,则应健全或修改体系要素。3.处理(1)对不合格质量所在部位,作出明显标志,并制定其处理与纠正的书面程序,明确纠正措施工作中的责任和权限,并指定专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控。(2)若已形成结构、功能的不可更改的事故,应及时上报上级主管部门并与设计单位和建设单位洽商,作好洽商记录,并形成文件,以便备查、追溯。并根据安全性、可靠性、性能及用户满意等方面影响程度,作出特殊的用户服务、回访、保修等决定。4.预防再发生(1)在问题克服前后,应查明质量问题发生的原因(包括潜在的原因),仔细分析技术规范以及所有相关的过程、操作、质量记录(可使用统计方法),找出根本原因。确定对生产成本、质量成本的影响程度。(2)根据需要,相应修改有关规范及操作,必要时可作适当的质量职能分配调整,及时阻止问题继续发生。(六)半成品与成品保护半成品与成品保护工作贯穿于施工全过程。搞好施工中半成品与成品的保护与管理,可以使施工质量故障损失减少到较低限度,保证工程质量,使生产顺利地进行。(1)对于进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放,做好保护措施,避免质量损失。(2)科学合理安排施工作业程序,要注意做好有利成品保护工作的交叉作业安排。(3)进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育。(4)统一全施工现场的成品保护标志。(5)采取及时可靠的成品保护措施,严格有关成品保护的奖罚。(6)工程竣工交验时,同时向建设单位和用户送发建筑物成品正确使用和保护说明,避免不必要的质量争端和返修。(七)工程质量的检验与验证工程质量检验是保证工程质量满足规定要求的重要职能,加强检验应贯彻施工者自检与专业检相结合的原则,应做到及时、准确、真实、可靠。主要包括以下工作:(1)预检;(2)隐检;(3)施工班组应以
QC
小组为核心作好班组质量检验;(4)工程使用功能的测试。(八)工程回访与保修工程项目施工具有一次性特点,工程竣工交验后,该施工项目组织机构即行撤消,根据对下个工程项目情况进行重新组合。因此,工程回访与保修工作则由施工企业有关职能部门进行。(九)工程项目质量文件与记录质量文件和记录是质量体系的一个重要组成部分。工程项目质量体系中应制订有关质量文件和记录的管理办法,该办法应包括:标记、收集、编目、归档、贮存、保管、使用、收回和处理、更改修订等内容,还应制订用户或供方查阅、索取所需记录的规定,以证明工程质量达到预定的要求,并验证质量体系的有效运行。1.工程项目质量文件质量体系文件;工程图纸与变更洽商;
施工组织设计与施工进度计划;工程质量设计与质量责任制;技术规范与工艺操作规程;工序质量控制与管理点规定;试验、检验规定与作业程序;技术交底与作业指导书;有关质量保证的文件和资料。2.工程项目质量记录工程隐检、预检资料与分部、分项工程验收资料;各种试验数据、鉴定报告、材料试验单;各种验证报告:工序质量审核报告(资料)、工程质量审核报告、质量体系审核报告;有关施工中质量信息记录;QC
小组活动记录;质量成本报告;各种质量管理活动记录。(十)人员人是管理的主体。人员素质对质量体系的有效运行起着极其重要的作用。加强全员培训,提高全体职工质量意识和劳动技能,调动广大职工的积极性,这是搞好质量工作的最根本保证。本要素要求做好人员的培训、资格认证等方面的工作。1.培训企业应明确培训工作的重要性,制定各类人员的培训计划,特别重视各岗位新人员的挑选和培训,这是保证工程项目施工质量的根本措施。(1)项目领导班子应着重以下儿方面的培训:1)质量意识教育;2)质量体系及质量保证有关方面内容;3)质量保持和改进意识;4)掌握体系运行的有关组织技术、方法及评价体系有效性的准则。(2)技术人员和管理人员包括工长、技术员、质量检查员、劳资员、预算员、采购员、材料员等。对他们应着重进行专业知识和管理知识的培训。专业知识和管理知识包括:全面质量管理、统计方法、工序能力、统计抽样、数据收集与分析等。2.资格认证应对工程项目经理和从事特殊的作业、工序、检验和试验人员进行资格认证,坚持持证上岗。3.调动人员积极性要调动人员的积极性,就要使他们知道他们完成的工作以及这些工作在整个活动中所起的作用。(十一)测量和试验设备的控制为了保证符合性质量,必须对施工全过程所涉及的测量系统进行控制,以保证根据试验测量所作出的决策或活动的正确性。对计量器具、仪器、探测设备、专门的试验设备以及有关计算机软件都要进行控制。并要制定和贯彻监督的程序,使测量过程(其中包括设备、程序和操作者的技能)处于统计控制状态。应将测量误差与要求进行比较,当达不到精密度和偏移要求时应采取必要的措施。(十二)工程安全与责任工程施工产品的质量,直接关系到用户的利益。