




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
季度个人工作总结【推举】季度个人工作总结总结是把一定阶段内的有关状况分析争论,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们准时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是为大家搜集的季度个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够宠爱。季度个人工作总结1随着的深化,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的,而这些新的经受对于我来说都是一段新的磨练历程。回忆整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时间,我学会了去坚韧地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时间,我学会了怎么去维护;在被误会的时间,我学会了怎么去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会连续完善自己,在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程学校习他们先进的工作方式和理念;在沟通和沟通过程学校会谅解他人。现将作如下汇报:一、工作方面:1、做好基本资料的整理,准时向公司反映客户的状况、向公司反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认公司是否排单,了解订单的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,准时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求准时支配;4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。二、工作中存在的问题1、货期协调力气不够强,一些货期比较急的货常常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中常常会消逝一些错误;对时间的支配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝告客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提升业务水平。3、产品问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)单撞钉,由于底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中消逝大量底钉打歪、打断、变外形况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时消逝几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通消逝空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们公司采取了相应的措施处理了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特殊不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,假如要求公司生产的大货不发生质量问题,那时不现实的”也是一种稚嫩的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所务必 做到的,假如一味地去埋怨公司,只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应当准时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意查找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。三、自我剖析在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和转变。在紧急的工作中会常常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素养、生活习惯、工作方式等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方式做起,由于工作环境是客观的,而提升自身素养特别是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方式和自己的生活习惯。责任分散是为了提升工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想g服这种心理的最佳方式就是培养和强化自身的团体合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,由于这里没有我只有我们。四、工作方案1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。3、对于新客户,一定要完全依据合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。4、保持学习产品学问和提升自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的学问来充实自己。保持多出去走走,保持常常与客户的有效沟通和沟通,真正了解客户需要什么产品。季度个人工作总结2第四季度总结第四季度又过去了,由于公司准备要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从11月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的状况来说状况不太乐观,可能是市场消逝了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的.总结开来第四季度销售方面有以下几点:第四季度的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信念和认知度,去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要强化学习。