浅谈如何做好企业的安全监督工作

浅谈如何做好企业的安全监督工作安监科是电力企业行使安全监察的职能部门,安全监察人员不但有监察职能,还应具有肯定的帮助管理职能。既要在企业的安全管理上当好领导的参谋、助手和喉舌,又要在电力生产经营中充分发挥安全监察作用。作为安监人员,应将以防止作业人员触电、高空坠落为重点,以实施“标准化作业程序”、“危急点掌握措施”为手段,以开展全员培训、组织安全学问竞赛为措施,夯实基础、坚持从严要求、从严管理、从严考核,提高全局安全生产管理整体水平。如何当好参谋、助手,发挥安监人员的监督保证作用,更好地服务企业的生产、经营和管理？下面带来关于如何做好企业的安全监督工作的介绍，盼望可以给大家带来关心。

1加强制度建设,优化管理流程

安监工作要坚持人本管理为根本点,设备管理为动身点,现场管理为重点,严格规章制度和“两票”执行。通过标准化作业、标准化巡察及日志、标准化验收等实施过程掌握;以安全规程制度、安全措施的落实进行监督和检查,重点督察对人员组织、工器具材料、作业方法及步骤、工艺质量标准、安全技术关键点掌握等环节,力求规范化操作和程序化作业。

2注意预防,构筑安全预控体系一是要通过开展各项安全生产专项检查整治活动,乐观协作相关职能科室梳理编制整改方案,督促隐患缺陷的闭环整改。

收集整理历年生产故障分析等基础资料,为相关科室总结、探讨、整改作业、管理等技术课题供应参考。二是督促、指导班组、供电所安全文化建设,充分体现人本管理思想,建成集安全管理、安全培训、安全反思、安全警示为一体的安全教育室,教育和引导职工严格执行规程、远离违章。督促班组、所组织开展系列竞赛活动,如:运行维护、检修质量标兵、工作票填写、工作票及标准化作业执行优胜奖等竞赛活动。

3强化基础,规范管理

将各项安全生产工作均纳入全员、全过程的规范化管理范畴,乐观与相关科室协作,以安全管理规范化、标准化指导班组、供电所安全日活动、工作票执行、现场安全等日常安全管理工作,深化安全过程管理,细化安全预控措施;以生产管理规范化标准作业、缺陷管理等日常生产工作标准化、制度化,保证生产工作的有序进行;以《班组建设规范化标准》对基础台帐、资料、库房、文明办公以及班组成员的工作行为进行规范。

4科学评价,推广应用

结合员工安全档案管理,建立员工安全力量档案,推行员工安全力量分级评估制。以员工安全技术力量(通过安全规章规程的考试竞赛、技术比武以及所在岗位亲密相关员工的评价来评估员工的安全技术力量)、员工安全执行力量(通过事故的惩罚、违章扣分、发觉制止违章状况来评估员工的安全执行力量)、员工劳动技术力量(通过技能考试和日常工作质量的考核来评估员工的劳动技术力量)等进行定量分析,评分结果记入员工个人安全力量档案并网上公布“员工安全力量档案”?。一可促进员工之间进行相互比较,主动学习安全规章制度,自觉约束自己的行为,落实自身安全生产责任,削减人为责任事故。二可将员工的安全力量结果与岗位调整相结合,为推举评先评优和推举提拔供应依据。三可将员工的安全力量结果与年度绩效考评挂钩,促进工作绩效的改进和提高。

5勤奋学习、不辱使命

努力强化政治理论学问和业务技能的学习,不断提高自己的综合素养,使自己更加胜任本职工作。要深知“只有利刃在手,方能迎风断草”的道理,“宁听骂声,不听哭声”的安全管理理念,不断自我加勉,自我施压,不断吸取新的学问,扎实工作、锐意进取,在实践中不断丰富自己,努力搞好各项安监工作。

6以身作则,模范引领

要以