对装饰企业来说,如果因工程(产品)存在质量缺陷而造成达不到合同要求,而且还要赔偿经济损失承担法律责任。为了提高工程质量,减少质量责任,项目经理应识别和重视工程施工质量安全性问题,特别要注意制订获得安全、可靠的有关工作程序,力求将质量责任风险限制到最低限度,减少责任事故的发生。有关建筑施工安全和责任的法令、条例、规定是保护社会安全和人民利益的有效措施,是建筑施工企业必须遵守的。为此,企业应做好以下工作:(1)严格贯彻、遵守有关安全的法令、条例、规定等;(2)加强操作者的安全生产的意识教育,树立预防为主的思想;(3)制止和纠正违章指挥、违章操作;(4)监督和落实方案的实施;(5)安全设计与试验。项目经理部是企业形象的缩影。是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行,做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤罚懒;建立合理的工作程序,建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制,最大限度内发挥人的潜能。为此必须建立健全以下项目主要管理制度:1、项目经理部组织管理制度;2、项目经理部的分工与协作制度;3、项目各职能人员各级质量管理责任制度;4、项目各职能人员各级安全管理责任制度;5、项目各职能人员各级文明施工责任制度;6、技术管理责任制度;7、材料管理责任制度;8、设备管理责任制度;9、安全与技术交底制度;10、项目员工考勤考核制度;11、项目成本考核制度;12、项目职业道德专项考核制度。根据本工程各方面情况及特点,依据以上原则有针对性地组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工换人选。2、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而最大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系动作始终能保持一环扣一环的良性循环状态,使项目经理能有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。3、以项目业已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”,“人盯人”为“制度管人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是:我公司项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果。
序号1289
材料名称15mm
厚木工板Ф48
钢管43×
木龙骨4电缆
单
位张tMM
数量
备
注30
临时设施等用180
内、外架、防护设施4000
防护、临时设施500
临时用电设施10 铝塑复合管11 钢桶
M个
6
临时用水设施4
临时用水设施11
11
NK
2
3
3
123
3
q
用量数量砼搅拌机对焊机交流电焊机振动器砂浆搅拌机木工机械等钢筋机械
数量(台)3161041
套1
套
额定功率(KW)47.5×420100206×1.1×1043×43.7510
铭牌功率因素0.750.60.70.70.750.7镝灯照明
8
盏
225
2
2
2
序号
名称
代号
备注1234567
碳素结构钢低合金高强度结构钢热轧等边角钢热轧不等边角钢热轧槽钢焊接
H
型钢碳素和低合金结构钢热轧薄钢板和钢带
GB/T700-88GB/T1591-94GB/T9787-88GB/T9788-88GB/T707-88YB3301-92GB/T
912-898 材
碳素和低合金结构钢热轧厚钢板和钢带料9 花纹钢板标10 碳素焊条准11 低合金钢焊条12 埋弧焊用碳钢、低合金钢焊丝
GB/T3274-88GB/T3277-91GB/T5117-1995GB/T51118-1995GB/T5293-19991314
气体保护电弧焊用碳钢、焊丝和焊剂低合金钢埋弧焊用焊剂
GB/T8110-1995GB/T12470-19901516
GB1231-钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件GB3633-17
红丹酚醛防锈漆
ZBG51090-8718
技
钢结构设计规范
GBJ17-8819
术
门式刚架轻型房屋技术规程20
标
21
准
建筑工程施工质量验收统一标准
:CECS10298:GB50205-2001GB50300-200122
建筑钢结构焊接规程
JGJ81-9123
钢结构手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB11345-19892425
钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级钢结构焊缝外形尺寸
GB3323-1987JB/T7949-199926
气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口
GB/T985-19882728
的基本形式和尺寸埋弧焊焊缝坡口的基本形式和尺寸涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级
GB/T986-1988GB/T8923-198829
施、钢结构高强度螺栓连接设计
工及验收规范施、303132333435
管
建筑施工高处作业安全技术措施建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全规范质量管理体系—基本原则和术语质量管理体系—要求质量管理体系—业绩改进指南
JGJ80-91JGJ33-2001JGJ46-88—GB/T19000——ISO9000:2000—GB/T19001—ISO9001:2000—GB/T1900436
理
建设工程项目管理规范37
标
建设工程监理规范准38 建筑施工安全检查标准
ISO9004:2000GB/T50326-2001GB50139-2000JGJ59-993940
质量手册程序文件
QB/SJS-A-01~QB/SJS-B-01
18~
工程部(内业办公室)
项目经理部经理项目总工
项目副经理机料部
质量安全部
办公室
经营部第一加
工厂 第二加工厂 运输队 第一加
2
2
序号 项
目
主办单位
完
成
要
求1 设计交底、图纸会审2 编制施工组织设计3 编制加工工艺及吊装方案4 提出材料需用计划5 材料、辅料的采购、备料6 设计加工工装、模具7 焊工培训、考核、取证8 必需的焊接工艺评定9 计量器具:对尺10 紧固件(普通、高强螺栓)采购11 机械设备检修、保养12 技术交底
建设单位施工总包单位本公司本公司本公司本公司本公司本公司本公司本公司本公司本公司
合同签订后进行分材质、规格、验证要求及到货时间陆续配套进料,满足生产对有特殊要求的取证按公司评定办法进行
阶段 项目 检
验
试
验
项
目 要 求
钢材
1.
出厂合格证核对检查(以 符合设计要求及相应规范的要原材
高强度螺
批号)。2.
外观检查。3.
尺寸检查。4.
扭矩系数复验。
求。不得碰伤螺纹及沾染污物。应符合
GB1228-GB1231.按
GB50205
附录
B。料
栓
5.
磨擦面抗滑移系数检验。
按
GB50205-2001
附录
B,符合设计要求。1.
焊条、焊丝、焊剂、保护
焊接材
气体出厂合格证的核对检查。2.
外观检查。
有无受潮、锈蚀、药皮脱落、结块。料涂装材料
3.
尺寸检查1.
油漆、稀释剂、固化剂出
包括有效期复核。厂合格证核对检查。2.
复盖面积试验。
包括喷(刷)涂遍数、干漆膜普通 出厂合格证的验证。螺栓
GB3098
的规定。加工过程
构件检查
1.
外观检查。2.
尺寸检查。3.
制孔检查。4.
变形检查。
边缘及涂装符合GB50205要求,编号明显。符合
GB50205
的要求。孔精度、孔位、孔距偏差符合GB50205
要求。挠度符合设计要求,其余符合规范。加
焊
符合
JGJ81-91
第八章规定。
符合
JGJ81-91
第五章要求。
符合工艺文件要求。工过
接检
符合工艺文件要求。符
合
GB50205
附
录
A
及程
验构
YB3301-92。
符合设计要求及
GB50205、JGJ81-91
要求。
安装过程
件检验
高强度螺栓
序号 项 目 单位 数量 说 明按经验,堆场面积:5×安装总吨数×0.56=1 m 4500 5×1700×0.56=4760
m
。解决办法:第一加工厂提供
2000
m,第二加工厂提供
1500
m,2 施工现场办公室及工具房、库房
m
80
由总项目部统一平衡解决起重运输机械行3 位置及要求见施工总平面图驶道路1.1按公式
PW= K
Σ
Pcosφ
1.14 现场施工用电 KVA 290 = ×1×10×20=293.30.75纳入项目部规划,统一平衡解决。电源分两处,设于(B)/(C)-(4′)、(9′)。
人员控制1.
焊工的有效合格证件。2.
特殊工种的上岗证。
工艺准备控制1.
进行必须的焊接工艺评定。2.
进行焊接能力确定。3.
技术状态的控制机具设备的控制技术状态的控制1.
保证设备处于完好状态。2.
保证计量检测器具的合格。质量状态的控制1.
实行自检、互检、专检的三检制。2.
对复杂构件在厂内予拼装实行首检负责制。3.
实行检验状态标识及不合品的隔离。4.
做好各项检查记录。焊缝检验1.
焊缝的外观检查。2.
焊缝的无损探伤。3.
焊缝不合格部位的返修及重检。成品检验控制1.
成品逐件检验。2.
构件编号。3.