“不找借口找方式”,这个是我们公司和我个人始终崇尚的,现在我的力气还不足,所以我要始终在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每日都是布满希望的。有人说过“态度准备一切”,简洁而言,我对工作的态度就是选择自己宠爱的,既然我们选择了这个行业,可能是没有方式,但现在这是我们惟一宠爱的工作,对于自己宠爱的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个主动向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。1月工作方案下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也始终在这几个地方跑,但也没有做出很好的成果。通过公司的区域划分,下半年我们要以团体为主,充分地发挥团体的力气,这次我们区域也组建了团体,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员,我们要相互学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。对于新的一年我希望自己在工作中需要提升的主要有以下几点:1.先做好老客户的定期回访,避开导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。2.强化对于专业学问的了解以便在有客户询问的时间可以做到游刃有余。同时重点强化学习全面综合的理论学问和销售技能3.通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣扬和产品推介。4.做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,我们应当慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时间不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。5.做好大客户的”维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想方式做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。6.做好公司支配的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。总而言之,希望下半年我们有更好的业绩,公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归!季度个人工作总结3三季度工作总结9月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满希望的第四季度即将接近。可以说,第三季度是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下:一、虚心学习,努力工作!(一)在第三季度里,我自觉强化学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方式,一方面,干学校、学中干,不断掌握方式积累阅历。(二)重视以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提升,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,慢慢摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(三)爱岗敬业、扎扎扎实实实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目标。(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严峻,公司也是在观望投资环境,等待投资机会,所以跟踪的项目工作都没有进展。(二)乌海周边的水泥行业严峻过剩,拥有较好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。(三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目,这个项目无资源可利用,也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有很多关系,但是我给邯郸地区的很多钢厂打电话,我也没联系到有价值的项目信息,我们能做的很少。(四)这个季度还访问天福水泥陈超,请沈军等人吃饭。第二次等待陈超接见时电话联系乔世晓,陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:还是我直接找陈总吧,避开陈超警惕我们找乔总而不接见我们,但是担忧的事情还是不行避开。(五)通过长林公司介绍,熟识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪种模式没定下来,要连续强化工作。三、主要阅历和收获。在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有保持销售原则,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单。(四)只有树立服务意识,强化沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要强化与客户的沟通,要做好与客户沟通,处理好客户的要求。四、强化检查,准时整改,在工作中正确熟识自己。(一)开展常规反省,不断的提升自己的思想熟识和学问水平。(二)经过这样紧急有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚加入工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出这一季度,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个较好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是怎么重要。(三)在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新学问、新阅历,使自己在思想熟识和工作力气上有了新的提升和进一步的完善。(四)在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,保持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提升。(五)回忆这一季度自己的工作状况,扪心自问,在诸多方面还存在有不足。因此,更要准时强化自己的工作思想,端正意识,提升销售工作的方式技能与业务水平。五、要定期召开工作会议,兼听职工的看法,敢于开发新方式,总结工作成果与问题,准时采取对策!六、存在的不足总的来看,存在很多不足的地方,还存在一些亟待处理的问题,主要表现在以下几个方面:1对内部关系协调还不够,要从思想上加以提升,为公司制造较好的工作环境和形象。2需要更加保持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的项目,就越应当斗劲十足,保持不懈的对待,不应当有丝毫懈怠的心情,也不应当轻易放弃。这个是以后需要时刻提示自己的。3工作还不够认真,有的关系还没有做到位,沟通力气和认真程度还需要强化,在新的季度里面争取有更大的转变和进步。4发掘和开发客户资源不够,跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有准时完成,执行力度不够。5对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。七、从自身缘由总结(一)我认为自己欠缺强力劝告打动客户的技巧;(二)留意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中客户就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,认真的推介,爱惜的服务去制服和打动消费者的心。(三)要深化自己的工作业务,力争满足每一位客户的需求,更力争增加销售客户数量,提升销售业绩;(四)端正好自己心态,其心态的调整使我更加明白,不管做任何事,务必竭尽全力;(五)总之,通过对自己这一季度的工作总结,发觉有很多的不足之处,同时也为自己积累下了销售工作的.阅历;在将来的工作中,利用自己精力充分,辛勤肯干的胜势,努力学习业务学问和提升销售意识,扎扎扎实实实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!八、下步的预备针对工作中存在的不足,为了做好下一季度的工作,突出做好以下几个方面:(一)主动搞好内部的协调工作,进一步理顺关系;(二)强化新学问的学习提升,创新工作方式,提升工作效益;(三)利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦项目;(四)强化利用中介的资源和关系开展好客户的开发;(五)强化基础工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升。在今后的工作中要不断创新,准时与内部人员进行沟通,提升销售工作的意识,同时在销售工作方面要严格要求自己,为公司制造更大价值。在下一个季度的工作中,我会连续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我坚信:在上级的正确领导下,XXX的明天更奇妙!XXX于20xx年9月30日季度个人工作总结41、人力资源管理风格问题不同的公司,由于规模,行业性质不同,发展阶段不同,因此,在人力资源管理风格方面,也就需要有一定的针对性。一般来讲,初创期的公司,由于人员少,资金有限,就不能制订严格的人力资源管理制度,对人的约束也不能太制度化。这个阶段,需要领军人物发挥其领导艺术,接受人性化的管理风格,留住人才,激励人才,发挖人才潜力。对于成熟的公司,由于人员相对较多,组织机构健全,光靠领导人员个人的领导力气,已无法实现对全公司的协调控制,因此,这个阶段,就务必 要制订比较健全且较为严格的制度,对职工进行制度培训,增加执行力,靠制度来规范、约束职工的行为,以实现公司整体经营目标。2、职工聘请的问题公司制定完善的制度,创建较好的激励环境,搭建较好的人才成长、力气施展平台,当然重要,然而聘请到真正合适的人才亦不行小视。这个关口假如把得不好,今后的工作就会很被动。人很复杂,心理承受力气、性格、气质等等这些个体差别,都会对今后的工作带来不同程度的影响。有人是天生的工作狂,有人是自由散漫型,假如人员与岗位之间的关系配置得不好,就会带来大意失荆州那样的后果。还有是人员的稳定性,有人性格不稳定,爱好与爱好多变,这样的人,公司招进来也很头痛,起码在管理上会很费心。3、人事公关问题对外方面,特别是做人员聘请工作的时间,人事工不但代表其,亦是所任职公司宣扬、呈现公司形象的代言人。应聘人员首先是从人事工所体现出来的素养、作风、言谈中了解所关注的公司的。我看到不少公司,招人的时间,任凭派个人到人才集市上去,登记一下,这个方式不行取。(其实我们公司常常也会使用这个方式)退一步想,起码,等级聘请信息的时间,务必 对本公司的文化有相当程度的把握,让对方对对本公司的状况大致有所了解。否则,通过中介公司进来的职工都是盲目的。或许就是留不住的。内部管理方面,辞退职工,施行奖惩任免,,人事工在处理这些牵涉职工切身利益的问题时,其表现出来的态度、作风甚至口吻,都会对职工的心理带来某种影响,当然也就会影响到其最终的管理绩效。职工或协作,或抵制,皆与人事作业人员的工作方式方式,有着重要的关系。这需要人事工有卓越的人事公关技巧。4、薪资与激励问题施行怎样的工资制度,制订怎样的激励措施,特殊重要。在人才日益市场化的今日,工资制度只能是宏观的,参照性的,具体的工资水平,务必 与市场接轨。当然,激励职工有很多方式,有工作激励,工资(金钱)激励,愿景激励,环境激励,制度激励(制度完善本身就是一种激励),情感谢励,等等。人事工务必 灵敏地依据状况,接受多种方式,以最经济有效,以及利于职工持续发展,利于组织整体绩效的方式,制造性的加以组合利用。5、人才流淌与人才流失的问题流淌未必是流失,但过于频繁的流淌,就是流失了,由于这起码是增加了人力资源管理成本(直接的或间接的)。为了留住人才,一方面在人才聘请的时间,要把住关口,另外,对各级下属单位,各业务或职能部门,负责人务必 处处关怀其下属职工的思想以及工作动态,防微杜渐。条件许可的`话,可以将人才成长以及人才保持等作为指标,纳入考核。人才工程不是单独一个部门的事情,全部管理人员都要主动主动的协作。6、考核问题考核是相当关键的问题,说它关键有两个方面,一方面是说它不行或缺,二是务必 做好,做不好反而有负面影响,不如不做。制度定好了,任务支配好了,执行得怎么,是务必 要考核的。考核不但可以反映职工工作的绩效,也可以准时发觉工作中的漏洞,以便准时找到缘由,处理问题,提升绩效。另外,一些小问题,可以通过考核准时得处处理,这样就避开了小问题积累成大问题的状况发生。