成品保护。4.
发放合格证。
制作阶段交付阶段
技术状态控制工艺过程控制1.严格按加工工艺、焊接工艺及各项技术操作规程进行。2.严肃工艺纪律,实行过程监控。过程检验的控制1.
2.
高强螺栓磨擦面抗滑移系数检验。3.
边缘加工及制孔的检验。4.
构件表面处理效果检验。5.
涂装检验。6.
构件加工尺寸、平直度检验。1.
理汇总。2.
通知、代用通知,绘制竣工图。3.
档、交付。
样料原料放 下样料原料(割号 、锯、冲材 、料 剪
零件平直
压弯、滚园边缘加工(铣、刨、铲)制
孔
半成品分类标识堆放拼接小装配
焊接焊接
端部矫铣平正矫正
总装配
焊接
端部铣平矫正
成品钻孔表面清理及处理
涂装
包装、交付
),园度
2
规程》(
2
2
2
),焊
2
3
2
除锈方法
喷射或抛射除锈
手工和动力工具除锈除锈等级 Sa
Sa
Sa
St
St
)《建
钢架屋面板
柱间支撑墙板
支撑
檩条
刚架上下支撑系统校正焊接
eq
\o\ac(○,1)
eq
\o\ac(○,14)
eq
\o\ac(○,a)
eq
\o\ac(○,b)
eq
\o\ac(○,a)
eq
\o\ac(○,a)
eq
\o\ac(○,a)
eq
\o\ac(○,b)
项次1
项
目构件验收
内
容
控制方法
负责人对进场构件几何尺寸、
按有关规定相关证书检查
规范检查23
钢架吊装
钢柱中心线、平整度、
按规范要求刚架、跨度、起拱度
检查
按规范要求
质检员施工员装偏差控制 检查4
其它构件
构件安装正确性焊接
设控制点,
施工员质量、搭接长度 按规范检查
钢模板 φ
48钢管自然地坪木板 木板支撑钢筋
骨料筛分与冲洗钢筋制备与安装模板制备与安装
水
泥配
料
拌制砼水
外加剂浇筑砼
养
护
拆
模模板修理
放线 安底阶模安上阶模围箍和支撑
安底阶支撑检验、校正
安上阶模验
收
筛选石子水 泥 石 子 砂 子称 量 称 量 称 量加 水 搅 拌 附加剂运 输浇 筑养 护
门窗框周边缝嵌填 安装门窗扇及小五金
打巴出柱
eq
\o\ac(○,a)
eq
\o\ac(○,b)
eq
\o\ac(○,c)
eq
\o\ac(○,d)
扫水泥素浆
弹面层线铺混凝土拌合料
做灰饼、标筋振
实
润湿基层木尺括平木抹子压光、搓平 铁抹子压光(3
遍)
盖草包浇水养护
eq
\o\ac(○,a)
eq
\o\ac(○,b)
eq
\o\ac(○,c)
eq
\o\ac(○,d)
eq
\o\ac(○,e)
eq
\o\ac(○,f)
eq
\o\ac(○,g)
eq
\o\ac(○,h)
eq
\o\ac(○,i)
2
2
2
2
•
补刮腻子
1 基层表面 基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕主应清除干净2 基层表面缺陷3 基层表强度4 基层上安装的金属件5 基层或基体的含水
基层表面的疏松、脱皮、裂缝等缺陷应先修补平整基层表面强度应比涂敷上其上涂料高基层或上安装的金属件进行防锈处理基支或基体的含水率:以工程所在地年平均湿度来确定含水率不同基层材料交汇处应铺钉钢丝网,每6 接缝处理 边搭接长度应大于
10cm;相同基层材料(板材)接缝处应粘细白布每边搭接应大于
5cm
磨光
磨光
磨光
磨光
•
•
••
•
安二、三、四、……步架大小横杆,铺脚手板
建设单位
甲方代表
设计院
序号 复核部位
复核内容
实施单位
测量放线钻机就位
各层轴线及标高稳定性
项目部测量组垂直度、平整度、洞口尺寸、水平3 各楼层砌体 灰缝、砂浆饱满度、十匹砖累计误
项目部砖工组差、标高4567891011
外墙脚手架各构件模板主体钢筋砼试压强度各种材料钢筋焊接强度内墙抹灰外墙饰面
架子安全稳定性垂直度及稳定性根数、直径、间距7
天、28
天强度材料性能是否符合要求垂直度、平整度、阴角、阳角尺寸符合要求、牢固安全
项目部架工组项目部模板组项目部钢筋组项目部材料组项目部材料组项目部内业组项目部质检组项目部质检组12
吊顶天棚
龙骨强度、牢固安全、横平竖直
项目部质检组
组(每
将小块模板按图组装成大面,安装主次龙骨,吊垂直,抄平,稳