还有一个,考核同时也是一种沟通渠道。通过这个渠道,主管与下属建立了一种互动的关系,通过这种正式的沟通渠道,组织内部的任务、期望、关怀与关怀、认可,等信息,将得到准时的沟通与传递。公司的表格一堆一堆的,每每月底大家都忙的抓狂。假如表格对工作有实质性的关怀也好,假如都是临时补填做做样子,不如不填7、防范人事风险其一是人员聘请上,身体检查一关很重要,理由不言自明。还有是政策风险,人事工作的政策性很强,一定要遵守国家相关劳动政策法规。季度个人工作总结5时间如天上流星一闪即过,我希望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来**医药公司1个月了,回忆这段时间的工作,我作如下总结。一:观念的转变观念可以说是1种较为固定性的东西,1个人要转变自己原有的观念,务必 要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差别。务必 由原来的被动工作转变为现在的主动开发客户等很多观念。二:落实岗位职责。作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理方式中的各项要求;3、负责严格执行产品的各项手续;4、主动广泛搜集市场信息并准时整理上报领导;5、严格遵守公司的各项要求和规定;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格依据职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品学问入手,在了解产品学问的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提升。在日常的.事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,主动着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。三、明确任务目标,力求保质保量按时完成。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面主动了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面在营销的模式上要主动思考并补充完善。四、目前市场分析:云在昆明只有1个客户在****作。3月份拿三件货;8月份拿三件货。硫普罗宁注射液在昆明也只、贵高原地区虽然经济落后。但是市场潜力较大,从整体上来看贵州市场较云南市场相比开发的较好。云南市场:头孢g肟咀嚼片有1个客户在****作,就3月份拿了二件货。贵州市场:头孢g肟咀嚼片贵州遵义有3个客户在****,硫普罗宁注射液分别在贵州泰亿、贵州康心、贵州民生、以及遵义地区都有客户****作。其中,贵州康心全年销量累积达到14件,其它地区的销量也并不理想。从以上的销售数据来看,云南基本上属于空白市场。头孢g肟咀嚼片在贵州也基本是空白。硫普罗宁占据贵州市场份额也不到三份之一。从两地的经济上、市场规范状况来看,云南比贵州要有胜势。从产品结构来看,头孢g肟咀嚼片走终端。五、区域工作设想1、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,做好客户关系。2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。3、要有好业绩就得强化业务学习,拓展视野,丰富学问,采取多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。六、今年对自己有以下要求:1、每周要增加两个以上的新客户,还要有3到六个潜在客户。2、一星期一小结,每月1大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。4、对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。5、要不断强化业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方式。6、对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力关怀他们处理。要先做人再做生意,让客户坚信我们的工作实力,才能更好的完成任务。8、自信是特殊重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作态度才能更好的完成任务。9、和公司其他职工要有较好的沟通,有团体意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。10、为了今年的销售任务每月我要努力完成8到15万元的任务额,为公司制造更多盈利。季度个人工作总结6在过去的第三季度里在应尽的职责和不断改善工作方式方式的同时,顺当完成如下工作:一、日常工作:1、处理各项收支业务,全季度累计达4759笔,交易金额达到2786843871.00元。做到了收到款项准时回应相关部门,付出款项准时精确 。2、认真填写银行单据(支票、进账单、电汇单、汇票申请单、交款单、开户、销户等资料)票据达到1328份。3、准时与银行相关部门联系,依据公司需要提取现金备用,做到了现金库存合理,保证了资金安全。.4、认真执行报销单据等原始凭证的核算和初审工作,全季度累计3820笔,金额达到20xx多万(包括江西公司)。做到手续完备,凭证合法。5、登记现金日记账和银行日记账,做到了准时精确 无误,做好了金蝶系统的出纳板块。6、每日核对现金账面余额与实际库存数额,准时核对银行存款账面余额与各开户银行实有余额,做到日清月结,账证、账账、账款相符。对不明款项准时查清去向。7、保管库存现金、有价证券、票据、各种印鉴,尽到了职责,保险箱钥匙随身携带,做到人离柜锁。8、及编制职工工资表,做了精确 准时,保障了每月15、25日精确 准时发放职工工资。9、严格执行公司财务管理制度,和审批制度。对于手续不齐备的用款单据,予以退回。对于急需急用的单据,做到了先发送短信给财务经理、总经理汇报,收到回信后方可支付。10、每日把现金、银行收付明细、各部门费用统计表登记到出纳表,精确 无误的把邮件发送给总经理,财务经理。11、全季度累计到银行办理业务280次,准时领取每笔业务的回单,保障了会计能准时入账。12、月未应准时取回银行对帐单,保证每笔收入付出都核对无误,对某些未达帐目应落实核对,编制银行存款余额调整表。13、月末主动与会计做好各项对账工作。14、负责公司转期、归还、付息等具体工作。15、负责卡季度检季度审、各银行帐户季度检季度审等具体工作。16、负责开承兑汇票的具体工作。17、协作财务经理做好融资工作,与银行、金融系统、保证单位搞好关系,提升资金周转率。18、主动做好财务部内勤工作及其他的工作,保持内部团结。协作各部门顺当的完成每一笔业务,准时完成领导交办的各项其他工作.19、对于运输开票,各营运商的管理费、税费要了如指掌,仔细核算,准时返现,做好应收款的催讨工作。二、其他工作1、准时、精确 编制会计记帐凭证,确保了每月x日之前把全部记帐凭证输入财务软件。全季度累计446份。2、编制用款申请单,并准时送交领导签字。3、开具增值税发票。等三、存在的问题大多人简洁的认为出纳工作好像很简洁,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。其实不然,出纳工作不仅出纳业务量大,种类繁多,而且责任重大,来不到半点的疏忽。这点我深有体会,一次承兑汇票的疏忽,使公司损失了2万多元,我深深自责和内疚。下面我对工作中存在的问题,做个检讨。1、学习不够。当前,公司发展神速,新状况新问题层出不穷,新学问新制度不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的.紧迫感和自觉性。理论基础、专业学问、文化水平、工作方式等都有待提升。2、在工作较累的时间,有过思想松弛,这是自己政治素养不高,也是人生观、价值观不好的表现。四、努力方向针对以上问题,今后的努力方向是:1、强化理论学习,进一步提升自身素养。认真学习法规、金融业务学问以及相关政策,增加分析问题、处理问题的力气。2、保持心态平和,“取人之长、补己之短”,不断提升、取得进步。3、仔细、细心对待每件事、每个人,主动协作领导同事们把工作做得更好。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赐予批判指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不断提升自己的专业学问和业务力气,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。季度个人工作总结7一季度来,我联社的案防工作不断得到强化,取得了一定的成果。但是,案防工作是一项复杂而又困难的系统工程,社会治安形势的严峻和大量安全设施设备的陈旧老化,使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露出来。1、安全防范管理有待进一步改进。人员素养低、防卫设施差,始终是我们的薄弱环节以及走村串户式的经营模式都是安全保卫的重要隐患。此外,随电子化建设的飞速发展,计算机安全管理也有待进一步强化。2、安全防范意识有待进一步增加。少许职工和领导对安全保卫工作照旧存在麻痹思想,侥幸心理,主要表现在对一些陈旧老化设施设备整改不力。如某某分社的电源线路老化隐患等问题。3、安全防范设施有待进一步改善。受历史条件及现有经费阻碍,我联社的”几个分社设施简陋,某某两分社营业柜台未装防弹玻璃,守库房、营业室未设卫生间,专用防弹运钞车也仅1辆,同时还要担当日常的行政用车,联社中心金库尚未进行电视监控改造,运钞车的gps卫星定位系统也待安装。今季度,我某某农村信用社安全保卫工作在上级行办和某某公安局局的正确领导下,认真落实贯彻全某某农村信用社案防工作会议内容精神,紧紧围绕控案防险工作目标,保持以防为主,以查促防的指导思想,强化队伍建设,强化经警队伍管理,营造了“安全为集体,人人保安全”的较好氛围,在保卫工作中取得了一定成效,实现了季度内无安全保卫责任事故的目标。在明季度的工作中,我们还是要一如既往的保持好工作,信用联社的安全工作时最重要的,由于只要有一次纰漏,那么对国家和对人民的损失都是较大的,所以我们一定要时刻的留意安全工作。我坚信只要我们时刻留意,我们会取得安全工作的永久平安!季度个人工作总结8不知不觉,一个季度就这样的结束了,在新一季度来临之时,我也向自己抛出了几个问题,这一季度的工作有怎样的进步?上一季度所存在的不足是否已经改正?对下一季度是否已经做好合理的规划?这是一次自我的总结,也是一次自我的提示。一、不足的改正在上一个季度中,存在的最主要问题就是与同事对接不准时,那么在经过反思,和自我工作方案的调整后,我接受“提前联系同事”的方式,这主要是放在与同事有任务对接时,提前和同事商定好时间,再将任务准时的发送过去,那么在完成单方面的输送后,一定要进行二次的提示,确保同事已经接收到自己的任务,那这样一来,任务就被限定在了一个时间段内,双方都可以准时确认任务的进度。二、工作上的思想作为公司的一名职工,我时刻谨记公司的各项条例,也准时领悟公司的公司文化思想,不断完善自身的力气,在工作上认真负责,绝不马虎对待,紧紧围绕公司的“xx”思想,以此开展自己的工作,保证自己与公司是在同步的状态,明确自己的工作职责,时刻树立自己的责任心与团体意识,为了公司的”发展,奉献出自己的一份力气。三、业务学习自己在工作的过程中,也是一个学习的过程,每一次的任务都会存在不同点,那么自己就要学会在这些不同中,总结出自己的阅历,这对于后续的工作都是有关怀的,而且,在工作中,也不抗拒学习新的学问,由于我很明确这是提升业务力气的必要手段,而且想要紧跟公司脚步,那么也一定要接受新事物的消逝与调整,因此在这个不断学习的过程中,我也时刻提示自己,不要掉队。四、工作的完成状况这一个季度的是分为主要的几个部分,比较复杂的各个部分需要处理的细节,现在对整体进行总结。1、按时完成上级交给的任务,主要包含xx。2、完成了对新职工的培训工作,经过考核筛选,最终入职的职工有xx个人。3、完成了一次公司交给的出差任务,并顺当完成交接。五、下一个季度的展望对这一个季度所消逝的问题,在下一个季度中会进行重点的关注,那么在可提升的空间,自己也会想方式去努力提升,争取下一个季度能够有更大的进步。一个季度的结束,自己也收获了很多,那么在接下来的工作中,也会不断地提升自己,g服自身的不足,为公司的发展奉献出自己的一份力。季度个人工作总结9把进店的客人分为两种:第一种客人,目的型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己宠爱的衣物,或者是半明确型的客人,是想买上一条裙子,但是具体要买什么样子的裙子,还没有明确。第二种客人,闲逛型的客人:现在的商场里有太多消磨时间闲逛型的”客人,她们有的是纯粹打发时间,有的是心情不好,到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的客人不一定是说不会购物,遇到她宠爱的和欢乐的货品时,下手也是毫不迟疑。目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分,同时将越来越多,闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。