抹砂浆找平层,预防漏浆(采用大楼板时可不抹),但找平层不得
专检人员检查不认
准备工
计)或
施工现场准备:基层清洁、平整、坚实、干燥、无积水、局部处理7.1.17
试验、计量控制计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作,必须把计量和试验工作贯穿于施工的全过程。认真贯彻执行国家的有关施工计量和试验的法规,确保工程质量。7.1.17.1
对进场的原材料必须进行严格的检查,并作好原始记录台帐,不合格的严禁用于工程。7.1.17.2
砂浆配合比通过试配确定。在搅拌过程中坚持专人按确定的配合比进行计量控制加料。7.1.17.3
特别对钢材、水泥必须分厂家、按批量进行抽样试验。7.1.17.4
配备专职的计量人员对计量器具进行管理、使用和监督,正确使用法定计量单位。7.1.17.5
材料质量控制a
严格材料进场检验制度,把好原材料使用关。对用于施工的原材料、成品、半成品等,都必须有出厂证明文件及合格证书,且相互吻合。并在使用前进行抽查、复验,证明合格后方可使用。b
严格按照
ISO9002
要求,对所有材料用于工程的部位仔细记录;保证材料从进场到使用的记录完整。c
水泥、钢材、焊条除有出厂证明外,还要根据设计和规范的要求检验,合格后方可使用。d
所有材料进场后须保留标牌按批量分类,不能混堆。e
对新材料、新产品、新构件,要在对其作出技术鉴定,制定出相应的质量标准及施工工艺后,才能在工程上使用。f
加强施工过程中的材料控制,随时检验计量设备,标定后的计量器具,不能随便替换。7.1.18
雨季施工措施7.1.18.2
雨季施工a
与气象台联系,随时掌握天气动态,合理安排施工,作好预防准备。b
项目经理部成立以项目经理、书记、材料、保卫、工长等组成的防洪领导小组。c
在施工期间,四周设明排水沟,沟宽30cm,深30cm,并设置沉淀井,将经沉淀井中污水排入城市下水道。d
检查各种机械设备、配电箱等是否有防雨棚,道路是否畅通,地面有无积水,接地、接零是否可靠。所有外用移动配电箱必须使用塑料电箱。e
雨后作业,必须检查工作面环境的安全情况,对各种机电设备必须认真检查后,方可投入使用。f
对落地双排脚手架基础,要随时观测其沉降情况,并及时加固,防止地基沉陷引起架子变形,排水要畅通。g
砼宜掺入缓凝型的减水剂,延长初凝时间,本工程选用载体型减水剂,其掺量为
1.0~1.2%。h
准备好塑料薄膜,对重要结构部位进行覆盖,防止暴雨冲刷新浇筑砼。i
雨前,要对所有水泥库房、材料库房的防水、排水情况进行全面检查,发现问题及时处理。j
外脚手架必须安装避雷装置,以防雷击。脚手架基础周边设挡水线,基坑底设集水坑,并加设水泵,保证基坑内无集水,以防雨水浸泡,大风后应认真检查其稳定与安全。k
发动职工群众,对项目全体人员进行防洪宣传动员,人人有责。7.1.19
成品保护措施切实可行的管理制度,全面细致的技术措施,是搞好成品保护的关键。为此,我公司根据以往施工经验在管理制度和技术措施方面入手,认真搞好成品保护。7.1.19.1
成品保护措施由于本工程工期紧、交叉流水作业多,为确保工程质量和快速安全的完成施工作业,必须严格执行成品保护措施。a
管理制度a)
以项目经理为核心,建立“成品保护小组”。从管理班子中抽调人员,设专职楼层管理员,负责该层的成品保护。管理员在每道工序的开始和完工对已完成的成品进行检查,认真作好记录,对成品遭破坏的行为备案,坚持“谁施工,谁负责”的原则落实到人头,并与其经济收入直接挂钩,对破坏成品的人员进行经济处罚,而一旦发现成品契坏又未记录在案的,同由楼层管理员负责。b)
加强思想教育,增强施工人员的成品保护意识,提高施工队伍素质,爱护自己和别人的劳动成果。c)
加强重点部位的保护措施。在技术交底时,必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求,由“成品保护小组”负责实施。d)
所有进场班组及外包施工单位均需与我项目部签定《成品保护协议b
技术措施a)室内装修,由上至下进行,对施工完的初装地面按规程养护,严禁提前上人踩踏。b)