闲逛型的客人进店后,需要空间和时间来欣赏我们细心设计的漂亮陈设和货品。接待她们最忌讳的就是马上接待,80%的时间你得到的回答是:我任凭看看。明显这样的接待服务是有问题的。闲逛型的客人进了店,我正确的服务动作就是寻机,在迎宾之后,对于那些三三两两闲逛的客人,保持距离,用你眼睛的余光去观看客人的举动,给客人一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈设,时机到的时间,才进入到接待介绍工作中去。我今后的努力方向:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;主动广泛搜集市场信息并准时整理上报;严格遵守各项要求和规定;对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感;完成其它工作。二、明确任务,主动主动。主动了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要主动考虑并补充完善。三、努力经营和谐的职工关系,善待职工,稳定职工心情。规划好职工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热忱。同时方案认真学习学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提升自己的综合素养。感谢公司赐予我机会与信任,我一定会主动主动,从满热忱。用更加主动的心态去工作。季度个人工作总结10这一季度我担当七班级的语文教学工作,在这个阶段的工作里,我特殊感谢王老师,他是一个阅历丰富的老师,对我的关怀启发特殊大。我自己从中收获了一些体会:一、上课的时间设计好教学导语。导语是新课的引子,我依据不同课文类型设计不同的形式,设计时并要围绕教学内容,学习目标来构思,突出教学重点,避开华而不实,偏离课堂教学的主题,让学生茫然不知所云。教学起来有了一个好的开头后面就会特殊顺当了。二、创设较好的课堂气氛,课堂气氛直接影响着教学效果。老师是课堂教学的组织者和,老师的个人文化学问素养等等都是学生们学习的对象,让老师的个人魅力影响整个课堂的氛围。在课堂教学过程中老师对学生要“严”不能放任自流。当然,“严”也不能严得过度,以免给学生带来心理上的压力。老师在课堂教学中还要有“激情”,老师每上一堂课前应以满腔热忱的主动状态,将学问技能传递给学生,使学生的心随着老师的情感而奔腾澎湃。只有老师从内心去关怀和疼惜学生,去了解学生们的思维方式,让学生们简洁接受的方式去讲课,让学生从中潜移默化地受到熏陶和感染,较好的课堂气氛自会形成,从而达到预期的教学效果。三、培养学生的”观看思考力气1、要培养学生发觉美的意识m开朗基罗在被视为平常的大理石中发觉“大卫”,牛顿在苹果落地后发觉万有引力定律,卞和在执著信念中发觉和氏璧。要想让学生能发觉美,除非培养他们擅长观看的眼睛。“一花一世界,一鸟一天堂”,运用自己眼睛感知生活中真善美。这里有母亲的呵护,伴侣的问候,老师的关怀,一丝一缕中都寓含浓浓深情。引导学生们从身边的微小小事中发生美,美不空乏,美是平凡且随处可见的,从绚丽多彩中感受到生命的丰富。2、培养学生深刻思考意识感觉于世界丰富多彩,体会生活绚丽缤纷,要能学会思考。制造人的是自然,启迪和训练人的却是社会。要能感动于社会中事、物、人,并且能激荡内心的扬善溢美的思想情感。让学生在生活和学习里面学会去网深层含义去思考,不流于表面,理性与感性结合,培养他们对生活的哲理性的思考,提升他们的文学素养,探求生活的真谛。四、老师要有较好的心理素养。时代的进步,社会的进步,我们生存的环境变得愈来愈恶化,冲突愈来愈尖锐,竞争愈来愈激烈,节奏愈来愈紧急,人际关系愈来愈复杂。这一切都需要我们调整好自己的心态,老师只有把自己的心态摆正,才能更好的教书育人。季度个人工作总结11跨过20xx的门槛,经过一个季度的学习工作,在车间领导和同事的关怀下,通过自己的主动努力,个人在工艺技术和思想训练方面都有了更进一步的提升,现就一季度的工作状况作如下总结:一、循环水班组日常管理一季度以来,依据车间领导的支配始终负责循环水的日常工作,并在环水运转正常的状况下深化主厂房磁重作业区进行工艺流程检查监测。一月初,受天气及尾矿回水状况的影响,循环水水质始终不够稳定,有时甚至消逝跑浑现象,针对于此,我要求岗位人员保持尾矿大井料床高度和尾矿回水浑浊状况的检测记录,并依据记录制定了适合当时各种应急状况的加药措施,有效的保障了选厂生产用水的稳定。针对环水职工多为女性的特点,在日常管理上接受较为委婉和严峻的工作处理方式,在不影响正常工作的前提下尽量避开女职工进行有一定危险性的工作。协调职工之间关系,在男女职工中做到具体工作区分对待,使其在工作方面各有分工各有侧重,从而使循环水的日常工作顺当稳定。二、循环水设备管理维护在努力做好环水人员的日常管理工作之后,我又主动强化设备的管理和维护,培养班组人员的设备养护意识。正所谓设备3分用,7分养。设备使用不当养护不准时就会消逝使用寿命降低,故障率上升,修理频率影响生产。在平常的设备点检中,我和各岗位职工一起本着公司“节约成本,挖潜增效”的原则,认真认真地查找设备修理管理及设备日常点检维护中的表面及潜在的.问题和不足,并提出处理整改看法,为满负荷生产做预备。我自己还通过观看和加入工人设备修理,对环水主要设备的结构和工作原理做了详细的了解,并对简洁消逝故障的设备做了备案和特地检测,通过点检和检修仔细分析设备故障缘由,争论改进的方式,进而积累工作阅历,为了以后更好的服务生产。三、工艺流程优化及生产指标的稳定作为选矿技术员,我主动加入车间的各项工艺流程调整,与车间领导和其他技术人员一起通过对生产指标的控制和对生产工序的协调,强化生产组织和调整,使选矿车间各项指标慢慢平稳并达到合格水平。一月份至今,由于矿石供料性质及受裂开生产的影响,球磨台时量和铁精粉品位变化受到一定的影响,在无法转变外部供矿条件的状况下,我和其他技术人员一起观测记录一段球磨机和一段旋流器的各项参数,分析导致溢流粒度变化的缘由以及旋流器寿命的使用状况,通过大家的一致努力使球磨机处理力气有较大幅度的提升。并对各个泵频率进行摸索,保证了各处给矿的稳定,泵池液面稳定。通过搜集数据确定对粗细分级旋流器相关参数的调整,确定了浮选和重选的分矿比例,使重精和浮精的品位得到有效的保障。四、严格工作态度强化思想训练工作至今,我始终依据车间领导的正确指示立足本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“虚心,谨慎,律己”的工作态度。始终勤奋学习,主动进取,努力提升自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。