对铝合金窗必须进行包扎,窗边框采用不干胶粘贴,严禁在窗台上搁置垫板,破坏窗框。c)
阳角应用
1:2.5
水泥砂浆作成小圆角,高
2m,设专人值班,严防破坏护角。d) 在装饰完毕的房间施工时,应穿无钉鞋,戴干净手套,以避免污染装修成果,并由管理人员统一管理。e)
竣工验收前,对各楼层进行认真,全面的清扫、确保建筑产品在交工验收时保持整洁。7.1.19.2
交叉作业保护a
认真搞好土建与安装及装饰工程的协调配合,科学合理的安排工序,尽量减少干扰,并结合本工程的特点,作好交叉作业的保护工作,做好水电施工预留、预埋工作,防止事后打洞开槽。b
作好不同工种的交接管理。实行工序交接卡制度,在工序交接时由土建与安装负责人进行检查,记录备案,作到有据可查,健全成品保护责任制。7.1.20
工程技术档案资料管理措施7.1.20.1
认真贯彻执行国家和四川省计委、档案局及省委关于档案资料管理的通知、规定,对工程从开工到竣工全过程,必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等,作到规范和标准化,使档案资料能够在工程竣工后,准确反映出工程情况的可靠依据。7.1.20.2
公司主管生产的经理和总工程师领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责,定期进行检查、督促,确保档案资料的完整、准确。7.1.20.3
工程施工的技术资料,土建和安装均应同建设单位、设计单位、监理单位、质监站、建材生产厂家等,密切配合,使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。7.1.20.4
项目主任工程师负责指导内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编工作,并按归档资料的规定,必须字迹清楚、图样清晰。施工中,对隐患、技术核定、材料代换、通知等应及时办理和签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定,由专职质安员逐项填写,并有质量评定人员和技术负责人签字。质量保证资料由内业技术员逐项检查填表后,经工程负责人签字,做到工程竣工与竣工验收同步进行,并按四川省档案局管理备卷,交有关部门审核。
7.2.1
组织管理措施7.2.1.1
建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度,成立以项目经理为首的安全生产领导小组,形成有效完善的安全职能体系,以保证施工安全,促进工程顺利进行。作到分段负责、责任到人。
安全设施检 机械设施检
文明施工检7.2.1.2
认真贯彻执行,国家有关劳动保护和安全生产各项政策、法规、搞好安全教育和宣传工作,现场设专职保卫人员,非施工人员,未经允许不得进入施工场所。7.2.1.3
落实安全责任,实行责任管理,项目经理是安全第一责任人,直接统管安全。项目技术负责人及各分项工长作好安全技术交底,并具体督促,安全措施的执行。质安员长驻现场监督具体执行。公司质安部门定期组织检查,及时排除隐患,操作人员严格执行安全标准化作业,防患于未然,树立全员安全责任思想,切实做到无质量安全事故的发生。7.2.2.1
施工现场用电线路,用电设备的安装使用都必须符合《建筑工程施工现场供电技术规范GB50193-93》不得任意拉线接电,所有机电设备必须有重复接零或接地装置,并配备漏电开关,安装完毕经验收后方可开始使用。7.2.2.2
交叉作业时严禁向下抛掷物体,以防坠物伤人。基础施工,基坑边
2m
以内严禁堆放以防边坡压塌。基坑四周用钢管搭设5m
高垂直防护架。7.2.2.3
基坑边人行通道上严禁堆放任何材料,包括临时堆放。基坑四周搭设水平防护架3
米宽。7.2.2.4
认真组织施工,做好防火、防爆、防雷及机电设备、防漏电工作,配电房设专人管理,以确保安全运行。7.2.2.5
设备进场必须搭棚,做到上有盖,下有垫,设备用水,排水排污必须畅通。所有安全装置齐全有效。箱门配锁专人管理,设备箱旁必须有安全操作牌,有安全警示牌,杜绝违章操作,现场设立安全巡视员,配合安检人员定期检查,发现隐患,立即采取措施,并强制执行,违章罚款,始终把安全工作放在第一位来抓。7.2.2.6
搭设高空作业,安全设施的人员,必须通过专来技术培训及专业考试合格,持证上岗,并定期进行体格检查。外架搭设按规定进行,所有材料符合要求,与墙柱拉结牢固,在拆除时,应设警戒区,并派专人监护。7.2.2.7
外架及承重架使用必须在固定稳定并经专职安全员检查验收后,填写安全交接卡后方可再行使用。7.2.2.9
工程中所有简支和悬挑构件,在砼强度达到90%以上时,方可拆除支撑,同时应严格控制各层挑出构件的施工荷载,以防砼构件早期强度损伤。7.2.2.10
施工期间严格控制屋面上荷载,防止超载。在主体结构施工阶段≯3KN/m,在装饰施工阶段2KN/m,确保结构安全。7.2.2.11
雨、雪、霜后,应对脚手板,操作面进行清理后方可操作,大风、暴雨之后,必须对施工机械、架体进行全面检查后,方可使用。7.2.2.12
夜间作业,应有足够的照明,照明设备应用低压安全灯。7.2.2.13
构件施工制作时,严格按照构件安装制作计划进行制作、运输,布置摆放,注意起吊顺序,切勿将编号搞错,以及刚架及其它构件的方向性搞错,以免吊装时出错而引起质量安全事故。7.2.2.14
吊装构件时,现场设专职安全员,拉出安全生产区域,并有明显标志。7.2.2.15
吊装时必须严格试吊,检查索具及吊车的机械性能。7.2.2.16
吊装时严禁拔杆下站人和行走。≥7.2.2.17
吊车行驶道路必须坚实平整,地耐力
0.2MPa,有效宽度不小≥于
6m,转弯半径不小于
11.4m。7.2.2.18
刚架安装时,柱顶必须穿通线,并弹好刚架安装线。7.2.2.19
屋盖综合吊装时,在现浇承重柱搭设灯笼架以便人员操作方便,上高人员必须拴好安全带,防止高空坠落。7.2.2.20
上高人员严禁向下坠物,防止高空打击。7.2.2.21
所有构件吊装必须拉溜绳。7.2.2.22
施工人员严禁班前饮酒,严禁打赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子,衽每天班前讲话,明确安全职责,加强安全防范意识,将安全事故消灭在萌芽状态,确保工程的顺利进行。7.2.3
消防措施7.2.3.1
现场按《中华人民共和国消防条例》规定健全防火制度,并落实到人,工地的消防设施齐全有效。7.2.3.2
现场水源应满足消防要求,形成供水系统,消防栓处有明显标志,周围
3m
以内不得堆放物品。7.2.3.3
在管理上实行谁施工,谁负责原则,成立现场防火安全领导小组,由项目经理统一指挥。7.2.3.4
经常对职工进行防火安全教育,增强消防意识。7.2.3.5
现场配备足够的防火器材,做到布局合理,并经常维护保养,达到拿起即能手的地步,确保万一发生险情能及时控制。7.2.3.6
禁止线路长期超负荷运行,严禁使用其他金属代替保险丝,不准使用电炉和大功率灯泡,电线无裸露、接头。应对易燃物重点防护。7.2.3.7
在高空进行电焊操作时,必须有可靠的措施防止电焊火花乱溅,避免引起火灾、烫伤人。
按照国家有关环保规定,进场后及时与所在区域环保部门联系,按要求各种粉尘、废气、噪音等环境污染源,并将工地环境卫生纳入现场总体规划。
8.1.1
设专人清理现场建筑垃圾清扫前应洒水、润湿再将建筑垃圾用有盖斗车或水泥口袋装好,运到地面后处理,防止扬尘。8.1.2
认真做好施工总平面管理。对施工现场地周边采取专人管理,为了保持场洁净,每天进行
2-3
次洒水清扫,对绿化地段的花草树木定期洒水冲洗尘土,保持环境整洁。8.1.3
扬尘。8.1.4
土方运输及砼罐车进出现场需用草垫铺路,以减少泥浆和泥土污染场地道路路面和街道路面,以免造成土渣灰尘飘散。同时现场设置专如清扫人员,随时清扫现场汽车沾带泥土抛撒泥砂。保证市容及周围环境的干净。
8.2.1
电焊工在室内
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论