保持理想,坚决信念,强化自身思想训练。此外,一季度以来,我还依据公司的关于强化职工安全意识的指示精神,努力做好职工的安全训练工作。并依据公司努力做好挖潜增效、节能降耗工作的要求,强化对循环水设备管理和药剂管理。强化设备巡检,清除设备隐患,把巡查、点检预修、方案检修等工作落到实处,将突发性设备故障导致的停车的可能性降到最低,保证设备作业率;同时强化方案检修的组织,做好预备工作,缩短检修时间。强化生产管理,努力控制生产成本。做好环水职工的岗位培训工作,进一步提升岗位职工的操作技能和业务水平,为生产的顺当、有序进行供应坚实的保障。下一季度工作支配,具体措施如下:1、努力做好挖潜增效、节能降耗工作。强化设备管理和药剂管理,强化生产管理,努力控制生产成本。2、强化设备巡检,清除设备隐患,把巡查、点检预修、方案检修等工作落到实处,将突发性设备故障导致的停车的可能性降到最低,保证设备作业率;同时强化方案检修的组织,做好预备工作,缩短检修时间。3、在日常设备管理方面要明确岗位职责,强化岗位工点检和维修工巡检工作的管理,依据规程做好设备维护保养工作,确保设备的正常运转,稳定提升设备作业率和生产效率,充分发挥设备力气,挖掘生产潜力。4、强化工艺管理,严格控制工艺流程,监控参数。5、做好岗位培训工作,进一步提升岗位工的操作技能和业务水平,为生产的顺当、有序的进行打下基础。6、强化岗位巡视,依据矿石性质变化状况,准时调整各作业参数,特别是磨矿分级作业,保证合理的重选、浮选给矿粒度,减少过磨,降低细粒级金属损失率,对于原生矿泥及不行控制的次生矿泥,通过工艺的调整使这部分矿泥走向为强磁—浮选,增加选别效果,达到降低尾矿品位,提升金属回收率的目的。7、强化生产数据及自动化设施对选矿生产的指导作用,依据生产指标变化状况,强化上下工序的连接和调整,达到稳定生产的目的。8、通过各种技术手段,切实发挥试验争论的作用,对现有选矿流程进行优化争论和分析,达到稳定精矿品位,降低尾矿品位的目的。季度个人工作总结12不知不觉我来到__公司已经一个季度了,在这个季度里,我学到了很多。以下我从两个方面来总结我这一个季度的状况。1、销售任务完成状况1)、第1季度轿车部共销售180台,我个人销售_台,其中赛豹_台,路宝_台,赛马_台,占轿车部总数的15%。2)、结合总办销售工作支配,每位职工轮番到__飞值班,在那边我一共接待98个有效客户,其中成交的有10个。有力的给竞争对手一个重要打击。2、销售工作总结、分析1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人,一个是总办王总监和销售部李经理,我要特殊感谢他们俩人在工作上对我的关怀。在我刚刚接触这个行业的时间,我对很多汽车学问还有销售方面都不熟识,那时间几乎可以硕士举步维艰,但是他们两位都没有放弃我,前两个月,我就是在他们二位的一步步带领下,进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型胜势对比的时间我总想到他们。想到他们那时间教我的方式,想起他们给我的鼓舞。也正是由于那两个月的阅历,我后面的工作才能越来越顺当。我由衷的感谢他们。2)职业心态的”调整销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开始,每日早上我都会把自己的心态调整的特殊好来迎接一天的任务,每日工作我都是精神饱满,精力充分,由于我明白,我的阅历没有别的多的时间,那么我的态度一定要是最好的,假如比不过别人的销售量,我就把服务做到最好。3)重点客户的开展。我在这里想说一下:我对自己是这样要求的,把B类的客户当成A类来接待,就这样我们才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。除此之外,访问尤其重要,对客户做到每周至少三次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。4)自己工作中的不足:在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并主动学习、请教老销售员业务学问,尽快提升自己的销售技能。以上就是我这一个季度的工作总结,我知道自己的不足,会尽快改正。也会连续发扬自己的胜势,希望自己能够成为一名优秀的职工。季度个人工作总结13转瞬间,从学校毕业后到进入项目已经半年多了。经过这段时间工作与学习,接触了很多新颖的学问,同时也意识到了学无止境。回忆过去半年的工作,既是劳碌又是充实的半年,在学校课本上所学的学问都是理论性的,现在学习的是主要是实践阅历。工地上的事情看似简洁,但要各方面处理得面面俱到特别困难。在工作中,我努力摆正自己的位置,合理处理现场中的问题,尽量做到减少公司不必要的损失和麻烦。我始终在努力工作学习,这半年来和同事们一起努力工作让我对自己的工作更加宠爱,对自己的将来布满了希望。过去半年的施工中,在项目部很多前辈的关怀关怀下,不管是技术方面还是管理,使我工作上有了很大的进步。在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作要有踏实、严谨的态度。在工作阅历的积累中,逐歩培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,处理问题,而这些阅历都是在现场从工程的实干中不断学习得到的,从而使自己的.现场综合处理力气得到熬炼和提升。在工程施工过程中,我始终以主动地心态认真地对待自己的工作。脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历积累。在第一季度里,主要工作是到工地现场上观看学习,然后看图纸、规范进行结合,基本上是把理论学问融入实际中进行消化学习。在这样不断循环中,学习到了不少,也进步了不少。在第二季度中,事情也慢慢多了起来,各个区域的尾工问题及资料整理都在进行中。随时间消逝,工地现场事情慢慢变少,但资料整理上问题越来越多,刚开始各种资料都不太齐全,经过不断补充、整理,都慢慢齐全起来。在这过程中,遇到了不少困难,经过各方面请教、学习都得到了处理。总体来说,土建资料比较麻烦,要做到一丝不苟,也很困难。希望经过学习,为以后打下一个较好的基础。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的学问远不照实际经受过的记得结实,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,管理工作都比较简洁,而实际上去学问很大,实际操作起来才发觉自己的不足。通过半年多的工作,我找出工作中的不足,以便以后的工作中加以g服。同时,认真学习国家规范,掌握专业学问,提升自己的工作力气,强化工作责任感。使得自己的专业学问得到进步,工作力气,包括组织协调力气、管理力气和应变力气得到提升。总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提升自身素养与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。季度个人工作总结14回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最发自内心的感谢!有你们的关心和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关怀,才能使我更好的完成各项工作任务。现将第xx季度工作总结如下:一、人事行政及管理工作1、职工考勤管理。主要是严格职工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确 数据。考勤管理也是公司核算职工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。2、职工入职、离职管理。依据公司规定时间及流程为新职工和离职职工办理入职、离职相关事宜。准时建立新职工档案资料,按公司分类存放,以便查找。3、办理社保及公积金。准时为新职工缴纳社保及公积金,保证公司职工权益,为公司降低用工之风险。准时停办离职职工社保、公积金,为公司减少损失。为职工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证职工自身利益。4、职工劳动合同的签订及管理。人事行政部依据劳动法要求,依据公司实际状况准时签订劳动合同,新入职职工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签看法表发至相关人员审核,严格依据公司规定在审核之后再拟定合同,准时为到期职工签订合同。第xx季度系统共签订劳动合同xx份(包含新老职工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的”劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。5、选购事宜。负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格依据公司规定流程申请选购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽努力为公司节省资金。系统全部公告的制作及传递,每周二准时编辑各类公告文件,并在T3内准时发布。准时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。6、职工培训。给公司新进职工做一个月的培训方案,拟定各部门对新职工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训方案表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程支配,协调各部门培训时间,慢慢完善培训方案。严格依据公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证明物与帐目一致。二、聘请事宜第xx季度系统的聘请统一在网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的发布、编写及平常的刷新工作。每日按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共发布了xx岗位,收到简历总份数x份,到各个公司面试的总人数为x人左右,而成功录用人员在xx人左右(包含已离职的xx人)。并到网络上均做了免费聘请版面,均不见成效。希望在第xx季度中,强化网络聘请,为公司聘请更多的人才三、第xx季度工作方案在第xx季度中,我将连续围绕公司中心工作,g服缺点,改进方式;深化调研,掌握实情;强化管理,改进服务;大胆探究人事工作新思路、新方式,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的奉献。现将第xx季度工作方案汇报如下:1、强化沟通,抓好聘请工作。随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为公司重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,第xx季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,强化网络聘请,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门聘请到满意人员,为公司的市场化经营供应有力的保障。2、职工考勤管理。考勤管理也是公司核算职工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格职工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确 数据。准时建立新职工档案资料,按公司分类存放,以便查找。3、办理社保及公积金。依据公司规定时间及流程为新职工和离职职工办理入职、离职相关事宜。为新职工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司职工权益。做好离职职工社保、公积金的转出。人事行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 彩钢板墙施工方案
- 膝部护理知识培训课件
- 关于按揭车合同范例
- 半包个人采购合同范例
- 厂房电力改造合同范例
- 公司财务部门的组织架构协同调整计划
- 隔离区的安全管理实践计划
- 与同事建立良好关系的练习计划
- 财务预测的误差分析与调整计划
- 仓库信息化建设计划
- 幼儿园获奖公开课:大班语言绘本《好消息坏消息》课件
- 打井工程施工合同范本
- 2025年岳阳职业技术学院单招职业技能测试题库1套
- 《采购管理策略》课件
- 《校园安全教育(第二版)》 课件 项目一 走进安全教育;项目二 维护校园治安
- 高标准农田建设项目验收技术方案
- 人效的指标体系及其“落地双引擎”
- 2025年南京信息职业技术学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》解读讲座
- 《义务教育语文课程标准》2022年修订版原版
- 平面构成(普通高等院校艺术设计专业)全套教学课件
评论
0/150
提交评论